建筑項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)方案
招標(biāo)編號(hào)：****
投標(biāo)單位名稱：****
授權(quán)代表：****
投標(biāo)日期：****
第一章、詳細(xì)造價(jià)咨詢規(guī)劃
一、概述項(xiàng)目關(guān)鍵信息
我們深感榮幸能獲得貴公司的投標(biāo)邀請(qǐng)，對(duì)于招標(biāo)文件中關(guān)于本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)定，我司欣然接受。若我公司有幸中標(biāo)，將傾盡全力履行服務(wù)職責(zé)。秉承對(duì)業(yè)主的高度責(zé)任感，我們將有序開展各項(xiàng)工作，確保高效而不失條理，致力于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的精準(zhǔn)控制。
對(duì)于本項(xiàng)目的造價(jià)服務(wù)任務(wù)，我司懷揣高度的熱情和堅(jiān)定的信心，積極倡導(dǎo)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及招標(biāo)等相關(guān)方的緊密合作。公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次造價(jià)咨詢服務(wù)（涵蓋工程量清單與最高投標(biāo)限價(jià)）的投標(biāo)活動(dòng)，為此集結(jié)了一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才團(tuán)隊(duì)。他們深入研究了招標(biāo)文件資料，并充分考慮了工程的特定情況、重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)。我們精心策劃并組織，致力于確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和按時(shí)交付，以呈現(xiàn)給業(yè)主一項(xiàng)卓越的工程成果。
我司將組建一支由資深項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的高效團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)劃造價(jià)咨詢服務(wù)。我們承諾嚴(yán)格遵照建設(shè)單位的指示，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)工程實(shí)施精益求精的態(tài)度，確保招標(biāo)控制價(jià)與工程量清單編制的精準(zhǔn)完成，致力于打造卓越的示范性工程項(xiàng)目。
我們期待每位參與本工程建設(shè)的人員嚴(yán)格遵循本工程項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定。此文件不僅作為指導(dǎo)方針，更是管理層與每位員工行動(dòng)與操作的共同遵循標(biāo)準(zhǔn)。
二、工程概況
1、項(xiàng)目名稱
2、建設(shè)單位
3、建設(shè)地點(diǎn)
4、服務(wù)內(nèi)容
5、服務(wù)期限
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、明確的服務(wù)期望與指標(biāo)
1、內(nèi)容目標(biāo)
根據(jù)服務(wù)內(nèi)容確定一下服務(wù)目標(biāo)：
提供合理的最高投標(biāo)限價(jià)；
編制詳盡且科學(xué)的、供招標(biāo)程序所依賴的工程量清單。
負(fù)責(zé)施工招標(biāo)期間關(guān)于清單的答疑；
負(fù)責(zé)后期施工過程中的后期服務(wù)。
2、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地制定本項(xiàng)目的工程量清單及最高投標(biāo)限價(jià)，確保其成果完全符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3、工作進(jìn)度目標(biāo)
全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。
四、業(yè)務(wù)服務(wù)策略
我們的服務(wù)策略如下：致力于優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)，力圖防止?jié)撛趽p失，積極主動(dòng)提供服務(wù)，扮演建設(shè)單位的策略顧問角色；在獲得授權(quán)或委托的情況下，我們將履行咨詢職責(zé)，充任專業(yè)咨詢顧問。
致力于優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，積極主動(dòng)提供服務(wù)，定位為高效的戰(zhàn)略顧問
作為專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，他們?cè)诠こ淘靸r(jià)管理領(lǐng)域具有深厚的專業(yè)素養(yǎng)，積極投身于工程項(xiàng)目的前期論證、設(shè)計(jì)方案審批、施工圖紙審查、招標(biāo)文件與合同咨詢服務(wù)，以及材料選型與價(jià)格審定等環(huán)節(jié)。他們的參與有助于工程管理部門強(qiáng)化內(nèi)部控制，迅速識(shí)別管理漏洞，從而有效防止經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。
工程造價(jià)受設(shè)計(jì)影響占比超過70%，造價(jià)咨詢?cè)诜桨冈O(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)關(guān)鍵階段的適時(shí)介入對(duì)有效控制成本至關(guān)重要。在可行性研究的方案設(shè)計(jì)階段，造價(jià)咨詢部門需掌握設(shè)計(jì)方的整體構(gòu)思、初步方案和投資估算，了解設(shè)計(jì)選擇及項(xiàng)目審批進(jìn)度，明確建設(shè)單位的決策意向。在初步設(shè)計(jì)階段，專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)確保設(shè)計(jì)符合建設(shè)單位的意愿，關(guān)注建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)的設(shè)定，審核各部分工程的完整性，評(píng)估預(yù)算合理性，并檢查與預(yù)審批工程投資估算的偏差及其原因，以防止預(yù)算超出初期規(guī)劃。施工圖設(shè)計(jì)階段，咨詢?nèi)藛T需參與圖紙審查，確保其詳盡、具體且具備實(shí)施性。這些措施有助于生成合理且完善的規(guī)劃設(shè)計(jì)，防止設(shè)計(jì)超限、超標(biāo)或遺漏，從而實(shí)時(shí)把控工程造價(jià)。
在建設(shè)工程施工階段啟動(dòng)前，招標(biāo)扮演著至關(guān)重要的角色，直接影響造價(jià)決策。專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在參與建設(shè)單位招標(biāo)文件審閱時(shí)，首要關(guān)注點(diǎn)在于投標(biāo)方資質(zhì)設(shè)定的合理性：是否存在資質(zhì)要求過高或過低，是否過于嚴(yán)苛，以及是否針對(duì)特定單位設(shè)置，以避免潛在投標(biāo)人可能的不當(dāng)行為。其次，審慎評(píng)估評(píng)標(biāo)方法的科學(xué)性和合規(guī)性，考察其能否準(zhǔn)確反映建設(shè)單位的項(xiàng)目目標(biāo)，確保公正選擇中標(biāo)單位，同時(shí)預(yù)防諸如不平衡報(bào)價(jià)、低于成本價(jià)等異常現(xiàn)象，以減少施工期間的造價(jià)爭(zhēng)議。接下來，應(yīng)細(xì)致檢查招標(biāo)文件附帶的樣本關(guān)鍵條款和注意事項(xiàng)，確保其清晰無誤，無遺漏，且合同主要條款是否已完整包含，合同解釋順序是否合理。對(duì)于依據(jù)施工圖編制的工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，需進(jìn)行精確而合理的審核，確認(rèn)無遺漏項(xiàng)目，清單編制是否遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，特征描述的準(zhǔn)確性和完整性是否到位，且清單項(xiàng)目的定價(jià)（組價(jià)）、取費(fèi)和稅費(fèi)計(jì)算是否精確，材料價(jià)格是否與市場(chǎng)價(jià)相符。此外，我們還需及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，提出優(yōu)化建議，堵漏補(bǔ)缺，發(fā)揮專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的建設(shè)性作用和主動(dòng)服務(wù)精神，定位為建設(shè)單位的策略顧問。
作為授權(quán)或委托的專業(yè)顧問，我們致力于提供詳盡的咨詢服務(wù)，定位為卓越的咨詢顧問角色。
作為專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心職責(zé)，其任務(wù)是實(shí)施全面的咨詢服務(wù)。在基建工程的清單編制與最高投標(biāo)限價(jià)管控中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)巧妙融合投資控制與專業(yè)咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮其在投資管控過程中的專業(yè)特長(zhǎng)，為工程項(xiàng)目提供詳盡的造價(jià)咨詢服務(wù)。針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求，造價(jià)咨詢單位會(huì)就相關(guān)造價(jià)問題提出專業(yè)咨詢建議，供建設(shè)單位的決策層和一線管理人員參考。建設(shè)單位對(duì)于咨詢意見持有采納權(quán)，完全自主決定是否采用。
