建筑工程造價(jià)審計(jì)顧問(wèn)服務(wù)方案

 

 

 

 

招標(biāo)編號(hào)：****

投標(biāo)單位名稱：****

授權(quán)代表：****

投標(biāo)日期：****

 

 

第一章、創(chuàng)新綜合服務(wù)提案

第一節(jié)、項(xiàng)目規(guī)劃詳情

一、項(xiàng)目概述

(一)項(xiàng)目名稱：***工程審計(jì)

(二)項(xiàng)目編號(hào)：***

(三)服務(wù)實(shí)施的起始時(shí)間：合同生效后的五個(gè)工作日內(nèi)

(四)標(biāo)的提供的地點(diǎn)：***

(五)驗(yàn)收流程：需由黨辦、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)職能部門(mén)共同進(jìn)行審核與驗(yàn)收

(六)具體技術(shù)要求

1、提供施工階段全程造價(jià)咨詢服務(wù)：依據(jù)工程承包合同，嚴(yán)格遵照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，對(duì)施工過(guò)程中造價(jià)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，并在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管控（產(chǎn)出文件包括造價(jià)管理咨詢報(bào)告及管控過(guò)程文檔）。明確項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)，制定切實(shí)可行的成本控制策略，實(shí)施動(dòng)態(tài)造價(jià)監(jiān)控，每月提交詳細(xì)的造價(jià)咨詢服務(wù)月報(bào)。

2、承擔(dān)審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度月報(bào)任務(wù)，同時(shí)提供建議性工程款項(xiàng)支付方案。

3、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證所引發(fā)的工程量與費(fèi)用核算。對(duì)于可能對(duì)造價(jià)產(chǎn)生顯著影響的重大變更和簽證事項(xiàng)，我們將提供專業(yè)咨詢建議，隨之調(diào)整造價(jià)管控目標(biāo)，并在五個(gè)工作日內(nèi)向業(yè)主提交詳細(xì)的造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。

4、與業(yè)主方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同核查施工場(chǎng)地的工程量

5、承、發(fā)包雙方提出工程索賠時(shí)，為業(yè)主提供專業(yè)咨詢意見(jiàn)；

6、確保及時(shí)完成各階段分部工程和單項(xiàng)工程的階段性結(jié)算，提供詳盡且精確的結(jié)算報(bào)告，以及所有費(fèi)用的匯總清單。

7、負(fù)責(zé)與行業(yè)主管機(jī)構(gòu)協(xié)同完成工程竣工結(jié)算手續(xù)，并提交詳盡的結(jié)算報(bào)告書(shū)。

(七)相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)造價(jià)法》。

2、《中華人民共和國(guó)建筑法》。

3、《中華人民共和國(guó)合同法》。

4、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》。

5、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》。

6、《從事基本建設(shè)工程、預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》。

二、深入理解與分析工程造價(jià)咨詢的關(guān)鍵要素

1、確保造價(jià)咨詢服務(wù)的全程獨(dú)立性，并有效履行其監(jiān)督職能。

2、本次工作的核心使命是對(duì)工程投資建設(shè)行為的全面真實(shí)性、合理性及合法性進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶榕c評(píng)估。主要包括在建設(shè)進(jìn)程中實(shí)施監(jiān)督、核查和糾正等職責(zé)，實(shí)現(xiàn)間接的管控作用。

3、咨詢服務(wù)工作中，務(wù)必堅(jiān)守獨(dú)立性原則，全面呈現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即揭示，并為此提供專業(yè)性的建議。

4、我們將通過(guò)定期提交進(jìn)度報(bào)告與對(duì)重大事項(xiàng)的即時(shí)通報(bào)，動(dòng)態(tài)地向建設(shè)單位傳達(dá)造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)施進(jìn)展，確保其功能的有效發(fā)揮。

5、憑借我公司長(zhǎng)期積累的全程造價(jià)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我們著重于抓住審核工作中的核心要素。

6、確保符合相關(guān)法規(guī)，提供專業(yè)指導(dǎo)以防控建設(shè)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)。

7、確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理成為內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，我們致力于提示建設(shè)單位關(guān)注，以防止項(xiàng)目在政府部門(mén)的審計(jì)檢查以及相關(guān)部門(mén)的審核過(guò)程中遭遇法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

8、合同管理在項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中承載著顯著的法律風(fēng)險(xiǎn)，我們始終堅(jiān)持依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行操作。即便遇到與政策相抵觸的實(shí)際狀況，也將嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定展開(kāi)工作。我們將全程助力項(xiàng)目公司識(shí)別并防控法律風(fēng)險(xiǎn)，并適時(shí)提供專業(yè)建議。

9、嚴(yán)謹(jǐn)審閱報(bào)價(jià)的公正性，以防止施工單位借助非正當(dāng)途徑謀取不應(yīng)得的收益。

10、我們將提供專業(yè)建議，以細(xì)化合同商務(wù)條款，確保包括但不限于工作范圍的確立、詳細(xì)的工作內(nèi)容闡述、合同價(jià)款的結(jié)算規(guī)定、支付流程的明確、合同變更程序的確認(rèn)以及索賠權(quán)益的界定，同時(shí)支持項(xiàng)目公司強(qiáng)化合同條款的完備性，推動(dòng)各方嚴(yán)格履行合同義務(wù)。

11、我們將依據(jù)合同及法規(guī)，詳細(xì)解析總承包單位的工作涵蓋范圍，明確其與建設(shè)單位及其他相關(guān)方的法律關(guān)系，并確立關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)控制的責(zé)任與權(quán)限邊界。我們的目標(biāo)是支持建設(shè)單位履行合同義務(wù)，同時(shí)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格履行合同條款，以防止在合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)顯著的造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)。

12、造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵職責(zé)是發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能力。他們需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行及時(shí)且合理的審批，以預(yù)防不合理方案導(dǎo)致的措施費(fèi)用超支。嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行工程款項(xiàng)支付，以規(guī)避資金管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，造價(jià)工程師還需預(yù)見(jiàn)并評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的變化，計(jì)算相應(yīng)的變更金額，并以此為基礎(chǔ)為業(yè)主提供決策依據(jù)和參考建議。

13、1. 確保現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行：積極參與并監(jiān)督簽證流程的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。 2. 提升索賠管理預(yù)見(jiàn)性：致力于預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生，一旦索賠產(chǎn)生，需公正評(píng)審并迅速處理。 3. 投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格把控材料價(jià)格的確定，確保其與市場(chǎng)價(jià)格的一致性。

14、在結(jié)算審核過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)精細(xì)劃分各標(biāo)段的具體工作任務(wù)，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)容的完整性，防止遺漏與重復(fù)。基于全程造價(jià)咨詢服務(wù)的深入理解，我們建議將交錯(cuò)施工階段的造價(jià)核算拆分并對(duì)應(yīng)到各個(gè)階段，以確保項(xiàng)目的整體造價(jià)公正無(wú)誤，避免重復(fù)計(jì)費(fèi)和遺漏計(jì)算。

15、依托我公司的管理與制度優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)謹(jǐn)遵循審計(jì)程序及規(guī)定，我們致力于為服務(wù)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的服務(wù)保障。

