建筑工程成本管理與審計服務(wù)方案

 

 

 

 

招標編號：****

投標單位名稱：****

授權(quán)代表：****

投標日期：****

 

 

一、全面審計計劃

第一章項目概述與覆蓋范圍

我司將以嚴謹?shù)膽B(tài)度策劃并籌備本次任務(wù)，組建一支由專業(yè)資格齊備、學歷背景多元、職稱層次均衡、年齡結(jié)構(gòu)合理的團隊。此團隊成員具備豐富的實踐經(jīng)驗及強烈的服務(wù)理念，專長于造價審計，他們將專門負責本項目的造價審計服務(wù)，以確保項目的順利實施。

從微觀的工程造價管理視角出發(fā)，我們關(guān)注的是工程量清單的特定問題（如清單準確性、計價合理性）、施工成本與定額消耗的偏差，或是新技術(shù)與舊規(guī)范的協(xié)調(diào)挑戰(zhàn)。然而，從宏觀層面看，工程造價的有效管控并非僅通過核算施工圖紙、核實單價來實現(xiàn)。實際上，經(jīng)驗豐富的項目管理者普遍認同，工程造價的生成源于卓越的項目管理。在項目實施階段，招標投標階段尤為關(guān)鍵，尤其是工程量清單與攔標價的管理和復(fù)審。工程量清單作為界定施工合同范圍的權(quán)威技術(shù)文件，具有定性和定量的特性；攔標價則是形成合同價款的核心依據(jù)和指導文檔。一旦工程量清單和攔標價文件出現(xiàn)瑕疵，整個項目的造價管理便會陷入困境，試圖解答一個錯誤的前提，其結(jié)果自然不言而喻。

施工階段的關(guān)鍵管控要點主要包括兩個方面：一是清標環(huán)節(jié)，即在中標工程量清單的技術(shù)文件（如施工圖）齊全后，對量價進行詳盡的復(fù)核與分析。此過程旨在發(fā)現(xiàn)工程量清單可能存在的遺漏，以及承包商不平衡報價對工程成本控制的影響。完成這些評估后，需將結(jié)果向客戶報告，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。二是設(shè)計變更的經(jīng)濟效益評估，這一環(huán)節(jié)為客戶的決策提供經(jīng)濟依據(jù)。

在竣工決算階段，關(guān)鍵任務(wù)主要包括：首先，對收集的資料進行全面性和相關(guān)性的核查；其次，對照合同條款評估合同履行的一致性，確保其符合預(yù)先約定；最后，通過合法途徑處理在結(jié)算比對中出現(xiàn)的爭議，并協(xié)同進行項目審計工作。

基于豐富的實踐經(jīng)驗，我們認為結(jié)算審核的卓越執(zhí)行要求超越孤立視角，倡導‘全局思維’。無論是工程規(guī)模的大小，從立項、初步設(shè)計、獲得初設(shè)批復(fù)，到施工圖設(shè)計、施工組織，直至結(jié)算階段，每個環(huán)節(jié)緊密相連。因此，審核人員需具備全面素質(zhì)，深入了解各個建設(shè)階段的關(guān)鍵要點、內(nèi)容及其管控領(lǐng)域，確保結(jié)算審核結(jié)果與計劃批復(fù)內(nèi)容的契合。在實際操作中，我們特別強調(diào)資料搜集準備、全面審核以及編寫報告這三個核心環(huán)節(jié)的把控。

I審核執(zhí)行步驟

完成一個審核項目執(zhí)行下列步驟

一、組織好一個過硬的審核組

項目負責人需具備豐富的結(jié)算審核經(jīng)驗，通曉廣泛的知識面，準確理解和應(yīng)用相關(guān)政策依據(jù)，同時展現(xiàn)出卓越的溝通與協(xié)調(diào)能力。

工程造價的實質(zhì)性審核任務(wù)由專門的審計人員執(zhí)行，他們需具備高度的政治素養(yǎng)和精湛的專業(yè)技術(shù)實力。此外，政策理解能力、問題解決和溝通技巧、綜合分析以及文字表達能力同樣至關(guān)重要。經(jīng)實踐驗證，一般的造價審核人員往往需要經(jīng)過長期的專業(yè)培訓才能勝任此職。理想的候選人應(yīng)是復(fù)合型人才，對工程造價有深入理解，同時通曉建設(shè)項目各階段的核心工作，并兼?zhèn)湓鷮嵉恼咧R。我司的技術(shù)團隊成員積累了豐富的經(jīng)驗，他們曾在多個省內(nèi)外大型、中型及小型項目中獨立進行結(jié)算審查，贏得了委托方的高度評價。通過歷練，他們積累了出色的評審組織和實施能力，具備為貴單位提供工程咨詢造價審閱的專業(yè)技術(shù)能力。

二、正確把握政策要求

在項目審核過程中，立項批復(fù)與投資概算作為關(guān)鍵的政策依據(jù)，至關(guān)重要。我們需深入理解批復(fù)的覆蓋范圍和概算內(nèi)容，并確保在審核實踐中準確應(yīng)用，以此滿足委托要求并具備充分的審核依據(jù)，以便有效說服接受審核的單位。在執(zhí)行任務(wù)之前，我們會安排專門時間組織審核團隊研習相關(guān)政策法規(guī)，確保其正確運用。同時，我們在工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，積極與委托方及被審單位進行充分溝通，不斷深化和提升我們的審核理解，力求每次審核都能超越前次，以期達到貴單位的滿意標準。

三、樹立實事求是、嚴謹細致的工作作風

項目審核的核心原則在于嚴謹求實，強調(diào)事實與合同的基準。首要任務(wù)是對建設(shè)單位執(zhí)行公司工程建設(shè)管理流程的合規(guī)性進行詳盡核查，確保合同的全面、真實履行；關(guān)注合同變更的實質(zhì)性與合理性，以及工程結(jié)算的量、價、費計算的精確性，同時審視計算基礎(chǔ)的合理性及竣工檔案的完整性。在計算依據(jù)方面，著重驗證設(shè)計變更單、材料代用單、現(xiàn)場簽證單、工序驗收單及補充預(yù)算書的真實性、有效性，數(shù)據(jù)準確性以及相關(guān)手續(xù)的完備性，杜絕重復(fù)簽署或不當增刪的情況。設(shè)備采購則側(cè)重于評估采購過程的控制、風險管理的恰當性、合法性及有效性，以及采購資料的充分可靠。所有工程結(jié)算需經(jīng)過重新計算、定價、定額套用和費用收取，經(jīng)歷公司內(nèi)部三次嚴謹核審，隨后與委托方和施工方進行深入討論，最終在驗證定案表上達成共識，確保審核結(jié)果基于事實，工作細致入微，政策符合規(guī)定，審核報告獲得三方一致認同，且委托方完全滿意。