鑒于建設(shè)工程的復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)技術(shù)要求，設(shè)計(jì)與招標(biāo)階段難免存在無法預(yù)見的所有細(xì)節(jié)。施工過程中難免出現(xiàn)增刪變動(dòng)，特別是設(shè)計(jì)疏漏，這些直接關(guān)乎工程完整性與安全性，必須得到妥善處理。專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在清單編纂與投標(biāo)最高限價(jià)制定階段，對(duì)項(xiàng)目的變動(dòng)性質(zhì)（包括新增部分）進(jìn)行投資效應(yīng)評(píng)估，深入剖析其可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響。依據(jù)是否能優(yōu)化工程進(jìn)度、提升工程質(zhì)量以及節(jié)省投入這三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)，他們將提供富有洞見的咨詢服務(wù)建議。
總結(jié)而言，作為專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，其在工程招標(biāo)清單編制與投標(biāo)最高限價(jià)的制定中扮演了事前投資管控的角色。他們并非單純替代建設(shè)單位和監(jiān)理的造價(jià)管理工作，而是旨在通過專業(yè)特長(zhǎng)，全方位支持項(xiàng)目管理部門進(jìn)行招標(biāo)流程、合同簽訂與執(zhí)行等環(huán)節(jié)，有效識(shí)別設(shè)計(jì)中的疏漏，并提供具有建設(shè)性的建議，充任工程管理的有效參謀。同時(shí)，他們針對(duì)工程造價(jià)問題，根據(jù)實(shí)際需求提供咨詢意見，履行咨詢顧問的專業(yè)職責(zé)。
在履行相關(guān)職責(zé)時(shí)，務(wù)必明確區(qū)分裁判與參賽者的界限，恰當(dāng)?shù)仄胶飧深A(yù)力度。既要積極投入，避免袖手旁觀，又要避免過度干涉，以免干擾現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位的工作，不應(yīng)成為他們的負(fù)擔(dān)或庇護(hù)所。始終堅(jiān)持造價(jià)咨詢單位的獨(dú)立性和服務(wù)定位，堅(jiān)守公正與客觀的原則，堅(jiān)持參與而不替代，確保行動(dòng)恰當(dāng)且不過度。同時(shí)，造價(jià)咨詢工作中應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)理念，憑借專業(yè)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的視角，發(fā)揮建設(shè)性的推動(dòng)作用，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，全方位為工程建設(shè)提供支持。
五、詳細(xì)工程規(guī)格與定價(jià)策略提案
工程量清單與預(yù)算控制價(jià)的編制目標(biāo)，旨在保障招標(biāo)人與投標(biāo)人的合法權(quán)益。在當(dāng)前建筑行業(yè)的背景下，這項(xiàng)工作的價(jià)值不容忽視。為此，我司特制定了詳盡且實(shí)用的實(shí)施策略，以應(yīng)對(duì)工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制任務(wù)。
1、編制原則
本公司及其員工將以客觀、公正、誠信與信用為行動(dòng)準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范性文件，致力于最大程度地保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，同時(shí)堅(jiān)決維護(hù)投標(biāo)方的合法權(quán)益，確保公平公正的交易環(huán)境。
2、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案
【1】工程量清單編制
(1)分部分項(xiàng)工程量清單
工程量清單的構(gòu)成主要包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單以及其他項(xiàng)目清單。分部分項(xiàng)工程量清單詳細(xì)列舉了擬建工程的所有實(shí)體分項(xiàng)及其對(duì)應(yīng)數(shù)量，它是招投標(biāo)過程中的固定清單，具有規(guī)范管理和計(jì)價(jià)的重要功能。作為非調(diào)整性的閉口清單，其目標(biāo)既要確保管理便捷，又需符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人不得擅自改動(dòng)清單內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)疑問或遺漏，應(yīng)通過質(zhì)疑程序由清單編制者統(tǒng)一修訂。因此，分部分項(xiàng)工程量清單的編制是清單制作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(2)清單的編制總說明
總述概覽涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：工程概述、招標(biāo)與分包細(xì)節(jié)、工程量清單的制定依據(jù)，以及針對(duì)工程質(zhì)量、材料選取和施工方法的特殊規(guī)定。工程概述詳盡闡述了項(xiàng)目的規(guī)模特性，包括施工場(chǎng)地詳情、交通條件以及周邊的自然地理環(huán)境。招標(biāo)與分包范圍旨在精準(zhǔn)反映業(yè)主的意愿，明確所有被納入招標(biāo)的工程項(xiàng)目，特別強(qiáng)調(diào)那些雖未在施工圖紙上詳細(xì)標(biāo)注但屬于招標(biāo)范疇的內(nèi)容。工程量清單的編制依據(jù)應(yīng)詳盡列出所有引用的造價(jià)文件，以期預(yù)防潛在的爭(zhēng)議。在工程質(zhì)量、材料選擇和施工管理方面，將嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主的特定需求進(jìn)行準(zhǔn)確描述，并為甲供和甲控材料設(shè)備提供詳細(xì)的清單表格。
(3)設(shè)置清單項(xiàng)目
詳盡列出招標(biāo)工程中的建筑項(xiàng)目、安裝工程、措施項(xiàng)目以及其它各專項(xiàng)的名稱及其對(duì)應(yīng)的實(shí)施數(shù)量，清單項(xiàng)目的劃定需確保其詳實(shí)完備。
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》；
旨在簡(jiǎn)化工程量核算與綜合單價(jià)確定，同時(shí)方便投標(biāo)人對(duì)工程量進(jìn)行核查。
確保與設(shè)計(jì)文件完全相符，并嚴(yán)格遵循施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。
便于施工管理和進(jìn)度款的撥付及竣工結(jié)算；
體現(xiàn)工程“質(zhì)”和“價(jià)”的辨證關(guān)系；
它展現(xiàn)出一定的綜合性，通常代表一個(gè)綜合性的實(shí)體，有別于單一的定額計(jì)價(jià)模式，涵蓋了多元的工程內(nèi)涵。
(4)清單項(xiàng)目的編碼
清單項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)采用阿拉伯?dāng)?shù)字十二位編制，從左至右依序排列。前兩位為建筑工程專屬代碼，接下來的兩位代表專業(yè)工程類別代碼，再后的兩位是分類工程詳細(xì)編碼，第七至第九位用于分項(xiàng)工程項(xiàng)目標(biāo)識(shí)，最后三位則為清單項(xiàng)目名稱的專屬序列號(hào)。
(5)清單項(xiàng)目的編碼項(xiàng)目名稱和內(nèi)容
清單項(xiàng)目名稱和內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)考慮：
計(jì)價(jià)規(guī)范附錄中的項(xiàng)目名稱；
項(xiàng)目的關(guān)鍵要素包括：構(gòu)造區(qū)域、特有屬性、詳細(xì)規(guī)格與型號(hào)、主體材料的選擇、嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各子工程項(xiàng)目明細(xì)的工程量以及核心的技術(shù)參數(shù)，這些都是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。
概述：實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的詳細(xì)情況、招標(biāo)文件的內(nèi)容闡述、設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)規(guī)格、施工管理實(shí)施方案、遵循的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及工程驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)則。
(6)清單項(xiàng)目的項(xiàng)目特征
項(xiàng)目實(shí)施過程中價(jià)款調(diào)整的主要依據(jù)在于變更后特征與變更前的一致性。清單中應(yīng)嚴(yán)格遵循規(guī)范，詳盡列出項(xiàng)目特征，確保其內(nèi)容準(zhǔn)確反映設(shè)計(jì)與施工要求。對(duì)于設(shè)計(jì)深度有限，難以明確描述的特征，需收集整理后迅速向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)，請(qǐng)求設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)說明。若設(shè)計(jì)單位未能及時(shí)回應(yīng)，投標(biāo)方應(yīng)依據(jù)通用規(guī)定或自行綜合判斷設(shè)定特征。對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)化且必須列入清單的部分，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求補(bǔ)充項(xiàng)目特征。這樣既有利于投標(biāo)單位做出合理的報(bào)價(jià)，也有助于預(yù)防實(shí)施階段的糾紛發(fā)生。
