建筑工程成本咨詢服務(wù)方案
招標(biāo)編號(hào)：****
投標(biāo)單位名稱：****
授權(quán)代表：****
投標(biāo)日期：****
第一章、審核節(jié)點(diǎn)的安排及把控方案
一、項(xiàng)目概況
招標(biāo)項(xiàng)目：汕頭市革命歷史博物館的工程造價(jià)咨詢服務(wù)采購方案
服務(wù)期限：自合同簽訂之日起三年
二、 造價(jià)咨詢工作內(nèi)容、依據(jù)、流程
根據(jù)投標(biāo)文件及服務(wù)合同的規(guī)定，我們將提供優(yōu)質(zhì)且精確的工程造價(jià)咨詢服務(wù)，確保全面符合業(yè)主要求的項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度安排。
2.1造價(jià)咨詢工作內(nèi)容
(1)施工圖審核，圖紙項(xiàng)目劃分，工程預(yù)算編制
(2)合同工程量清單更新審核
(3)工程變更審核
(4)工程結(jié)算審核及協(xié)助完成結(jié)算審計(jì)
2.2委托項(xiàng)目的工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)：
(1)項(xiàng)目施工合同
(2)項(xiàng)目招投標(biāo)文件
(3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及圖紙
(4)依據(jù)建設(shè)部先后出臺(tái)的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》、《造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》。各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門和特殊行業(yè)主管部門制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和地方工程造價(jià)管理辦法。依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及國(guó)家、行業(yè)建設(shè)主管部分頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法，建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料，招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求，與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，其他的相關(guān)資料。
2.3工程造價(jià)咨詢流程
以下是工程造價(jià)咨詢服務(wù)的主要工作流程構(gòu)成： 1. 預(yù)算編制與工程量清單（標(biāo)底）編纂 2. 設(shè)計(jì)變更的審閱確認(rèn) 3. 造價(jià)索賠的處理程序 4. 竣工結(jié)算階段的造價(jià)核查
根據(jù)項(xiàng)目要求，我們公司的服務(wù)將有序劃分為以下幾個(gè)階段：
(1)簽訂咨詢合同
確立標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)協(xié)議，詳盡規(guī)定合同的標(biāo)的物、服務(wù)詳情、涵蓋范圍、有效期、執(zhí)行手段、目標(biāo)預(yù)期、信息資源共享、合作細(xì)節(jié)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以及違約責(zé)任條款。
(2)制訂咨詢實(shí)施方案
以下是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)編撰的咨詢實(shí)施方案的主要構(gòu)成要素： 1. 咨詢業(yè)務(wù)概述 2. 明確的業(yè)務(wù)需求 3. 咨詢工作的法律和政策依據(jù) 4. 基于專業(yè)原則的咨詢策略 5. 設(shè)定的咨詢執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6. 選擇的咨詢實(shí)施方法 7. 預(yù)期的咨詢成果 8. 綜合咨詢行動(dòng)計(jì)劃 9. 各專業(yè)領(lǐng)域的詳細(xì)分工 10. 確立的質(zhì)量目標(biāo)以及所需的人員配置 此方案需經(jīng)過技術(shù)總負(fù)責(zé)人的技術(shù)審閱并獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
(3)配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員
咨詢機(jī)構(gòu)需配備專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)，其中包括：項(xiàng)目主管、各專業(yè)資深化算工程師以及概預(yù)算專員。
(4)咨詢資料的收集整理
咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)合同約定，需編制委托人提交資料的詳細(xì)清單。所提交的資料須滿足以下規(guī)定：
①委托人確保所提供資料的真實(shí)性與可靠性，對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2. 資料完備性：委托方需確保按照咨詢機(jī)構(gòu)的請(qǐng)求提供項(xiàng)目相關(guān)資料，這些資料應(yīng)當(dāng)滿足造價(jià)咨詢服務(wù)的計(jì)價(jià)、確認(rèn)及管控需求，務(wù)必保證資料的完整性與充分性。
③所有由委托人獲取自第三方的資料，必須經(jīng)過委托人驗(yàn)證其真實(shí)性與可靠性。咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，有條不紊地搜集并整理其他對(duì)于咨詢工作至關(guān)重要的相關(guān)資料。
(5)項(xiàng)目招標(biāo)階段：
依據(jù)招標(biāo)圖紙和技術(shù)規(guī)格，負(fù)責(zé)編纂包括主體工程與分項(xiàng)目承建、物料與設(shè)備供應(yīng)在內(nèi)的招標(biāo)所需詳細(xì)工程量清單，同時(shí)編制相應(yīng)的預(yù)算文件（或標(biāo)底）.
(6)項(xiàng)目施工階段：
①協(xié)同監(jiān)理單位及業(yè)主，設(shè)計(jì)并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)成本控制的流程與管理策略。
②在施工過程中，我們將安排專業(yè)的造價(jià)人員按周期性或臨時(shí)性的形式進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，以全面掌握項(xiàng)目的施工進(jìn)度，并立即核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)技術(shù)變更事項(xiàng)。
③在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)設(shè)計(jì)變更可能帶來的成本變動(dòng)，并按月向業(yè)主提交工程修改導(dǎo)致的造價(jià)更新報(bào)告。
④迅速對(duì)所有設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的合同總價(jià)調(diào)整進(jìn)行審核與核算，并與施工單位、分包商以及物資/設(shè)備供應(yīng)商協(xié)商確定公正的工程變更費(fèi)用，編制詳細(xì)的工程變更明細(xì)表。
⑤依據(jù)施工圖紙，迅速履行總承包、專項(xiàng)分包及獨(dú)立承包合同中的工程量清單修訂與審核職責(zé)。
⑥為業(yè)主就承包單位及分包單位提出的費(fèi)用與工期索賠事項(xiàng)，我們提供專業(yè)評(píng)估建議及詳細(xì)的費(fèi)用估算書，確保維護(hù)業(yè)主在工程合同中的合法權(quán)益。
⑦參加與工程造價(jià)及合同履行相關(guān)的各類會(huì)議，包括業(yè)主指定的其他會(huì)議，致力于支持業(yè)主在各方承包商間有效調(diào)解經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)行。
(7)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段
①依據(jù)施工合同、竣工圖紙、設(shè)計(jì)施工圖紙以及工程指令和變更通知單，嚴(yán)謹(jǐn)核查各承建方、分包商及材料/設(shè)備供應(yīng)商的工程決算。并協(xié)同業(yè)主妥善解決與承包商在結(jié)算方面的爭(zhēng)議。
②在本項(xiàng)目的工程竣工并進(jìn)入免費(fèi)維修保養(yǎng)階段后，我們將根據(jù)合同約定或市場(chǎng)價(jià)格，提供針對(duì)缺陷整改方案所需工程費(fèi)用項(xiàng)目的造價(jià)咨詢服務(wù)。
③完成工程結(jié)算編撰，確保書中涵蓋因變更或其它因素引發(fā)的總價(jià)調(diào)整。同時(shí)，生成最終結(jié)算審查報(bào)告，其中包括詳盡的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)解讀，以及與同類工程造價(jià)的對(duì)比分析。此外，報(bào)告還將提出關(guān)于合同結(jié)算的建議，并對(duì)未來可能遇到的關(guān)鍵問題進(jìn)行預(yù)警。
