招標(biāo)代理服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)方案

 

 

 

 

招標(biāo)編號(hào):****

投標(biāo)單位名稱:****

授權(quán)代表:****

投標(biāo)日期:****

 


 


一、我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的業(yè)績(jī)

我們公司長(zhǎng)期專注于軌道交通、鐵路及各類建筑(如房建與市政)項(xiàng)目的招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢服務(wù),積累了深厚的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2、獨(dú)家技術(shù)權(quán)益

作為市發(fā)改委、市審計(jì)局、市財(cái)政局及財(cái)政部投資證審中心的入選服務(wù)供應(yīng)商,我司積淀了眾多敬業(yè)樂(lè)群、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的一線團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,工作連貫性得以保障。我公司計(jì)劃派遣陣容強(qiáng)大的專業(yè)人員,配備齊全的技術(shù)力量,由項(xiàng)目主管(項(xiàng)目經(jīng)理)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目高效且順利地推進(jìn)并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

我司作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所及市造價(jià)管理處定額編制的核心合作機(jī)構(gòu),成功培育了一支專業(yè)技術(shù)精湛、技術(shù)實(shí)力雄厚且經(jīng)驗(yàn)豐富的人才隊(duì)伍。

3.全面的息和數(shù)據(jù)

憑借公司在軌道交通、鐵路、市政、房建工程招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢服務(wù)領(lǐng)域的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的材料與設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)與指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)詳實(shí)全面,使得我們能實(shí)時(shí)、精確地了解專用材料和設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),從而更好地適應(yīng)市場(chǎng),科學(xué)制定工程造價(jià)策略。

4.專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)

作為市發(fā)改委、市審計(jì)局、市財(cái)政局及財(cái)政部投資證審中心的入圍服務(wù)供應(yīng)商,我們積淀了雄厚的專業(yè)實(shí)力。公司培育出一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛且經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性高,工作連貫性強(qiáng)。我們計(jì)劃派遣的人員陣容強(qiáng)大,專業(yè)配備完善,技術(shù)實(shí)力硬核。項(xiàng)目將由專人負(fù)責(zé),即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)與實(shí)施,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

5、強(qiáng)大的專業(yè)顧問(wèn)陣容

歷經(jīng)二十載積累,公司已凝聚起一支超過(guò)三百人的資深專家隊(duì)伍,他們作為理論素養(yǎng)深厚且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的評(píng)標(biāo)專家,涵蓋軌道交通、鐵路、城際鐵路、市政工程、水利、道路及機(jī)場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。這些專家的專業(yè)領(lǐng)域廣泛,包括但不限于土建、裝飾、軌道、供電、通信以及金融等,他們主要來(lái)自地鐵工程各關(guān)鍵部門,如建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、施工、設(shè)計(jì)及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。其中包括在設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工、監(jiān)理及物資采購(gòu)等領(lǐng)域享有盛譽(yù)的知名專家。憑借這支全面且實(shí)力強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì),我們得以確保招標(biāo)項(xiàng)目的高質(zhì)量評(píng)審,并為整個(gè)過(guò)程的公正性提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

6、出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效能

我司已成功承攬了******公司的多項(xiàng)招標(biāo)代理任務(wù),然而在貴公司的管理模式方面,我們尚需進(jìn)一步了解。

與業(yè)主的溝通交流暢通無(wú)阻,合作默契融洽,我們能深入領(lǐng)會(huì)業(yè)主的需求,從而高效、迅速地完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。

7.卓越的服務(wù)體驗(yàn)

我們的團(tuán)隊(duì)由一批專業(yè)且道德素質(zhì)優(yōu)秀的技術(shù)人才組成,他們秉持正直,精通業(yè)務(wù),致力于職責(zé)并充滿熱情。在提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中,我們屢次贏得客戶的一致贊譽(yù),良好的行業(yè)口碑便是明證。

二、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃

依據(jù)現(xiàn)行招標(biāo)法律法規(guī),并參考委托工程的實(shí)際需求,綜合考量我公司過(guò)往的招標(biāo)成功案例,特制定本項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)審的組織與實(shí)施策略。

(一)招標(biāo)工作人員安排

為了確保招標(biāo)流程的有序進(jìn)行,遵循公開(kāi)、公正、公平以及擇優(yōu)選擇中標(biāo)候選人的基本原則,我司委任了一位擁有豐富招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)并具備招標(biāo)師和高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)此次工作。為此,我們組建了專門的招標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和招標(biāo)成果評(píng)審小組,致力于為委托方提供專業(yè)服務(wù)。  其中,資深的招標(biāo)經(jīng)理?yè)?dān)綱招標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng),而公司長(zhǎng)期負(fù)責(zé)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的副總工程師則擔(dān)任評(píng)審小組組長(zhǎng)。他們將全程為委托方提供支持,確保招標(biāo)過(guò)程的順利展開(kāi)。詳細(xì)人員配置信息,請(qǐng)參閱人員配置團(tuán)隊(duì)表格。

(二)招標(biāo)工作時(shí)間安排

在收到委托方關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的全面指示后,我們迅速制定并提交招標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃與時(shí)間表,待其審批。一旦獲得批準(zhǔn),我們將嚴(yán)格遵循計(jì)劃,確保無(wú)延誤執(zhí)行。根據(jù)整體項(xiàng)目進(jìn)度需求與實(shí)際狀況,我們逆向推導(dǎo)每日任務(wù)清單,以確保一旦中標(biāo),即可立即啟動(dòng)招標(biāo)代理服務(wù),致力于為委托方提供優(yōu)質(zhì)、高效的招標(biāo)代理服務(wù)。

如招標(biāo)所需前置條件均按期順利完成,具備開(kāi)始招標(biāo)工作的條件,按招投標(biāo)法要求,發(fā)布招標(biāo)公告用時(shí)5天、發(fā)售招標(biāo)文件用時(shí)5天,投標(biāo)人編制招標(biāo)文件距開(kāi)標(biāo)最少用時(shí)20天,開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)后選人用時(shí)2天,中標(biāo)后選人公示3天,從項(xiàng)目招標(biāo)代理實(shí)施方案獲批開(kāi)始最快需要35天完成招標(biāo)中標(biāo)候選人公示工作,如招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生補(bǔ)充修改招標(biāo)文件的情況,如果補(bǔ)充招標(biāo)文件距離開(kāi)標(biāo)時(shí)間不足15天時(shí),可能致使開(kāi)標(biāo)時(shí)間推遲,延長(zhǎng)招標(biāo)文件編制時(shí)間。如中標(biāo)公示后出現(xiàn)投訴情況,可能會(huì)影響中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出時(shí)間,影響合同簽訂的進(jìn)度。實(shí)際完成招標(biāo)代理工作需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及委托方的進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(三)招標(biāo)方案編制的指導(dǎo)思想

1、旨在通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)程序,甄選報(bào)價(jià)適中、企業(yè)實(shí)力雄厚且服務(wù)質(zhì)量卓越的中標(biāo)方,從而確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并得到可靠的保障。