(7)清單工程量的計(jì)算
項(xiàng)目工作中的時(shí)間消耗主要源于精細(xì)的量測(cè)計(jì)算。關(guān)鍵在于嚴(yán)謹(jǐn)核查，避免大樣圖的遺漏，尤其是當(dāng)涉及跨頁布局的情況。同時(shí)，應(yīng)注意防范建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程與安裝工程之間的交叉部分，以及額外工程與主體工程間的工程量誤差，既要防止漏算，也要避免重復(fù)計(jì)數(shù)。
(8)工程量清單編制程序
封面及總說明的編制；
詳細(xì)列出符合規(guī)范要求的工程項(xiàng)目清單，包括可能的增補(bǔ)或修訂內(nèi)容，以及對(duì)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目量的精確計(jì)量清單編制工作。
項(xiàng)目措施明細(xì)表的編排：包括措施項(xiàng)目逐項(xiàng)列舉及相應(yīng)的工程量計(jì)量
任務(wù)明細(xì)清單構(gòu)成：暫定金額明細(xì)表編撰、估算價(jià)值清單制作、計(jì)時(shí)工單價(jià)表規(guī)劃、綜合服務(wù)費(fèi)清單設(shè)計(jì)
項(xiàng)目構(gòu)成：規(guī)費(fèi)明細(xì)表的編撰與封面及整體介紹的制作
【2】招標(biāo)控制價(jià)編制
預(yù)算控制價(jià)的編制作需依據(jù)擬建項(xiàng)目的工程量清單、招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定、《計(jì)價(jià)定額》及行業(yè)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新工程造價(jià)資訊。在編制過程中，特別強(qiáng)調(diào)的是：
(1)清單定額子目的選用
在編制控制價(jià)時(shí)，應(yīng)確保定額子目與清單項(xiàng)目的特征相符，全面涵蓋清單列出的所有工作內(nèi)容，確保無遺漏亦無重復(fù)。人工費(fèi)及材料費(fèi)的綜合單價(jià)需依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)和材料價(jià)格信息進(jìn)行調(diào)整。計(jì)價(jià)材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及綜合費(fèi)則需遵循政府造價(jià)管理站的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)。
(2)材料設(shè)備單價(jià)的確定
材料費(fèi)用在綜合單價(jià)中依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的材料價(jià)格資料進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于資料中未涵蓋的常規(guī)及特殊材料設(shè)備，我公司將由專業(yè)技術(shù)人員在市場(chǎng)上詢價(jià)，并據(jù)此提出建議定價(jià)。此定價(jià)需經(jīng)過項(xiàng)目管理單位及業(yè)主的共同確認(rèn)，隨后將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一單價(jià)計(jì)價(jià)制度。
在綜合單價(jià)的構(gòu)成中，包括安裝工程及市政工程（如給水、燃?xì)?、給排水設(shè)備安裝）的材料費(fèi)用，以及路燈工程的相關(guān)材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用和綜合管理費(fèi)用，均依據(jù)政府部門的造價(jià)管理站的最新調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。
(3)措施費(fèi)用的計(jì)算
措施費(fèi)用劃分為通用性工程措施費(fèi)與專業(yè)性工程措施費(fèi)兩個(gè)類別。
通用項(xiàng)目措施費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、雨季施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、白天在地下室施工增加費(fèi)、冬季施工增加費(fèi)。其中安全文明施工費(fèi)包括安全文明施工與環(huán)境保護(hù)費(fèi)。專業(yè)項(xiàng)目措施費(fèi)包括腳手架工程、模板工程、垂直運(yùn)輸費(fèi)、超高施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)及施工排降水等。
在編制措施項(xiàng)目費(fèi)用時(shí)，需依據(jù)常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)《計(jì)價(jià)定額》中規(guī)定的措施項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。對(duì)于《計(jì)價(jià)定額》未涵蓋的特殊措施項(xiàng)目，需由專業(yè)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總工辦成員共同協(xié)商，確定合理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并在整個(gè)項(xiàng)目中實(shí)施統(tǒng)一計(jì)價(jià)原則。文明施工、安全施工以及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的計(jì)價(jià)，必須遵照《計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定，同時(shí)參照政府部門最新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)其他項(xiàng)目
項(xiàng)目中的其他費(fèi)用構(gòu)成包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)以及材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等。這些費(fèi)用經(jīng)由專業(yè)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總工辦成員共同審慎商議，確定合理標(biāo)準(zhǔn)后，將采用統(tǒng)一計(jì)價(jià)方式執(zhí)行。
(5)規(guī)費(fèi)及稅金的確定
按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定費(fèi)率記取。
(6)招標(biāo)控制價(jià)編制程序
編制前準(zhǔn)備：
解招標(biāo)文件規(guī)定、熟悉施工圖設(shè)計(jì)說明、勘察現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查；
整理并準(zhǔn)備以下關(guān)鍵資料：招標(biāo)文件的詳細(xì)規(guī)定、設(shè)計(jì)方案圖紙、實(shí)地考察的環(huán)境與施工條件報(bào)告、詳盡的施工實(shí)施策略、適用的工程定額與地方性造價(jià)參考表、明確的費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)以及最新的市場(chǎng)價(jià)目信息。
以下是招標(biāo)控制價(jià)格的計(jì)算步驟： 1. 分析并確定分部分項(xiàng)工程費(fèi)用 2. 確定各項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)用 3. 詳細(xì)計(jì)算其他項(xiàng)目費(fèi)用 4. 包含規(guī)費(fèi)和稅金的核算 5. 編制詳細(xì)的招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算書及匯總表 6. 依據(jù)相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 7. 并參考最新的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行調(diào)整
匯總招標(biāo)限價(jià)文件所需的相關(guān)材料：包括詳細(xì)的交底會(huì)議紀(jì)要、各類詢價(jià)記錄、關(guān)于工程地址、水文地質(zhì)及周邊環(huán)境的詳盡資料，以及施工組織設(shè)計(jì)文件的編纂需求。
招標(biāo)控制價(jià)成果文件。
【3】階段性目標(biāo)及控制措施
(1)階段性目標(biāo)
造價(jià)控制在建設(shè)項(xiàng)目全過程中扮演著核心角色，作為一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目實(shí)施各階段的協(xié)同行動(dòng)，它涵蓋了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和合同等多個(gè)維度。該過程分為三個(gè)關(guān)鍵步驟：
項(xiàng)目管理流程主要包括目標(biāo)設(shè)定、審查與調(diào)整，強(qiáng)調(diào)事前、事中及事后的全程監(jiān)控。其中，事前控制占據(jù)首要地位，應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)初期便實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)高效且事半功倍的效果。工程造價(jià)的精準(zhǔn)控制建立在合理的估算和核心的管控之上，目標(biāo)是確保各階段工程造價(jià)不超過既定預(yù)算，從而在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理分配資金，最終達(dá)成良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。對(duì)于本項(xiàng)目，我們公司特此設(shè)定以下目標(biāo)：