三、工期保證措施
造價(jià)咨詢工期：
自合同簽訂之日起三年
保證措施：
1.積極響應(yīng)業(yè)主的時(shí)間需求，我們公司在項(xiàng)目啟動(dòng)階段即進(jìn)行充分籌備并強(qiáng)化溝通。一旦收到造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)通知書及相關(guān)文件，便迅速集結(jié)團(tuán)隊(duì)投入工作。在確保工作質(zhì)量的前提下，依據(jù)我司的實(shí)際狀況與過往經(jīng)驗(yàn)，我們將履行包括日常零星采購與工程造價(jià)咨詢?cè)趦?nèi)的各項(xiàng)服務(wù)職責(zé)。服務(wù)期限定為三年，自合同簽訂之日算起。
2.按照委托方設(shè)定的期限倒序制定詳細(xì)的日程規(guī)劃，明確每日的任務(wù)進(jìn)度指標(biāo)，每日對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行核查。根據(jù)進(jìn)度跟蹤的結(jié)果，評(píng)估是否需調(diào)整人力資源配置。
3.項(xiàng)目成員依據(jù)方案規(guī)定，分頭履行各自的職責(zé)任務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵角色在于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟M織與協(xié)調(diào)工作流程。在各個(gè)部門任務(wù)達(dá)成之后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將進(jìn)行整合性的工作梳理與優(yōu)化，對(duì)任何出現(xiàn)的偏差進(jìn)行修正和完善。
4.為了確保咨詢成果充分契合委托方的需求，建議定期與委托方進(jìn)行有效的交流。
5.實(shí)施一級(jí)和二級(jí)審核人員的前置參與策略，伴隨審計(jì)流程的推進(jìn)實(shí)時(shí)進(jìn)行復(fù)核，從而有效壓縮工作周期
6.在完成初步意見后，我們將立即與委托方的聯(lián)系人溝通，約定交換意見的具體時(shí)間，隨后將盡快定稿。
四、把控方案
我們專注于建設(shè)項(xiàng)目全程的造價(jià)管理，涵蓋計(jì)劃、組織、實(shí)施及監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)策略（包括建設(shè)方案與施工方案），在項(xiàng)目的各個(gè)階段采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?，旨在將工程造價(jià)控制在預(yù)設(shè)的合理范圍內(nèi)，確保成本限額的有效執(zhí)行。同時(shí)，我們密切關(guān)注并及時(shí)糾偏，以確保造價(jià)管理目標(biāo)的順利達(dá)成，最終實(shí)現(xiàn)投資的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們將積極推動(dòng)各方的緊密協(xié)作，明確職責(zé)分工，共同致力于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第一節(jié)職責(zé)定位
本公司秉承專業(yè)使命，接受委托開展工程造價(jià)咨詢服務(wù)。依托深厚的管理知識(shí)與技術(shù)，我們致力于為建設(shè)項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、交易、施工及結(jié)算各階段優(yōu)化工程造價(jià)管理策略。根據(jù)合同約定，我司定位為委托方的全程造價(jià)控制顧問，承擔(dān)著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r(jià)管控職責(zé)，具體職責(zé)涵蓋如下環(huán)節(jié)：
一、項(xiàng)目決策初期：投資估算的審閱與適時(shí)調(diào)整；經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估
二、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：我們將提供工程設(shè)計(jì)與施工策略的優(yōu)化提議，并對(duì)不同方案的工程造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的比較分析；同時(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)審核設(shè)計(jì)概算并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
三、在項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂環(huán)節(jié)：主要包括招標(biāo)工程量清單與控制價(jià)的編撰。對(duì)工程招標(biāo)文件、施工合同及服務(wù)類合同中的造價(jià)條款進(jìn)行詳盡審核，尤其關(guān)注服務(wù)類合同的內(nèi)容。此外，還需對(duì)各類型招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行合理性評(píng)估，并在建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)合同執(zhí)行過程中實(shí)施有效管理，提供具有指導(dǎo)性的策略建議。
四、建設(shè)項(xiàng)目施工階段：
1、預(yù)付工程款支付管理
2、工程計(jì)量管理
3、進(jìn)度款支付管理
4、工程變更管理
5、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
6、工程索賠管理
7、價(jià)款調(diào)整管理
8、材料、設(shè)備價(jià)咨詢
五、在項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)審閱施工單位提交的結(jié)算資料。
六、關(guān)于本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢服務(wù)，董事會(huì)所需求的其他相關(guān)任務(wù)。
第二節(jié)工作部署
我公司遵循委托人的全面造價(jià)咨詢需求，針對(duì)本項(xiàng)目的全程造價(jià)控制咨詢特性，精心制定了詳盡的工作規(guī)劃。我們構(gòu)建了高效組織架構(gòu)，依照‘項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制’原則組建了專業(yè)且高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保配備了充足的造價(jià)工程師來專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的咨詢服務(wù)。公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定，與項(xiàng)目經(jīng)理簽署責(zé)任狀，明確規(guī)定其職責(zé)邊界、工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工作目標(biāo)。我們將憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫群妥吭降募夹g(shù)支持，全面履行委托合同，滿足業(yè)主方的所有期望。
致力于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢服務(wù)得以順利并高效地完成。
第三節(jié)造價(jià)咨詢程序
為了確保本項(xiàng)目造價(jià)控制工作的高效有序進(jìn)行，鑒于其任務(wù)繁重且涉及環(huán)節(jié)眾多，我們需制定一套嚴(yán)謹(jǐn)且實(shí)際可行的咨詢服務(wù)流程。基于本項(xiàng)目的特定需求和公司過往同類任務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，我們將遵循公司全程造價(jià)控制咨詢標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行相關(guān)工作展開。
具體咨詢工作。
第四節(jié)咨詢工作原則
在造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中，我司員工始終堅(jiān)持如下原則：
一、遵紀(jì)守法，廉潔自律；
二、 實(shí)事求是，客觀公正；
三、科學(xué)合理，真實(shí)準(zhǔn)確；
四、維護(hù)各方合法利益，保守各方合法秘密；
五、顧客至上，服務(wù)第一。
第五節(jié)決策階段造價(jià)控制
在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，我們專注于造價(jià)管理。通過組織詳盡的可行性研究，我們能夠深入分析各概念設(shè)計(jì)的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)，目標(biāo)是協(xié)助業(yè)主確定最具成本效益的實(shí)施方案。為此，我司將全程支持業(yè)主的前期策劃與籌備工作，包括審閱投資估算在可行性研究報(bào)告中的合理性，參與決策方案的選擇，并提供造價(jià)控制的策略性建議。