2、依托我公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì),我們將執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)流程和實(shí)際操作方案。確保所制定的招標(biāo)規(guī)程既具備合法性又兼顧合理性,且充分體現(xiàn)了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)原則。在實(shí)施過(guò)程中,我們將運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信息管理等策略,并輔以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以高效達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

3、秉承公開(kāi)、公平、公正及誠(chéng)信的精神,堅(jiān)守為項(xiàng)目服務(wù)、追求卓越質(zhì)量的宗旨,我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、開(kāi)拓的視野和務(wù)實(shí)的作風(fēng),致力于實(shí)現(xiàn)為精品工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。

4、遵循ISO 9000的理念,構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系,確保招標(biāo)代理服務(wù)流程的全程有效管控,從而實(shí)現(xiàn)委托方的終極滿意度。

(四)招標(biāo)方案編制原則

根據(jù)本項(xiàng)目的特性和實(shí)際情況,我公司已詳盡進(jìn)行了剖析,并確立了如下招標(biāo)代理基本原則:

1、確保全面遵循《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī),并嚴(yán)格恪守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)規(guī)章制度。

2、招標(biāo)文件全面反映項(xiàng)目的實(shí)際情況及委托方的需求,旨在確保文件結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),權(quán)責(zé)利分配規(guī)定精確無(wú)誤。

3、合同條款的制定在招標(biāo)文件中尤為強(qiáng)調(diào),以資金管控為核心,旨在保障合同責(zé)任與義務(wù)的有效執(zhí)行,從而確保委托方能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量、投資效益、安全監(jiān)管和合同管理的目標(biāo)。

(五)招標(biāo)工作安排思路、工作方式及流程

2.1、公開(kāi)招標(biāo)信息發(fā)布途徑

若采用公開(kāi)招標(biāo)程序,公告將以官方渠道的形式在相關(guān)網(wǎng)站上公示,特別地,我們計(jì)劃同步在《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布無(wú)費(fèi)用的公開(kāi)招標(biāo)通知。對(duì)于此類公告,我們將確保將其網(wǎng)頁(yè)版內(nèi)容妥善保存。而對(duì)于采用邀請(qǐng)招標(biāo)的情況,公司將向選定的邀標(biāo)單位發(fā)送詳盡的投標(biāo)邀請(qǐng)函,并完整保留相關(guān)記錄檔案。

2.2、報(bào)名流程

公告的有效發(fā)布周期為五個(gè)工作日。在報(bào)名階段,投標(biāo)人需嚴(yán)格按照公告的規(guī)定,攜帶相關(guān)證件與資料,親臨指定的報(bào)名地點(diǎn)完成報(bào)名手續(xù)。報(bào)名截止后,敬請(qǐng)?zhí)峤唤?jīng)填寫(xiě)完整的'投標(biāo)報(bào)名表'至招標(biāo)人處。

2.3、組織招標(biāo)流程

2.3.1 2.3.1.1 完成招標(biāo)文件的審批備案流程,首先需提交至監(jiān)督部門進(jìn)行審查,并根據(jù)審核結(jié)果制作'招標(biāo)文件備案表'。隨后,我們將正式公告,邀請(qǐng)投標(biāo)人前來(lái)領(lǐng)取包含招標(biāo)文件和技術(shù)文件在內(nèi)的所有相關(guān)招標(biāo)資料。同時(shí),實(shí)施'招標(biāo)文件領(lǐng)取簽到表'的填寫(xiě)工作,確保流程的嚴(yán)謹(jǐn)與透明。

2.3.1.2 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,投標(biāo)人需履行現(xiàn)場(chǎng)考察與投標(biāo)預(yù)備會(huì)出席程序。在參與現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí),請(qǐng)?zhí)顚?xiě)'現(xiàn)場(chǎng)踏勘簽到表',而參加投標(biāo)預(yù)備會(huì)則需填寫(xiě)'投標(biāo)預(yù)備會(huì)簽到表',確保流程嚴(yán)謹(jǐn)有序。

2.3.1.3 代理機(jī)構(gòu)需按照投標(biāo)人的書(shū)面質(zhì)疑,協(xié)同招標(biāo)人編撰并提交補(bǔ)充招標(biāo)文件,經(jīng)監(jiān)督部門審核批準(zhǔn)后存檔。審批通過(guò)后的補(bǔ)充文件將分發(fā)給各投標(biāo)人。在投標(biāo)人領(lǐng)取補(bǔ)充文件時(shí),需履行'補(bǔ)充招標(biāo)文件領(lǐng)取簽到表'的填寫(xiě)程序。

2.3.2組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議

2.3.2.1 在投標(biāo)程序啟動(dòng)前,投標(biāo)人需嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件的規(guī)定,提交投標(biāo)保證金的保證函,并附上相關(guān)保證金已繳納的憑證,同時(shí)將保證金繳納狀況通報(bào)給招標(biāo)方。

2.3.2.2 在開(kāi)標(biāo)前,應(yīng)當(dāng)制定詳盡的會(huì)議流程與組織策劃,明確會(huì)議的步驟和相關(guān)人員職責(zé)分配,并提交給招標(biāo)方進(jìn)行審閱。

2.3.2.3 在接收投標(biāo)文件的過(guò)程中,應(yīng)要求投標(biāo)人和招標(biāo)人分別填寫(xiě)'投標(biāo)文件遞交簽收表'及'開(kāi)標(biāo)會(huì)簽到表',同時(shí)收集各方代表的授權(quán)委托書(shū)以及身份證的復(fù)印件,以確保程序的完整性和合規(guī)性。

2.3.2.4 組織并按照既定的開(kāi)標(biāo)流程召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議。

2.3.2.5 會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人與投標(biāo)人代表共同對(duì)'開(kāi)標(biāo)記錄表'進(jìn)行簽字確認(rèn),標(biāo)志著開(kāi)標(biāo)程序順利完成。

2.4、公平評(píng)審與決策

2.4.1評(píng)標(biāo)專家的產(chǎn)生與備案

評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成包括招標(biāo)人代表及投融資領(lǐng)域的專業(yè)人員,其成員應(yīng)為5人以上的單數(shù)。在該團(tuán)隊(duì)中,非招標(biāo)人代表的投融資專家需占總?cè)藬?shù)的至少三分之二。這些投融資專家將由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過(guò)隨機(jī)抽取的方式,從其內(nèi)部專家名錄中選定。

開(kāi)標(biāo)會(huì)前,填寫(xiě)“評(píng)標(biāo)專家抽取申請(qǐng)表”及“招標(biāo)人擬派評(píng)標(biāo)代表資格條件登記表”,到監(jiān)督部門抽取評(píng)標(biāo)專家并備案。

2.4.2評(píng)標(biāo)會(huì)議的組織

我公司將負(fù)責(zé)本次評(píng)標(biāo)會(huì)議的組織工作,要求代理機(jī)構(gòu)需提前準(zhǔn)備包括投標(biāo)文件、招標(biāo)文件、評(píng)審表格以及文具和紙張等相關(guān)用品,以供專家進(jìn)行評(píng)審使用。