審查目標(biāo)于設(shè)計(jì)階段：確保初步設(shè)計(jì)概算符合批準(zhǔn)的投資估算限額，并為優(yōu)化初步設(shè)計(jì)提供建設(shè)性建議。
目標(biāo)：在招標(biāo)階段，通過對(duì)招標(biāo)文件、工程清單及攔標(biāo)控制價(jià)的嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)審，旨在確保公平合理地設(shè)定控制攔標(biāo)價(jià)，同時(shí)確保工程造價(jià)嚴(yán)格遵循已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算要求。
(2)控制措施
作為建設(shè)項(xiàng)目的核心內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)旨在進(jìn)行整體規(guī)劃并詳盡闡述實(shí)施意向，它在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的交融中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，亦是造價(jià)確立與管控的關(guān)鍵階段。因此，設(shè)計(jì)階段的初步預(yù)算（設(shè)計(jì)概算）對(duì)于優(yōu)化設(shè)計(jì)具有決定性影響。接下來，我們將詳述相應(yīng)的控制策略：
1. 確保設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化：嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)預(yù)算，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量與規(guī)范是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，以及功能是否滿足使用需求。對(duì)廠區(qū)總平面圖和工業(yè)建筑空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行深度評(píng)估，這些設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性不僅體現(xiàn)在工程造價(jià)上，更關(guān)乎施工效率與后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)營的效果。 2. 在工藝技術(shù)方案的選擇上，應(yīng)立足實(shí)際，以提升投資回報(bào)為目標(biāo)，審慎采納先進(jìn)的技術(shù)和成熟的新工藝。務(wù)必確保所選方案既具備前瞻性又經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)兼顧實(shí)施的可行性，以落實(shí)切實(shí)可行的工藝技術(shù)策略。
實(shí)施嚴(yán)格的限額設(shè)計(jì)理念，構(gòu)建完善的限額設(shè)計(jì)管理體系。通過對(duì)比設(shè)計(jì)單位的預(yù)算與投資預(yù)估，確保設(shè)計(jì)概算嚴(yán)格遵循預(yù)定的限額投資，杜絕超預(yù)算及不合理地提高安全系數(shù)導(dǎo)致的低質(zhì)量設(shè)計(jì)。在初步設(shè)計(jì)階段，堅(jiān)持執(zhí)行已批準(zhǔn)的概算，并要求各專業(yè)在滿足基本使用功能的前提下，依據(jù)分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)控?zé)o理由的變更，確?？偼顿Y額的可控性，不超出預(yù)設(shè)范圍。
評(píng)估與抉擇：通過多方案比選，我們得以系統(tǒng)地評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)際運(yùn)用效益以及可行性，設(shè)計(jì)成果的滿意度并非一蹴而就，需經(jīng)過深入分析和比較才能確立。
推廣實(shí)踐價(jià)估工程理論的應(yīng)用方法；價(jià)值工程的核心理念V（價(jià)值）= F（功能）/ C（成本），其引用策略可以多樣化呈現(xiàn)。
功能增加，成本不變；
功能增加得多，而成本增加得少；
在確保功能完整性的同時(shí)，通過精細(xì)的功能分析與分解，消除不必要的組成部分。將建筑工程的材料選取與設(shè)備配置與工程的核心功能及其經(jīng)濟(jì)效益周期緊密關(guān)聯(lián)，兼顧實(shí)用與經(jīng)濟(jì)，以期實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的功能配置，最終達(dá)成理想的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
招投標(biāo)階段工程造價(jià)的審查控制措施：
在招投標(biāo)流程中，對(duì)工程造價(jià)的關(guān)鍵審核內(nèi)容主要包括招標(biāo)文件、工程量清單以及攔標(biāo)控制價(jià)的審定。
控制措施：招標(biāo)文件作為項(xiàng)目實(shí)施的核心指導(dǎo)文件，對(duì)工程造價(jià)的確定與管控具有決定性影響。因此，在審閱過程中，我們務(wù)必確保其文字表述精確無誤，與工程量清單緊密契合，保持口徑統(tǒng)一，任何疏漏都可能導(dǎo)致施工期間的價(jià)款爭(zhēng)議。
審查要點(diǎn)：作為招標(biāo)文件的構(gòu)成要素及竣工結(jié)算調(diào)整的關(guān)鍵依據(jù)，工程量清單及攔標(biāo)控制價(jià)的審定需嚴(yán)格遵循《工程量清單規(guī)范》的規(guī)定，同時(shí)參照招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙。其編制應(yīng)確保遵循統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，子目工作內(nèi)容與要求表述精確無誤，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公正合理，措施費(fèi)及其他費(fèi)用清單須符合現(xiàn)行規(guī)定，稅金、規(guī)費(fèi)及文明施工費(fèi)用的計(jì)取需依據(jù)法定費(fèi)率，且不應(yīng)包含競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)惠因素。審查過程中需關(guān)注是否存在超額、欠計(jì)或遺漏的子目，以及暫列金額和暫估項(xiàng)目費(fèi)用的合理性評(píng)估。
關(guān)鍵要點(diǎn)與策略：工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編纂核心要素與管控措施
在招標(biāo)工程的實(shí)施階段，依據(jù)詳細(xì)的施工圖紙，對(duì)各項(xiàng)清單項(xiàng)目逐一核算工程量，并將計(jì)算結(jié)果精確編制成清單，該清單作為招標(biāo)文件的重要組成部分，一并分發(fā)給眾多競(jìng)標(biāo)方。
在我們公司編制工程量清單的過程中，面臨了若干關(guān)鍵問題及其相應(yīng)的解決策略，具體如下：
在工程清單項(xiàng)目的配置過程中，清單編碼與項(xiàng)目名稱存在不匹配與混亂現(xiàn)象，這可能導(dǎo)致定額報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性受到影響。
工程量清單項(xiàng)目的配置作為基礎(chǔ)要素，具有至關(guān)重要的地位。
挑戰(zhàn)：精確界定清單項(xiàng)目的細(xì)分與定額子目的劃分是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。在解讀圖紙需求時(shí)，時(shí)常面臨抉擇：是將其列為清單項(xiàng)目，還是作為項(xiàng)目可組合部分，這常常導(dǎo)致清單設(shè)置的不確定性，甚至可能出現(xiàn)項(xiàng)目遺漏的問題。
處理方式：
要求熟練掌握各專業(yè)工程清單項(xiàng)目的設(shè)置準(zhǔn)則，同時(shí)在深入研讀施工圖紙的基礎(chǔ)上，確保清單內(nèi)容的完整性，無遺漏項(xiàng)目。
依據(jù)施工圖紙，詳盡采用定額計(jì)價(jià)準(zhǔn)則，逐一列舉全部定額子目明細(xì)。
對(duì)照《規(guī)范》附錄A至E中的清單項(xiàng)目，逐一定額子目進(jìn)行核對(duì)。如名稱及內(nèi)容完全一致，則歸類為清單項(xiàng)目。若名稱雖相同但設(shè)計(jì)規(guī)格各異，應(yīng)標(biāo)記為同一編碼（前1-9位）但區(qū)別于次編碼（10-12位）。對(duì)于無法匹配的清單項(xiàng)目，需予以排除。
盡管增設(shè)了眾多定額子目可能顯得繁瑣，但在招標(biāo)工程業(yè)主設(shè)定最高限價(jià)的情境下，這不僅是必要的，而且確保了清單項(xiàng)目的完整性，無遺漏之虞。
確保清單項(xiàng)目編碼的準(zhǔn)確性后，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)特征描述。
按照《規(guī)范》附錄所規(guī)定的計(jì)量規(guī)則，對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的工程量核算。
套定額計(jì)算綜合單價(jià)、項(xiàng)目合價(jià)。
在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，任何涉及工程造價(jià)的部分均需詳盡闡述，確保無一遺漏。對(duì)于可組合的設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在綜合單價(jià)的計(jì)算中全面涵蓋，尤其要包括與項(xiàng)目相關(guān)的所有輔助作業(yè)環(huán)節(jié)。