第六節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
造價(jià)控制在初期階段尤為顯著，涉及的設(shè)計(jì)方案、主要設(shè)備與材料選擇、土地獲取與拆遷規(guī)劃，以及施工組織與實(shí)施方案的決策均在初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)完成。因此，實(shí)施限額設(shè)計(jì)于初步設(shè)計(jì)階段至關(guān)重要，它對(duì)于工程造價(jià)的合理設(shè)定與有效管控起著決定性作用。在方案審批過程中，我們需關(guān)注并確保以下幾點(diǎn)：
1、需對(duì)項(xiàng)目的建筑質(zhì)量、綜合布局設(shè)計(jì)、給排水系統(tǒng)、智能化網(wǎng)絡(luò)配置、景觀與綠化規(guī)劃，以及交通組織和配套設(shè)施的詳細(xì)考察與剖析。在遵循業(yè)主意愿的前提下，極力防止項(xiàng)目規(guī)劃的不當(dāng)決策導(dǎo)致施工期間設(shè)計(jì)的重大調(diào)整，乃至重新設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、在深入理解招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，針對(duì)圖紙中可能出現(xiàn)的模糊不清或錯(cuò)誤環(huán)節(jié)，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效溝通，從而降低施工過程中因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的額外費(fèi)用和索賠風(fēng)險(xiǎn)。
3、借助咨詢公司的專業(yè)智識(shí)，我們將在設(shè)計(jì)階段適時(shí)提出建設(shè)成本優(yōu)化策略，致力于最大程度地為建設(shè)單位節(jié)省工程開支。
第七節(jié)施工方案的審核
施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵部分，施工方案是對(duì)特定施工方法的詳盡剖析，它著重于分析所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備及費(fèi)用，同時(shí)兼顧工程的工期安排。在合理規(guī)劃的前提下，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)性評(píng)估，我們旨在引入創(chuàng)新技術(shù)，以期實(shí)現(xiàn)最優(yōu)施工策略。優(yōu)秀的施工方案不僅具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且能有效縮短工期，提升工程質(zhì)量。
在審閱施工方案的過程中，我們應(yīng)當(dāng)著重對(duì)其中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行深入評(píng)估，并適時(shí)提出建設(shè)性的改進(jìn)意見。
第八節(jié)設(shè)計(jì)概算的審核
作為初步設(shè)計(jì)文件的關(guān)鍵構(gòu)成，設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙與相關(guān)說明，借助概算定額、現(xiàn)行設(shè)備材料價(jià)位以及國(guó)家和地方行政規(guī)定等計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的成果。它詳盡地展示了建設(shè)項(xiàng)目的投資總額及其結(jié)構(gòu)分布。設(shè)計(jì)概算不僅是調(diào)控投資規(guī)模和工程造價(jià)的核心基準(zhǔn)，同時(shí)也是投資決策者制定年度資金分配計(jì)劃和貸款合同的重要參考。因此，作為工程投資的最高限額，設(shè)計(jì)概算在項(xiàng)目投資管控全過程中扮演著至關(guān)重要的角色。
第九節(jié)招標(biāo)和合同簽訂階段
負(fù)責(zé)從造價(jià)控制的專業(yè)視角為招標(biāo)活動(dòng)提供咨詢建議，精細(xì)編撰并提出對(duì)招標(biāo)文件的優(yōu)化方案。
1、主動(dòng)投身招標(biāo)流程，配合比選人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的研究、探討和實(shí)地考察，協(xié)同編制招標(biāo)文件（包括可能的補(bǔ)充文件），并從造價(jià)管理的專業(yè)視角提出建設(shè)性的意見。
2、對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行深入研究與審議，著重剖析其對(duì)構(gòu)建最終"總承包合同造價(jià)"的關(guān)鍵影響因素，迅速提出相應(yīng)的成本管控見解或提議。
3、審查與解讀招標(biāo)文件中的合同條款：深入專業(yè)剖析可能引發(fā)履行過程中的索賠風(fēng)險(xiǎn)，提前洞察潛在問題，尤其關(guān)注可能導(dǎo)致合同結(jié)算階段爭(zhēng)議的條款。同時(shí)，我們將適時(shí)提出造價(jià)管理的見解或優(yōu)化建議。
4、對(duì)招標(biāo)文件中關(guān)于費(fèi)用部分的內(nèi)容，應(yīng)仔細(xì)審議并適時(shí)提出造價(jià)管理的見解或優(yōu)化方案。
5、務(wù)必依據(jù)合同約定詳盡闡述協(xié)議細(xì)節(jié)，針對(duì)工程周期、價(jià)款結(jié)算機(jī)制以及可能的違約糾紛解決方案，及時(shí)提出相應(yīng)的造價(jià)管控意見或策略。
6、在項(xiàng)目進(jìn)程中，針對(duì)工程保險(xiǎn)及擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)防控策略，我們適時(shí)提出造價(jià)管理建議，旨在通過風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移、分散和合理規(guī)避，從而提升工程造價(jià)控制的成效。
7、應(yīng)將分包范圍及界面劃分清楚；
8、招標(biāo)文件須明確規(guī)定投標(biāo)人在履行合同過程中需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及其相應(yīng)的責(zé)任范圍(明確界限)。
9、對(duì)于招標(biāo)答疑會(huì)議上可能出現(xiàn)的清單錯(cuò)漏問題，應(yīng)詳盡闡述相應(yīng)的解決策略與步驟
10、必須對(duì)投標(biāo)人的不合理報(bào)價(jià)實(shí)施適當(dāng)?shù)募s束措施
11、應(yīng)詳盡制定處理索賠、變更、簽證及價(jià)款調(diào)整的相關(guān)程序規(guī)定。
12、在合同簽訂之前，應(yīng)明確設(shè)定對(duì)中標(biāo)后的履約擔(dān)保要求。
13、雙方需明確約定在市場(chǎng)未來可能出現(xiàn)的價(jià)態(tài)波動(dòng)下，合理分擔(dān)人才與資源價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)幅度。
14、明確制定針對(duì)暫估單價(jià)材料的采購流程與單價(jià)確定策略。
第十一節(jié)工程量清單及控制價(jià)的核對(duì)
項(xiàng)目咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)在招標(biāo)結(jié)果公布后，須立即與中標(biāo)承包商核查工程量清單及合同估算價(jià)，對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行必要調(diào)整。核查流程如下：
修訂工程量清單
造價(jià)工程師需履行圖紙會(huì)審與技術(shù)交底的職責(zé)，基于會(huì)審紀(jì)要與交底記錄，綜合招標(biāo)圖紙及工程師提供的施工圖，遵循工程量清單編制規(guī)程，對(duì)招標(biāo)工程量清單進(jìn)行修正。同時(shí)，根據(jù)中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)合同承包造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
二、分析對(duì)比修訂后的工程量清單與招標(biāo)工程量清單的詳細(xì)差異
造價(jià)工程師需對(duì)修訂的工程量清單與原始招標(biāo)文件中的清單進(jìn)行詳盡比較，著重關(guān)注工程量、工作任務(wù)描述以及項(xiàng)目特性方面的異同。其目標(biāo)是明確兩者之間的具體差異，包括項(xiàng)目的詳細(xì)清單及其數(shù)量，以便于后續(xù)與承包商準(zhǔn)確核查工程量，確認(rèn)新增項(xiàng)目及類似項(xiàng)目的綜合單價(jià)，確保流程的精確執(zhí)行。
三、 與承包商進(jìn)行工程量清單核定
