道路保潔服務(wù)投標(biāo)方案

 

 

 

 

招標(biāo)編號：****

投標(biāo)單位名稱：****

授權(quán)代表：****

投標(biāo)日期：****

 

 

第一章 創(chuàng)新的組織執(zhí)行策略

第一節(jié) 農(nóng)村道路保潔服務(wù)實(shí)施方案

一、進(jìn)場工作

入場后，我們?nèi)媲鍜甙ǖ缆窐?biāo)識在內(nèi)的公共設(shè)施，并部署專人進(jìn)行日常巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常，立即進(jìn)行處置。對于任何可能損壞公共設(shè)施的行為，工作人員將進(jìn)行勸阻。如遇嚴(yán)重情況，會立即向上級報告以便妥善處理。

二、范圍

致力于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，確保日常保潔與垃圾清理工序的有序進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境整潔與干凈的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、本項(xiàng)目總體設(shè)想

本項(xiàng)目秉承'四化'管理原則，即實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制、精細(xì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)設(shè)備維護(hù)與操作以及系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)策略。

1.質(zhì)量管理責(zé)任化

依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定及項(xiàng)目道路保潔的實(shí)際情況，本工程將實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制度。為此，我們組建了一支由經(jīng)驗(yàn)豐富的日常管理專家構(gòu)成的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，并確保配備所有必要的職能人員。

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化

本項(xiàng)目保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，依據(jù)的是《廉江市環(huán)境衛(wèi)生保潔督查考核規(guī)范》和《廉江市環(huán)境衛(wèi)生保潔項(xiàng)目考核評分細(xì)則》，這兩份重要的管理辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)文件為基準(zhǔn).

3.設(shè)備機(jī)械專業(yè)化

為了滿足本項(xiàng)目的道路保潔需求，并嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件中的保潔標(biāo)準(zhǔn)，我們計劃配置齊全灑水車、掃地機(jī)、油污清洗設(shè)備、渣土應(yīng)急處置設(shè)施、專門的清雪設(shè)備以及各類快速保潔車輛。

工具，物資等，能良好的提高保潔服務(wù)質(zhì)量。

4.教育培訓(xùn)系統(tǒng)化

依托公司已獲得的ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系以及OHSAS 18001職業(yè)健康管理體系的認(rèn)證優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗(yàn)，我們定期與非定期地組織跨部門聯(lián)合活動，針對員工開展專題講座培訓(xùn)，以此提升本項(xiàng)目道路清掃保潔服務(wù)的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、項(xiàng)目創(chuàng)新

探索并創(chuàng)新保潔管理方式，以及作業(yè)措施和設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)用策略，打破傳統(tǒng)運(yùn)營框架。

近年來，環(huán)衛(wèi)事業(yè)在持續(xù)深化中展現(xiàn)出顯著的進(jìn)步，然而，受歷史因素的影響，其發(fā)展步伐與社會整體進(jìn)步相比仍有較大差距。隨著社會發(fā)展加速，環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的諸多挑戰(zhàn)與問題愈發(fā)凸顯：包括治理體系的不完善、行業(yè)歷史遺留問題繁重、環(huán)衛(wèi)工作者薪酬待遇偏低、設(shè)施設(shè)備陳舊、作業(yè)模式亟待革新、科技應(yīng)用程度低下以及資金投入不足且過度依賴市場等，這些已成為制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。對此，我們作為業(yè)界企業(yè)，具有明確的認(rèn)識，能夠積極應(yīng)對，秉持創(chuàng)新理念，尋求突破點(diǎn)，致力于提升新的發(fā)展高度。

(一)管理運(yùn)作思路創(chuàng)新

提升環(huán)衛(wèi)管理質(zhì)量并確保改革目標(biāo)達(dá)成，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)的管理定位與適宜的模式抉擇?；趯Ρ臼姓?jīng)文化環(huán)境的深入分析，包括當(dāng)前環(huán)衛(wèi)管理現(xiàn)狀、改革目標(biāo)以及本公司豐富的專業(yè)管理閱歷，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們特此為本區(qū)域選定以下環(huán)衛(wèi)管理模式：