在工程項(xiàng)目的特征描述中，混凝土清單項(xiàng)目的特性部分并未提及‘模板’；然而，在編制報(bào)價(jià)時(shí)，模板費(fèi)用已被單獨(dú)計(jì)價(jià)。另一方面，雖有‘模板’的提及，但相應(yīng)的定額組價(jià)似乎未包含在內(nèi)。
項(xiàng)目特征描述在工程量清單控制價(jià)中占據(jù)核心地位，其精確性至關(guān)重要。任何不準(zhǔn)確或誤述的項(xiàng)目特征可能導(dǎo)致清單控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)乃至結(jié)算價(jià)出現(xiàn)偏差，進(jìn)而引發(fā)施工過程中的爭(zhēng)議、糾紛甚至索賠事件。
重要性在于，編制人員若未能充分理解項(xiàng)目特征描述的必要性，可能導(dǎo)致在實(shí)踐操作中出現(xiàn)特征描述的遺漏。實(shí)際上，任何施工圖紙中項(xiàng)目的需求，都必須詳盡闡述，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到綜合單價(jià)的完整性核算。特征描述的不周詳將使單價(jià)估算的準(zhǔn)確性受到質(zhì)疑，對(duì)投標(biāo)者的權(quán)益構(gòu)成潛在不公。
項(xiàng)目特征的描述在《規(guī)范》中并未作出明確規(guī)定，這是必然的，鑒于設(shè)計(jì)圖紙的多樣性和復(fù)雜性，每個(gè)清單項(xiàng)目的特征特性難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)定。
這就給編制者造成了困難。
處理方式：
在編寫項(xiàng)目特性描述時(shí)，務(wù)必確保其與設(shè)計(jì)圖紙及適用的施工標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
對(duì)于清單項(xiàng)目中描述不明確、分類不精確的部分，可能需要適時(shí)進(jìn)行工程量的相應(yīng)調(diào)整。
清單項(xiàng)目特征描述要具體，清楚、界限明確。
所有關(guān)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造規(guī)格、材料選取以及安裝細(xì)節(jié)，務(wù)必詳盡闡述。
(3)設(shè)計(jì)圖紙中不詳細(xì)
重點(diǎn)：影響工程造價(jià)。
難點(diǎn)：無法確定工程造價(jià)。
采取的步驟：與設(shè)計(jì)單位的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入交流，明確設(shè)計(jì)構(gòu)想，對(duì)施工圖紙中的疑點(diǎn)提出質(zhì)疑，并就工程量清單中設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的不明確部分征詢?cè)O(shè)計(jì)人員的建議，以便進(jìn)行相應(yīng)的修訂。
(4)對(duì)使用新工藝、新材料的價(jià)格確定
在清單控制編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，新工藝與新材料不可或缺，對(duì)工程造價(jià)具有顯著的影響作用。
挑戰(zhàn)在于：由于新型工藝和材料缺乏相應(yīng)的分部分項(xiàng)定額及材料價(jià)格參考，這可能導(dǎo)致清單控制編制的精確性受到影響。
實(shí)施策略：委派資深造價(jià)工程師，他們精熟各類定額及施工流程，積極咨詢權(quán)威部門，研發(fā)符合新型工藝的施工預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)市場(chǎng)的深入剖析和廣泛詢價(jià)，進(jìn)行全面的價(jià)格評(píng)估，并進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋容^分析，確保工程量清單定價(jià)的精確性和真實(shí)性。
在建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)部分，易被忽視的次要構(gòu)件列舉
工程計(jì)價(jià)是本項(xiàng)目不可或缺的部分，旨在確保工程造價(jià)的精確性，務(wù)必納入工作范疇之內(nèi)執(zhí)行。
面臨挑戰(zhàn)：此類內(nèi)容相對(duì)較少且價(jià)值不高，主要通過設(shè)計(jì)圖紙的描述得以體現(xiàn)，往往在編制過程中容易被忽視。
造價(jià)工程師的職責(zé)包括深入理解施工圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)思路，詳盡研讀建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)闡述，詳細(xì)記錄其中的關(guān)鍵信息，確保無遺漏任何次要構(gòu)件與價(jià)值相對(duì)較低但數(shù)量顯著的清單項(xiàng)目。他們需精確計(jì)算清單項(xiàng)目及措施項(xiàng)目的費(fèi)用，并真實(shí)反映出這部分工程的清單定價(jià)細(xì)節(jié)。
概述部分應(yīng)詳細(xì)闡述工程的基本情況，明確編制的覆蓋范圍，并著重講解編纂的依據(jù)、定價(jià)策略以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
面臨的挑戰(zhàn)主要包括：工程的施工周期較長(zhǎng)，且涉及眾多分部分項(xiàng)，這使得工程造價(jià)存在較多的不確定性因素。
處理方式：
在編制說明中，詳細(xì)闡述工程的基本情況與涵蓋的范圍是至關(guān)重要的。
在編制說明中，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)闡明對(duì)工程量計(jì)算具有指導(dǎo)意義的關(guān)鍵圖紙內(nèi)容及圖紙審查意見。
概述包括對(duì)編制原則的闡述、工程品質(zhì)的保證、以及材料選用與施工方法的詳細(xì)說明等相關(guān)要點(diǎn)。
請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡明計(jì)價(jià)規(guī)則：包括對(duì)工程組價(jià)的界定，設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證過程中影響的工程量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及工程量清單遺漏項(xiàng)目的處理原則和計(jì)價(jià)方法。
請(qǐng)闡明工程量清單控制價(jià)中的工程量及材料等內(nèi)容與招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)是否吻合。
工程暫列金的金額及確定原則進(jìn)行說明。
以下是關(guān)于新型材料與新型工藝定價(jià)原則的詳細(xì)闡述。
以及跟清單控制價(jià)相關(guān)的一些其他說明。
(7)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的新規(guī)定與對(duì)策
在專業(yè)計(jì)量規(guī)范執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，業(yè)主單位在招標(biāo)階段需詳細(xì)規(guī)定如下要點(diǎn)：明確列出甲供材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、交付方式以及交付地址，并確立甲供材料的扣除機(jī)制。同時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同工程進(jìn)度計(jì)劃合理供應(yīng)甲供材料，以防止承包商的索賠行為發(fā)生。
在招標(biāo)文件及合同編制過程中，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定計(jì)價(jià)中所涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)及其界限，避免采用諸如'無限風(fēng)險(xiǎn)'、'所有風(fēng)險(xiǎn)'等模糊表述。
招標(biāo)人需確保招標(biāo)工程量清單的精確與詳盡，該清單將作為衡量工程量、處理施工索賠的重要依據(jù)。
工程量清單的分部分項(xiàng)項(xiàng)目及措施項(xiàng)目須嚴(yán)格按照國家計(jì)量規(guī)范的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)編排。
招標(biāo)控制價(jià)的編制須嚴(yán)謹(jǐn)精確，確保維持原定數(shù)值，禁止任何形式的增減調(diào)整，其誤差需嚴(yán)格控制在不超過3%的范圍內(nèi)，以防止因投標(biāo)人對(duì)控制價(jià)質(zhì)疑引發(fā)的投訴干擾招標(biāo)流程的正常進(jìn)行。
依據(jù)第十三版清單的規(guī)定，如招標(biāo)文件與投標(biāo)文件出現(xiàn)不符之處，應(yīng)遵循投標(biāo)文件為準(zhǔn)的原則。因此，業(yè)主要在中標(biāo)通知書發(fā)布前，對(duì)投標(biāo)文件實(shí)施詳盡核查，采取必要的糾正和預(yù)防措施，并在締約前進(jìn)一步完善，以此降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
任何合同條款均不得偏離招、投標(biāo)文件中關(guān)于工程期限、費(fèi)用預(yù)算及品質(zhì)核心要求的實(shí)質(zhì)性規(guī)定。
總價(jià)合同或單價(jià)合同的確定應(yīng)當(dāng)基于項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程進(jìn)度安排以及施工設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)程度進(jìn)行合理的評(píng)估和決策。