造價(jià)工程師在審閱并理解清單工程量差異后，將與施工單位就施工圖所列項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合確認(rèn)。這一確認(rèn)結(jié)果將作為支付工程進(jìn)度款、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況、劃分工程階段結(jié)算以及最終竣工結(jié)算的重要基準(zhǔn)。
保證清單工程量核定
項(xiàng)目結(jié)算造價(jià)，作為工程量清單造價(jià)核定后的工作成果，若無其他合同造價(jià)變動(dòng)，將構(gòu)成關(guān)鍵的結(jié)算基準(zhǔn)。它不僅是支付進(jìn)度款、分期工程結(jié)算及竣工結(jié)算的基石，也是預(yù)算執(zhí)行績(jī)效的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于投資管理具有深遠(yuǎn)影響。為了確保任務(wù)高效實(shí)施，提議在招標(biāo)文件或合同條款中明確規(guī)定相應(yīng)的保障措施。這些措施可能涵蓋但不限于：
1、核對(duì)工作時(shí)間在合同約定中明確；
2、特別強(qiáng)調(diào)，工程量清單的核定完成是對(duì)進(jìn)度款支付至關(guān)重要的條件。
第十二節(jié)施工合同相關(guān)造價(jià)條款的審核
合同簽訂的質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)及其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具有顯著影響。我們對(duì)施工合同的實(shí)質(zhì)性審查著重于核心經(jīng)濟(jì)條款的合法性和合理性，以及其真實(shí)性和計(jì)價(jià)精確性。這一過程分為兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
在招標(biāo)階段，我們針對(duì)招標(biāo)文件中關(guān)于合同價(jià)格調(diào)整機(jī)制、綜合單價(jià)與材料單價(jià)的設(shè)定原則、設(shè)計(jì)變更的應(yīng)對(duì)策略以及結(jié)算流程，將依據(jù)工程具體特性和實(shí)際情況，提出相應(yīng)的建議和見解。目標(biāo)是在招標(biāo)文件發(fā)布之前，積極實(shí)施并確保有效的控制措施。
在合同簽署階段，我們將詳盡審查施工合同中關(guān)于工程結(jié)算價(jià)款的所有條款，提供深度剖析：包括經(jīng)濟(jì)可行性、表述的法律完備性、操作可控性以及結(jié)算后果的相關(guān)評(píng)估，以供業(yè)主做出明智決策。同時(shí)，對(duì)于任何可能損害業(yè)主權(quán)益的不合規(guī)條款，我們將予以指明和修正。
積極參與合同條款的審閱并及時(shí)提出優(yōu)化建議，以增強(qiáng)業(yè)主在合同談判中的優(yōu)勢(shì)地位。
第十三節(jié)施工階段造價(jià)控制
項(xiàng)目總投資的重要構(gòu)成——建安工程投資，其有效管控在施工過程中具有決定性作用，直接影響投資計(jì)劃的完整達(dá)成，進(jìn)而塑造項(xiàng)目的整體投資效益。為此，造價(jià)工程師的工作核心將聚焦于施工過程造價(jià)控制。
一、進(jìn)度工程款支付審核的范圍
為了確保工程在竣工階段完成結(jié)算，支付進(jìn)度工程款項(xiàng)的審核應(yīng)當(dāng)涵蓋工程造價(jià)的所有構(gòu)成部分，具體涉及如下方面：工程量清單價(jià)款，因新增項(xiàng)目而產(chǎn)生的額外造價(jià)，設(shè)計(jì)變更與簽證調(diào)整所引發(fā)的造價(jià)變化，可調(diào)材料價(jià)格變動(dòng)導(dǎo)致的增減成本，暫定價(jià)確認(rèn)后的增減費(fèi)用，零星工程與返工工程的額外支出，以及相關(guān)的索賠費(fèi)用等元素。
二、 進(jìn)度工程款支付審核
按時(shí)參與計(jì)量會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度審核。
我司造價(jià)工程師在收悉相關(guān)資料后，迅速對(duì)工程進(jìn)度款報(bào)表、合同清單價(jià)以及各項(xiàng)價(jià)格確認(rèn)條件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)核查，并確認(rèn)相應(yīng)的進(jìn)度工程款。
第十四節(jié)工程變更和簽證評(píng)估和審核
一、工程變更的簽發(fā)
(1)對(duì)于必須實(shí)施的，因原設(shè)計(jì)疏漏、錯(cuò)誤或與現(xiàn)場(chǎng)情況不符導(dǎo)致無法施工的變更需求，必須遵循設(shè)計(jì)變更程序，否則將可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，從而影響工程目標(biāo)的順利達(dá)成。
(2)對(duì)于那些不可避免的變更，務(wù)必進(jìn)行詳盡的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估?？疾熳兏罂赡軒淼男б嫣嵘òüこ藤|(zhì)量、工程進(jìn)度以及成本節(jié)?。?，并與由此引發(fā)的施工單位潛在索賠成本進(jìn)行對(duì)比，審慎衡量其利弊后作出決策。
(3)造價(jià)的增減幅度，源于設(shè)計(jì)變更，是否仍保持在預(yù)算內(nèi)？若變更不可避免且可能超出預(yù)算，應(yīng)格外審慎處理。
(4)任何在變更過程中實(shí)施的物料替換，必須遵循嚴(yán)格的程序，即提交材料替換申請(qǐng)單。所選用的替代材料應(yīng)確保性能提升、成本更為經(jīng)濟(jì)。我們強(qiáng)烈反對(duì)對(duì)變更內(nèi)容的要求含糊不清，缺乏詳細(xì)圖紙或明確指出的具體應(yīng)用部位，僅限于單純材料量的調(diào)整是無法接受的。
(5)為了最大限度地減少影響，設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡可能預(yù)先進(jìn)行。若施工過程中確實(shí)需做調(diào)整，務(wù)必在開始施工前完成，以此避免因拆除產(chǎn)生的資源浪費(fèi)及可能引發(fā)的索賠糾紛。
(6)變更記錄應(yīng)當(dāng)詳盡，其中包括變更的起因與背景闡述，變更發(fā)生的具體時(shí)間，涉及的各方人員，受影響的工程區(qū)域，以及提出此項(xiàng)變更的部門信息。
(7)施工工藝在變更后應(yīng)趨于簡(jiǎn)化，同時(shí)確保不影響整體的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(8)規(guī)定工程變更的職責(zé)歸屬、費(fèi)用分擔(dān)原則以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度，并嚴(yán)格追責(zé)責(zé)任方的履行義務(wù)。
(9)請(qǐng)核實(shí)變更內(nèi)容的執(zhí)行情況，如已完成，需特別關(guān)注按照原設(shè)計(jì)圖紙拆除工作的拆除費(fèi)用，以及拆除的物料和設(shè)備的回收與評(píng)估處置費(fèi)用。對(duì)于變更中被取消或減少的項(xiàng)目，相應(yīng)的費(fèi)用將進(jìn)行削減。
三、變更簽證審核的基本原則
造價(jià)工程師在處理變更與簽證的審核時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下準(zhǔn)則。
1、力求在施工圖評(píng)審與會(huì)審階段充分解決設(shè)計(jì)中的問題，以減少施工過程中的變更和簽證，從而有效控制工程造價(jià)，確保施工流程的順暢進(jìn)行。
2、設(shè)計(jì)變更的決策應(yīng)由委托人有效控制；
3、堅(jiān)持先評(píng)估、后實(shí)施原則；
4、實(shí)施結(jié)果應(yīng)以文字形式形成有效證據(jù)；
5、在評(píng)審過程中，須嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件及合同中的相關(guān)規(guī)定，運(yùn)用科學(xué)且公正的計(jì)算方法，并依據(jù)法定的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
四、變更簽證費(fèi)用的承擔(dān)責(zé)任
當(dāng)面臨設(shè)計(jì)變更或簽證事項(xiàng)時(shí)，造價(jià)工程師將對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行責(zé)任區(qū)分，同時(shí)剔除委托人無需承攬的費(fèi)用項(xiàng)目。
1、施工質(zhì)量事故造成的變更、簽證費(fèi)用；
2、為確保施工單位施工過程中的變更及簽證費(fèi)用管理便捷高效。
3、對(duì)于未在合同約定期限內(nèi)提交費(fèi)用增補(bǔ)確認(rèn)通知的變更項(xiàng)目及簽證費(fèi)用，以及所有應(yīng)由承包商自行負(fù)責(zé)的變更和簽證費(fèi)用，應(yīng)予明確列明。
第十五節(jié)材料設(shè)備調(diào)價(jià)