四、建立良好的業(yè)務(wù)匯報和溝通制度

在項目承接后，迅速步入籌備階段。嚴格遵循投資項目審批規(guī)定，詳盡地搜集并深入理解相關(guān)技術(shù)資料，確保在審核前完成充分的前期準備工作。緊接著，立即啟動實施階段，進行實地考察。針對籌備階段所掌握的信息以及可能存在的疑問，我們及時與委托方及相關(guān)建設(shè)方進行有效的溝通與協(xié)調(diào)，達成共識，明確目標，從而保障項目審批流程的順暢高效運作。

在審核過程中，我們承擔起識別和揭示重大問題的責任，一旦發(fā)現(xiàn)，將立即向委托方呈報。同時，我們將提供問題解決方案的建議，以期依照委托方的指示達成問題的妥善解決。

五、出具審核報告

通過實施我司嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理目標責任體系，嚴格把控三級審核流程，完成初步審核報告后，提交給委托方征詢寶貴意見。在采納建議并修正后，最終出具權(quán)威的評審報告。

報告的文體追求質(zhì)樸，注重內(nèi)容的真實性與客觀性，明確揭示項目的現(xiàn)存問題。

六、資料歸檔

在項目審核任務(wù)完成后，應(yīng)及時整理并系統(tǒng)化評審工作文檔、相關(guān)附件，核查并核實所有取證記錄及資料，確保完整地保存所有審核文件，從而保障檔案資料的完整性與可追溯性。

Ⅱ服務(wù)目標

一、總體目標

根據(jù)我司的專業(yè)實踐經(jīng)驗和對工程造價管理法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范的深入理解，我們運用先進的技術(shù)和方法，借助適用的工具，同時確保項目的安全、質(zhì)量和工期目標，致力于將工程造價控制在預(yù)算的初始估算之內(nèi)。

二、服務(wù)目標

項目周期規(guī)定：自合同簽訂生效之日起，直至提交并通過審計成果審核，并完成所有相關(guān)資料的歸檔工作止。

質(zhì)量標準：審計工作須嚴格遵照國家、地方及行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保審計結(jié)果報告的精確性、真實性、合法性和完整性得到充分保障。

保密規(guī)定：全程執(zhí)行造價審計服務(wù)的過程中，嚴格恪守保密原則。

我們秉承嚴謹?shù)脑瓌t，倡導自主獨立的工作模式，以確保工作的不受任何外界干擾性。

服務(wù)范圍

負責對已完成的工程量清單及工程量清單計價文件進行審閱與核查

審核已編定的招標控制價及招標控制價的編制過程

階段性的施工管理：依據(jù)工程施工合同，嚴格遵循相關(guān)技術(shù)標準與操作規(guī)程，為涉及造價的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)提供專業(yè)咨詢建議，并在權(quán)限內(nèi)進行有效管控。

包括：

1.工程合同咨詢；

2.實際工程量審核確認；

3.工程新增單價審核；

4.對工程索賠、變更、簽證進行造價審核；

5.工程施工進度款審核；

6.現(xiàn)場成本控制及相關(guān)報告、報表的編制；

參與委托單位安排的工程造價審計業(yè)務(wù)的商務(wù)談判與協(xié)商活動。

負責對工程所需主要材料進行深入的市場調(diào)研，并提供建議性參考資料。

四、財務(wù)審計工作內(nèi)容

核實并確保工程其他費用開支的真實性和合規(guī)性。

概述與基本建設(shè)程序的合規(guī)履行情況，以及相關(guān)管理制度的實施與執(zhí)行評估

3概算或預(yù)算執(zhí)行情況；

概述：建筑安裝工程的投資估算、工程建設(shè)相關(guān)費用的開支、結(jié)算流程及支付詳情

5.建設(shè)資金的使用及管理情況；

審批流程與合同外新增工程單價的審核與確認情況詳述

概述與工程相關(guān)單位的經(jīng)濟交互情況

負責對已完成的工程量清單及工程量清單計價文件進行審閱與核查

審核已完成的招標控制價編制過程及其制定依據(jù)

審核工程量清單及招標控制價的編制依據(jù)、涵蓋范圍、以及采用的計算標準和方法

審核包括分部分項工程項目清單的構(gòu)成與內(nèi)容、措施項目清單的詳盡清單、其他項目清單的詳細闡述、規(guī)費項目清單的合規(guī)性以及稅金項目清單的精確計算。

審核工程量清單，包括項目編碼、項目名稱、詳細項目特征、計量單位以及清單工程量，強調(diào)必須對清單工程量進行重新編制。

審核定額組價、招標控制價的費率計算以及相關(guān)費用的確定標準。

負責對設(shè)備及材料的單價實施市場調(diào)查、深入分析并詳細記錄，同時對招標控制價中相關(guān)的內(nèi)容進行嚴謹審核。

需提交一份詳盡的書面工作成果報告，其中應(yīng)包含針對每一項審核任務(wù)的完整記錄，明確記載工作的具體內(nèi)容、工程流程、計算步驟以及結(jié)論推導的依據(jù)。

在書面報告中，需呈現(xiàn)以下兩部分的詳細對比：一是《工程量清單審核差異對比明細表》，二是《招標控制價審核差異對比明細表》。這些表格應(yīng)展示建設(shè)項目、單項工程及單位工程的送審金額、審核金額、審核增減金額的具體信息。同時，詳盡列出送審工程量清單與招標控制價與審核后版本之間的各項差異，包括但不限于各項目的送審工程量、審核工程量、工程量差額、送審單價、審核單價及單價變動，以及由此產(chǎn)生的總造價差異金額。對于每一項差異，務(wù)必提供清晰的差異原因解析。