16、確保造價(jià)咨詢的獨(dú)立顧問(wèn)角色，有效履行其監(jiān)督職能。主要職責(zé)在于全程監(jiān)督與核查工程實(shí)施，實(shí)施間接管控。在審計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)格保持專業(yè)獨(dú)立，公正揭示工程實(shí)施的真實(shí)狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即時(shí)公開(kāi)，并提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。

17、我們將通過(guò)定期提交進(jìn)度報(bào)告與對(duì)重大事項(xiàng)的即時(shí)通報(bào)，動(dòng)態(tài)地向建設(shè)單位傳達(dá)造價(jià)咨詢工作的實(shí)時(shí)進(jìn)展，確保咨詢服務(wù)功能的有效發(fā)揮。

三、咨詢服務(wù)階段劃分詳解

(一)跟蹤準(zhǔn)備階段

1、研究和審核項(xiàng)目招標(biāo)文件

(1)在參與投標(biāo)之前，務(wù)必審閱招標(biāo)文件，確認(rèn)其法律性和合規(guī)性，同時(shí)確保其詳盡無(wú)誤地反映了招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況以及招標(biāo)人核心的期望需求。

(2)評(píng)估招標(biāo)文件中關(guān)于結(jié)算方式的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，審核人工成本、材料費(fèi)用及設(shè)備定價(jià)的合理性。

(3)核查招標(biāo)文件及合同中關(guān)于合同價(jià)款調(diào)整條款的精確闡述，為此，我們將為建設(shè)方和委托方提供針對(duì)性的造價(jià)控制策略與建議，以有效預(yù)防和管理可能的價(jià)格變動(dòng)情況。

2、負(fù)責(zé)合同的全面研究與審定，涵蓋施工協(xié)議、監(jiān)理合約、設(shè)備與材料采購(gòu)協(xié)議以及分包合同等相關(guān)內(nèi)容。

(1)深入研讀施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)協(xié)議及分包合同草案，參照相關(guān)定額，針對(duì)可能影響工程造價(jià)的關(guān)鍵條款，提出修訂建議。

(2)對(duì)于合同條款中不清晰的部分，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出具有建設(shè)性的解決方案，推動(dòng)其實(shí)施預(yù)先管控，防止被動(dòng)形成，以防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(3)承擔(dān)合同修訂和增補(bǔ)任務(wù)，評(píng)估其對(duì)工程造價(jià)的潛在影響。

(4)審查合同細(xì)節(jié)，針對(duì)施工單位的違約行為，迅速提交索賠提議給建設(shè)單位。同時(shí)，對(duì)于建設(shè)單位的違約情況以及潛在的違約風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)提出反索賠建議，或采取預(yù)防措施以減小索賠發(fā)生的可能性。

(5)按照合同約定的條款，將施工單位因工程延期、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的違約金額從最終結(jié)算價(jià)款中予以扣除。

(二)施工階段

分析施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中與造價(jià)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)施方案，詳讀監(jiān)理單位的投資管控規(guī)劃，鑒于本項(xiàng)目的投資規(guī)模龐大、工程周期較長(zhǎng)且隱藏工程眾多，施工過(guò)程變動(dòng)可能性較大，我們特此策劃制定跟蹤審計(jì)控制點(diǎn)（關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)）及其詳細(xì)操作規(guī)程。

1、工程款的審核與撥付

(1)工程款使用計(jì)劃根植于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)和明確的合同價(jià)款基準(zhǔn)，其內(nèi)容須符合合同中約定的工程款項(xiàng)支付條款。在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度出現(xiàn)顯著變動(dòng)時(shí)，將適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，每月均需制作并提交'工程款使用明細(xì)表'以反映實(shí)際情況。

(2)以下是工程進(jìn)度款管理的關(guān)鍵內(nèi)容：我們?cè)敿?xì)記錄工程進(jìn)度款的審核與支付情況，并隨附相應(yīng)的審核報(bào)告。核心監(jiān)控點(diǎn)在于確保工程撥款金額不超過(guò)合同約定（70%）及任何其他規(guī)定比率，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即阻止并在當(dāng)日?qǐng)?bào)告。核查施工單位提交的撥款申請(qǐng)，嚴(yán)格按照合同付款條款執(zhí)行，對(duì)于未達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或未完成的工程部分，我們將暫停或延遲付款。

(3)負(fù)責(zé)審驗(yàn)施工單位提交的每月實(shí)際工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)存在虛報(bào)工程量、濫用定額及不當(dāng)取費(fèi)項(xiàng)目的部分，予以指出并進(jìn)行修正。根據(jù)核實(shí)的每月實(shí)際工程量和投資額度，如實(shí)向建設(shè)單位申報(bào)，以便作為支付工程款項(xiàng)的依據(jù)。

(4)造價(jià)咨詢單位在處理設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)可能導(dǎo)致造價(jià)增加的簽證事務(wù)時(shí)，主動(dòng)與建設(shè)單位代表協(xié)商，共同進(jìn)行核實(shí)，并在獲得其認(rèn)可后進(jìn)行簽證操作。

(5)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)規(guī)定程序，對(duì)已完成的工程量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)核查。在批準(zhǔn)支付申請(qǐng)之前，首要步驟是對(duì)工程付款單中所列工程量及工程質(zhì)量進(jìn)行雙重確認(rèn)，確保經(jīng)監(jiān)理工程師的認(rèn)可。在工程品質(zhì)與實(shí)際完成量均獲得確認(rèn)，并無(wú)遺漏事項(xiàng)的前提下，方可進(jìn)行付款審批。如有任何未決事項(xiàng)，務(wù)必在問(wèn)題得到妥善解決并得到確證后，方能簽署付款單。

(6)當(dāng)面臨簽證造價(jià)咨詢單位的變更時(shí)，應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，詳盡調(diào)查相關(guān)事項(xiàng)并記錄，以最大程度地減少潛在的損失或索賠風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)索賠合理性的確切評(píng)估主要基于合同文件及造價(jià)工程師和監(jiān)理工程師留存的完整記錄資料。

2、項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)變更與審核

(1)工程變更價(jià)款的分析

對(duì)于變更事項(xiàng)，需確保其合理性，特別針對(duì)僅造成成本增加而無(wú)功能性提升的變更，應(yīng)向委托方建議遏制此類變更。在處理工程變更請(qǐng)求時(shí)，相關(guān)單位務(wù)必詳盡評(píng)估變更的實(shí)際影響，包括價(jià)值與造價(jià)層面，明確估算出變更帶來(lái)的成本增值效應(yīng)。

(2)變更價(jià)款的計(jì)量與處理

完成變更項(xiàng)目后，確保及時(shí)并精確地核算變更的工作量，依據(jù)國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī)及合同條款進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

(3)工程洽商的處理

簽證事務(wù)的相關(guān)依據(jù)明確，涉及的金額不包含定價(jià)，不涉及消耗量的規(guī)定，務(wù)必確保其與合同條款相符。單價(jià)與總價(jià)分開(kāi)列示，簽發(fā)數(shù)量需附帶詳細(xì)的計(jì)算公式及相關(guān)的圖紙說(shuō)明。

3、工程量實(shí)際完成計(jì)量審核

(1)承包商應(yīng)嚴(yán)格按照專業(yè)條款所規(guī)定的時(shí)間，提交每月（或關(guān)鍵里程碑）的形象進(jìn)度報(bào)告。監(jiān)理工程師（或甲方代表）需在指定時(shí)間內(nèi)對(duì)已完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行核查，并對(duì)合同范圍內(nèi)及變更部分的工程量予以簽字確認(rèn)。