2.4.3評(píng)標(biāo)結(jié)果備案

完成評(píng)標(biāo)后,須制作并提交'評(píng)標(biāo)結(jié)果情況表'予招標(biāo)人審閱。在招標(biāo)人確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果后,該表將遞交給相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行中標(biāo)公示。與此同時(shí),還需填寫(xiě)并記錄'中標(biāo)結(jié)果公示登記表'。

在中標(biāo)公示期滿五個(gè)工作日之后,立即著手編撰招標(biāo)投標(biāo)的詳細(xì)報(bào)告,并將其提交給監(jiān)督部門。報(bào)告內(nèi)容涵蓋:

招標(biāo)項(xiàng)目基本情況;

投標(biāo)人情況;

招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒副恚?/span>

開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告;

招標(biāo)文件領(lǐng)取表;

招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料領(lǐng)取簽到表;

答疑文件領(lǐng)取簽到表;

踏勘現(xiàn)場(chǎng)登記表;

投標(biāo)預(yù)備會(huì)簽到表;

抽取專家相關(guān)資料;

投標(biāo)文件遞交簽收表;開(kāi)標(biāo)會(huì)議簽到表及相關(guān)資料;

開(kāi)標(biāo)記錄表:

評(píng)標(biāo)表格;

中標(biāo)通知書(shū);

其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

2.4.4中標(biāo)通知書(shū)的發(fā)放

在公示期結(jié)束后,將正式公告中標(biāo)結(jié)果,并通知中標(biāo)人前來(lái)領(lǐng)取'中標(biāo)通知書(shū)'。

2.5、合同與法律程序

自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)布之日起三十個(gè)工作日內(nèi),招標(biāo)人與中標(biāo)方須簽署正式的書(shū)面合同。合同內(nèi)容將依據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)方的投標(biāo)文件編纂完成。合同簽署完成后,必須提交至監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案,并同步填寫(xiě)相應(yīng)的'合同備案確認(rèn)表'。

在與中標(biāo)方簽訂合同后的五個(gè)工作日內(nèi),招標(biāo)人將對(duì)中標(biāo)人及所有未中標(biāo)方一次性退還投標(biāo)保證金。

2.6、資料管理與檔案整理

在招標(biāo)代理任務(wù)完成后,依據(jù)'招標(biāo)資料目錄'的指導(dǎo),嚴(yán)謹(jǐn)整理并系統(tǒng)編排相關(guān)文件資料,形成完備的檔案卷宗。

所有投標(biāo)文件、代理相關(guān)資料及其它必要文檔應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托人的指示提交,以便存檔備查。

三、詳細(xì)實(shí)施策略

我們承諾,將以業(yè)主的訴求為導(dǎo)向,嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施項(xiàng)目策劃與深入剖析,致力于以最高效、最優(yōu)質(zhì)的方式,全面滿足并超越招標(biāo)代理任務(wù)的各項(xiàng)要求。

(1)我司對(duì)本項(xiàng)目的代理職責(zé)懷有高度責(zé)任感。為了確保全面履行業(yè)主的招標(biāo)代理任務(wù),以及為業(yè)主甄選經(jīng)濟(jì)實(shí)力兼?zhèn)涞闹袠?biāo)方,我們精心策劃并籌備了此次工作。為此,我們組建了一支專業(yè)結(jié)構(gòu)完整、教育背景多樣、職稱匹配、年齡均衡,并具備豐富經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)及深厚業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。他們將負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的招標(biāo)代理事務(wù),依據(jù)項(xiàng)目特性制定各類文件,依法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行招標(biāo)組織程序,以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

(2)在代理業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先的原則,致力于保障業(yè)主權(quán)益,準(zhǔn)確體現(xiàn)項(xiàng)目的特性和管理模式。我們?yōu)闃I(yè)主提供詳盡且全面的咨詢服務(wù)和代理服務(wù),提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,同時(shí)作出鄭重的服務(wù)承諾,以確保工作的高效與專業(yè)性。

(3)我司嚴(yán)格遵照《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)政策法規(guī),秉持'公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信'的核心理念,實(shí)現(xiàn)了卓有成效的招標(biāo)目標(biāo),確保了招標(biāo)方的利益得以維護(hù),同時(shí)保障了所有投標(biāo)方的合法權(quán)益。業(yè)內(nèi)的贊譽(yù)與投標(biāo)方的信任并存,我公司的招標(biāo)代理服務(wù)至今保持著零投訴的優(yōu)異記錄。

(4)一旦我單位有幸中標(biāo),我們將嚴(yán)格遵循業(yè)主的指示,全力以赴并竭盡所能履行合同義務(wù),包括對(duì)相關(guān)工作的全面執(zhí)行以及項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中各類問(wèn)題的妥善處置。在招標(biāo)代理環(huán)節(jié),我們承諾堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)的原則,確保擇優(yōu)而定,標(biāo)底編制的準(zhǔn)確性將達(dá)到97%以上。

3.1、組織架構(gòu)圖展示

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖

招標(biāo)代理項(xiàng)目組人員結(jié)構(gòu)框架圖

3.2、質(zhì)量管理框架與規(guī)章制度

1、前言

(1)為了貫徹全員參與的質(zhì)量管理理念,進(jìn)一步強(qiáng)化公司的質(zhì)量管理體系,我們遵循GB/T-2018標(biāo)準(zhǔn),

(2)該手冊(cè)詳盡闡述了我公司的招標(biāo)代理服務(wù)的質(zhì)量理念與目標(biāo),概要概述了我們的質(zhì)量管理框架。其中,全面界定了所有參與質(zhì)量管理的部門與人員的角色、職責(zé)權(quán)限以及他們之間的協(xié)作關(guān)系,堪稱本公司全體員工質(zhì)量管理活動(dòng)的指導(dǎo)性核心文檔。

(3)所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守,致力于構(gòu)建、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化公司的質(zhì)量管理體系,確保其效率不斷提升。

2、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

(1)質(zhì)量理念:致力于公正公平,追求服務(wù)滿意,持續(xù)推動(dòng)優(yōu)化

(2)質(zhì)量目標(biāo):各項(xiàng)評(píng)價(jià)意見(jiàn)的優(yōu)秀及良好率要求高于99%。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

(1)以下標(biāo)準(zhǔn)在本手冊(cè)中得到引用:GB/T-2018

(2)質(zhì)量管理體系遵循的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):GB/T-2018標(biāo)準(zhǔn)要求

根據(jù)近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累,我公司特此制定本項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作實(shí)施方案。

一、各階段責(zé)任人及階段劃分(見(jiàn)下表)

工作內(nèi)容

簽署招標(biāo)代理委托協(xié)議

向主管部門提交備案說(shuō)明,申請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)入

招標(biāo)程序

向業(yè)主遞交招標(biāo)文件初稿

與業(yè)主共同到建筑市場(chǎng)備案

發(fā)布公告、編制資格預(yù)審文件

向建筑市場(chǎng)遞交招標(biāo)文件進(jìn)行審核

完善招標(biāo)文件

發(fā)放資格預(yù)審文件

投標(biāo)單位遞交資格預(yù)審文件

確定合格投標(biāo)申請(qǐng)人并發(fā)放資格預(yù)審合

格通知書(shū)