1.設(shè)備價(jià)格的可調(diào)部分，承包方需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在合同中明確約定。如施工過程中價(jià)格發(fā)生變動(dòng)，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。
2.認(rèn)質(zhì)核價(jià)材料（設(shè)備）范圍
1)、在中標(biāo)工程量清單中，需對(duì)部分材料進(jìn)行品牌及供應(yīng)商的更換
2)、項(xiàng)目需求中除原始工程清單涵蓋的內(nèi)容（包含標(biāo)內(nèi)可能遺漏的項(xiàng)目以及額外增加的需求）之外，還需考慮所有額外的物料采購。
3)、對(duì)于超出招標(biāo)覆蓋范圍的零星及應(yīng)急工程項(xiàng)目所需材料，需進(jìn)行詢價(jià)采購。
4)、在《汕頭市工程造價(jià)信息》的資料中，并未包含所述的材料清單。
第十六節(jié)新增項(xiàng)目綜合單價(jià)
在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，鑒于招標(biāo)圖紙與實(shí)際施工圖紙的可能不符以及設(shè)計(jì)的變動(dòng)，可能導(dǎo)致部分未包含在原始清單報(bào)價(jià)中的新增項(xiàng)目出現(xiàn)。針對(duì)這些缺乏綜合單價(jià)的項(xiàng)目，造價(jià)工程師需迅速進(jìn)行價(jià)格核定。
第十七節(jié)零星工程、索賠
在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，預(yù)期及實(shí)際發(fā)生的零星修補(bǔ)與返工工程，要求造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)迅速進(jìn)行費(fèi)用估算與審定。針對(duì)這些零星與返工工程項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)與計(jì)價(jià)審核。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，承包商可能因遭遇各類主觀或客觀因素導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)虧損，進(jìn)而提出費(fèi)用索賠。一旦索賠事件浮現(xiàn)，造價(jià)工程師需依據(jù)合同條款迅速響應(yīng)，若延誤處理，可能導(dǎo)致承包商權(quán)益受損，進(jìn)而加劇發(fā)包與承包雙方的糾紛復(fù)雜性，對(duì)合作關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響。
工程造價(jià)的合理確定深受工程進(jìn)度與質(zhì)量的直接影響。
一、規(guī)避索賠風(fēng)險(xiǎn)
造價(jià)工程師在施工進(jìn)程中，應(yīng)系統(tǒng)性地搜集與索賠論證相關(guān)的所有文檔，其中包括合同、招標(biāo)投標(biāo)文件、技術(shù)文檔，以及與委托方關(guān)于工程技術(shù)、造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理相關(guān)協(xié)議的約定。日常工作中，他們需細(xì)致整理并記錄這些資料，以便作為未來處理索賠或反索賠事件時(shí)的堅(jiān)實(shí)事實(shí)基礎(chǔ)。
二、調(diào)整合同控制價(jià)
造價(jià)中應(yīng)適時(shí)體現(xiàn)因索賠產(chǎn)生的費(fèi)用，以便于作為工程進(jìn)度款支付、預(yù)算執(zhí)行狀況編撰以及最終結(jié)算的參考依據(jù)。
第十八節(jié)動(dòng)態(tài)分析建安投資
實(shí)現(xiàn)理性投資與工程造價(jià)的有效管控，首要步驟是實(shí)時(shí)監(jiān)控工程投資動(dòng)態(tài)，持續(xù)進(jìn)行施工造價(jià)的周期性統(tǒng)計(jì)，包括對(duì)已完成和預(yù)期投入進(jìn)行核算。借助統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、投資進(jìn)度圖表以及詳細(xì)的分析報(bào)告，系統(tǒng)全面地向委托方展示項(xiàng)目的投資概貌。
第三章竣工結(jié)算階段造價(jià)控制
在工程建設(shè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收并取得合格證書后，結(jié)算階段作為造價(jià)管控的關(guān)鍵終端節(jié)點(diǎn)得以展開。
我公司按照合同約定，迅速對(duì)施工方提交的竣工結(jié)算資料進(jìn)行了審驗(yàn)。
第一節(jié)竣工結(jié)算審核的原則
在堅(jiān)守獨(dú)立、客觀、公正的原則基礎(chǔ)上，我們依法保護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益，力求精確且公正地評(píng)估工程造價(jià)，以此確保業(yè)主投資效益的最大化效益實(shí)現(xiàn)過程中的嚴(yán)謹(jǐn)審核。
第二節(jié)竣工結(jié)算審核的程序
1、確保審核工作質(zhì)效：項(xiàng)目需全面搜集審核與工程計(jì)費(fèi)的相關(guān)依據(jù)。項(xiàng)目部需向委托方提交詳盡的資料索取清單，嚴(yán)格依據(jù)清單目錄，逐項(xiàng)搜集并整理項(xiàng)目結(jié)算審核所需的計(jì)價(jià)資料，按工程項(xiàng)目、業(yè)主方與承包商類別進(jìn)行分類整理，并進(jìn)行核查。對(duì)承包商編撰的結(jié)算書，我們將按專業(yè)細(xì)分與部分劃分。深入理解并掌握這些資料是結(jié)算審核工作實(shí)質(zhì)性展開的第一步，亦是奠定審核工作基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
要求詳盡研讀所有相關(guān)資料，著重標(biāo)注關(guān)鍵內(nèi)容，以強(qiáng)化理解和記憶。
在完成資料研讀并做好詳盡記錄后，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)造價(jià)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行及時(shí)的信息交流與問題提示，確保無遺漏。遇到資料缺失、表述不明或證據(jù)不充分的情況，應(yīng)迅速進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查和資料完善。
負(fù)責(zé)整理并核實(shí)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量收方以及材料單價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這一步驟旨在確保竣工資料的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。工作人員需頻繁實(shí)地考察工程現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)實(shí)際施工情況和提交的資料進(jìn)行詳盡比對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)任何不一致，應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)測(cè)并記錄詳細(xì)情況。
2、對(duì)工程材料單價(jià)進(jìn)行審驗(yàn)，依據(jù)包括合同及相關(guān)資料，進(jìn)而形成初步的審核意見。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的審查與確認(rèn)，明確結(jié)算的基準(zhǔn)原則及相應(yīng)的結(jié)算程序，并進(jìn)行變更金額的精確核算。
4、造價(jià)審核流程采用詳盡的方法，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容逐一審視，包括：分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)的逐項(xiàng)核查、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)的細(xì)致評(píng)估、規(guī)費(fèi)清單計(jì)價(jià)的精確核對(duì)、簽證及零星工程計(jì)價(jià)的嚴(yán)謹(jǐn)審定，最后是稅金計(jì)價(jià)的合規(guī)確認(rèn)。
1)結(jié)算工程量清單計(jì)價(jià)的審核
(1)審核綜合單價(jià)的套用
①造價(jià)工程師首先對(duì)照承包商提交的結(jié)算單，逐項(xiàng)核對(duì)，按照分部分項(xiàng)工程的名稱、計(jì)量單位、具體工程內(nèi)容及項(xiàng)目特征，詳細(xì)比較每個(gè)項(xiàng)目的綜合單價(jià)，將與合同清單吻合和存在差異的部分分別列舉出來。
②對(duì)于合同中存在的不符項(xiàng)目，需深入調(diào)查差異產(chǎn)生的原因，確保其是否符合工程實(shí)施過程中確認(rèn)的新增內(nèi)容、設(shè)計(jì)變更以及可調(diào)整材料項(xiàng)目的綜合單價(jià)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即記錄，并依據(jù)正確單價(jià)進(jìn)行結(jié)算單價(jià)的調(diào)整。