(2)承包商需依據(jù)工程量經(jīng)檢驗(yàn)并獲得認(rèn)可的憑證，整理生成符合合同規(guī)定的月度（節(jié)點(diǎn)）工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相應(yīng)的工程價(jià)款結(jié)算單，隨之提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并附加所有與審批進(jìn)度款相關(guān)的支持性文件。隨后，該文件需報(bào)送至基建部門(mén)，再由委托的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審定確認(rèn)。

(3)以下是月度（節(jié)點(diǎn)）工程價(jià)款結(jié)算書(shū)審核流程： 1. 首先，核查簽證記錄的真實(shí)性和合規(guī)性； 2. 緊接著，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的核定確認(rèn)，確保其與執(zhí)行的定額或清單子目吻合； 3. 若實(shí)物工程量與設(shè)計(jì)圖紙存在出入，或者施工情況與施工合同規(guī)定不符，需獲取相應(yīng)的簽證作為依據(jù)； 4. 對(duì)于暫定價(jià)款、綜合單價(jià)調(diào)整以及變更進(jìn)度款，嚴(yán)格依據(jù)合同條款進(jìn)行實(shí)事求是的審核并調(diào)整。

(4)造價(jià)咨詢單位將出具詳盡的審核意見(jiàn)，供審閱參考。

(5)按照每月（時(shí)間節(jié)點(diǎn)）的實(shí)際付款進(jìn)度編制并報(bào)告工程款使用計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4、綜合單價(jià)的審核

(1)當(dāng)項(xiàng)目工程量發(fā)生變更時(shí)，將以實(shí)際計(jì)量的工程量為準(zhǔn)，并遵循原項(xiàng)目的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)費(fèi)規(guī)則。此處的工程量變更特指經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的施工圖紙與招標(biāo)圖紙之間的任何變動(dòng)，導(dǎo)致的工程量增減情況。

(2)當(dāng)項(xiàng)目所需材料（具體規(guī)格）發(fā)生變更時(shí)，僅需對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的主材費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。若主材單價(jià)不存在對(duì)應(yīng)材料，承包商應(yīng)依據(jù)工程量清單中類似或相近項(xiàng)目的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提出報(bào)價(jià)，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理和發(fā)包方的審定。所謂類似或相近項(xiàng)目，指的是在品牌、型號(hào)、規(guī)格、厚度、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)地、材質(zhì)類別、混凝土（或砂漿）標(biāo)號(hào)以及配合比等方面有所變化。在這種情況下，項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)將按照類似或相近項(xiàng)目的綜合單價(jià)進(jìn)行換算，換算時(shí)僅涉及主要材料價(jià)差、規(guī)費(fèi)和稅金部分。

(3)在項(xiàng)目工程量與主要材料發(fā)生同步變更的情況下，需同步調(diào)整相應(yīng)的工程量與主材費(fèi)用，但計(jì)費(fèi)基準(zhǔn)保持不變。

(4)對(duì)于工程量清單中未包含的項(xiàng)目，將依據(jù)清單中類似項(xiàng)目的定價(jià)原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。若無(wú)相應(yīng)類似項(xiàng)目，將根據(jù)預(yù)算定額確定直接費(fèi)用（或成本價(jià)）。人工、材料和機(jī)械的價(jià)格將參考清單中的標(biāo)準(zhǔn)，如清單內(nèi)未標(biāo)明價(jià)格，將以施工期間的市場(chǎng)信息價(jià)或者經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人確認(rèn)的價(jià)格為準(zhǔn)。管理費(fèi)和利潤(rùn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將遵循投標(biāo)時(shí)所報(bào)費(fèi)率，如無(wú)明確列出，將參照未在清單內(nèi)項(xiàng)目（清單外項(xiàng)目）的取費(fèi)明細(xì)表規(guī)定執(zhí)行。

5、索賠的審核及控制

(1)施工過(guò)程中，業(yè)主未能按照合同約定的時(shí)間提供足量的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料，且施工現(xiàn)場(chǎng)的交付也未能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程進(jìn)度延遲并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。此外，實(shí)際工程地質(zhì)條件與合同條款及設(shè)計(jì)文件存在不符之處。

(2)施工流程的變更，源于業(yè)主或監(jiān)理工程師對(duì)原合同約定的施工順序的調(diào)整，這導(dǎo)致了原有施工計(jì)劃和方案的臨時(shí)調(diào)整，進(jìn)而促使工程量產(chǎn)生了顯著的增益。業(yè)主方面提出了提升設(shè)計(jì)、施工以及材料品質(zhì)的要求。

(2)因設(shè)計(jì)失誤或業(yè)主、工程師的不當(dāng)指令導(dǎo)致工程需進(jìn)行修正、停工或產(chǎn)生額外費(fèi)用。頻繁的變更指令包括增加額外工程或要求工程進(jìn)度加速。同時(shí)，業(yè)主在約定時(shí)間內(nèi)未能足額支付工程款項(xiàng)。

(4)面臨物價(jià)的上漲與匯率的波動(dòng)，原材料成本與勞動(dòng)力費(fèi)用相應(yīng)攀升，導(dǎo)致承包商遭受了顯著的經(jīng)濟(jì)損失。此外，政策法規(guī)的變更以及不可預(yù)見(jiàn)的力事件也構(gòu)成了一定的影響。

(5)當(dāng)干擾事件直指項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，或者在一性事件中集中影響，導(dǎo)致整體工程進(jìn)度滯后，我們通過(guò)對(duì)施工日志和變更指令等文件的詳查，精確評(píng)估延誤的工作日數(shù)，以此作為工期索賠的依據(jù)。

(6)一種通過(guò)剖析施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖在干擾事件前后的變化，通過(guò)比較工期計(jì)算結(jié)果，評(píng)估索賠事件對(duì)工程進(jìn)度影響的方法。此類干擾事件往往會(huì)打亂單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的原有計(jì)劃，為了確定其對(duì)總工期的整體效應(yīng)，通常采用受影響工作的合同價(jià)值占比，進(jìn)行相應(yīng)的索賠工期估算。

(7)針對(duì)每一個(gè)導(dǎo)致?lián)p失的索賠事件及相應(yīng)的費(fèi)用明細(xì)，我們逐一進(jìn)行詳細(xì)分析并計(jì)算其總額。在處理多起索賠事件時(shí)，如其影響交織難辨，我們將首先確定工程的實(shí)際總成本。然后，從這一實(shí)際總成本中扣除原中標(biāo)合同中的總費(fèi)用，經(jīng)過(guò)剔除不確定因素并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以確保索賠金額的計(jì)算公正且合理。

(8)1. 工時(shí)增減計(jì)算：外聘勞動(dòng)力雇傭及加班人工費(fèi)用索賠基于實(shí)際增加的工時(shí)，乘以投標(biāo)時(shí)的人工單價(jià)。2. 閑置人員人工費(fèi)索賠：根據(jù)閑置工時(shí)，按投標(biāo)時(shí)人工單價(jià)打折扣（通常為75%）計(jì)算得出。