發(fā)放招標(biāo)文件

現(xiàn)場(chǎng)勘察

提交質(zhì)疑文件

答復(fù)質(zhì)疑文件

投標(biāo)文件遞交

開(kāi)標(biāo)

評(píng)標(biāo)并推薦單位排名和發(fā)布中標(biāo)公示

制作評(píng)標(biāo)報(bào)告

到建筑市場(chǎng)備案并發(fā)布中標(biāo)通知書(shū)

時(shí)間(月、日)責(zé)任人

注:時(shí)間具體按實(shí)際再作確定

二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分

(一)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組成:由業(yè)主指派人員成立

2、職能:

(1)對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào);

(2)解決招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

(二)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1、組成:招投標(biāo)辦公室

2、職能:

(1)對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

(2)監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)。

(三)公證部門

職能:

(1)審查投標(biāo)人資質(zhì);

(2)對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行公證;

(3)復(fù)核投標(biāo)人綜合得分結(jié)果。

(四)評(píng)標(biāo)委員會(huì)

1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成遵循法定程序,由招標(biāo)方或其授權(quán)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從市專家評(píng)委庫(kù)中隨機(jī)選取具有相關(guān)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)等方面的專家,成員人數(shù)應(yīng)不少于5人且為單數(shù)編制而成。

2、職能:

(1)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行全面審查,確認(rèn)其是否實(shí)質(zhì)上滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定。

(2)分析、評(píng)審?fù)稑?biāo)方案;

(3)負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑;

(4)按照既定的評(píng)標(biāo)規(guī)則與程序,獨(dú)立進(jìn)行評(píng)分,并據(jù)此建議確定中標(biāo)候選人的名單。

(5)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。

(五)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

職能:

(1)我們的職責(zé)包括全面承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的組織、執(zhí)行與相關(guān)服務(wù)工作,由我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施委托的各項(xiàng)任務(wù)。

(2)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和服務(wù);

(3)承擔(dān)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)決策小組、紀(jì)檢監(jiān)察部門以及項(xiàng)目所有權(quán)方提交相關(guān)評(píng)標(biāo)文件的職責(zé)。

(4)負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。

三、招標(biāo)代理項(xiàng)目基本操作程序

前期準(zhǔn)備階段

1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及治談,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。

2、與業(yè)主開(kāi)展技術(shù)交流,依據(jù)溝通結(jié)果制定投標(biāo)邀請(qǐng)函、招標(biāo)策劃方案及詳盡的招標(biāo)文件(包括評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與程序)

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括:

(1)投標(biāo)須知;

(2)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;

(3)在執(zhí)行工程量清單招標(biāo)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)確保提供詳盡的工程量清單。

(4)投標(biāo)函的格式及附錄

(5)擬簽訂合同的主要條款;

(6)評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法;

(7)要求投標(biāo)人提交的其他資料。

3、以下是需提交給管理部門以完成招標(biāo)備案手續(xù)的必要文件清單:

(2)以下是詳細(xì)的招標(biāo)文件構(gòu)架: 1. 項(xiàng)目概述 2. 招標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容 3. 采用的招標(biāo)方法 4. 招標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間表安排

(3)代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

(4)擬發(fā)布的招標(biāo)公告。

招標(biāo)投標(biāo)階段

4、在完成管理部門的嚴(yán)格審核后,相關(guān)邀請(qǐng)函將正式致予各投標(biāo)企業(yè)。

5、按投標(biāo)邀請(qǐng)函要求接收資格預(yù)審資料。

6、招標(biāo)人及代理機(jī)構(gòu)將依據(jù)投標(biāo)邀請(qǐng)函所規(guī)定的資質(zhì)審查條件,對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審(如無(wú)特殊要求,可酌情省略),篩選出符合條件的候選名單,并據(jù)此編制資格預(yù)審報(bào)告。

7、在完成投標(biāo)人資格審查并確認(rèn)其符合條件后,將簽發(fā)資格預(yù)審合格通知書(shū)。

8、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向業(yè)主通報(bào)發(fā)標(biāo)情況。

9、負(fù)責(zé)收集并整理投標(biāo)人的咨詢問(wèn)題,協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)解答,以此為基礎(chǔ)編撰招標(biāo)答疑文檔。如有必要,還將安排舉行現(xiàn)場(chǎng)勘查與答疑會(huì)議,確保溝通的全面與透明。

10、完成招標(biāo)答疑文件的發(fā)布,并對(duì)答疑文件進(jìn)行歸檔備案處理。

11、籌備與業(yè)主的開(kāi)標(biāo)前期磋商,按照招標(biāo)文件的指示設(shè)計(jì)開(kāi)標(biāo)流程,編撰開(kāi)標(biāo)及評(píng)審相關(guān)文件,并確定業(yè)主評(píng)審小組成員及評(píng)審專家的抽選機(jī)制。

12、籌備階段由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有序開(kāi)展:精心設(shè)計(jì)會(huì)標(biāo),編制詳盡的評(píng)標(biāo)文檔,邀請(qǐng)相關(guān)政府部門,配置必要設(shè)施,全面籌備各項(xiàng)事宜,確保萬(wàn)無(wú)一失。

13、開(kāi)標(biāo)

(1)在投標(biāo)截止日期前,我們將接納投標(biāo)人的投標(biāo),并嚴(yán)謹(jǐn)記錄所有提交的投標(biāo)文件。

(2)接待貴賓、專家,并登記簽到。

(3)主席臺(tái)上,主持人、招標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人及唱標(biāo)人就座,同時(shí)記錄人也已落座;臺(tái)下則整齊地坐著貴賓以及各投標(biāo)方代表及其他相關(guān)人員。

開(kāi)標(biāo)會(huì)議基本程序如下:

主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始

介紹參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的單位和人員

招標(biāo)人致詞

宣讀投標(biāo)人名單

宣讀唱標(biāo)、記錄人員名單

宣布評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法

對(duì)投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件及所有相關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮瞬?,并公布核查結(jié)果。

以下是投標(biāo)人提交的關(guān)鍵信息概要:包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工周期以及承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

宣讀評(píng)標(biāo)期間的有關(guān)事項(xiàng)

宣布休會(huì),進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段

評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段

14、開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)束以后,隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。

(1)組建評(píng)標(biāo)小組,并推舉評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)。

(2)研讀招標(biāo)文件及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),透徹理解評(píng)標(biāo)的核心要素。

(3)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行詳盡研讀,以進(jìn)行符合性評(píng)估。

(4)商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

(5)詢標(biāo)、綜合評(píng)審。

(6)編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。

評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法;

對(duì)投標(biāo)人的資格審查情況;

投標(biāo)文件的符合性鑒定情況;

投標(biāo)報(bào)價(jià)審核情況;

評(píng)審與分析商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)的詳細(xì)過(guò)程及其論證與評(píng)估結(jié)果

關(guān)于投標(biāo)文件的疑問(wèn)解答(如遇必要,針對(duì)詢標(biāo)環(huán)節(jié)的澄清說(shuō)明)