創(chuàng)新組織管理模式是社會化環(huán)衛(wèi)管理的必然要求

優(yōu)化組織架構(gòu)：摒棄原有環(huán)衛(wèi)管理中的過時部門劃分，推動扁平化矩陣管理模式的構(gòu)建，強(qiáng)化信息技術(shù)與數(shù)字化手段在組織管理中的應(yīng)用。唯有整合先進(jìn)的管理策略，實(shí)施動態(tài)靈活的管理體系，方能確保環(huán)衛(wèi)管理的高效運(yùn)行。我司擬采取扁平化矩陣管理模式，對所有道路保潔工作進(jìn)行精細(xì)化管理。在公司高層的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)班長等關(guān)鍵角色將充分發(fā)揮作用，全體員工緊密協(xié)作，依托科學(xué)的組織管理，提供高質(zhì)量、高效率的專業(yè)保潔服務(wù)。具體措施包括：實(shí)施內(nèi)部項(xiàng)目的成本精細(xì)核算；由質(zhì)檢部和項(xiàng)目經(jīng)理共同監(jiān)督并考核道路清掃保潔的質(zhì)量；項(xiàng)目運(yùn)作過程中，實(shí)施實(shí)時動態(tài)的巡回督導(dǎo)檢查機(jī)制。

創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)集成模式：推進(jìn)社會化環(huán)衛(wèi)管理的變革

社會化環(huán)衛(wèi)管理要想實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的技術(shù)變革，一方面，需要對原來的管理技術(shù)予以提升，整體提升環(huán)衛(wèi)管理新模式的生產(chǎn)效率與質(zhì)量保障系統(tǒng)動作能力；另一方面，需要采納運(yùn)用新的城市環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)。對環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)引進(jìn)IS09001質(zhì)量管理體系，在人機(jī)結(jié)合合理化的前提下，不斷革新作業(yè)技術(shù)，提高作業(yè)效率，節(jié)約作業(yè)成本，提升作業(yè)綜合管理水平。對于污漬油污路面增加高壓油污清洗頻率，工地出入口的路面增加沖洗頻率，隔離墩、垃圾桶、人行道、綠化帶等實(shí)行分片區(qū)定人包干制，垃圾收集采取即滿即清，確保路面干凈整潔。

3、加強(qiáng)保潔技能培訓(xùn)，注重保潔人員管理

提升保潔員的專業(yè)能力策略： 1. 道路保潔員需掌握季節(jié)性作業(yè)調(diào)整，例如在雨季應(yīng)強(qiáng)化對路面有色廢棄物的清理，及時疏通積水；而在氣候宜人的季節(jié)，則聚焦于清除路面塵埃、油脂和淤泥。 2. 強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的實(shí)踐演練，確保員工熟知每個預(yù)案的操作流程。這樣，面對突發(fā)狀況，每位員工都能明確自身職責(zé)，減少失誤的發(fā)生。

構(gòu)建完善的環(huán)衛(wèi)服務(wù)社會監(jiān)管體系

構(gòu)建以ISO 9001質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行為核心，無縫銜接的環(huán)衛(wèi)管理質(zhì)量監(jiān)控體系，旨在強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)化公司治理。遵循'公平、公正、和諧'的準(zhǔn)則，公司特設(shè)立專門的道路保潔管理工作團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)的核心成員包括董事長、副總監(jiān)、質(zhì)量檢驗(yàn)主管以及項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵角色。

領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁組織保潔員工大會，實(shí)施導(dǎo)師制，通過榜樣引領(lǐng)，激勵黨員及優(yōu)秀個人發(fā)揮引領(lǐng)作用，樹立典范，表彰并宣傳先進(jìn)個人，積極弘揚(yáng)正能量，倡導(dǎo)公正風(fēng)氣。