(9)1. 預(yù)算成本與實(shí)際成本偏差分析：通過(guò)對(duì)比合同中預(yù)定的預(yù)算成本與實(shí)際受到干擾后的成本，評(píng)估因工作效率下降導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。 2. 施工期間生產(chǎn)力比較法：首先，分別計(jì)算正常施工階段和受干擾施工階段的平均勞動(dòng)生產(chǎn)力，確定生產(chǎn)力下滑的幅度，進(jìn)而計(jì)算人工費(fèi)用索賠，公式為：索賠額人工費(fèi) = 計(jì)劃工時(shí) × (正常情況下的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率 × 相應(yīng)人工單價(jià) - 勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值)。

(10)1. 項(xiàng)目概述：闡明索賠請(qǐng)求的核心內(nèi)容

(11)鑒于工程特性，合同簽訂時(shí)須詳盡審慎對(duì)待每一條款，確保其清晰明了，從而預(yù)先防止任何潛在的索賠事由于初始階段得以消除。一旦出現(xiàn)索賠情況，我們將迅速響應(yīng)并妥善處理，以減小索賠額度。同時(shí)，將對(duì)索賠事件的全過(guò)程進(jìn)行全面且精確的記錄。

6、造價(jià)偏差管理

(1)預(yù)測(cè)與分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的偏差因素

(2)造價(jià)審核與評(píng)估：在項(xiàng)目特定階段，進(jìn)行造價(jià)的計(jì)算與核查，從而確定當(dāng)時(shí)的工程造價(jià).

(3)通過(guò)比較項(xiàng)目已完成部分的預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)，我們揭示了兩者之間的差異，并計(jì)算出了相應(yīng)的偏差數(shù)值。

(4)任務(wù)解析：對(duì)比較結(jié)果實(shí)施詳盡剖析，測(cè)定其偏離程度，并探尋產(chǎn)生偏差的根源。

(5)修正策略：針對(duì)項(xiàng)目特定環(huán)境與偏差分析的深入評(píng)估，我們將提出適宜的建議或?qū)嵤┘m正行動(dòng)，以確保造價(jià)偏離在可接受的界限內(nèi)，或者對(duì)項(xiàng)目總成本目標(biāo)進(jìn)行適時(shí)的優(yōu)化調(diào)整。

7、材料、設(shè)備質(zhì)量的審核和控制

(1)在實(shí)施跟蹤審計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)化工程質(zhì)量管控，著重核查施工現(xiàn)場(chǎng)所采用材料及設(shè)備的規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)圖紙吻合。

(2)在實(shí)施追蹤測(cè)量的過(guò)程中，同步實(shí)施測(cè)量調(diào)控，精確測(cè)定場(chǎng)地平面控制網(wǎng)與主體軸線，從而確保所有建筑物在場(chǎng)地上定位的精確性及施工測(cè)量的高精度。

(3)在材料價(jià)格審核過(guò)程中，同步實(shí)施材料質(zhì)量監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即通報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置。

(4)詳盡剖析工程實(shí)施各工序的質(zhì)量構(gòu)成，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)工程適用性、安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)效益具有顯著影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括那些對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生重大制約的前一工序，以及易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題、如墻面滲漏、柱脖缺陷等高風(fēng)險(xiǎn)工序。

8、隱蔽工程審查與記錄

(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督隱蔽工程的驗(yàn)收過(guò)程，確保其嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，同時(shí)對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行核查確認(rèn)。

(2)對(duì)隱蔽工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)核查。在隱蔽工程驗(yàn)收過(guò)程中，務(wù)必重視影像資料的采集與保管，利用照相機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備記錄詳細(xì)信息，并確保及時(shí)向委托方和建設(shè)方傳遞這些資料，從而為后期的結(jié)算審計(jì)提供完備的證據(jù)支持。

9、重點(diǎn)部位的審查

(1)項(xiàng)目啟動(dòng)后，立即執(zhí)行全面的現(xiàn)場(chǎng)勘查，記錄開(kāi)工前的詳實(shí)影像資料，以便為后續(xù)的審計(jì)工作提供充分準(zhǔn)備。

(2)在實(shí)施基礎(chǔ)部位施工過(guò)程中，鑒于其隱藏工程繁多，包括土石方的挖掘、回填作業(yè)以及運(yùn)輸距離管理，施工時(shí)務(wù)必確保影像資料的完整存檔，同時(shí)實(shí)施即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并將相關(guān)工作進(jìn)展以書(shū)面形式詳細(xì)匯報(bào)。

(3)在鋼筋工程施工的審評(píng)中，首要關(guān)注的是綁扎工藝的合規(guī)性，其次進(jìn)行鋼筋用量的詳細(xì)分析，同時(shí)對(duì)鋼筋本身的質(zhì)量特性進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估與核查。

(4)詳盡記載混凝土施工過(guò)程中的冬雨季應(yīng)對(duì)策略，以及防凍劑和抗?jié)B劑等相關(guān)材料的應(yīng)用記錄。

(5)在防水防潮工程的施工過(guò)程中，務(wù)必詳盡記載所采用的防水措施，并確?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)的精確記錄，最終整理成書(shū)面文件以供查閱。

(6)管線的安裝、管溝的填埋。

(7)電纜線的敷設(shè)。

10、設(shè)備及材料市場(chǎng)詢價(jià)與控制

(1)設(shè)備與材料的招標(biāo)工作嚴(yán)格遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》及《政府采購(gòu)法》所界定的范疇、程序及規(guī)定要求，確保采購(gòu)過(guò)程中的公平競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)選廉原則在確定供應(yīng)商時(shí)得以充分體現(xiàn)。

(2)設(shè)備與材料的價(jià)格確認(rèn)需詳細(xì)核查以下各條款：種類、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、供應(yīng)商信息（包括生產(chǎn)廠家）、支付條件、交付地址、運(yùn)輸方式、交付期限、總價(jià)以及違約責(zé)任的完整性。

(3)負(fù)責(zé)設(shè)備及材料的報(bào)價(jià)信息收集與核實(shí)，確保過(guò)程中的詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作的準(zhǔn)確執(zhí)行。

(4)所有規(guī)格、品牌、產(chǎn)地以及質(zhì)量等級(jí)需經(jīng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及建設(shè)方的共同確認(rèn)與核準(zhǔn)。

(5)在獲取跟蹤審計(jì)單位對(duì)至少三家不同供應(yīng)商提供同品牌產(chǎn)品的報(bào)價(jià)信息后，我們將提出明確的參考價(jià)格建議，提交給建設(shè)單位進(jìn)行審批確認(rèn)。

(6)信息來(lái)源于權(quán)威的建筑材料網(wǎng)站、我公司的建筑材料數(shù)據(jù)庫(kù)，以及市造價(jià)信息和內(nèi)部在建項(xiàng)目跟蹤審計(jì)資料。對(duì)于材料詢價(jià)，我們的跟蹤人員在實(shí)地考察后，務(wù)必進(jìn)行詳盡的價(jià)格評(píng)估，并撰寫(xiě)出考察報(bào)告，供建設(shè)單位作為決策依據(jù)。

11、實(shí)施跟蹤審計(jì)例會(huì)制度

(1)會(huì)議由跟蹤審計(jì)項(xiàng)目的主導(dǎo)者主持，包括承包方代表、發(fā)包方代表以及工程監(jiān)理的代表，如需，分包方的代表亦可列席。