中標(biāo)候選人推薦或結(jié)果情況

15、按照招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)報(bào)告的既定準(zhǔn)則,招標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)完成定標(biāo)程序,甄選出中標(biāo)候選人。

16、完成招投標(biāo)結(jié)果的備案程序,并于指定地點(diǎn)或通過(guò)適宜的媒介公開(kāi)公示中標(biāo)信息。

17、完成招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的書(shū)面報(bào)告及相關(guān)文件的備案程序后,經(jīng)核準(zhǔn),將依次頒發(fā)中標(biāo)通知書(shū)與未中標(biāo)通知書(shū)。

18、簽訂合同。

19、合同備案。

20、招標(biāo)投標(biāo)工作結(jié)束。

1.4、管理人員的配置及服務(wù)優(yōu)勢(shì)

一、管理人員的配置

1、我司針對(duì)代理工作的職責(zé)需求,委派具有堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的專業(yè)造價(jià)工程師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。我們將配備包括中級(jí)及高級(jí)專業(yè)人才在內(nèi)的高效團(tuán)隊(duì),組建項(xiàng)目代理部門,并由公司進(jìn)行全面管控。在遵循業(yè)主需求的前提下,我們具備靈活調(diào)整人員配置的能力,以確保審計(jì)任務(wù)能如期順利完成。

項(xiàng)目部組成:公司各部門精英抽調(diào)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

成員:

2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,所有成員均接受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)并持證上崗。項(xiàng)目主管展現(xiàn)出卓越的執(zhí)行能力,他成功地主持過(guò)多項(xiàng)大型政府公共工程項(xiàng)目以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的招標(biāo)代理任務(wù)。

二、服務(wù)優(yōu)勢(shì):

我司順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與管理體制改革的需求,經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政管理部門——省建設(shè)廳的批準(zhǔn),設(shè)立的專業(yè)造價(jià)咨詢與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。憑借雄厚的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),我公司能為本次工程項(xiàng)目的實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障。所有工程項(xiàng)目均由我公司總經(jīng)理親自主導(dǎo),以確保為業(yè)主甄選最杰出的施工合作伙伴。

1、我司具備迅速且深入解讀各類政策法規(guī)及專業(yè)技術(shù)要求的能力,能有效協(xié)調(diào)跨部門乃至省級(jí)、市級(jí)的關(guān)系。我們致力于為業(yè)主提供全流程支持,具體涵蓋:

(1)我們承諾,對(duì)于法規(guī)要求業(yè)主負(fù)責(zé)的招標(biāo)申請(qǐng)及招標(biāo)投標(biāo)的書(shū)面?zhèn)浒甘掷m(xù),我方將提供全面的輔助服務(wù)。

(2)致力于協(xié)助業(yè)主完成在地方建設(shè)管理部門的各項(xiàng)程序,包括工程規(guī)劃申請(qǐng)、報(bào)建審批、施工許可獲取以及竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、憑借我公司雄厚的技術(shù)實(shí)力,集結(jié)了包括高級(jí)專業(yè)人才和專家顧問(wèn)在內(nèi)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),我們有能力高效調(diào)動(dòng)龐大的技術(shù)力量,為項(xiàng)目的招標(biāo)工作與工程建設(shè)提供全方位的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

3、辦公設(shè)備配置如下: - 臺(tái)式計(jì)算機(jī)(各品牌):3臺(tái) - 筆記本電腦:8臺(tái) - 打印機(jī):2臺(tái) - 復(fù)印機(jī):2臺(tái) - 傳真機(jī):2部 - 掃描儀:1臺(tái) - 車輛:1輛 - 攝像、照相及投影設(shè)備各配備兩套

4、我司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)曾成功代理過(guò)多起大型及中型政府實(shí)事項(xiàng)目的招標(biāo),以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程委托,積累了深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們能夠協(xié)助業(yè)主在招標(biāo)正式啟動(dòng)前,制定出詳盡且實(shí)際可行的招標(biāo)策劃,確保在合法范圍內(nèi),充分契合業(yè)主的意愿并保障其權(quán)益。

5、我司具備卓越的項(xiàng)目執(zhí)行能力和全面的招標(biāo)流程管控能力,以確保業(yè)主的完全信賴。

1.5、質(zhì)量保證措施

在確保工作品質(zhì)的過(guò)程中,本次招標(biāo)將嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)部門制定的相關(guān)法律規(guī)范。同時(shí),我們將全面貫徹ISO 9001質(zhì)量管理體系的要求,對(duì)招標(biāo)流程進(jìn)行全程質(zhì)量管理。質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要包括以下幾個(gè)要點(diǎn)。

1、業(yè)主溝通

在招標(biāo)代理合同確立之后,應(yīng)遵循的首要步驟是立即發(fā)布招標(biāo)公告。然而,在公告發(fā)布之前,我們需征詢業(yè)主的寶貴意見(jiàn),以充分理解他們對(duì)于委托招標(biāo)項(xiàng)目的期望及其可能的傾向性建議。具體操作要點(diǎn)如下:

(1)招標(biāo)工程的相關(guān)需求與期望,包括造價(jià)控制、施工期限以及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)涉及委托方的資金配置計(jì)劃

(2)作為代理人,應(yīng)確保向業(yè)主傳達(dá)相關(guān)的法規(guī)信息、操作流程以及適時(shí)的建設(shè)性建議,目標(biāo)是在遵守法規(guī)和程序的前提下,促進(jìn)代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主意見(jiàn)的一致,并致力于最大限度地滿足業(yè)主的期望。

(3)進(jìn)行全面的承包市場(chǎng)調(diào)研,包括價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及潛在承包商的詳情,為業(yè)主適時(shí)提供咨詢建議。

2、資格預(yù)審

在實(shí)施資格審查的過(guò)程中(常規(guī)采用資格預(yù)審方法),對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的資格審查表及相關(guān)文件進(jìn)行深入核查和篩選,這一環(huán)節(jié)對(duì)于確定潛在投標(biāo)人具有關(guān)鍵性影響。確保嚴(yán)格遵循資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn),包括基本合格條件和可能的附加條件,進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)蔫b別與優(yōu)中選優(yōu),對(duì)候選名單進(jìn)行精確排序,確保其在任何情況下都能經(jīng)受住復(fù)審的檢驗(yàn)。在資格預(yù)審階段,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注并高效完成以下任務(wù):

(1)實(shí)施對(duì)投標(biāo)人提交的資格預(yù)審表的核查性評(píng)估,旨在驗(yàn)證其真實(shí)性,并考慮與政府部門建立有效的信息交流共享機(jī)制。

(2)在資格預(yù)審階段,組織團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的已完成或在建工程項(xiàng)目,對(duì)擬任項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地考察??疾靾?bào)告將嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),公正、客觀地撰寫(xiě),作為重要參考依據(jù)。對(duì)于資格審查結(jié)果,如與預(yù)審文件存在出入,我們將堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,確保嚴(yán)格把控,因?yàn)檫@關(guān)乎評(píng)標(biāo)公正、公平、公開(kāi)原則的維護(hù),以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)職能的有效履行。資格審查完成后,我們會(huì)迅速整理并通知所有預(yù)審參與者,包括未通過(guò)、以及通過(guò)資格審查但未獲邀請(qǐng)的申請(qǐng)人,同時(shí),將詳細(xì)解釋相關(guān)決定的原因,如適用。