實(shí)現(xiàn)管理模式的深入貫徹，促使全體員工內(nèi)化榮譽(yù)重于物質(zhì)獎勵的價值觀念，積極爭取卓越，致力于提升各自崗位的專業(yè)表現(xiàn)。這樣的舉措旨在強(qiáng)化員工對公司的歸屬認(rèn)同，提升組織凝聚力，并間接促進(jìn)工作效率與工作質(zhì)量的同步提升。

在推進(jìn)社會化環(huán)衛(wèi)管理變革的過程中，務(wù)必確保新模式與舊模式之間的平穩(wěn)過渡

改革的社會化環(huán)衛(wèi)管理體系，實(shí)質(zhì)上是對傳統(tǒng)運(yùn)作模式的革新，涉及原環(huán)衛(wèi)人員的妥善安置與管理。遵循"發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定壓倒一切"的原則，改革作為推動發(fā)展的關(guān)鍵因素，其成功與否取決于妥善平衡改革與穩(wěn)定的關(guān)聯(lián)。若改革方案未能周全考慮新模式與舊模式的平穩(wěn)過渡，可能導(dǎo)致要么改革流于形式，要么變革導(dǎo)致動蕩，這將直接影響目標(biāo)的達(dá)成。

實(shí)現(xiàn)符合居民生活作息特性的社會化環(huán)衛(wèi)管理體系

環(huán)衛(wèi)工作的開展深受日常生活與工作作息規(guī)律的影響，因此，對作息特點(diǎn)的考量是保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)順利進(jìn)行的必要條件。

在策劃環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)管理時，堅(jiān)持以人為本的原則。特別是在重大節(jié)假日慶典日、旅游高峰期，以及學(xué)校上下學(xué)和節(jié)假日前后等人員密集時段，氣候條件亦對管理策略具有顯著影響。因此，務(wù)必充分評估這些因素，并適時調(diào)整作業(yè)計劃。

(二)管理運(yùn)行模式創(chuàng)新

建立數(shù)字化信息反饋渠道

在公司高層的統(tǒng)帥調(diào)度下，項(xiàng)目經(jīng)理、各級管理人員及作業(yè)班長等關(guān)鍵角色得以充分施展才能，全體員工緊密團(tuán)結(jié)。憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理體系，我們實(shí)施高效、專業(yè)且優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。依托ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系以及OHSAS標(biāo)準(zhǔn)，確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改進(jìn)。

依托18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證的基本架構(gòu)，構(gòu)建高效的信息反饋數(shù)字化渠道。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理結(jié)構(gòu)如下：所有成員均未配備高清大屏幕智能手機(jī)，全體已整合至公司官方微信群。借助圖文并茂的數(shù)字化通信工具，便于實(shí)時接收路面動態(tài)及上級領(lǐng)導(dǎo)的決策指示。實(shí)施全員全時工作模式，即‘全年無休’，確保每日365天對項(xiàng)目進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督與管理。在突發(fā)狀況下，能迅速察覺并即時響應(yīng)處理。

(三)管理措施創(chuàng)新

1、教管結(jié)合

通過貫徹上級關(guān)于清潔保潔工作的指導(dǎo)精神，我們策劃了以展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌、追求卓越績效為主題的創(chuàng)新競賽活動。該活動強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)部優(yōu)秀個人的事跡，以此提升全體員工的環(huán)保和質(zhì)量認(rèn)知。同時，我們確保充足的垃圾收集設(shè)施，并嚴(yán)格監(jiān)控垃圾產(chǎn)生的主要源頭，致力于減少人為造成的環(huán)境污染。針對夜間渣土車偷倒現(xiàn)象頻發(fā)的問題，我們采取夜間巡查機(jī)制，在關(guān)鍵路段部署人員定點(diǎn)蹲守，追蹤建筑垃圾非法傾倒行為及無證運(yùn)輸車輛的線索。以確保保潔作業(yè)分兩階段進(jìn)行：首階段普掃在規(guī)定時間內(nèi)高效完成，而第二輪普掃則安排在下午進(jìn)行。