審核的工程量清單及招標控制價結(jié)果須確保其與國家及地方性政策的相關(guān)規(guī)定之間的偏差保持在合理的范圍內(nèi)。

9.其他相關(guān)工作及要求；

所有必要的工作，包括工程量清單與招標控制價的編制，必須嚴謹完成并確保提交一份詳盡完整的工程量清單和招標控制價文件。

六、施工全過程造價控制、造價跟蹤管理

1施工過程造價控制及造價跟蹤管理；

(1)隱蔽工程記錄審核；

負責對設(shè)計變更實施前的經(jīng)濟效益評估，以及現(xiàn)場簽證引發(fā)的新增工程造價的編纂或?qū)彾ā?/span>

1)按建設(shè)單位的要求編制施工過程的成本控制大綱，進場后編制實施細則；

分析中標人提交的投標文件中的報價，編制成本控制分析報告，并向建設(shè)單位提供相應(yīng)的優(yōu)化建議。

3)對合同草案進行審查；

參與圖紙會審及各類工程會議，并對工程造價實施管理建議。

負責施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施的審閱，并對與工程造價相關(guān)的內(nèi)容提供審核建議。

依據(jù)施工合同約定的造價與進度安排，制定詳細的工程款項資金需求規(guī)劃及相應(yīng)的調(diào)整方案。

在施工進程中，負責對設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證以及超出合同承包范圍和最初投標內(nèi)容的新增工程項目進行詳細編制與嚴謹審核，同時生成反映這些變化的詳細報告，并向委托方提交《造價控制動態(tài)分析報告》。

親臨施工現(xiàn)場，系統(tǒng)性搜集造價管理的第一手資料，然后整理并匯總；并與施工方、監(jiān)理單位以及建設(shè)部門共同進行現(xiàn)場工程量的實地核查與計量確認。

執(zhí)行項目索賠預(yù)備工作，系統(tǒng)性地搜集并整理相關(guān)資料，發(fā)掘支持索賠的有力證據(jù)，嚴謹?shù)睾怂闼髻r額度。

生成月度工程造價管理報告（圖文展示），并提交如下內(nèi)容：一、詳實的工程造價計價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二、為工程造價審計提供相關(guān)工程造價信息和成果，涵蓋人工、材料、機械設(shè)備等委托咨詢項目的造價細節(jié)，以及材料詢價和造價控制咨詢等服務(wù)；三、記錄并保存所有重大變更和特殊施工方法的影像資料；四、項目竣工后，整理并提供完整的工程造價檔案。

6.對每月進度款支付進行審核。

實施詳盡的市場價格及設(shè)備信息調(diào)研，構(gòu)建完備的價格信息資料庫。

材料采購成本的有效管控，涉及材料計劃的嚴謹審批與甲供物料的全面整合。

階段性完成各分部工程的結(jié)算審核任務(wù)，并提交完整的審計結(jié)果報告，包括工程總價匯總表，供委托方存檔備查。

支持并協(xié)助政府審計機構(gòu)進行項目的最終核查，確保提交完整的審計相關(guān)文件。

每月需向項目管理機構(gòu)呈交一份完整的造價審計工作報告，報告應(yīng)提供六份副本，其內(nèi)容涵蓋但不限于：

12.本月完成的工作情況；

13.下月工作計劃；

14.存在問題；

偏差分析：實際執(zhí)行工作的對比與原計劃的績效評估

16.建議。

提交詳盡的成果報告，確保每一項審核作業(yè)均轉(zhuǎn)化為書面形式，詳細記錄工作內(nèi)容、工程進度、計算步驟以及結(jié)論確立的依據(jù)。

整理并按照項目標段及單項工程的順序，對審計工作檔案進行系統(tǒng)性的歸檔、編號，隨后裝訂成冊，待合同履行完畢后，正式移交給委托方。

按照委托方的指示，履行與本項目審計相關(guān)的其他職責。

七、工程結(jié)算審核

1.收集、整理相關(guān)資料；

負責工程項目竣工結(jié)算、甲供材料結(jié)算、施工用水用電費用結(jié)算、索賠與違約金核算，以及協(xié)同各層級政府部門的審計核查工作，確保審核結(jié)果的完整性和精確性。

提交詳盡的成果報告，確保每一項審核作業(yè)均轉(zhuǎn)化為書面形式，詳細記錄工作內(nèi)容、工程進度、計算步驟以及結(jié)論確立的依據(jù)。

4.評價項目成本的科學合理性，編制《項目成本后評估報告》；竣工項目的項目成本管理評估、經(jīng)濟指標分析及項目的經(jīng)濟效果評價，總結(jié)成本管理及過程造價管理的經(jīng)驗教訓，為新項目成本測算提供參照；

5.其他相關(guān)工作。

八、竣工決算編審

竣工決算涵蓋項目全周期的實際費用支出，其具體內(nèi)容分為四大部分：一是詳盡的竣工財務(wù)決算說明書，二是完備的竣工財務(wù)決算報表，三是精確的工程竣工圖，四是深入的工程造價對比分析。

竣工決算的編制依據(jù)主要有：

已獲核準的可行性研究報告及相應(yīng)的投資估算表

已獲核準的詳細設(shè)計文檔或擴充的初步設(shè)計圖紙及相關(guān)估算書，或?qū)浪銜男拚姹?/span>

3.經(jīng)批準的施工圖設(shè)計及其施工圖預(yù)算書；

4.設(shè)計交底或圖紙會審會議紀要；

涉及的文檔內(nèi)容包括：標底設(shè)定、承包合同詳規(guī)以及工程結(jié)算相關(guān)文件。

記錄施工詳情的憑證，包括施工簽證單及所有相關(guān)施工費用的明細文檔。

7竣工圖及各種竣工驗收資料；

8.歷年基建資料、財務(wù)決算及批復(fù)文件；

9.設(shè)備、材料等調(diào)價文件和調(diào)價記錄；

涉及財務(wù)核算體系的規(guī)定、程序及相關(guān)文檔和文件等

第二章詳細闡述的審計服務(wù)流程與操作規(guī)范

為實現(xiàn)受托項目的審計服務(wù)目標，有效控制項目的建設(shè)投資，我們將根據(jù)項目實施的不同階段需要建項目動態(tài)造價管控體系，在建設(shè)單位的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，同項目管理機構(gòu)、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮自身造價管控方面的優(yōu)勢，積極服務(wù)于項目建設(shè)。我們將針對項目前期階段、招標階段、施工階段、竣工結(jié)算的不同服務(wù)項目，運用科學的方法實施審計工作，保證建設(shè)投資目標的實現(xiàn)。

I投資估算、設(shè)計概算審核

一、審核目的

評估建設(shè)項目投資估算與設(shè)計概算編制的充足性和合規(guī)性依據(jù)