(2)審核清單工程量
①造價(jià)工程師在核查清單單價(jià)之后，著手進(jìn)行詳盡的工程量審驗(yàn)。審驗(yàn)程序始于對(duì)照承包商提交的結(jié)算單，逐一審視其分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程詳情以及項(xiàng)目特性對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)，旨在找出與合同清單中工程量存在出入的具體項(xiàng)目列表。
②執(zhí)行清單項(xiàng)目工程量的核查，其詳細(xì)步驟如下：首先，充分運(yùn)用招標(biāo)工程量清單，對(duì)竣工圖設(shè)計(jì)變更、新增項(xiàng)目的工程量以及簽證內(nèi)容進(jìn)行詳盡核算。在確保計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確無誤后，對(duì)工程量差異進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)計(jì)整理，并針對(duì)承包商的結(jié)算工程量進(jìn)行修正。
5、討論確定初審意見
會(huì)議議程如下：首先，我們將審議審核進(jìn)展，對(duì)各專業(yè)審查員的初步反饋進(jìn)行深入分析與評(píng)估。針對(duì)需進(jìn)一步實(shí)地考察的情況，應(yīng)迅速做出部署。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，共同研討解決方案，重大審核差異及重要事項(xiàng)須立即向建設(shè)單位匯報(bào)，并詳細(xì)記錄。所有工作完成后，將形成初步的審核結(jié)論。
6、向委托單位通報(bào)審核意見
在初步評(píng)審意見確立后，項(xiàng)目部需就評(píng)審結(jié)果統(tǒng)一向委托方呈報(bào)，涉及的增減費(fèi)用、詳細(xì)內(nèi)容及其依據(jù)，以及針對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)的解決方案建議。待委托方確認(rèn)并達(dá)成共識(shí)，針對(duì)爭(zhēng)議問題達(dá)成處理方案后，方可啟動(dòng)與施工單位的工程造價(jià)核實(shí)程序。
7、核對(duì)工程造價(jià)
首先，詳細(xì)列出結(jié)算書中的所有問題，并提交給承包商審查。對(duì)于承包商認(rèn)同的部分，需簽署確認(rèn)，作為書面依據(jù)；對(duì)于不接受的內(nèi)容，則進(jìn)行詳盡的數(shù)據(jù)核查。在核查無誤后，承包商再次簽字確認(rèn)，進(jìn)一步形成確鑿的證據(jù)。直至所有初期審核問題都得到妥善處理，最終達(dá)成審核方與被審核方共同確認(rèn)的審核結(jié)果，至此，核對(duì)工作宣告完成。
8、出具審計(jì)報(bào)告
項(xiàng)目部在完成核對(duì)任務(wù)后，將詳盡匯報(bào)相關(guān)情況，主要包括初審期間識(shí)別的問題及其解決過程及最終結(jié)果。在得到業(yè)主單位的確認(rèn)后，將正式提交一份詳實(shí)報(bào)告。該報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)編寫，內(nèi)容涵蓋如下要點(diǎn)：工程概述、審計(jì)所依據(jù)的法規(guī)文件、審減或?qū)徳龅脑敿?xì)原因分析、工程結(jié)算價(jià)與合同價(jià)之間差異的書面解析、審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及必要的補(bǔ)充說明。報(bào)告遵循公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?jí)復(fù)核流程，嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量管理規(guī)定。
第三節(jié)竣工結(jié)算審核事項(xiàng)
竣工結(jié)算階段的審核要點(diǎn)主要包括：工程量的核查、工程變更的審定、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)、材料價(jià)差調(diào)整的評(píng)估以及索賠事項(xiàng)的審查。
(1)對(duì)工程量的審核
在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，由發(fā)包人承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)，承包人投標(biāo)時(shí)對(duì)其提供的工程量清單不具有審核的義務(wù)。因此：①對(duì)于因工程量清單漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，清單項(xiàng)目的特征描述不符合施工圖的要求而導(dǎo)致的重新編制工程量清單增加的工程量都應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)。②施工過程中因發(fā)包人（包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位）提出的設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程量的增加應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)：③因勘察設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見的地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致更改設(shè)計(jì)方案或重新施工而增加的工程量應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)；
以下工程量問題由承包商承擔(dān)：①因工程質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的重新施工增加的工程量發(fā)包人不予結(jié)算，因?yàn)檫@是承包人自身原因?qū)е碌?；②?duì)于為了完成合同約定內(nèi)容必須進(jìn)行額外的工程，發(fā)包人不子結(jié)算，這應(yīng)該是承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮到的費(fèi)用，如果未對(duì)這些工作進(jìn)行報(bào)價(jià)，發(fā)包人有權(quán)認(rèn)為承包人的報(bào)價(jià)中已包含這些費(fèi)用，在結(jié)算時(shí)不再考慮；③對(duì)于已完工的隱蔽工程，如果發(fā)包人要求進(jìn)行重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后承包人新增的工程量及相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)，否則，承包人重新施工的工程量及費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
(2)對(duì)工程變更價(jià)款的審核
在評(píng)估工程變更的價(jià)款時(shí)，首要步驟是辨析其變更的根源。
①由于設(shè)計(jì)失誤、法律法規(guī)變遷導(dǎo)致的施工計(jì)劃調(diào)整，或業(yè)主為提升工程經(jīng)濟(jì)效益所實(shí)施的變更，由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由發(fā)包方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
②對(duì)于提出并實(shí)施具有成本效益改進(jìn)措施的承包人，發(fā)包人將予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。
③對(duì)于承包人提出的變更事項(xiàng)，必須事先獲得發(fā)包人的書面批準(zhǔn)及簽署認(rèn)可。由此引發(fā)的費(fèi)用增項(xiàng)，將由發(fā)包人負(fù)責(zé)結(jié)算。反之，若承包人未經(jīng)許可擅自變更，由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用將由承包人自行承擔(dān)。若變更對(duì)工程造成負(fù)面效應(yīng)，承包人需對(duì)發(fā)包人因此產(chǎn)生的損失負(fù)賠償責(zé)任。
(3)對(duì)材料價(jià)差調(diào)整的審核
在審核工程材料價(jià)差調(diào)整時(shí)，首要步驟是業(yè)主應(yīng)核查合同中的風(fēng)險(xiǎn)幅度條款。接著，對(duì)于周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，鑒于不同時(shí)期價(jià)格可能有所變動(dòng)，發(fā)包人需搜集當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門或經(jīng)授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的歷次價(jià)格信息，據(jù)此對(duì)材料價(jià)差進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。此外，發(fā)包人在處理時(shí)須明確，如因承包方自身因素導(dǎo)致工期延長(zhǎng)所引發(fā)的價(jià)格波動(dòng)，不在補(bǔ)償范圍內(nèi)。