在工作時間開始前半小時，完成了全面清掃。所管轄的保潔區(qū)域已嚴(yán)格貫徹‘五無五凈’的潔凈標(biāo)準(zhǔn)。

2、重點(diǎn)控制

實(shí)施精細(xì)化的清掃保潔策略，依據(jù)路段特性執(zhí)行'四定'管理模式，即專人負(fù)責(zé)、明確崗位、劃定特定路段及規(guī)定作業(yè)時間。針對工程車輛可能存在的灑漏問題，實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能囕v巡查機(jī)制，確保問題能迅速察覺并及時處置。對于污染嚴(yán)重的區(qū)域，我們靈活調(diào)度保潔人員，特別是在高污染時段加強(qiáng)巡回清潔，并實(shí)施突擊性清掃，有效縮短垃圾暴露時間，從而維持道路的整潔與美觀。

3、裝備配套

依據(jù)行人流量及廢棄物產(chǎn)生情況，我們在配置保潔團(tuán)隊(duì)的同時，同步引入了包括機(jī)掃車、灑水車、集成清洗功能的'三合一'清洗車、高壓沖洗設(shè)備、高效電動保潔車以及電動三輪保潔車等現(xiàn)代化工具。我們采取人工保潔與機(jī)械化作業(yè)設(shè)備協(xié)同作業(yè)的方式，確保環(huán)境衛(wèi)生的有效管理。

4、無縫交接

針對早、中、晚三個關(guān)鍵時段的保潔工作銜接，我們實(shí)施崗位上的無縫交接，確保'三同步'執(zhí)行：保潔人員交接順利，保潔工具交接無誤，保潔時間掌控精準(zhǔn)。鑒于作業(yè)區(qū)域位于城市中心，尤其環(huán)繞公司和市場等繁華地段，人流量與車流量龐大，因此，我司強(qiáng)調(diào)快速保潔員與管理人員需在此時段強(qiáng)化現(xiàn)場管理，有效控制道路垃圾源頭污染。

5、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

一、規(guī)定統(tǒng)一著裝 保潔員工在執(zhí)行任務(wù)時，須著統(tǒng)一工作服并佩戴身份標(biāo)識，確保服裝整潔，安全標(biāo)識鮮明醒目。他們需頭戴工作帽，時刻關(guān)注前方路況，兼顧左右，以保障行人的安全和交通車輛的順暢，確保作業(yè)過程的安全性。 二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 所有道路的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)保持一致，確保一致性與專業(yè)性。此外，我們計劃在部分路段實(shí)施作業(yè)優(yōu)化試點(diǎn)，通過試點(diǎn)實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣至所有道路，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的效果，從而有效提升整個項(xiàng)目的保潔服務(wù)水平和質(zhì)量?！?

6、培訓(xùn)管理

采用"一訓(xùn)、一議、一評"的培訓(xùn)管理策略：  - 一訓(xùn)：每月安排員工參與專題學(xué)習(xí)，涵蓋道路清掃、垃圾清運(yùn)及機(jī)械操作技能的培訓(xùn)。 - 一議：每月舉行工作研討會，議題包括對上月工作問題的深入剖析，表揚(yáng)優(yōu)秀員工，點(diǎn)出需改進(jìn)之處，并部署下月工作任務(wù)。 - 一評：每月實(shí)施自我評估與上級評價相結(jié)合的考核機(jī)制，為年終優(yōu)秀員工評選奠定公正基礎(chǔ)。同時，詳實(shí)記錄每月的培訓(xùn)、會議和自我評估記錄，針對發(fā)現(xiàn)的問題提供整改期限，以全面評估培訓(xùn)管理效果，提升員工整體素質(zhì)。