確保建設(shè)項目投資估算與設(shè)計概算內(nèi)容的全面性和完整性。

評估建設(shè)項目投資估算與設(shè)計概算實施的有效性和合規(guī)性

4綜合評價建設(shè)項目工作情況。

二、審核程序及具體審核內(nèi)容

搜集與項目投資估算及設(shè)計概算息息相關(guān)的所有必要資料

2.項目建議書、可行性研究報告；

設(shè)計初稿方案，包含相關(guān)圖紙及詳細說明文件

概算設(shè)計定額、投資預(yù)估與設(shè)計概算指標的詳細規(guī)劃

5.國家、地區(qū)工程造價管理文件、規(guī)定；

6.行業(yè)有關(guān)文件規(guī)定；

7.項目投資估算等。

搜集與項目投資估算及設(shè)計概算相關(guān)的所有必要資料，具體內(nèi)容涵蓋：

項目是否已具備經(jīng)審批的可行性研究報告與項目提案

2.初步設(shè)計是否已經(jīng)完成；

項目是否具備明確的建設(shè)地址，并且確保充足的建設(shè)資金到位？

4. 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)標準是否與可行性研究報告的批復(fù)相符，是否契合預(yù)定的投資計劃？

審查投資估算與設(shè)計概算的編制是否嚴格遵循國家及地方的相關(guān)文件要求，并充分考慮了工程實施地的具體條件。

檢查投資估算及設(shè)計概算中所涵蓋的項目是否與建設(shè)項目初期決策和批準的項目范圍相符。

項目投資估算、設(shè)計概算的合理性，包括建設(shè)規(guī)模、預(yù)計生產(chǎn)能力、執(zhí)行的設(shè)計標準、占地面積、總建筑面積、關(guān)鍵設(shè)備配置以及配套設(shè)施等內(nèi)容，需與已獲批準的可行性研究報告或主體核準文件的規(guī)定相一致。

項目投資估算與設(shè)計概算是否全面涵蓋了建設(shè)項目的籌備至竣工并投入運營的所有費用?

評估建設(shè)項目的設(shè)計投資估算及設(shè)計概算的編制依據(jù)

檢查編制依據(jù)的合規(guī)性：所采納的所有依據(jù)是否經(jīng)國家或相關(guān)授權(quán)機構(gòu)正式批準，符合國家的編制要求，是否存在擅自提升投資估算、設(shè)計概算定額、指標或費用標準的情況。

檢查相關(guān)依據(jù)的時效一致性：所有參考的定額、指標、價格及取費標準是否均遵循了當前國家相關(guān)部門的最新規(guī)定。對于涉及調(diào)價的部分，是否已嚴格按照有關(guān)部門發(fā)布的調(diào)整系數(shù)進行了調(diào)整。

評估編制依據(jù)的適用有效性：各類編制依據(jù)均具有特定的適用領(lǐng)域，例如各主管機關(guān)指定的專業(yè)定額與收費規(guī)定，僅適用于其管轄的專業(yè)工程；而各地區(qū)的定額與收費標準則局限于該地區(qū)的項目。主要審核的是這些依據(jù)是否適用于當前的工程項目。

五、審核建設(shè)項目投資估算、設(shè)計概算書

審查投資估算與設(shè)計概算編制作是否嚴格遵循實事求是的精神，是否依據(jù)工程實施地的實際情況（涵蓋自然環(huán)境、施工條件及對造價有影響的所有因素）進行編制，是否存在過度冗余、奢侈浪費或虛假編報，以及是否存在隨意夸大投資規(guī)?；蛄粝沦Y金缺口的情況。

檢查投資估算與設(shè)計概算文件的構(gòu)成完整性：設(shè)計內(nèi)容是否詳盡無遺，所有工程項目是否均依據(jù)設(shè)計規(guī)定明確列出，設(shè)計文件涵蓋的項目是否存在遺漏，同時確保未在設(shè)計文件中包含的額外項目未被納入；此外，還需核實投資估算與設(shè)計概算是否全面涵蓋了建設(shè)項目從籌備至竣工運營的所有費用支出。

六、審核單位工程工程費

對工程單元的各個子項目或擴展子項目進行詳細審查，著重檢查投資估算與設(shè)計概算中各分項工程的完整性，確保無遺漏或重復(fù)計費的情況，并嚴謹核實工程量計算的精確性。

評估并審閱投資估算與設(shè)計概算的定額單價，檢查設(shè)計圖紙上各分項工程項目的名稱及內(nèi)容，是否與所引用的定額手冊中對應(yīng)項目吻合。若存在不符，核實是否已按照規(guī)定程序?qū)Χ~單價進行了調(diào)整或補充。同時，還需確認補充的定額項目劃分、內(nèi)容構(gòu)成及其編制原則，是否符合現(xiàn)行定額的基本精神。

進行物料費用評估，詳查原料單價與運輸成本的合理性，特別關(guān)注主要消耗材料的審核標準。

審核過程中，需確認所有費用的計費基礎(chǔ)是否準確無誤，是否包含不應(yīng)納入計費范圍的項目，且收費標準是否嚴格依據(jù)國家相關(guān)部門或地方的權(quán)威規(guī)定執(zhí)行。

七、審核投資估算、設(shè)計概算其他各項費用

依據(jù)國家及地區(qū)的相關(guān)規(guī)定，對各項費用進行詳盡的評審，著重核查是否存在超出基建范疇的費用計入投資估算與設(shè)計概算的情況；審查各項費用的合理性，防止可能出現(xiàn)的重復(fù)計費；確?？偼顿Y額嚴格遵循批準的投資估算限額。

八、審核投資估算、設(shè)計概算執(zhí)行情況

檢查建設(shè)單位是否嚴格遵循批準的設(shè)計投資預(yù)算和設(shè)計概算進行施工，包括建設(shè)規(guī)模、建筑構(gòu)造、建筑面積和建筑規(guī)格是否與相關(guān)批準文件相符。對于非生產(chǎn)性建設(shè)項目，需確保其面積和定額符合規(guī)定。同時，審查選用材料是否與設(shè)計投資預(yù)算和設(shè)計概算中指定的規(guī)格和等級相匹配。在設(shè)計方案發(fā)生變動時，應(yīng)及時更新設(shè)計投資預(yù)算和設(shè)計概算，并履行相關(guān)部門的審批程序。此外，還需關(guān)注投資預(yù)算和設(shè)計概算的結(jié)余資金是否按照規(guī)定流程上繳相關(guān)部門。