3、招標(biāo)文件編制

招標(biāo)文件的制定首要確保合規(guī)性,嚴(yán)格遵循國(guó)家法律、法規(guī)及行業(yè)條例,同時(shí)須獲得業(yè)主的充分理解和接受。經(jīng)監(jiān)管部門審批通過(guò)后,方可分發(fā)予潛在投標(biāo)方。在評(píng)審過(guò)程中,特別關(guān)注工程量清單的編排以及答疑補(bǔ)充文件,務(wù)必做到詳盡精確,避免遺漏和模糊不清,以契合市場(chǎng)實(shí)際情況,從而盡量減少業(yè)主在施工及竣工結(jié)算階段可能遭遇的不必要的困擾。在合同條款設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下關(guān)鍵點(diǎn):

(1)在處理業(yè)主指定的分包合同事務(wù)時(shí),造價(jià)專員應(yīng)盡早參與。確保明確劃分各工作的交界面,詳盡列出各方的具體工作任務(wù)清單,以預(yù)防可能出現(xiàn)的界面混淆或遺漏,這樣既有利于承包商精準(zhǔn)報(bào)價(jià),又便于業(yè)主后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理。

(2)在招標(biāo)文件的合同條款設(shè)計(jì)中,著重考量個(gè)案實(shí)踐,嚴(yán)謹(jǐn)審視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款與特殊規(guī)定,巧妙運(yùn)用合同機(jī)制以管控和轉(zhuǎn)移潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如,明確包干工作的變更范圍、價(jià)格調(diào)整與工程量調(diào)整的規(guī)定及其執(zhí)行方法,詳細(xì)規(guī)定工程因窩工或停工導(dǎo)致工效降低的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的損失補(bǔ)償范圍,包括對(duì)機(jī)械閑置時(shí)段的臺(tái)班費(fèi)用評(píng)估基準(zhǔn)。同時(shí),合同應(yīng)闡明工程進(jìn)度付款機(jī)制,以及在逾期付款時(shí)對(duì)工期的影響處理。對(duì)于工程階段性驗(yàn)收或建設(shè)單位提前/延誤使用部分工程的成品保護(hù)和保修責(zé)任,也需有明確規(guī)定。此外,合同外額外工程量的計(jì)價(jià)原則和支付辦法,以及零星工作的計(jì)酬處理和違約責(zé)任的量化處理,均需細(xì)致入微,以減少不確定性,防范合同漏洞和糾紛的發(fā)生。

(3)鑒于工程結(jié)算中材料價(jià)款問(wèn)題的顯著性,建議在項(xiàng)目初期明確材料結(jié)算的具體細(xì)節(jié),包括供料模式、規(guī)格、數(shù)量與定價(jià)的確認(rèn),以及可能的價(jià)差調(diào)整規(guī)則或計(jì)算方法。

4、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)

(1)遵循投標(biāo)截止時(shí)間的規(guī)定,確保在公證人員的見(jiàn)證下,嚴(yán)格按照既定程序和步驟進(jìn)行開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)作業(yè)。期間的關(guān)鍵步驟包括有效剔除無(wú)效投標(biāo)文件,公開(kāi)宣讀投標(biāo)人的基本信息,如名稱、報(bào)價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、工期承諾等,經(jīng)各投標(biāo)人確認(rèn)無(wú)異議后,允許他們離場(chǎng)。評(píng)標(biāo)過(guò)程中,代理機(jī)構(gòu)人員通常保持中立,但在業(yè)主授權(quán)時(shí),可由具備專業(yè)知識(shí)的代理人員參與。評(píng)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)后,工作人員迅速匯總并制作表格,邀請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的專家評(píng)委簽字確認(rèn)。隨后,評(píng)標(biāo)報(bào)告需迅速整理并由專人審核完成。

(2)評(píng)標(biāo)報(bào)告作為代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)代理的終結(jié)產(chǎn)物,對(duì)于建設(shè)主管機(jī)關(guān)的備案監(jiān)督具有至關(guān)重要的作用,它是詳盡記錄招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的完整文檔。其構(gòu)成內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目的基本招標(biāo)投標(biāo)信息、資格預(yù)審報(bào)告、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果以及中標(biāo)候選人的投標(biāo)文件。報(bào)告要求文字真實(shí)、簡(jiǎn)潔明了,數(shù)據(jù)精確,具備專業(yè)性和檔案價(jià)值,避免使用含糊不清或潛在傾向性的表述。總的來(lái)說(shuō),一項(xiàng)代理工作的圓滿收官,必須依賴一份經(jīng)得起嚴(yán)格審查、完備備案且充分體現(xiàn)中介服務(wù)公正、公平、公開(kāi)和誠(chéng)信原則的資料。

5、工程回訪與反饋

遵循對(duì)業(yè)主或客戶的責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)提升招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量,我們提倡將代理工作適度擴(kuò)展至工程執(zhí)行與結(jié)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(1)持續(xù)監(jiān)控工程實(shí)施進(jìn)程,迅速識(shí)別招標(biāo)代理工作中可能存在的問(wèn)題與短板,適時(shí)進(jìn)行修訂、提升,并將改進(jìn)措施融入后續(xù)的代理服務(wù)中。

(2)作為具有法律效力的招標(biāo)文件,我們致力于根據(jù)工程糾紛的具體情況,詳細(xì)解讀其中的條款內(nèi)容,同時(shí)在可能范圍內(nèi)提供有利于業(yè)主的條款解釋。

(3)針對(duì)中標(biāo)承包人的實(shí)際執(zhí)行情況,我們將適時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)/評(píng)審程序進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充和完善,以消除可能存在的缺陷,為后續(xù)招標(biāo)代理工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、公司保證嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定及保密原則

4.1、公司廉政管理策略

(1)公司與項(xiàng)目參與人員均簽署了廉政承諾書(shū),鄭重向業(yè)主保證秉持廉潔操守,踐行公正作業(yè),嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)及我司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是廉政規(guī)定。

(2)設(shè)立于大門口的意見(jiàn)箱,旨在迅速搜集員工對(duì)于廉政議題的建言與反饋,同時(shí)接受社會(huì)各界人士及廣大人民群眾的舉報(bào)。

(3)項(xiàng)目設(shè)立廉政監(jiān)督小組,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)綱組長(zhǎng),匯集各專業(yè)技術(shù)人才作為成員。小組執(zhí)行定期與不定期的廉政制度執(zhí)行審計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,將迅速依據(jù)規(guī)定進(jìn)行妥善處置。

(4)強(qiáng)化廉政宣傳教育,提升廉政信息傳播廣度,力求廉政觀念深入人心。

(5)實(shí)施針對(duì)工程管理及招標(biāo)代理等核心崗位人員的廉政教育項(xiàng)目,旨在提升其自我約束的廉潔從業(yè)意識(shí)。

(6)實(shí)施定期廉政專題研討會(huì),總結(jié)階段性廉政活動(dòng),鼓勵(lì)自我批判與相互評(píng)議;秉承預(yù)防為主的策略,通過(guò)深入交流探討廉政議題,對(duì)潛在的不良傾向進(jìn)行剖析并制定相應(yīng)的防范措施。