(4)對(duì)工程索賠價(jià)款的審核
在評(píng)估承包商提出的工程索賠款項(xiàng)時(shí)，發(fā)包方首要步驟是辨識(shí)索賠產(chǎn)生的根源。依據(jù)合同中界定的發(fā)包人與承包人各自的責(zé)任范疇，對(duì)于因非承包方責(zé)任引發(fā)的索賠，發(fā)包方需承擔(dān)責(zé)任；而對(duì)于其他原因造成的索賠請(qǐng)求，發(fā)包方則不予接納。
(5)審核現(xiàn)場(chǎng)簽證
審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的實(shí)質(zhì)性與合理性，確認(rèn)其在合同中有無明確規(guī)定。若已包含在合同條款內(nèi)，簽證費(fèi)用的支付是必須的。同時(shí)，需警惕是否存在重復(fù)簽證的情況。為了有效管理現(xiàn)場(chǎng)簽證，發(fā)包人應(yīng)履行以下職責(zé)。
①合同理解被視為投資管控的關(guān)鍵步驟，尤其應(yīng)注意涉及投資控制的相關(guān)條款。
②鑒于工程建造特有的流程性質(zhì)，諸多工序往往被后續(xù)步驟所覆蓋，同時(shí)參與建設(shè)的人員陣容可能會(huì)發(fā)生變化。因此，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求是嚴(yán)守即時(shí)原則，確保每一項(xiàng)簽字操作都做到單一事項(xiàng)、單一記錄，堅(jiān)決避免跨日處理，以保證效率與準(zhǔn)確性。
③簽證辦理應(yīng)秉承客觀公正的原則，嚴(yán)格依據(jù)事實(shí)進(jìn)行，以確保保護(hù)發(fā)包方與承包方的合法權(quán)益得以維護(hù)。
④簽證代表的任職資格是必不可少的。他們應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的知識(shí)背景，對(duì)合同及相關(guān)文件、法律法規(guī)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)有深入理解，并持有由國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的相應(yīng)資格證書及上崗許可。
第四章服務(wù)承諾
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐中，我們深刻理解高質(zhì)量服務(wù)對(duì)于中介企業(yè)的核心價(jià)值，它確保我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們始終恪守對(duì)客戶服務(wù)品質(zhì)的嚴(yán)格保障，并堅(jiān)守承諾。對(duì)于本項(xiàng)目，公司尤為珍視，致力于通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得與貴公司的深入合作機(jī)會(huì)。我們承諾提供專業(yè)咨詢服務(wù)，精確估算工程造價(jià)，并在合作過程中，共同面對(duì)并解決重大難題，力求降低和預(yù)防后期調(diào)查的可能性。若因我方責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量問題或法律糾紛，我們將嚴(yán)格依法承擔(dān)責(zé)任。全程造價(jià)控制咨詢工作實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)遵循政策導(dǎo)向的任務(wù)。
對(duì)于那些任務(wù)繁重、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格且對(duì)工作效率有極高要求的具體工作，確保全過程造價(jià)控制咨詢的有效實(shí)施和實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，關(guān)鍵在于提升咨詢工作的質(zhì)量和效率。為了高效優(yōu)質(zhì)地履行委托的咨詢服務(wù)，我司鄭重作出如下服務(wù)承諾：
第一節(jié)保證工作質(zhì)量措施
在咨詢活動(dòng)中，將采取以下保證質(zhì)量的措施：
1、在咨詢業(yè)務(wù)中，全體員工應(yīng)堅(jiān)守基本原則，嚴(yán)格遵循國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，秉持實(shí)事求是與客觀公正的原則，始終堅(jiān)持科學(xué)精神，采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法進(jìn)行操作。
2、提升資源調(diào)配效率：所有任務(wù)均委派給具備專業(yè)優(yōu)勢(shì)的人員執(zhí)行，他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下并接受監(jiān)督。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由土建、安裝、市政工程領(lǐng)域的造價(jià)專才構(gòu)成。針對(duì)個(gè)別特殊專業(yè)工程咨詢?nèi)藛T可能因?qū)I(yè)局限或其它因素?zé)o法獨(dú)立進(jìn)行特定領(lǐng)域?qū)I(yè)評(píng)估的情況，公司會(huì)邀請(qǐng)相應(yīng)的專家或協(xié)作人員提供支持。
3、組織專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)接受定制化的培訓(xùn)，深入研習(xí)國(guó)家、省、市的法律法規(guī)體系，透徹理解項(xiàng)目的特性和要求，全面精通咨詢操作流程與方法。
4、確保嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守，提升專業(yè)的工作態(tài)度，始終堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的準(zhǔn)則。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，嚴(yán)禁接受建設(shè)單位、施工單位或其他部門同仁的宴請(qǐng)或任何形式的饋贈(zèng)。對(duì)于任何違規(guī)行為，將立即取消相關(guān)人員的任職資格并實(shí)施相應(yīng)的懲處措施。
5、確保三級(jí)審核體系的嚴(yán)格履行，實(shí)施逐級(jí)審批，每位成員均對(duì)質(zhì)量承擔(dān)職責(zé)。
6、我們實(shí)施嚴(yán)格的品質(zhì)激勵(lì)與懲罰機(jī)制，所有派遣的咨詢團(tuán)隊(duì)成員均需簽署質(zhì)量承諾書。咨詢活動(dòng)自始至終以及任務(wù)結(jié)束后，將依據(jù)公司的嚴(yán)格質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面評(píng)估，以表彰優(yōu)秀并鞭策落后。
第二節(jié)保證工作效率措施
為確保咨詢活動(dòng)的高效進(jìn)行，我們特制定如下時(shí)間保障措施：
1、公司將專一配置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源，全身心致力于本工程的造價(jià)咨詢服務(wù)，確保不再參與其他額外的造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)。
2、項(xiàng)目關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員入駐施工現(xiàn)場(chǎng)，旨在深入理解工程實(shí)際情況，實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)展，積極與各相關(guān)方保持信息交流，并有效解決造價(jià)咨詢服務(wù)中的問題。
3、為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各配備一臺(tái)專業(yè)級(jí)筆記本電腦，視工作需求增設(shè)打印機(jī)與復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。同時(shí)，我們將安裝授權(quán)的工程量計(jì)算軟件、清單計(jì)價(jià)軟件及材料價(jià)格管理系統(tǒng)，旨在提升造價(jià)工程師的工作效能。
第三節(jié)廉潔自律的承諾
1、不與被監(jiān)控單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來。
2、秉持獨(dú)立、公正的原則，我們的執(zhí)業(yè)活動(dòng)始終堅(jiān)持合理控制工程造價(jià)的核心準(zhǔn)則。
3、堅(jiān)守職業(yè)倫理，秉持誠(chéng)信原則。我們承諾無條件接受業(yè)主單位各相關(guān)部門對(duì)我司工作的全方位監(jiān)督，致力于保障業(yè)主單位的合法權(quán)益。