九、就審核中發(fā)現(xiàn)的問題提供糾偏意見。

評估建設(shè)單位的投資估算與設(shè)計概算的執(zhí)行績效。

Ⅱ招標文件和施工合同審核

一、招標文件審核

在整個招標投標流程中，招標文件與控制價起著核心作用。施工階段的投資控制能否順利實現(xiàn)，關(guān)鍵取決于招標文件的品質(zhì)。對于招標代理機構(gòu)對招標文件的審查，主要考察文件內(nèi)容的完整性與合理性，以及評標辦法設(shè)定是否能確保公正地選拔出實力雄厚、信譽良好的承包商。審核要點主要包括：

檢查招標文件是否嚴格遵循國家、部門及相關(guān)行政管理部門所規(guī)定的標準選用模板。

商務(wù)和技術(shù)條款在招標文件中是否闡述得明確無誤，是否存在內(nèi)容上的沖突或自相矛盾之處？

技術(shù)與商務(wù)條款的嚴謹性和適宜性是否確保了最低投標人的準入要求得以滿足。

考察是否存在任何可能對商務(wù)或技術(shù)操作構(gòu)成不適宜或潛在違規(guī)的條款，這些條款可能限制競爭并傾向于排除廣泛的參與方。

招標文件中，招標人對于自身的商業(yè)條件、現(xiàn)場環(huán)境的自然狀況以及技術(shù)規(guī)格是否詳盡清晰，且所有參數(shù)標注是否精確無誤？

6.評標辦法是否完善。

二、施工合同的審核

作為工程項目管理體系的核心依據(jù)，施工合同詳盡規(guī)定了發(fā)包方與承包方的權(quán)利義務(wù)及工作劃分，對管理架構(gòu)的構(gòu)建和運營具有深遠影響。同時，它在工程造價決策中扮演著至關(guān)重要的角色。在合同評審過程中，我們著重審視合同類型的選定、關(guān)鍵條款的制定、保函、保證金及其他保障措施等核心內(nèi)容。

評估選用的合同類型是否契合工程實際，即需確保其與項目的工程特性相符，同時考慮承包方與發(fā)包方的管理能力和執(zhí)行水平，是選擇固定總價合同抑或單價合同的關(guān)鍵。

在選擇合同文本時，優(yōu)先考慮雙方已廣泛熟知的版本，以確保雙方能順暢理解與執(zhí)行合同，從而確保工程進程的順利進行。

合同條款的選擇是否契合我國當前的計價體系特性和要求，旨在提升合同的實施可行性。

考察合同相關(guān)的法律規(guī)定，以及爭議解決機制的適用性，包括訴訟與仲裁的適用地及相應(yīng)的程序是否恰當。

探討付款約定的合規(guī)性，包括工程進度款、分期支付以及預(yù)付款的規(guī)定，應(yīng)充分考慮建設(shè)單位的財務(wù)來源及資金調(diào)度計劃。

合同價格的調(diào)整規(guī)定、涵蓋范圍及采用的調(diào)整機制，特別關(guān)注物價波動、政策變動等因素對合同價款合理性的影響評估。

審查設(shè)計變更的簽認程序及其調(diào)價幅度的合理性

合同風險的有效分擔對于承發(fā)包雙方至關(guān)重要，它能激勵承包商積極管控項目三大核心目標與風險，從而實現(xiàn)最優(yōu)的工程經(jīng)濟效益。

考察激勵機制是否有效地推動承包商縮短工程周期、提升品質(zhì)、控制成本并增強管理活力。

合同條款是否能確保建設(shè)單位對工程實施的有效管控，并構(gòu)建起全面的管理架構(gòu)？

合同中的保函、保留金及其它保障條款是否設(shè)定得既公正又易于執(zhí)行，對于推動承包商積極履行合同義務(wù)具有顯著的激勵作用。

Ⅲ招標項目工程量清單、控制價編制審核

投標過程中的工程量清單計價，源自建設(shè)單位提供的清單，投標企業(yè)以此為基礎(chǔ)進行報價。然而，若工程量清單數(shù)據(jù)存在偏差，施工企業(yè)可能會采取策略性報價，例如對清單顯示數(shù)量較少但實際工程量較大的項目提高報價，而對于清單量大但實際需求較少的項目報以低價。這種做法可能導致建設(shè)單位權(quán)益受損。因此，確保工程量清單的精確性和招標控制價的合理審核，對于有效管控工程造價至關(guān)重要。

我司將依據(jù)項目特性，依托工程量清單及造價控制價的編制與審核經(jīng)驗，定制詳細的執(zhí)行方案，并按照該方案逐一推進編制與審核任務(wù)。整個過程劃分為預(yù)備階段、執(zhí)行階段與收尾階段三個明晰階段。

一、準備階段的主要工作

整理并搜集與項目相關(guān)的重要參考資料和審核依據(jù)，這些資料涵蓋招標文件、設(shè)計圖紙、預(yù)算定額、施工技術(shù)方案、工程現(xiàn)場環(huán)境評估報告以及最新的市場價格信息等。

研讀并透徹理解招標文件及施工圖紙等相關(guān)文檔，明確項目清單與招標控制價的審閱規(guī)定及其涵蓋內(nèi)容，熟知采用的計價基準與費用參數(shù)，并進行詳盡的市場調(diào)研，精確掌握各類材料與設(shè)備的市場價格動態(tài)。同時，深入理解項目工程的質(zhì)量標準和進度約束，以及物資供應(yīng)的管理模式與要求。

進行現(xiàn)場踏勘，以詳細了解場地狀況及周邊環(huán)境，從而評估審核工程控制價中的風險系數(shù)和技術(shù)措施費等相關(guān)費用的合理性。

對招標控制價及項目清單的審核資料進行系統(tǒng)性的分類、歸納與整合。

為適應(yīng)項目規(guī)模及特定條件，我們組建了專門的審核團隊，科學配置造價專業(yè)人員。在正式啟動審核任務(wù)之前，團隊會進行詳盡的技術(shù)交底，涉及工程量清單、招標控制價的審核內(nèi)容及關(guān)鍵審定點，確保前期準備工作充分且精準無誤。

二、編制審核階段的主要工作

根據(jù)建設(shè)單位提交的招標文件、設(shè)計資料及工程量清單計價規(guī)范，綜合市場價格和相關(guān)定額，我們負責對工程量清單及招標控制價進行嚴謹核查。在與建設(shè)單位充分溝通并達成共識后，我們將出具詳盡的編制與審核報告。