對(duì)于未包含類似綜合單價(jià)的變更項(xiàng)目，綜合單價(jià)的增補(bǔ)應(yīng)依據(jù)適用的計(jì)價(jià)規(guī)則、市場(chǎng)價(jià)格參考以及投標(biāo)人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)比率來決定。
若因工程變更導(dǎo)致實(shí)施方案需做調(diào)整，但承包方未能在變更實(shí)施前向發(fā)包方提交待確認(rèn)的新方案，這樣的變更將不被視為導(dǎo)致措施項(xiàng)目費(fèi)用的相應(yīng)調(diào)整。
若工程量清單項(xiàng)目的特征與設(shè)計(jì)圖紙存在差異，需對(duì)工程量清單的綜合單價(jià)進(jìn)行校準(zhǔn)，并相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
當(dāng)暫估價(jià)項(xiàng)目由承包商擔(dān)任招標(biāo)方時(shí)，發(fā)包人應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)審核其招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)流程及最終評(píng)審結(jié)果。
工程的合同工期不得低于標(biāo)準(zhǔn)工期的百分之二十，若發(fā)包方需提前完成，須支付趕工補(bǔ)償費(fèi)用。反之，如承包方未能按期竣工，將需對(duì)發(fā)包方支付延誤補(bǔ)償金，此費(fèi)用將在最終結(jié)算款項(xiàng)中予以扣除。
在工程執(zhí)行階段，應(yīng)當(dāng)核實(shí)并確保已確認(rèn)的計(jì)量結(jié)果及合同價(jià)款的一致性，以便于作為最終的竣工結(jié)算依據(jù)。
施工單位需在合同有效期內(nèi)向發(fā)包人提交竣工結(jié)算文件，期待發(fā)包人及時(shí)給予審核意見。
在業(yè)主單位決定新增或變更實(shí)施方案之前，須經(jīng)造價(jià)人員的審閱與確認(rèn)，以防止因?qū)嵤┓桨傅淖儎?dòng)導(dǎo)致措施費(fèi)用的無妄增長(zhǎng)。
鑒于招標(biāo)控制價(jià)對(duì)浮動(dòng)率及價(jià)款調(diào)整具有基準(zhǔn)作用，因此必須強(qiáng)化對(duì)其的復(fù)核程序，以確保其精確性。
(8)清單與招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性與對(duì)策
根據(jù)2013版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人的首要責(zé)任在于確保工程量清單的精準(zhǔn)與完備。任何清單中的數(shù)量偏差、遺漏項(xiàng)或項(xiàng)目特征與實(shí)際情況不符，都需經(jīng)修正。強(qiáng)制要求采用公開招標(biāo)并設(shè)定控制價(jià)，旨在確保招標(biāo)過程的透明度，防止因控制價(jià)誤差影響中標(biāo)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目投資的預(yù)先管控，確保結(jié)算總價(jià)不會(huì)超出預(yù)算。 為了達(dá)到這一目標(biāo)，招標(biāo)人通常采取雙機(jī)構(gòu)合作機(jī)制：工程量清單由具備資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)編制，而審核工作則交由另一家獨(dú)立的審核單位執(zhí)行。經(jīng)過雙方的協(xié)同核對(duì)，達(dá)成一致的工程量清單后，兩家咨詢機(jī)構(gòu)會(huì)分別進(jìn)行詢價(jià)與報(bào)價(jià)工作，最終生成兩個(gè)獨(dú)立的招標(biāo)控制價(jià)，并一并向業(yè)主提交。鑒于此流程涉及兩家咨詢公司的直接互動(dòng)和相互驗(yàn)證，執(zhí)行過程中應(yīng)著重關(guān)注以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
為了確保工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量，相關(guān)編制和審核單位需按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間表履行工作職責(zé)，同時(shí)提交編制完成的文件。這一舉措旨在提升編制的精確度，并強(qiáng)化咨詢機(jī)構(gòu)及其成員的專業(yè)責(zé)任感。
為確保一致性，委托方安排兩家咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行比對(duì)。在比對(duì)過程中若產(chǎn)生未能達(dá)成一致的事項(xiàng)，為了避免拖延影響招標(biāo)進(jìn)程，應(yīng)明確業(yè)主對(duì)最終標(biāo)的決定權(quán)。對(duì)于雙方未能達(dá)成共識(shí)的部分，將由業(yè)主單位做出最終裁決，各咨詢單位需遵循業(yè)主的決策執(zhí)行。這樣可防止因比對(duì)爭(zhēng)議延誤招標(biāo)時(shí)間。
為確保決策的高效與透明，需組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，該委員會(huì)將依據(jù)兩家咨詢機(jī)構(gòu)提交的控制價(jià)及詳細(xì)的核對(duì)分析結(jié)果，裁定最終招標(biāo)控制價(jià)。隨后，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)據(jù)此出具符合評(píng)審結(jié)果的招標(biāo)控制價(jià)報(bào)告。
(9)工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編審時(shí)間緊
在招標(biāo)階段，一般建設(shè)項(xiàng)目均需遵循嚴(yán)格的時(shí)限約束，有時(shí)甚至采取倒計(jì)時(shí)機(jī)制以推動(dòng)項(xiàng)目的迅速啟動(dòng)。清單和預(yù)算控制價(jià)的編制工作旨在兼顧質(zhì)量和效率。然而，在時(shí)間緊迫的背景下，編制過程中仍可能存在若干問題，從而影響最終成果的質(zhì)量。這些問題主要體現(xiàn)在：地質(zhì)勘查資料的完整性不足、圖紙中標(biāo)注的同一構(gòu)件存在歧義、應(yīng)有的詳圖缺失、構(gòu)件細(xì)部尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤或遺漏，以及設(shè)計(jì)內(nèi)容的疏漏。
借助高效軟件提升工作效率：憑借本公司造價(jià)團(tuán)隊(duì)對(duì)工程量自動(dòng)計(jì)算軟件的熟練掌握，所有主體建設(shè)項(xiàng)目得以通過計(jì)算機(jī)軟件精確計(jì)量，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理。
通過多元激勵(lì)機(jī)制，如經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽及行政嘉獎(jiǎng)，充分激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的積極性，確保他們按時(shí)按質(zhì)完成各自的任務(wù)分配。針對(duì)每位員工，我們將制定詳盡的工作進(jìn)度規(guī)劃，并按周拆解細(xì)化。員工可根據(jù)個(gè)人高效時(shí)段調(diào)整工作時(shí)間，例如夜間工作效率較高的員工可優(yōu)先利用夜晚，前提條件是能確保每周目標(biāo)的達(dá)成。公司總工辦將嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)控每位員工的周進(jìn)度執(zhí)行情況，對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下超額完成任務(wù)者，將予以表彰，同時(shí)與未達(dá)標(biāo)者共同剖析主觀與客觀原因，迅速提出改進(jìn)策略。我們將于下周評(píng)估這些措施的效果，如仍無法滿足進(jìn)度需求，將上報(bào)至公司高層，尋求更為有效的解決方案，以確保項(xiàng)目能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)順利完成協(xié)議規(guī)定的目標(biāo)。
【5】影響控制價(jià)編制準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素
工程設(shè)計(jì)的影響力延伸至工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的制定
通常情況下，工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編纂需基于施工圖設(shè)計(jì)的完備性。然而，鑒于當(dāng)前部分項(xiàng)目的急于求成，時(shí)常發(fā)生設(shè)計(jì)與施工同步推進(jìn)的狀況，導(dǎo)致工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)在圖紙尚未完整時(shí)便已擬定。這使得預(yù)算難以準(zhǔn)確反映實(shí)際工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從而影響了計(jì)算結(jié)果的精確性。
設(shè)計(jì)的完整性有所欠缺，且頻繁發(fā)生修正與變更。項(xiàng)目的實(shí)施受到眾多因素的約束，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在繪制施工圖紙階段，可能因未能充分理解各專業(yè)的工程細(xì)節(jié)，如地下管線和電纜信息的不足，以及在設(shè)備選型和材料選用時(shí)未充分考慮項(xiàng)目地的供應(yīng)條件。這可能導(dǎo)致施工過程中設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)增加，進(jìn)而可能引發(fā)索賠，對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的精確性構(gòu)成潛在影響。