(2)探討并優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中合同與造價(jià)管理的相關(guān)事務(wù)

(3)會(huì)議時(shí)間將遵循工程監(jiān)理例會(huì)的結(jié)束，并在綜合考慮工程實(shí)際狀況及各方需求后，由項(xiàng)目主管召集召開(kāi)。

(4)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)跟蹤審計(jì)后整理，需在會(huì)議結(jié)束后由相關(guān)方代表簽署確認(rèn)后方可正式生效。

(5)若相關(guān)方在接獲通知后未出席例會(huì)或無(wú)合理解釋拒絕在會(huì)議紀(jì)要上簽字，將被視為默示接受會(huì)議決議。

(6)相關(guān)方代表主張，對(duì)于決策權(quán)限，他們傾向于在記錄或紀(jì)要上表達(dá)其觀點(diǎn)，隨后由該方在法定的時(shí)間框架內(nèi)深入審議并作出決定，或者提議召開(kāi)專門(mén)的專題會(huì)議進(jìn)行討論。

(7)因相關(guān)方不落實(shí)或不恰當(dāng)?shù)穆鋵?shí)例會(huì)決議而造成工期延誤或索賠，依據(jù)合同約定追究責(zé)任方責(zé)任。

(8)確保會(huì)議前后與相關(guān)方的有效溝通，并在會(huì)議結(jié)束后實(shí)施后續(xù)行動(dòng)。項(xiàng)目的執(zhí)行效果將由負(fù)責(zé)人進(jìn)行追蹤評(píng)估。

(9)積極參與建設(shè)單位召開(kāi)的各類會(huì)議，詳細(xì)記錄討論內(nèi)容，制定并執(zhí)行相應(yīng)的工作計(jì)劃，確保建設(shè)單位的各項(xiàng)指示得以貫徹實(shí)施，從而推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

(三)編寫(xiě)跟蹤審計(jì)報(bào)告階段

項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)向委托單位提交所有相關(guān)資料，整理成冊(cè)并確保其內(nèi)容遵循委托方的規(guī)格與需求，同時(shí)符合國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。報(bào)告形式嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容詳盡，表達(dá)清晰，結(jié)論精準(zhǔn)。各項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算應(yīng)全面無(wú)遺漏，并確保及時(shí)上報(bào)。

四、咨詢服務(wù)流程

公司的工程造價(jià)咨詢工作管理流程詳細(xì)規(guī)定了各級(jí)員工在咨詢?nèi)蝿?wù)中的職責(zé)劃分，強(qiáng)調(diào)了管理人員在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中的監(jiān)督與指導(dǎo)要點(diǎn)，同時(shí)確立了確保咨詢質(zhì)量所必需的基本控制步驟。流程設(shè)計(jì)遵循逐級(jí)執(zhí)行的原則，即前一階段任務(wù)未經(jīng)有效完成，將禁止進(jìn)入下一階段操作。

(一)簽訂業(yè)務(wù)委托約定書(shū)

1、對(duì)業(yè)務(wù)委托約定書(shū)進(jìn)行審閱，并根據(jù)項(xiàng)目特有的實(shí)際情況選擇適用的合同類型，如采用標(biāo)準(zhǔn)格式合同或公司內(nèi)部定制合同，同時(shí)確保合同內(nèi)容的完備與精細(xì)。

2、業(yè)務(wù)委托約定書(shū)的簽訂流程如下：首先，由公司的經(jīng)理或經(jīng)授權(quán)的人員與委托方進(jìn)行洽談協(xié)商。經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部的審查會(huì)議審議后，簽署相關(guān)文件。隨后，委托方需對(duì)此文件蓋章確認(rèn)。最后，簽署完畢的文件將由辦公室妥善歸檔保存。

3、通常情況下，業(yè)務(wù)委托約定書(shū)需準(zhǔn)備四份副本，其中受托方與委托方各自持有兩份。

4、議定并任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

(二)審前會(huì)議并接收資料

在收到正式委托后，我們建議您安排一次審前會(huì)議，同時(shí)借此機(jī)會(huì)完成資料的交接工作。

1、調(diào)查招標(biāo)投標(biāo)流程與合同簽訂詳情、項(xiàng)目的施工進(jìn)度與竣工報(bào)告、工程分包實(shí)施方式、關(guān)鍵參與方信息、施工過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛記錄、結(jié)算申請(qǐng)與審批流程，以及各相關(guān)方關(guān)注的核心議題。

2、為了確保后續(xù)審核工作的順利進(jìn)行，我們建議受托方指定一位對(duì)項(xiàng)目有深入了解的專人作為項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人。此聯(lián)絡(luò)人需積極參與，協(xié)同審核流程，負(fù)責(zé)與各參建方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)傳遞相關(guān)資料，介紹項(xiàng)目細(xì)節(jié)，并促進(jìn)意見(jiàn)的交流與共享。

3、根據(jù)項(xiàng)目審核的特定需求，編制并準(zhǔn)備《工程造價(jià)咨詢所需資料清單》，以便盡早提交給委托方。

4、雙方需依據(jù)《工程資料移交清單》（一式兩份，各持一份）進(jìn)行資料交接。在資料交接過(guò)程中，特別應(yīng)注意關(guān)鍵環(huán)節(jié)如下：

(1)通常情況下，我們僅通過(guò)委托方渠道接收承包單位的相關(guān)資料，對(duì)于非委托方提供的資料，我們將不予采納作為審核參考依據(jù)。

(2)請(qǐng)務(wù)必在移交清單中明確標(biāo)注各承包單位的審定金額細(xì)節(jié)。

(3)確保資料的完整性，盡量在首次搜集階段便齊備所有必需的文件。

(4)在交接過(guò)程中，詳細(xì)記錄接收資料的名稱、數(shù)量（如頁(yè)數(shù)）以及接收的具體時(shí)間，隨后由雙方共同簽字確認(rèn)。

(三)制定造價(jià)咨詢實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案通常由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)編撰，其核心內(nèi)容涵蓋：

一、工程概況

包括項(xiàng)目名稱委托方主要參建單位招投標(biāo)情況關(guān)注投標(biāo)價(jià)及中標(biāo)價(jià)合同價(jià)送審結(jié)算價(jià)發(fā)包方式結(jié)算方式等

2、擬成立項(xiàng)目組人員計(jì)劃

3、擬安排的人員分工

4、審核各個(gè)階段的時(shí)間計(jì)劃

5、審核方法及目的

6、審核時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題

在方案確定成熟后，將提交公司進(jìn)行會(huì)簽審批，并同步存檔于辦公室。在審核環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格遵循實(shí)施方案的指導(dǎo)，如遇實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況需對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，務(wù)必迅速修訂方案并再次提交公司進(jìn)行會(huì)簽審批流程。

(四)開(kāi)展審核工作

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研讀實(shí)施方案，著重剖析潛在風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵點(diǎn)。在參照招投標(biāo)文件與合同中規(guī)定的計(jì)費(fèi)原則與結(jié)算機(jī)制的基礎(chǔ)上，確立統(tǒng)一的審核標(biāo)準(zhǔn)和流程。

2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格遵循既定的時(shí)間表，逐一審視各自承擔(dān)的任務(wù)，詳細(xì)核查工程量、細(xì)分項(xiàng)目、物料價(jià)格以及取費(fèi)規(guī)定等關(guān)鍵要素。