(7)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定期研討廉政規(guī)章制度,以堅(jiān)定立場(chǎng)抵御各種不良風(fēng)氣的侵襲。

(8)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員秉持廉潔自律,通過(guò)相互監(jiān)督與層層把關(guān),實(shí)現(xiàn)了上下的協(xié)同與聯(lián)動(dòng),確保工作的高效執(zhí)行。

(9)對(duì)于表現(xiàn)出色,尤其在抵制禮品和腐敗行為方面成績(jī)顯著的個(gè)人,將予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并公開(kāi)表彰宣傳。反之,對(duì)于違反廉政規(guī)章制度的行為,將實(shí)施嚴(yán)格懲處,情節(jié)嚴(yán)重者將依法追責(zé)。

4.2、強(qiáng)化信息安全與保密策略

(1)公司要求的招標(biāo)代理人員需具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng),精湛的專業(yè)技能,對(duì)黨和國(guó)家懷揣忠貞,嚴(yán)守紀(jì)律,具有強(qiáng)烈的保密意識(shí),并且個(gè)人歷史清白,未有任何違法違紀(jì)的職業(yè)道德瑕疵。

(2)對(duì)于本項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的人員實(shí)行回避制。

(3)招標(biāo)代理人員在所有相關(guān)工作中,對(duì)產(chǎn)生的包含國(guó)家機(jī)密及甲方商業(yè)秘密的文件與資料,負(fù)有永久性的保密責(zé)任;同時(shí),對(duì)于其知曉的任何其他保密信息,亦需終身履行保密義務(wù),無(wú)論合同是否已執(zhí)行完畢。

(4)所有招標(biāo)代理人員及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)守職責(zé),對(duì)掌握的國(guó)家機(jī)密,包括但不限于工程建筑構(gòu)造等相關(guān)信息,履行絕對(duì)保密義務(wù),嚴(yán)禁任何形式的泄露或散布。

(5)確保設(shè)立獨(dú)立的項(xiàng)目辦公區(qū)域,所有招標(biāo)代理人員在執(zhí)行任務(wù)期間,不得攜帶涉及該項(xiàng)目的任何資料至非指定場(chǎng)所。項(xiàng)目結(jié)束后,須將所有相關(guān)資料完整歸還,禁止任何形式的復(fù)制或拍照等隱性保留行為。

(6)為確保政府投資項(xiàng)目資料的安全,特設(shè)立獨(dú)立的檔案存儲(chǔ)區(qū),即項(xiàng)目專用檔案庫(kù),指定專人實(shí)施保管,嚴(yán)格限制非項(xiàng)目成員的查閱權(quán)限。

(7)確保嚴(yán)格遵守檔案銷毀程序,針對(duì)本項(xiàng)目工程產(chǎn)生的廢棄資料檔案,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行銷毀,并由專責(zé)人員進(jìn)行相應(yīng)的等級(jí)存檔管理。

(8)實(shí)施嚴(yán)格的保密責(zé)任制度,確保專人負(fù)責(zé)并切實(shí)執(zhí)行,明確規(guī)定出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任歸屬,必要時(shí)將依法追責(zé)。

(9)在新員工入職并簽訂勞務(wù)合同時(shí),我司要求他們同步簽署《保密協(xié)議》,以確保對(duì)委托單位的忠誠(chéng)及對(duì)公司相關(guān)資料的嚴(yán)格保密。

(10)如我司有幸中標(biāo),將在與貴單位簽訂招標(biāo)代理合同的同時(shí),另行簽署一份《保密協(xié)議》。

五、項(xiàng)目進(jìn)度管理方案

5.1、代理服務(wù)詳情

1、負(fù)責(zé)與業(yè)主建立聯(lián)系,通過(guò)簽訂招標(biāo)代理協(xié)議,獲取業(yè)主提供的項(xiàng)目計(jì)劃審批文件、規(guī)劃許可證書(shū)以及對(duì)本工程的招標(biāo)詳細(xì)需求。運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和知識(shí),為業(yè)主提供詳盡的招標(biāo)前期咨詢與服務(wù)。

2、填寫(xiě)招標(biāo)申請(qǐng)表,報(bào)業(yè)主蓋章。

3、按照業(yè)主要求,負(fù)責(zé)擬定招標(biāo)公告,并提交給業(yè)主進(jìn)行審閱與確認(rèn)。

4、將招標(biāo)申請(qǐng)表及代理合同書(shū)提交至招標(biāo)管理部門進(jìn)行備案,隨后由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將相關(guān)資料上傳至招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

5、按照招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),準(zhǔn)備并提交招標(biāo)文件供業(yè)主審閱,待業(yè)主審閱并提出修改意見(jiàn)后,由其簽署并加蓋公章確認(rèn)。

6、進(jìn)行資格預(yù)審文件的編纂,旨在篩選出符合條件的投標(biāo)人,并隨之完成資格預(yù)審報(bào)告的制作。

7、在業(yè)主完成審查并簽署確認(rèn)后,與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同商定開(kāi)標(biāo)時(shí)間,隨后于報(bào)名截止后分發(fā)招標(biāo)文件。

8、按照招標(biāo)文件的要求,安排在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)考察、問(wèn)題解答以及書(shū)面補(bǔ)充說(shuō)明。在開(kāi)標(biāo)前一日,與業(yè)主會(huì)面,詳細(xì)說(shuō)明開(kāi)標(biāo)當(dāng)天的相關(guān)注意事項(xiàng),包括出席人員等關(guān)鍵點(diǎn)。

10、籌備階段:于山西省政府采購(gòu)網(wǎng)站實(shí)施評(píng)委的隨機(jī)抽取。

11、程序啟動(dòng):代理人負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的接收,并確保按期策劃并主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議。同時(shí),他們將高效地提供評(píng)標(biāo)(評(píng)審)的協(xié)助和支持,以及妥善處理相關(guān)后勤事務(wù)。

12、在建設(shè)單位等相關(guān)部門的見(jiàn)證下,評(píng)標(biāo)工作在評(píng)標(biāo)工作室有序進(jìn)行,評(píng)委對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)審,隨后填充評(píng)標(biāo)記分匯總表,形成詳盡的評(píng)標(biāo)報(bào)告。最終,所有相關(guān)人員包括評(píng)委均需對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)。

13、辦理中標(biāo)候選人的網(wǎng)上公示;

14、履行向中標(biāo)人傳達(dá)中標(biāo)通知書(shū)的職責(zé),并同時(shí)向未能中標(biāo)的相關(guān)投標(biāo)人發(fā)送未中標(biāo)通知書(shū),以及履行其他相關(guān)通知義務(wù)。

15、確保中標(biāo)通知書(shū)的填寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤,隨后由業(yè)主加蓋公章,立即履行通知義務(wù),以便與中標(biāo)單位共同著手辦理相關(guān)中標(biāo)手續(xù)。