4、秉持公正、公平、公開及實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)單位的合同約定與需求，履行工程造價(jià)監(jiān)管的精準(zhǔn)職責(zé)，全心全意為您的項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)。
第四節(jié)工作紀(jì)律的承諾
1、本公司確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守業(yè)主單位工程部的工作時(shí)間規(guī)定，按時(shí)進(jìn)行上下班操作。
2、積極無條件地支持并配合建設(shè)單位，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)相關(guān)計(jì)價(jià)任務(wù)，包括簽證、施工（或采購）合同的定價(jià)等工作細(xì)節(jié)。
3、實(shí)施全面的工程造價(jià)預(yù)先管控、過程中監(jiān)督以及事后的反思與評(píng)估機(jī)制，通過即時(shí)決策，極力減小不必要的返工損失。
第二章、詳細(xì)服務(wù)提案
一、工程造價(jià)咨詢目標(biāo)及人員組織結(jié)構(gòu)
1、工程造價(jià)咨詢目標(biāo)
確保機(jī)構(gòu)資格在服務(wù)期間的有效延續(xù)，如機(jī)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)立即通告委托方。嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及職業(yè)操守，忠誠(chéng)履行與委托單位簽署的委托合同。項(xiàng)目實(shí)施由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，配備精良設(shè)施，全力以赴地協(xié)同委托方，并隨時(shí)為其提供高效、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)。對(duì)于承接的代理任務(wù)，不得無合理理由予以拒絕。
質(zhì)量目標(biāo)：差錯(cuò)率為零。
確保嚴(yán)格履行項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)的工程進(jìn)度期限
2、擬投入人員的組織結(jié)構(gòu)
若我司有幸中標(biāo)，將委派一位具備注冊(cè)造價(jià)工程師及高級(jí)工程師雙重資格的人員擔(dān)綱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。同時(shí)，我們將依據(jù)實(shí)際需求組建高效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。實(shí)施直線型管理模式，其組織架構(gòu)設(shè)計(jì)旨在強(qiáng)化監(jiān)督，確保指揮統(tǒng)一，明確各層級(jí)的隸屬關(guān)系與職責(zé)劃分，以便于快速作出決策。
擬投入人員的組織結(jié)構(gòu)圖
二、工程造價(jià)咨詢工作范圍
提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)，遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及建設(shè)行政管理部門的規(guī)章制度，通過精確計(jì)算各階段工程造價(jià)，實(shí)施以工程造價(jià)管控為核心的全面項(xiàng)目管理。旨在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的有效控制與適時(shí)調(diào)整，減少投資誤差，防控投資風(fēng)險(xiǎn)，積極支持建設(shè)單位合理籌集和投入建設(shè)資金，確保工程造價(jià)管理目標(biāo)的達(dá)成。
我們的服務(wù)涵蓋以下內(nèi)容：工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制與審閱、施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管控、各階段工程結(jié)算的審定與匯總、以及最終的竣工結(jié)算審核。此外，還包括施工與設(shè)備采購的招標(biāo)代理服務(wù)。
三、工作流程、服務(wù)方案
[一]、工作流程
咨詢業(yè)務(wù)流程通常劃分為準(zhǔn)備階段、執(zhí)行階段和結(jié)束階段，其操作程序概要如下：
準(zhǔn)備階段
組建項(xiàng)目審核管理機(jī)構(gòu)
在接受委托任務(wù)書后，我們迅速建立項(xiàng)目審核管理體系，明確各崗位職責(zé)。隨后，組織成立項(xiàng)目咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢服務(wù)的實(shí)施與結(jié)論。
資料審查
項(xiàng)目咨詢服務(wù)小組負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提交的申請(qǐng)報(bào)告、送審文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資金來源及意見的完整性進(jìn)行全面核查。建設(shè)單位需填寫并提交送審資料登記表，如發(fā)現(xiàn)遺漏，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，并詳細(xì)記錄資料補(bǔ)交的時(shí)間過程。審核過程中，對(duì)于所需追加的資料，建設(shè)單位需迅速提供，確保接收齊全，由審核組長(zhǎng)與建設(shè)單位代表共同簽字確認(rèn)。
制定項(xiàng)目咨詢服務(wù)方案
項(xiàng)目咨詢服務(wù)小組將依據(jù)項(xiàng)目的具體狀況定制咨詢方案，方案的審核內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目咨詢服務(wù)流程、采用的方法、詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容，以及必要的隱蔽工程查驗(yàn)，同時(shí)明確審核的時(shí)間安排。
開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)
針對(duì)項(xiàng)目特定的咨詢服務(wù)需求，我們將實(shí)施定制化的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入研習(xí)相關(guān)政策文件和專業(yè)知識(shí)資料。
項(xiàng)目審核階段
項(xiàng)目初審
項(xiàng)目全面審查由咨詢小組依據(jù)審核方案執(zhí)行，涉及實(shí)地考察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、內(nèi)容及工程量等關(guān)鍵要素。對(duì)審核中的核心、復(fù)雜與疑難事項(xiàng)，需現(xiàn)場(chǎng)采集書面證據(jù)、測(cè)量并拍攝，確保核查詳盡，計(jì)算精確。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與不足，需詳細(xì)記錄、計(jì)算并即時(shí)向甲方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)請(qǐng)求建設(shè)單位予以回應(yīng)，提供解釋。所有咨詢工作記錄需保證及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范且完整，存檔項(xiàng)目檔案。咨詢報(bào)告在揭示問題時(shí)，需深入分析、公正評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)策略。初審階段，由初審人員簽署初步評(píng)審意見。
項(xiàng)目復(fù)審
復(fù)審流程著重檢查審核準(zhǔn)則、參照依據(jù)及采用方法的合規(guī)性和合理性，確認(rèn)計(jì)算精確性以及政策執(zhí)行的一致性。在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行二次審查時(shí)，如遇任何疑問，必要時(shí)需查詢初步評(píng)審的工作記錄，以確保信息核實(shí)無誤。復(fù)審內(nèi)容須制作成詳細(xì)的工作底稿，同時(shí)與審核組長(zhǎng)保持持續(xù)溝通，適時(shí)補(bǔ)充所需資料，并達(dá)成共識(shí)。
初步審核結(jié)論
審查結(jié)論應(yīng)詳盡體現(xiàn)審核項(xiàng)目的全貌及委托需求，具體包括項(xiàng)目的基本詳情需明確無誤地闡述，資金來源途徑的表述需精確清晰。對(duì)于審增審減的決策，務(wù)必基于充分的理由和精確的計(jì)算。在處理審核過程中揭示的問題時(shí)，既要公正公開地呈現(xiàn)，并提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，同時(shí)需明確引用相關(guān)文件和法規(guī)作為依據(jù)。對(duì)于重大問題，應(yīng)特別予以強(qiáng)調(diào)和詳細(xì)闡述。
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