3、確保精確編制計(jì)算草稿，無(wú)論是紙質(zhì)形式還是電子文檔，完整性均需嚴(yán)格保持。

4、對(duì)于任何存疑點(diǎn)，務(wù)必詳盡記載，以便后續(xù)的深入核查和執(zhí)行。

5、在初步審核結(jié)果公示之后，首要步驟是自我核查：重點(diǎn)關(guān)注數(shù)值異常的算術(shù)錯(cuò)誤、輸入誤差，以及價(jià)格執(zhí)行的一致性（如已統(tǒng)一實(shí)施的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析等。確認(rèn)無(wú)誤后，再提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱。

(五)現(xiàn)場(chǎng)勘查與測(cè)量

在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)，要求委托方及被審單位共同參與，并確保制作詳盡的現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄。所有目擊的事實(shí)與測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確地記載，完成后由在場(chǎng)的三方代表簽字確認(rèn)。如有必要，還須采取照片等形式留存證據(jù)。

1、現(xiàn)場(chǎng)勘查重點(diǎn)了解以下內(nèi)容：

(1)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形、地貌

(2)施工方案與方法

(3)主要的施工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料

(4)主要材料設(shè)備的供應(yīng)方式

(5)主要施工節(jié)點(diǎn)的實(shí)施時(shí)間

(6)重要變更簽證的實(shí)施情況

(7)選用的具體裝飾材料及水電安裝設(shè)備的品牌、型號(hào)詳情

(8)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況是否與設(shè)計(jì)藍(lán)圖或者竣工圖紙吻合

2、需重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的內(nèi)容：

(1)戶外構(gòu)造項(xiàng)目（在考慮長(zhǎng)度和寬度的同時(shí)，著重關(guān)注厚度與深度等相關(guān)參數(shù)）

(2)審慎評(píng)估裝飾工程，著重檢查材料的質(zhì)量與規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。

(3)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善部分

(4)總價(jià)合同內(nèi)未完工程

(5)需要重點(diǎn)落實(shí)數(shù)據(jù)的變更簽證

(6)在審查過(guò)程中，識(shí)別出需做進(jìn)一步核查的關(guān)鍵事項(xiàng)。

(六)重要事項(xiàng)確認(rèn)

在結(jié)算審核流程中，如遇需澄清的重大問(wèn)題，應(yīng)適時(shí)向委托方進(jìn)行詳盡核實(shí)，并通過(guò)書(shū)面形式提交給委托方，請(qǐng)求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供書(shū)面回應(yīng)。

1、工程承包合同與法律、法規(guī)或招標(biāo)文件有較大抵觸時(shí)

2、實(shí)際結(jié)算方式與合同約定條款有較大變化時(shí)

3、材料、設(shè)備價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格有較大偏差時(shí)

4、對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容、數(shù)量有較大疑問(wèn)時(shí)

5、對(duì)隱蔽工程記錄有較大疑問(wèn)時(shí)

6、對(duì)新增單價(jià)或綜合單價(jià)有較大疑問(wèn)時(shí)

7、其他需確認(rèn)的重要事項(xiàng)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提交的咨詢問(wèn)題，編制并通過(guò)公司審批的《工作聯(lián)系單》，隨后將其發(fā)送給委托方。

(七)復(fù)核

完成現(xiàn)場(chǎng)考察及關(guān)鍵事項(xiàng)核實(shí)后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)初步評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，隨后，進(jìn)入了詳盡的復(fù)核階段。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一的復(fù)核工作，包括但不限于部門(mén)內(nèi)部的交叉復(fù)核、同事之間的相互檢查，以及適時(shí)從公司其他部門(mén)抽調(diào)人員參與審議。

復(fù)核重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目類型及結(jié)算模式

(2)審增審減比例

(3)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(4)主要材料用量及單位指標(biāo)

(5)在計(jì)算底稿中抽檢主要工程量

(6)數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系

(7)是否多項(xiàng)、漏項(xiàng)

(8)子目套用的合理性

(9)執(zhí)行的措施費(fèi)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率是否符合相應(yīng)的政策文件規(guī)定，且確保與適用時(shí)間的有效性

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)初步審核后經(jīng)過(guò)復(fù)核的調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行全面審議，特別關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)如下：

(1)是否按照實(shí)施方案的要求執(zhí)行

(2)是否所有成員均一致遵循敲定的執(zhí)行規(guī)則？

(3)調(diào)整內(nèi)容的依據(jù)是否充分

(4)計(jì)算底稿是否完整

(八)與委托方或?qū)徍藛挝贿M(jìn)行意見(jiàn)交流并共同確定工程項(xiàng)目造價(jià)

1、在面對(duì)面交流與觀點(diǎn)交換的過(guò)程中，務(wù)必注重溝通策略與手段，確保論點(diǎn)充分且具有說(shuō)服力。

2、針對(duì)存有未達(dá)成一致的議題或爭(zhēng)議，建議采用協(xié)商機(jī)制，邀請(qǐng)審核方、委托方及被審核單位共同參與，確保會(huì)議紀(jì)要的公正記錄，并由所有與會(huì)人員確認(rèn)簽字。如需進(jìn)一步咨詢，還可尋求行業(yè)專家及工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)指導(dǎo)。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需就重大分歧事項(xiàng)，整理概述存在的問(wèn)題及關(guān)聯(lián)的金額，提交給公司進(jìn)行匯報(bào)。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審閱并綜合項(xiàng)目組成員的核對(duì)與交流意見(jiàn)后，對(duì)初步審核結(jié)果進(jìn)行了調(diào)整，隨后正式簽署《工程造價(jià)審核定案簽署表》。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整合團(tuán)隊(duì)成員的審核反饋，編撰詳細(xì)的審核匯總報(bào)告，隨后提交給公司進(jìn)行審閱。

6、將審核結(jié)果匯報(bào)委托方，征求委托方意見(jiàn)

7、所有相關(guān)人員均需在《工程造價(jià)審核定案簽署表》上完成簽字并加蓋公章

(九)出具報(bào)告

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編撰初稿的審核報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下核心要素。

(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需向辦公室提交報(bào)告編號(hào)的申請(qǐng)，并進(jìn)行相應(yīng)的登記手續(xù)。

(2)序言，說(shuō)明審核項(xiàng)目名稱、審核單位與被審核單位責(zé)任，重點(diǎn)注明送審資料的真實(shí)性、合法性由委托方負(fù)責(zé)

(3)工程概況，包括工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、主體建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、工程參建各方、建設(shè)工期、開(kāi)竣工日期、承包方式、施工合同約定的結(jié)算辦法、設(shè)計(jì)變更、簽證的主要內(nèi)容

(4)審查的基礎(chǔ)文件包括：委托書(shū)、適用的法律法規(guī)、工程定額、清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策性文件、物料價(jià)格信息、招標(biāo)投標(biāo)文檔，以及項(xiàng)目實(shí)施全程中的造價(jià)相關(guān)參考資料。

(5)審核方法與過(guò)程

(6)審查結(jié)果概要：包括提交的預(yù)算金額、經(jīng)審定的金額以及調(diào)整后的增減額

(7)以下是需特別闡明的事項(xiàng)：涉及的結(jié)算遺留問(wèn)題、應(yīng)從財(cái)務(wù)結(jié)算中扣除的代理付款費(fèi)用，以及任何需獨(dú)立說(shuō)明的詳細(xì)內(nèi)容。