16、在收到中標(biāo)通知書(shū)后的十個(gè)工作日內(nèi),我們將積極支持中標(biāo)單位與業(yè)主完成合同的簽署。

17、協(xié)助招標(biāo)人處理投標(biāo)人提出的異議;

18、致力于全程提供高效的服務(wù)與協(xié)調(diào),確保招標(biāo)投標(biāo)流程的順利進(jìn)行。

19、待資料整理完后,給業(yè)主存檔。

5.2、代理工作流程

1)依法接受委托

響應(yīng)采購(gòu)邀請(qǐng):詳研采購(gòu)人提供的需求計(jì)劃,以充分理解項(xiàng)目的概要信息。

2)制定采購(gòu)方案

針對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的特定復(fù)雜性、所選的采購(gòu)?fù)緩揭约笆欠裆婕斑M(jìn)口產(chǎn)品,將制定嚴(yán)謹(jǐn)而適宜的采購(gòu)策略。該策略將詳盡規(guī)劃所有工作流程,明確每個(gè)階段的工作職責(zé)、質(zhì)量要求、時(shí)間安排及責(zé)任人,同時(shí)確立項(xiàng)目主管和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)。

3)編制招標(biāo)采購(gòu)文件

依據(jù)法律法規(guī)及制度要求,根據(jù)采購(gòu)需求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,針對(duì)項(xiàng)目的具體狀況,我方將嚴(yán)謹(jǐn)制定招標(biāo)采購(gòu)文檔。該文件須嚴(yán)格遵循國(guó)家及本市的政府采購(gòu)相關(guān)政策導(dǎo)向,設(shè)定公正公平的供應(yīng)商參與資格,確保無(wú)任何歧視或排他性條款。

我們將對(duì)采購(gòu)人的采購(gòu)需求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)程序以及供應(yīng)商準(zhǔn)入規(guī)定,視情況需求,可能引入專家審議,旨在確保采購(gòu)需求的科學(xué)性和合理性。

督促采購(gòu)人及時(shí)確認(rèn)招標(biāo)采購(gòu)文件。

4)發(fā)布采購(gòu)信息

招標(biāo)采購(gòu)公告及文件,已由采購(gòu)人予以官方蓋章確認(rèn),并在指定媒體上進(jìn)行公布和發(fā)布。

5)發(fā)售招標(biāo)文件

在招標(biāo)階段,向已成功報(bào)名的供應(yīng)商分發(fā)招標(biāo)文件。

6)組織標(biāo)前答疑會(huì),協(xié)調(diào)解答供應(yīng)商疑問(wèn)

依據(jù)采購(gòu)信息所設(shè)定的時(shí)限與規(guī)范,我們將策劃并召開(kāi)標(biāo)前答疑會(huì)議,對(duì)供應(yīng)商的疑問(wèn)提供詳盡解答。如遇疑難問(wèn)題,將適時(shí)協(xié)調(diào)采購(gòu)方參與答疑,或組織專家及相關(guān)利益方共同進(jìn)行標(biāo)前技術(shù)研討與論證。

7)發(fā)布變更信息

任何采購(gòu)項(xiàng)目的變更事項(xiàng)均需及時(shí)通過(guò)官方媒介進(jìn)行公示。

8)評(píng)審專家抽取

按照既定時(shí)間,從省級(jí)政府采購(gòu)專家資源庫(kù)中選取評(píng)審專家參與評(píng)審。

開(kāi)標(biāo)前打印專家名單。

9)開(kāi)標(biāo)

1. 簽到核查:實(shí)施供應(yīng)商簽到手續(xù),并對(duì)照標(biāo)書(shū)銷售記錄進(jìn)行核對(duì),同時(shí)與供應(yīng)商的報(bào)名信息進(jìn)行比對(duì),接收經(jīng)密封遞交的投標(biāo)文件。

流程環(huán)節(jié)概述: 1. **公示競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商名錄**:公開(kāi)列出參與投標(biāo)的供應(yīng)商清單。 2. **密封文件驗(yàn)證**:在眾目睽睽之下,對(duì)所有投標(biāo)文件的密封狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 3. **文件啟封**:按照規(guī)定程序打開(kāi)投標(biāo)文件。 4. **唱標(biāo)環(huán)節(jié)**:詳細(xì)宣讀投標(biāo)內(nèi)容,確保信息清晰無(wú)誤。 5. **供應(yīng)商確認(rèn)**:供應(yīng)商確認(rèn)相關(guān)投標(biāo)信息的準(zhǔn)確性。

若供應(yīng)商數(shù)量不符合法定要求,將依法啟動(dòng)廢標(biāo)程序,并在官方媒體上發(fā)布公告。對(duì)于采購(gòu)人的需求,我們可提供變更采購(gòu)方式的輔助服務(wù)。在提交詳細(xì)變更信息和合理理由闡述后,經(jīng)政府采購(gòu)管理辦公室審批通過(guò)后,方可執(zhí)行采購(gòu)決策。

10)評(píng)標(biāo)

組織評(píng)審專家簽到并核驗(yàn)身份;介紹項(xiàng)目單位、項(xiàng)目名稱、采購(gòu)人代表、專家組成員;宣讀評(píng)標(biāo)紀(jì)律;組織采購(gòu)人代表介紹項(xiàng)目情況;介紹供應(yīng)商投標(biāo)的基本情況;協(xié)助評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理相關(guān)事務(wù);協(xié)調(diào)處理政府采購(gòu)各方當(dāng)事人的相關(guān)訴求;做好評(píng)標(biāo)記錄;做好相關(guān)服務(wù)。

確保采購(gòu)人、供應(yīng)商及評(píng)審專家在相應(yīng)的文件上完成簽字確認(rèn)。

評(píng)價(jià)評(píng)審專家、采購(gòu)方及投標(biāo)供應(yīng)商在項(xiàng)目中的參與表現(xiàn)。

協(xié)助評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具評(píng)審報(bào)告。

11)督促采購(gòu)人確認(rèn)評(píng)審報(bào)告

在收到評(píng)審報(bào)告后的五個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)積極促使采購(gòu)方盡快完成確認(rèn)。

12)發(fā)布采購(gòu)結(jié)果公告

確保采購(gòu)結(jié)果經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)無(wú)誤后,立即在約定的媒體平臺(tái)上進(jìn)行公示。

13)發(fā)中標(biāo)(成交)通知書(shū)

在發(fā)布采購(gòu)結(jié)果公告的同時(shí),向中標(biāo)或成交供應(yīng)商正式發(fā)出中標(biāo)(成交)通知書(shū),并要求供應(yīng)商在收到通知書(shū)后的三十個(gè)工作日內(nèi)與采購(gòu)方簽訂完整的政府采購(gòu)合同。

14)積極促進(jìn)采購(gòu)方與供應(yīng)商及時(shí)達(dá)成并簽署政府采購(gòu)協(xié)議

在收到中標(biāo)(成交)通知書(shū)之日起三十日內(nèi),采購(gòu)人需與中標(biāo)(成交)供應(yīng)商依據(jù)