工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的精確性深受造價(jià)人員專業(yè)素養(yǎng)的直接影響
在工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制過程中，造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮著關(guān)鍵作用，直接影響了預(yù)算文件制作的精準(zhǔn)度。當(dāng)前，由于許多造價(jià)人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力水平各異，這成為了大部分項(xiàng)目普遍面臨的挑戰(zhàn)。他們對(duì)工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)文件的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面。
(3)工程量計(jì)算不準(zhǔn)確
工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制流程中，首要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程量的核算。這一過程精細(xì)而復(fù)雜，涵蓋了多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，包括但不限于建筑、電氣、暖通、給排水、工業(yè)管道、通信、消防等。由于各專業(yè)間的工程量計(jì)算規(guī)則各異，若造價(jià)人員對(duì)這些規(guī)則掌握不足，可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制的精確性受到影響，常見問題有計(jì)算錯(cuò)誤、遺漏以及重復(fù)計(jì)費(fèi)的現(xiàn)象。
(4)定額套用有誤
當(dāng)前，我國工程項(xiàng)目工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的制定基石是預(yù)算定額，其中各行業(yè)依據(jù)特定的定額執(zhí)行。在預(yù)算編纂過程中，子目匹配不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象較為常見。這主要源于工程項(xiàng)目的跨地域（省際）、跨行業(yè)特性，導(dǎo)致各地和行業(yè)的造價(jià)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在顯著差異。由于時(shí)間限制，造價(jià)專業(yè)人士在緊迫的時(shí)限內(nèi)往往難以充分掌握并適應(yīng)所使用的定額及相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，從而可能導(dǎo)致定額子目配置的誤用。此外，施工單位為了追求最大經(jīng)濟(jì)效益，有時(shí)會(huì)選擇‘小項(xiàng)目套用大定額’或‘取最高值不取最低值’的策略，這無疑對(duì)預(yù)算編制的精確性構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
策略建議：優(yōu)化工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制的精確性提升措施
加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)的管理。
在項(xiàng)目進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段之前，建設(shè)單位需尤為關(guān)注并切實(shí)開展兩項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)：
設(shè)計(jì)方案的選擇實(shí)行招投標(biāo)制。一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案能夠平衡質(zhì)量、工程、成本、安全、環(huán)保等各因素之間的關(guān)系，使項(xiàng)目?jī)r(jià)值達(dá)到最大化。因而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的工程項(xiàng)目，盡可能地通過招投標(biāo)，通過技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)分析等各方面比較，選擇滿意度較好的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，在招投標(biāo)過程中應(yīng)采取相關(guān)的途徑，為投標(biāo)單位營造公平、公正的投標(biāo)環(huán)境。設(shè)計(jì)方案完成招標(biāo)之后，建設(shè)單位應(yīng)就項(xiàng)目定義和定位、功能、系統(tǒng)構(gòu)成等方面與設(shè)計(jì)人員溝通，讓設(shè)計(jì)人員充分了解項(xiàng)目的詳細(xì)情況，掌握地質(zhì)勘查資料、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，盡可能使設(shè)計(jì)圖紙較為全面，減少設(shè)計(jì)變更。
實(shí)施限額設(shè)計(jì)策略：在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，后續(xù)階段的設(shè)計(jì)需遵循前一階段的造價(jià)控制原則。具體而言，初步設(shè)計(jì)需基于已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資預(yù)估進(jìn)行，而施工圖設(shè)計(jì)則需嚴(yán)格依據(jù)已審定的初步設(shè)計(jì)概算額度進(jìn)行。在施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，各相關(guān)專業(yè)需確保功能需求的同時(shí)，針對(duì)給定的投資限額進(jìn)行深入的方案評(píng)估和選擇。限額設(shè)計(jì)需兼顧業(yè)主需求、工程品質(zhì)等多元要素，避免單純追求投資成本的最小化。
重視造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平的提高。
提升造價(jià)人員的知識(shí)體系，對(duì)于工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制，強(qiáng)調(diào)造價(jià)人員需具備耐心與細(xì)致的品質(zhì)。他們應(yīng)具備工程師與經(jīng)濟(jì)師的雙重專業(yè)知識(shí)，全面理解并精通涵蓋總圖、建筑、電氣、暖通、通信、管道等在內(nèi)的工程項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)，熟練掌握各專業(yè)工程量的計(jì)算法則。
在進(jìn)行工程量核算時(shí)，造價(jià)專業(yè)人員的首要步驟是研讀施工圖設(shè)計(jì)總說明，深入理解項(xiàng)目總體平面布局，并與各相關(guān)設(shè)計(jì)人員保持密切溝通，確保對(duì)設(shè)計(jì)初衷和詳細(xì)規(guī)格有全面了解，及時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)變更信息。繼而，他們需熟練掌握預(yù)算定額的總則、各冊(cè)、章節(jié)及節(jié)目的詳細(xì)說明，以及定額子目所涵蓋的具體內(nèi)容。以此為基礎(chǔ)，展開精確的工程量計(jì)算工作。
加強(qiáng)繼續(xù)教育。
作為工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)確立的核心參照，預(yù)算定額及其配套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在造價(jià)編排中扮演著關(guān)鍵角色。任何專業(yè)知識(shí)都有其時(shí)效性，工程造價(jià)領(lǐng)域亦然。鑒于其快速的更新節(jié)奏，預(yù)算定額與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的修訂周期可能短至數(shù)月，自治區(qū)內(nèi)的材料價(jià)格信息每?jī)蓚€(gè)月便會(huì)刷新一次。自2016年5月1日起，建筑業(yè)界全面實(shí)施營改增，導(dǎo)致預(yù)算文件中的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)乃至其他費(fèi)用結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著調(diào)整。同時(shí)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變動(dòng)等因素也不容忽視，它們共同作用于工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制過程。 因此，造價(jià)從業(yè)人員必須持續(xù)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，密切關(guān)注國家政策動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)環(huán)境的變遷，確保對(duì)最新信息保持即時(shí)更新。這包括準(zhǔn)確估算工程量，恰當(dāng)?shù)匾枚~子目，以此來提升工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制的精準(zhǔn)度與可靠性。