作為投標計價的基礎(chǔ)，工程量清單的精確性至關(guān)重要，它構(gòu)成項目造價管理的核心要素。在編制與審核過程中，必須嚴格遵循招標文件的規(guī)定，確保每個子項目的詳細工作內(nèi)容與要求表述清晰完整，不發(fā)生超額估算、不足估算、遺漏項目的情況，并盡量減小暫定項目的數(shù)量，以防范后續(xù)可能的工程造價增補。審核工作的核心關(guān)注點應(yīng)當聚焦于工程量的精確核實。

評估清單項目的配置合理性：對招標文件及圖紙詳審招標控制價中所列項目，關(guān)注其工程量的精確性以及計價依據(jù)（定額和費用標準）的合規(guī)性。

分析和預(yù)估工程實施期間人工成本、材料費用、設(shè)備采購價以及機械設(shè)備租賃費的市場變動趨勢，對施工周期內(nèi)的價格波動進行詳細評估，并審慎核查風險系數(shù)的合理性。

評估各項審核成本、特殊收費以及規(guī)費、稅金項目的計價合理性。

5.審核控制價計算和匯總，有無算術(shù)誤算。

三、成果文件出具階段的主要工作

我司采用三級校核體系對編制完成的審核文件進行嚴謹核查，核查人員依據(jù)工程招標文檔、設(shè)計圖紙及工程預(yù)算標準，對工程量清單、招標控制價的審核結(jié)果進行詳盡復(fù)核。具體復(fù)核內(nèi)容涵蓋清單的定額構(gòu)成項目、風險評估系數(shù)，措施項目明細以及材料設(shè)備的價格合理性。審核通過后，文件由造價工程師簽字并蓋上其專業(yè)執(zhí)業(yè)印章，同時公司執(zhí)業(yè)專用章和公章亦逐一加封確認。

四、工程量清單和控制價編制審核要點

在推進工程量清單與控制價的編制與審核工作中，我們致力于實施以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以確保投資管控的有效性。

審核原則：遵循國家建設(shè)部的文件指示，工程量清單的編制需依據(jù)現(xiàn)行國家法律與法規(guī)。其審核過程務(wù)必恪守相關(guān)規(guī)定，工程量清單的內(nèi)容與格式須嚴格契合法定標準，項目編碼的實施務(wù)必遵照既定規(guī)程。

確保工程量清單的精確核實，以規(guī)避工程量誤差對建設(shè)單位造價控制產(chǎn)生的潛在風險。清單工程量應(yīng)嚴格匹配設(shè)計圖紙，項目的特性描述應(yīng)明確詳盡，以便投標方準確進行報價。清單項目需完整無遺漏，包括但不限于主體、措施和其他相關(guān)項目，確保全面反映工程實際狀況。

審查與確認控制價：控制價的制定需嚴格遵照招標文件的規(guī)定，依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，如實反映材料、設(shè)備及勞動力的市場價格基準，并充分考慮風險要素，確保計算精確，定價公正。此舉旨在評估各投標方報價的合理性與獨特性，利于選拔綜合能力強、管理效能高的工程承建商。同時，作為造價評審的依據(jù)，它應(yīng)與預(yù)先設(shè)定的投資控制目標保持一致，有助于在簽約前發(fā)現(xiàn)并修正報價偏差，以及有效控制建設(shè)項目的投資總額。

IV直接發(fā)包工程的造價審核

在項目執(zhí)行過程中，部分無需招標的工程項目可能采用直接審議承包商預(yù)算報價的機制，隨后根據(jù)審議價格簽訂合同。針對此類工程，我司將遵循如下預(yù)結(jié)算審核流程，嚴謹進行審核并提供相應(yīng)的審核報告。

整理并搜集與項目審核相關(guān)的各類文件資料，其中包括但不限于：

1.工程施工圖紙（竣工圖紙）；

2.圖紙會審記錄；

3.設(shè)計變更、洽商單；

4監(jiān)理月報；

5.甲供材料/設(shè)備清單；

6.甲方批準材料、設(shè)備價清單及資料；

7.甲方分包工程合同/協(xié)議；

8.工程付款資料；

提交的預(yù)算與結(jié)算報價文件（已附上審核單位的官方公章確認）

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及相應(yīng)的資質(zhì)等級證書（影印件）

本項目計價依據(jù)包括定額標準、清單報價規(guī)范、價格參數(shù)以及取費尺度等相關(guān)準則。

12.其他與建設(shè)工程結(jié)算有關(guān)的文件資料。

通過審閱詳盡的設(shè)計圖紙資料，詳細掌握建設(shè)項目的基本概況

1熟悉施工圖紙

圖紙作為計算分項工程量的核心參照，要求詳盡地審閱并核查所有圖紙，確保無遺漏后嚴謹?shù)亟庾x，從而全面掌握工程項目的具體內(nèi)容。

2.了解報價范圍

在遵循報價審核指南的過程中，著重理解工程預(yù)結(jié)算涵蓋的具體項目，其中包括但不限于配套設(shè)施、室外管線、道路設(shè)施，以及經(jīng)會審圖紙后可能產(chǎn)生的設(shè)計變更等內(nèi)容。

3.有針對性地熟悉核查工程預(yù)結(jié)算計價依據(jù)

工程性質(zhì)的確定需對應(yīng)相應(yīng)的計價依據(jù)，包括指標與定額等，均應(yīng)在其適用范圍內(nèi)搜集。

4核查相關(guān)資料

審核結(jié)算變更的執(zhí)行落實，包括簽證文件的完備性與合規(guī)性，如簽證手續(xù)的完整性和程序的合法性。同時，嚴格檢查施工合同、補充合同及相關(guān)協(xié)議的內(nèi)容明確性，關(guān)注關(guān)鍵條款如工程工期、工程質(zhì)量標準、材料市場價格以及獎懲規(guī)則等是否詳細明確規(guī)定。

三、審核工程預(yù)、結(jié)算報價

核查工程量是否依據(jù)工程量計算規(guī)則及圖紙精確無誤，排除重復(fù)或遺漏的計價問題，同時需審慎評估施工過程中設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證項目的工程增減量。

核查清單及其定額參數(shù)是否符合工程實施的既定定額基準，工程預(yù)結(jié)算明細中的各單項工程是否與設(shè)計圖紙吻合，工程名稱、規(guī)格及計量單位是否統(tǒng)一，是否存在項目誤套的情況。