(8)以下是相關(guān)附件： 1.《工程造價(jià)審核匯總表》 2.《工程造價(jià)審核定案簽署表》 3.《審核結(jié)算書(shū)》

(9)報(bào)告的最終部分涵蓋署名及印章、簽字確認(rèn)以及日期標(biāo)注

(10)針對(duì)特殊需求，我們將詳細(xì)列出可能遇到的審核問(wèn)題及其相應(yīng)的改進(jìn)建議

2、在提交正式審核報(bào)告之前，須經(jīng)公司內(nèi)部的復(fù)核會(huì)議審議并簽署相關(guān)意見(jiàn)。隨后，根據(jù)審閱反饋進(jìn)行必要的修訂與校對(duì)。完成內(nèi)容的最終確認(rèn)后，文件將進(jìn)行復(fù)印件制作、裝訂，并在辦公室內(nèi)加蓋公司公章、資質(zhì)章以及造價(jià)工程執(zhí)業(yè)專用章。

3、完成審核報(bào)告后，需提交《送達(dá)回證》并將其發(fā)送給委托方。

(十)資料歸檔

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人已部署兼職檔案管理專員，其主要職責(zé)在于搜集與整理本項(xiàng)目的相關(guān)檔案資料。該專員在工作的全過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行檔案的收集，并確保包含以下核心存檔內(nèi)容。

(1)簽署頁(yè)

(2)報(bào)告正文

(3)報(bào)告附件

(4)報(bào)告復(fù)核會(huì)簽意見(jiàn)

(5)送達(dá)回證

(6)實(shí)施方案及會(huì)簽意見(jiàn)

(7)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄

(8)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)復(fù)核單

(9)《工程資料移交清單》

(10)以下是待審定的結(jié)算相關(guān)文件清單： 1. 原始合同及所有補(bǔ)充協(xié)議 2. 設(shè)計(jì)變更文件 3. 現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄 4. 詳細(xì)答疑與解答資料 5. 送審結(jié)算報(bào)告及相關(guān)附件

(11)會(huì)議紀(jì)要

(12)計(jì)算底稿

(13)業(yè)務(wù)委托約定書(shū)

(14)造價(jià)咨詢單位服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表

(15)其他需要保存的審核依據(jù)、證據(jù)資料

2、項(xiàng)目組在籌備文書(shū)資料的過(guò)程中，同步需建立一份完備的電子文檔，并確保在通過(guò)驗(yàn)收后迅速歸檔保存。

3、項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目組整理的檔案資料需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)謹(jǐn)核查其完整性和規(guī)范性。審核通過(guò)后，將相關(guān)文件轉(zhuǎn)交給檔案室。檔案室接收后，會(huì)對(duì)資料進(jìn)行核驗(yàn)，確保其符合存檔標(biāo)準(zhǔn)，隨后進(jìn)行裝訂妥善保存。

4、檔案室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理包括檔案的保管、借閱以及相關(guān)保密工作。

5、完成歸檔程序后，我們將依照《工程資料移交清單》的規(guī)定，有序退還委托方的相關(guān)資料，并懇請(qǐng)其簽署《造價(jià)咨詢單位服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》以示確認(rèn)。

五、咨詢服務(wù)詳細(xì)規(guī)劃

(一)工作實(shí)施計(jì)劃。

1、項(xiàng)目時(shí)間管理規(guī)劃：依據(jù)項(xiàng)目規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們將制定詳盡的專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，涵蓋如下階段：資料審閱、工程量評(píng)估與計(jì)算、費(fèi)用估算、初步草案編制與匯總、現(xiàn)場(chǎng)核查、結(jié)算流程、最終決策以及報(bào)告提交等，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間安排明確且合規(guī)。

2、人力資源配置：確保項(xiàng)目所需的專業(yè)人員在業(yè)務(wù)能力、數(shù)量、到位率及專業(yè)結(jié)構(gòu)上均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以滿足項(xiàng)目實(shí)施需求并符合業(yè)主期望。項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)技術(shù)主管皆具備注冊(cè)造價(jià)工程師資格。

3、技術(shù)支持。我公司常年聘任各領(lǐng)域?qū)＜医M成技術(shù)專家組，含大專院校教授、工程造價(jià)協(xié)會(huì)專家、評(píng)標(biāo)專家、法律顧問(wèn)等。對(duì)于項(xiàng)目涉及施工高科技、新材料、新工藝的，造價(jià)、法律領(lǐng)域的或其他在項(xiàng)目實(shí)施中遇到疑難問(wèn)題需相關(guān)專業(yè)專家提供技術(shù)支持的，我公司總師辦的技術(shù)專家組可隨時(shí)提供答疑解惑。充分保證項(xiàng)目難題及時(shí)得到解決，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、后勤保障。公司提供項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并配備必需的車輛，辦公環(huán)境寬敞明亮、電腦空調(diào)等辦公設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)工具齊全，所需的造價(jià)軟件及軟件狗配備齊全，各類定額、信息價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及相關(guān)文件資料齊備，充分保證執(zhí)業(yè)人員的工作條件。

5、造價(jià)工作采取了包括資料查閱、詳盡核算、專家咨詢、實(shí)地考察、集體討論、信息公開(kāi)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉等多種策略。

6、積極參與監(jiān)理會(huì)議，全程出席由監(jiān)理單位主導(dǎo)的例行會(huì)議，與建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及施工單位緊密協(xié)作，確保溝通順暢。

7、定期與不定期（針對(duì)重要和臨時(shí)事務(wù)）召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，包括與建設(shè)單位主管部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議。在此會(huì)議上，我們致力于交流項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時(shí)規(guī)劃后續(xù)工作并推進(jìn)實(shí)施，確保工作的高效執(zhí)行。

8、項(xiàng)目組指派專人駐守現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控并執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的勘查、取證與監(jiān)督任務(wù)。這包括監(jiān)督施工進(jìn)度與監(jiān)理流程，參與重要事項(xiàng)的會(huì)議與檢驗(yàn)活動(dòng)。同時(shí)，我們致力于收集并確保證據(jù)材料的真實(shí)可靠，以此為基礎(chǔ)，確保造價(jià)工作的準(zhǔn)確性和公正性。

9、承擔(dān)獨(dú)立的市場(chǎng)調(diào)研職責(zé)，參與設(shè)備及材料的統(tǒng)一市場(chǎng)考察活動(dòng)，履行詢價(jià)采購(gòu)咨詢職能。在堅(jiān)守獨(dú)立考察原則的同時(shí)，積極融入建設(shè)單位主管機(jī)構(gòu)的集體審議過(guò)程，共同確定設(shè)備與材料的采購(gòu)市場(chǎng)考察方案。通過(guò)深入了解建材市場(chǎng)的實(shí)際銷售狀況，全面完成審核與談判委托任務(wù)，為建設(shè)單位主管機(jī)關(guān)的采購(gòu)價(jià)格決策提供關(guān)鍵參考依據(jù)。

10、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵循規(guī)程，持續(xù)編撰詳實(shí)的工作日志，詳盡記載程序?qū)嵤┡c實(shí)際問(wèn)題，旨在積累原始資料以支持造價(jià)工作，并確保過(guò)程可追溯性。