提高造價(jià)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)的意識(shí)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察對(duì)于獲取項(xiàng)目關(guān)鍵信息至關(guān)重要，它直接關(guān)乎工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的精準(zhǔn)性。造價(jià)專業(yè)人員通過親臨現(xiàn)場(chǎng)，得以掌握諸如施工環(huán)境條件、通用施工規(guī)劃與實(shí)施策略、機(jī)械設(shè)備配置，以及潛在的設(shè)計(jì)變更等一手資料。在工程結(jié)算階段，建設(shè)單位與施工單位間時(shí)常因信息不對(duì)稱引發(fā)糾紛，主要源于建設(shè)方未能充分理解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，圖紙上的設(shè)想與現(xiàn)場(chǎng)操作存在差距，且施工單位提交的資料常遭質(zhì)疑。因此，提升造價(jià)人員的現(xiàn)場(chǎng)參與意識(shí)，有助于深化他們對(duì)工程項(xiàng)目理解，減少工程量計(jì)算中的重復(fù)或遺漏，確保工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的精確無誤。
強(qiáng)化工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的監(jiān)督和審查。
在工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制完成之際，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)監(jiān)督與審查流程。首要任務(wù)是對(duì)工程量的精細(xì)核算進(jìn)行核查，確保計(jì)量范圍無遺漏，計(jì)算規(guī)則準(zhǔn)確無誤，防止過度估算、忽略計(jì)算以及重復(fù)計(jì)列。其次，需嚴(yán)謹(jǐn)審定定額項(xiàng)目的適用性，檢查是否存在錯(cuò)套、重疊現(xiàn)象，定額單位的準(zhǔn)確性，以及單位轉(zhuǎn)換的精確性。此外，還需關(guān)注取費(fèi)的合理性，包括檢驗(yàn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、取費(fèi)系數(shù)計(jì)算的精確性，以及避免費(fèi)用的重復(fù)支付問題。同時(shí)，不容忽視對(duì)EXCEL數(shù)據(jù)鏈接等基礎(chǔ)誤差的嚴(yán)格監(jiān)督和細(xì)致審查。
六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及份工
1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
我司為本項(xiàng)目特設(shè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，配備了專業(yè)的造價(jià)顧問，全面承擔(dān)項(xiàng)目的咨詢服務(wù)職責(zé)。該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為本次服務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，將依托我公司的強(qiáng)大支持，在造價(jià)咨詢服務(wù)全程中確保高效運(yùn)作。
項(xiàng)目管理架構(gòu)分為三級(jí)：首先是項(xiàng)目責(zé)任人，其次為小組主管，最后是各團(tuán)隊(duì)成員。
鑒于項(xiàng)目的規(guī)模宏大，執(zhí)行過程中預(yù)計(jì)會(huì)引入額外的專業(yè)力量，對(duì)于可自主運(yùn)作的部分工程單元，將視情增設(shè)專門的專項(xiàng)小組。
我司將組建專門的詢價(jià)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本咨詢業(yè)務(wù)所需特殊材料的價(jià)格核實(shí)以及相關(guān)專業(yè)施工單價(jià)的確認(rèn)，以確保投標(biāo)限價(jià)準(zhǔn)確反映市場(chǎng)實(shí)際價(jià)值。
在編制招標(biāo)工程量清單及設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)的進(jìn)程中，我公司將集結(jié)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的深入剖析，迅速識(shí)別潛在問題，進(jìn)而向建設(shè)單位提出修正建議，力求在項(xiàng)目初期階段就彌補(bǔ)設(shè)計(jì)層面的疏漏。
2、咨詢項(xiàng)目部人員組成及責(zé)任分配
【1】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)
作為項(xiàng)目組的組織者，對(duì)委托方和我司負(fù)有雙重責(zé)任，代表我公司向委托單位提交造價(jià)咨詢服務(wù)的最終成果，并有效協(xié)調(diào)各相關(guān)方的關(guān)系。其核心任務(wù)包括及時(shí)傳達(dá)并處理各方的意見與建議。
承擔(dān)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和質(zhì)量管理的全面職責(zé)，尤其關(guān)注各子項(xiàng)與各專業(yè)之間的銜接與整合。
按照造價(jià)咨詢實(shí)施策略，具有權(quán)限對(duì)各專項(xiàng)技術(shù)交流進(jìn)行適時(shí)調(diào)整或修訂，并承擔(dān)統(tǒng)一對(duì)咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)規(guī)格設(shè)定，以及確保技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一致性標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控造價(jià)咨詢服務(wù)的執(zhí)行動(dòng)態(tài)，承擔(dān)專業(yè)界面的審閱與確認(rèn)工作，有效協(xié)調(diào)各子項(xiàng)目及跨專業(yè)進(jìn)度和技術(shù)銜接，探究并解決出現(xiàn)的難題。
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌編制造價(jià)咨詢項(xiàng)目的總說明及目錄，嚴(yán)謹(jǐn)校對(duì)所有成果文件，按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，并確保向委托方提交由公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的最終成果文檔及相關(guān)資料。
致力于維護(hù)本公司與各項(xiàng)目關(guān)聯(lián)單位間的順暢協(xié)作，以營造有利于高質(zhì)量造價(jià)服務(wù)實(shí)施的外部和諧環(huán)境。
【2】技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)
管理咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的相關(guān)程序、方法和手段。
審查并確認(rèn)重要的咨詢服務(wù)成果文檔，包括審定咨詢的前提條件、基本原則以及關(guān)鍵的技術(shù)難題。
有效協(xié)調(diào)并管理咨詢業(yè)務(wù)中各類專業(yè)人員間的工作關(guān)聯(lián)
承擔(dān)審核人員、校對(duì)人員以及成果質(zhì)量的監(jiān)督與責(zé)任把控。
對(duì)咨詢成果質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
【3】質(zhì)量監(jiān)管部職責(zé)
承擔(dān)咨詢成果文件簽發(fā)前的全面校對(duì)與審核工作。
校核人員和審核人員的職責(zé)如下：
【4】校核人員職責(zé)
掌握咨詢業(yè)務(wù)的基本信息和核心準(zhǔn)則，嚴(yán)謹(jǐn)核查咨詢成果的完整性，對(duì)所審核咨詢內(nèi)容的品質(zhì)負(fù)全責(zé)。
核查咨詢過程中所依賴的所有資料和參考依據(jù)的準(zhǔn)確與合理性，以及引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)和計(jì)價(jià)方法的精確性。
審查校核咨詢業(yè)務(wù)的各項(xiàng)要素：數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式與標(biāo)準(zhǔn)原則的一致性，計(jì)算數(shù)值的精確無誤，咨詢成果文檔內(nèi)容與規(guī)范要求的契合度，以及其實(shí)用性滿足程度。核查各部分信息的完整性，是否存在遺漏，所有子項(xiàng)內(nèi)容是否統(tǒng)一并完備。
校對(duì)人員在審查過程中詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，隨后要求原始編制人員進(jìn)行修正，經(jīng)過再次核查無誤后，方可簽署并提交審批流程。
【5】審核人員職責(zé)
在咨詢業(yè)務(wù)的籌備階段，審核人員承擔(dān)著重要的職責(zé)，他們協(xié)同制定咨詢實(shí)施策略，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙忛啿⒋_認(rèn)咨詢條件及成果文檔，對(duì)所審核咨詢內(nèi)容的品質(zhì)負(fù)有確保責(zé)任。
評(píng)估咨詢?cè)瓌t、規(guī)定及執(zhí)行方法是否契合咨詢合同的約定與官方標(biāo)準(zhǔn)，核查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、關(guān)鍵計(jì)算公式的正確性和軟件使用的合規(guī)性，并對(duì)重要計(jì)算結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)校驗(yàn)。
首要關(guān)注點(diǎn)在于核查
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