評估工程材料消耗量的精確性（通過詳盡的材料用量分析及細致的核算），并對價格調(diào)整的合理性進行審核。

核查取費標準的準確性，包括費率與基數(shù)的合規(guī)性，以及計算結(jié)果的精確無誤，同時確認計算過程是否遵循相關(guān)規(guī)定。

5.對專項工程結(jié)算審核項目是否已全部完工，并按規(guī)定辦理了竣工驗收手續(xù)；結(jié)算范圍是否與實際完成范圍一致；結(jié)算報價中的量、價、費及補充單價/定額是否準確合理；有關(guān)調(diào)價處理是否準確；合同內(nèi)應(yīng)扣除之項目是否已完全扣除；結(jié)算審核依據(jù)是否合規(guī)，審核范圍是否正確；工程實施過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場鑒證是否齊全合理；材料、設(shè)備的價格調(diào)整是否合理。

在專項工程結(jié)算審核中，需關(guān)注施工過程中建筑經(jīng)濟政策的變動及補充合同的相應(yīng)內(nèi)容。如需進一步確認，我們將與建設(shè)單位和施工單位共同進行實地核查，涉及的項目包括：分部或分項工程、與結(jié)算存在實際用料偏差的工程、設(shè)計變更的工程項目以及必須進行測量的工程項目。

執(zhí)行三級審核體系的要求，整理并編制初步的審核報告草案。

與委托單位就初步審核報告進行溝通，根據(jù)建設(shè)單位的指示，適時與報價單位協(xié)商，達成共識后制作三方確認文件。

六、出具最終審核報告。

V.工程進度款的審核

根據(jù)合同條款，工程進度款的構(gòu)成可能涵蓋如下費用：合同規(guī)定的基礎(chǔ)費用、工程變更產(chǎn)生的額外費用、竣工結(jié)算以及處理索賠事宜的款項。針對工程進度款的細致核查流程包含以下幾個步驟：

施工單位需按照合同專用條款所規(guī)定的時間，提交每月（或關(guān)鍵里程碑）的形象進度報告。監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)單位相關(guān)部門將分別對已完成的工程量，即合同約定項目以及變更增加的工程量（應(yīng)予明細列出），在規(guī)定時間內(nèi)進行核查確認。

施工單位需依據(jù)工程量檢驗的確認憑證，編制并提交經(jīng)合同約定的本月工程量完成情況統(tǒng)計報表，同時附上工程進度款的申請，經(jīng)監(jiān)理公司的初次評審后，轉(zhuǎn)交我公司進行二次審核。

在工程進度款的審核過程中，我們首先對工程量進行精確核查并確認，接著審慎評估洽商記錄的真實性和合規(guī)性；核實工程子目綜合單價與清單報價的一致性；對比實物工程量與設(shè)計圖紙，確認申報工程量已通過驗收且符合標準，同時檢查施工狀況與施工合同規(guī)定是否吻合。如發(fā)現(xiàn)不符，我公司將依據(jù)實際情況調(diào)整進度款支付。

在五日內(nèi)，我們將完成現(xiàn)場的詳細考察與核查，并據(jù)此出具進度審核意見。同時，將生成并提交工程項目工程進度款證書，以及每月的進度款支付報告。

實施詳細的款項支付記錄管理，記錄包括工程預(yù)付款項的支付時間節(jié)點與金額，以及中期進度款的對應(yīng)支付情況。

VI暫估材料、設(shè)備價格審核

工程項目的成本控制與質(zhì)量保障直接受制于選用材料與設(shè)備的價格與品質(zhì)。

工程造價尤其受建設(shè)單位重點關(guān)注的暫估價材料與設(shè)備價格所影響。嚴格進行暫估價材料及設(shè)備的詢價工作，對于提升工程品質(zhì)，消除施工過程中的潛在問題、浪費以及有效控制工程成本至關(guān)重要。為了確保材料和設(shè)備的價格控制在適宜的界限內(nèi)，同時防止因價格爭議而延誤施工進度，我們制定了如下材料與設(shè)備價格審核流程。

施工單位需依據(jù)項目需求制定暫估價材料采購申請，提前（一周以上）基于設(shè)計規(guī)范和工程進度，向建設(shè)單位及監(jiān)理機構(gòu)詳細申報工程預(yù)設(shè)所需材料、設(shè)備的詳細信息，包括但不限于用途、品種、規(guī)格型號、品牌以及指定的生產(chǎn)廠家，同時明確每項材料或設(shè)備的預(yù)計使用量和單價等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

施工單位需向建設(shè)單位與監(jiān)理單位提交材料價格清單，隨后由雙方共同進行市場調(diào)查及實地考察。

請同步通知跟蹤審核人員，以便他們能迅速開展市場調(diào)研，詳細了解材料和設(shè)備的價格動態(tài)以及市場行情走勢，從而提出有效的價格評估建議。

我公司將對建設(shè)單位提交的，關(guān)于材料與設(shè)備的用量、質(zhì)量及價格初步確認的'材料、設(shè)備價格確認單'進行審核。該單據(jù)需經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方與施工單位的共同簽字確認后，轉(zhuǎn)交給我司。我司將在七個工作日內(nèi)完成審核（詢價）并出具書面反饋給建設(shè)單位。

價格決策策略：當本公司提交的審核價與定額站發(fā)布的市場參考價保持一致時，我們將遵循建設(shè)單位的優(yōu)選原則，即選擇不超過造價信息指導價的材料、設(shè)備種類、規(guī)格或品牌。這一決定將以書面形式通知施工單位，并作為選擇材料、設(shè)備以及后續(xù)竣工結(jié)算的依據(jù)文件。

鑒于建材市場當前的發(fā)展還不夠成熟，項目涉及的材料種類繁多，包括多種新型材料，且工藝各異，導致價格波動大，缺乏明確的市場價格參考。在價格審核過程中，若發(fā)現(xiàn)送審價與實際需求存在顯著偏差，建設(shè)單位將依據(jù)'在滿足功能的前提下，價格最低且性能最優(yōu)'的準則，對材料、設(shè)備的選擇（包括價格、品牌及規(guī)格型號）做出最終決策。

VI對工程中產(chǎn)生的設(shè)計變更、洽商的審核

在工程實施進程中，我們關(guān)注的核心任務(wù)是對各個環(huán)節(jié)實施有效管控，尤其是設(shè)計變更與簽證的嚴謹管理，以確保其流程得以順利進行。我司致力于通過專業(yè)技能，積極支持建設(shè)單位對變更事項、簽證申請及可能的索賠進行高效且精確的審核工作。