(二)工程結(jié)算工作計(jì)劃

1、以下是合同協(xié)議的核心內(nèi)容： 1. **造價(jià)咨詢基礎(chǔ)**：明確咨詢服務(wù)的依據(jù)和基本原則。 2. **目標(biāo)與范圍**：詳述造價(jià)咨詢的目標(biāo)與服務(wù)涵蓋的工程項(xiàng)目領(lǐng)域。 3. **造價(jià)明細(xì)**：詳細(xì)列出工程的造價(jià)構(gòu)成及其具體內(nèi)容。 4. **權(quán)利與義務(wù)**：規(guī)定合同雙方的權(quán)利與責(zé)任條款，確保公平執(zhí)行。 5. **咨詢期限**：明確造價(jià)咨詢工作的起止時(shí)間。 6. **費(fèi)用安排**：詳細(xì)說(shuō)明咨詢費(fèi)用的計(jì)算與支付標(biāo)準(zhǔn)。 7. **保障條款**：涉及保密、違約責(zé)任等保障措施。 我司及造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)承諾，一旦協(xié)議達(dá)成，將嚴(yán)格遵循協(xié)議內(nèi)容，對(duì)客戶履行應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)，造價(jià)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需根據(jù)協(xié)議要求，預(yù)先制定各階段的咨詢工作計(jì)劃。

2、工程建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類別、規(guī)模、承建方式等情況。項(xiàng)目是否進(jìn)行招標(biāo)、采取何種招標(biāo)方式以及招投標(biāo)執(zhí)行過(guò)程情況等。造價(jià)咨詢所需的相關(guān)資料的可獲取性。工程主要材料的供應(yīng)方式，重要材料、設(shè)備是否進(jìn)行招投標(biāo)。

3、項(xiàng)目是否執(zhí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理在施工過(guò)程中是否全過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安排情況等。工程項(xiàng)目中期講師及支付情況。工程變更及洽商的認(rèn)定程序，工程結(jié)算情況。獲取造價(jià)咨詢所需資料。通過(guò)對(duì)本工程項(xiàng)目的了解，為詳細(xì)制定各階段造價(jià)咨詢計(jì)劃及實(shí)施好造價(jià)咨詢工作，應(yīng)獲取必要的造價(jià)資料。

4、建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)可行性研究、初步設(shè)計(jì)及概算、規(guī)劃、土地征用等批復(fù)文件。年度基本建設(shè)計(jì)劃。拆遷補(bǔ)償手續(xù)辦理、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理文件。項(xiàng)目施工、勘察、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)、合同文件。施工圖設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目概（預(yù)）算資料。建設(shè)工程合同資料。項(xiàng)目前期費(fèi)用財(cái)務(wù)資料。建設(shè)單位內(nèi)部控制制度等。

5、工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況資料。工程設(shè)備、材料采購(gòu)及待攤費(fèi)用資料（包括招投標(biāo)資料、合同等）。施工招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、合同文件、施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工圖紙、工程變更及洽商、圖紙會(huì)審記錄等資料（工程變更通知、變更令及變更圖紙、工程治商記錄等)、工程索賠審批文件、工程中期計(jì)量申報(bào)及審批表、中期支付證書(shū)、清單暫定金項(xiàng)目、分項(xiàng)、單位工程中間交工證書(shū)、承包商施工自檢資料、試驗(yàn)資料、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料、監(jiān)理抽檢資料、監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師書(shū)面發(fā)布的關(guān)文件等。

6、以下是各項(xiàng)工程驗(yàn)收所需的資料清單： 1. 建設(shè)單位編撰的竣工決算報(bào)表 2. 施工過(guò)程中的招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議 3. 竣工圖紙，包括工程變更通知、變更令及變更圖紙 4. 工程洽談?dòng)涗浥c變更決策文件 5. 索賠申請(qǐng)審批文檔 6. 工程進(jìn)度計(jì)量申報(bào)與審批表，涵蓋中期與最終階段 7. 終期支付證書(shū) 8. 質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，以及相應(yīng)的質(zhì)量保障資料 9. 業(yè)主要求和監(jiān)理工程師發(fā)布的所有書(shū)面文件 10. 工程收尾階段的專項(xiàng)資料

7、制定造價(jià)咨詢計(jì)劃并審核，造價(jià)咨詢目標(biāo)。造價(jià)咨詢目的、造價(jià)咨詢范圍及造價(jià)咨詢策略。重點(diǎn)造價(jià)咨詢領(lǐng)域及主要問(wèn)題。造價(jià)咨詢工程進(jìn)度時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算。造價(jià)咨詢小組組成人員分工。造價(jià)咨詢重要性的確定及造價(jià)咨詢風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

8、以下是詳盡的造價(jià)咨詢服務(wù)構(gòu)想： 1. 確定造價(jià)咨詢目標(biāo) 2. 設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢流程 3. 指定執(zhí)行人員與預(yù)期的實(shí)施日期 4. 制定工作底稿目錄編號(hào)體系

9、1. 目標(biāo)與任務(wù)闡述：造價(jià)咨詢服務(wù)的目標(biāo)明確性 2. 咨詢服務(wù)涵蓋范圍：詳盡的項(xiàng)目造價(jià)覆蓋內(nèi)容 3. 時(shí)間規(guī)劃有效性：咨詢時(shí)間表是否契合委托合同規(guī)定及業(yè)務(wù)需求 4. 重點(diǎn)設(shè)定合理性：關(guān)鍵環(huán)節(jié)的造價(jià)咨詢定位是否精準(zhǔn) 5. 策略設(shè)計(jì)的科學(xué)性與可行性：咨詢策略制定的合理性及實(shí)施操作性 6. 團(tuán)隊(duì)配置與職責(zé)分工：咨詢小組成員的專業(yè)構(gòu)成及其任務(wù)分配對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的重要性 7. 質(zhì)量保障：咨詢團(tuán)隊(duì)能力是否能滿足招投標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 8. 合規(guī)性評(píng)估：整體咨詢工作是否符合招投標(biāo)文件的所有要求

10、擬定造價(jià)咨詢程序的執(zhí)行能否確保造價(jià)咨詢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。造價(jià)咨詢程序是否適合各造價(jià)咨詢項(xiàng)目的具體情況。重點(diǎn)造價(jià)咨詢領(lǐng)域的確定及造價(jià)咨詢程序是否恰當(dāng)。

11、本工程項(xiàng)目跟蹤審核、竣工決算（結(jié)算）審核及其他造價(jià)咨詢服務(wù)主要依據(jù)《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、《中華人民共和國(guó)審核法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、財(cái)政部《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》辦法以及我公司所獲取的與審核相關(guān)的各類資料等。

12、為了確保工作品質(zhì)符合審定要求，本工程項(xiàng)目的全程跟蹤審計(jì)、竣工財(cái)務(wù)決算（結(jié)算）審閱以及造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)詳盡核查。具體而言，審核團(tuán)隊(duì)將親臨業(yè)主場(chǎng)所，對(duì)各個(gè)階段的跟蹤審計(jì)、竣工財(cái)務(wù)決算（結(jié)算）審閱以及相關(guān)造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行徹底而細(xì)致的審核，以獲取直接、準(zhǔn)確且完整的審核資料。

13、