二、設(shè)計變更的必要性審核

為建設(shè)單位提供基于專業(yè)技術(shù)需求的工程造價設(shè)計變更及簽證的優(yōu)化建議方案，以供決策參考。

三、設(shè)計變更的合規(guī)性審核

檢查設(shè)計變更的合規(guī)性，確保其符合甲乙雙方合同的明確規(guī)定。設(shè)計變更需遵循分級審批原則，明確各層級的審批權(quán)限。對于因同一原因?qū)е虑医痤~較大的變更項目，禁止拆分申報以規(guī)避審批程序。

在實施任何必要變更前，必須首先進行工程量及造價的詳盡評估，并得到建設(shè)單位的批準，經(jīng)過設(shè)計單位的專業(yè)審核和簽字確認后，方能出具配套的圖紙和詳細說明，以此為基礎(chǔ)發(fā)出變更通知書。

任何未經(jīng)程序化確認的口頭或臨時修改，以及非正式的書面變更，均將不被接納作為工程量的核定依據(jù)。

在施工過程中，若監(jiān)理單位或施工單位識別出設(shè)計圖紙存在的問題需進行變更，必須事先征得建設(shè)單位及設(shè)計單位的共同同意。對于未經(jīng)許可擅自修改設(shè)計圖紙的行為，將不予接納和認可。

四、設(shè)計變更的真實性審核

核查設(shè)計變更的實質(zhì)性存在，并深入探究變更的根源，明確相應(yīng)的責任歸屬。

核查工程變更內(nèi)容及實際數(shù)量的真實性，細致評估設(shè)計變更區(qū)域的工程量增減準確性，并確認其是否如實體現(xiàn)。同時，對變更項目的定額適用性進行嚴謹審查。

變更設(shè)計被視為原施工圖紙的組成部分，相關(guān)費用核算需保持同步，并依據(jù)合同規(guī)定及國家相關(guān)政策進行相應(yīng)的調(diào)整。

物資的供應(yīng)與采購范圍應(yīng)當與原合同條款保持一致。

評估設(shè)計變更計算的合規(guī)性，核查工程量的計算法則是否嚴格遵循合同約定，排除可能的過高估算或欺詐行為。

五、出具變更洽商審核意見。

維護并設(shè)立設(shè)計變更及合同洽商管理檔案，對工程實施過程中所遭遇的設(shè)計修改與協(xié)商事項進行即時記錄，同時密切關(guān)注相關(guān)變更與洽商的執(zhí)行動態(tài)。

八、工程現(xiàn)場簽證審核

在項目施工進程中，鑒于工程進度需求的緊迫性，我們遵循甲方項目部的指引，迅速赴現(xiàn)場與施工單位協(xié)同進行工程量核實，并即刻提供參考價目，以期得到甲方的認可，從而確保工期的順利進行。

九、工程索賠費用審核

當工程一方因?qū)Ψ轿绰男泻贤x務(wù)或遭遇本應(yīng)由對方承擔的風險導致?lián)p失時，會提出索賠請求。此類索賠通常源于違約行為、不可抗力事件、合同存在的問題、合同內(nèi)容的變更、以及工程師的指示等因素。工程索賠對工程造價具有顯著影響，因此必須嚴謹把控。索賠費用的審核流程主要包括以下幾個步驟：

在實施索賠控制的過程中，為了確保工作的有效進行，我們需在跟蹤審核服務(wù)階段系統(tǒng)性地搜集以下關(guān)鍵材料：

1現(xiàn)場記錄；

2.項目往來函件；

3.照片、錄音、錄像等；

4權(quán)威部門的資料；

5.公開發(fā)布的信息；

6.財務(wù)上的有關(guān)索賠依據(jù)及證明；

7.其他與索賠相關(guān)的報告、復(fù)函、記錄等。

二、審核索賠費用

合同費用索賠的詳細審查：鑒于其金額龐大且內(nèi)容繁復(fù)，承包方通常會從自身權(quán)益出發(fā)詮釋合同規(guī)定并提出費用請求。在審核過程中，我公司將嚴格按照合同條款，對索賠報告中可能存在的不合規(guī)項目或費率進行嚴謹核查。

審查索賠金額的精確無誤，核查選用費率的合理性與適宜性。重點關(guān)注環(huán)節(jié)如下：

單價項目概述：工程量清單中的綜合單價涵蓋了多元成分，它不僅計列了直接費用，而且還囊括了間接費、風險補償、輔助施工設(shè)備費、公司管理成本以及合理利潤等項目的攤銷成本。在索賠評估過程中，需確保各項費用的扣除避免重復(fù)計取。

停工損失的核算須注意，計時工資費用不應(yīng)列入。此期間非生產(chǎn)人員的獎金、福利等不應(yīng)計入，通常采用人工單價乘以相應(yīng)的折算系數(shù)進行估算。對于停用機械設(shè)備的補償，應(yīng)當基于機械折舊費或設(shè)備租賃費用，排除運行操作成本的考慮。

明確區(qū)分停工損失與工程變更導致的工作效率降低的經(jīng)濟損失。對于可調(diào)整至其他項目的部分，不應(yīng)計入停工損失范疇，但應(yīng)對由此產(chǎn)生的效率下降給予合理的補償。

根據(jù)施工方導致工期延誤及質(zhì)量不符合約定的實質(zhì)性證據(jù)，我們將協(xié)同建設(shè)單位進行有效的反索賠策略，以確保其權(quán)益不受損害，并借此提升自身的風險防控能力。

三、匯總審核結(jié)果，出具索賠費用審核意見。

實施索賠事項記錄表的構(gòu)建，對工程實施過程中產(chǎn)生的各類索賠事件及相應(yīng)的費用詳情進行即時登錄備案。

十、竣工結(jié)算的審核

在竣工結(jié)算階段，核心職責涵蓋如下環(huán)節(jié)： 1. **資料搜集與策劃**：收集必要的結(jié)算文檔，詳細規(guī)劃審核技術(shù)方法、遵循的原則以及執(zhí)行步驟，編制相應(yīng)的工作方案。 2. **審核執(zhí)行與復(fù)核**：實際開展審核工作，并確保復(fù)核流程的有效進行。 3. **糾紛協(xié)助與結(jié)算協(xié)商**：協(xié)助處理可能出現(xiàn)的結(jié)算爭議，確保在法律、公正、合理的框架內(nèi)達成