7、建立考核和獎勵機(jī)制

實(shí)施月度雙評制度，針對各班組執(zhí)行公司內(nèi)部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核，每季度實(shí)施民主評估。在評價過程中設(shè)立明確的評分體系，對于季度內(nèi)達(dá)標(biāo)者，將在公司內(nèi)部媒體上予以通報嘉獎及物質(zhì)激勵。年度中，將評選出優(yōu)秀個人和卓越班組，給予公開表彰。

8、設(shè)立路面機(jī)動作業(yè)隊(duì)

機(jī)動作業(yè)隊(duì)在應(yīng)對路面的突發(fā)狀況及執(zhí)行臨時性任務(wù)時，充分展現(xiàn)出其高效、快捷且卓越的作業(yè)特性。

9、垃圾清潔直運(yùn)模式

采用四輪八桶車對沿街的垃圾桶進(jìn)

四、作業(yè)內(nèi)容

承擔(dān)合同規(guī)定的所有環(huán)境衛(wèi)生清掃與維護(hù)任務(wù)，包括日常清潔與垃圾上門回收服務(wù)，并負(fù)責(zé)清除各類‘牛皮癬’廣告雜物。

1. 管理與維護(hù) 2. 下水道沉沙池的徹底清理 3. 道路路面持續(xù)灑水和沖洗作業(yè) 4. 閑散場地的日常清掃保潔 5. 環(huán)衛(wèi)設(shè)施與設(shè)備的定期清洗保養(yǎng) 6. 車行道與人行道的雜草徹底清除 7. 每日全面負(fù)責(zé)承包區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作

負(fù)責(zé)垃圾的搜集，并將其運(yùn)送至指定的中轉(zhuǎn)站，以便于集中處理。

五、作業(yè)方法

1、每日普掃兩次，一級路18小時、二級路16小時、其他路段及10小時巡回保潔（無路燈區(qū)域保潔到晚上點(diǎn)），保持路面干凈，路面基本見本色，大街、大巷、橫巷無衛(wèi)生死角；

2、每日（雨天除外）噴灑馬路兩次，一次；

對于繁華路段，需確保按周計劃執(zhí)行沖洗任務(wù)，即每周實(shí)施三次沖洗；而對于非繁忙路段，則要求每周最低進(jìn)行一次路面清潔，以維持道路整潔。

清晨的日常清潔工作需于7:00前完畢，而中午的清掃任務(wù)則需在12:00至14:00之間順利完成。

作業(yè)要求嚴(yán)格遵循六項(xiàng)潔凈與六項(xiàng)無污染原則，并確保一項(xiàng)暢通目標(biāo)。具體包括： - 路面清潔無雜物（路面凈） - 路緣石整潔（路緣石凈） - 人行道干凈有序（人行道凈） - 墻基無塵土（墻基凈） - 落水設(shè)施清潔（落水口凈） - 果皮箱內(nèi)外清潔（果皮箱凈） - 無積水現(xiàn)象（無積水） - 無果皮、煙蒂等廢棄物（無廢棄物） - 環(huán)境衛(wèi)生良好，無人畜糞便（無糞便） - 垃圾收集徹底，無堆積（無漏收垃圾堆） - 下水道口附近無垃圾傾倒（無往落水口掃倒垃圾污物） - 廣告張貼規(guī)范，無亂涂亂畫（無亂張貼廣告紙和亂涂畫） - 下水道通暢（下水道口通）

6、保潔質(zhì)量要求相同，保持整潔；

保潔工作需實(shí)現(xiàn)100%的達(dá)標(biāo)率，作業(yè)時間跨度為18小時，具體為每日清晨5時30分至晚間11時30分

確保果皮箱每日清掏頻次不低于兩次，外殼與內(nèi)膽需每日擦拭一次，以維持其整潔度。

保潔人員應(yīng)著經(jīng)甲方審定的統(tǒng)一標(biāo)志服上崗，確保形象專業(yè)。

針對路面設(shè)施上出現(xiàn)的亂貼（城市‘牛皮癬’）廣告、涂鴉痕跡以及其它附著物，應(yīng)及時進(jìn)行徹底的清理作業(yè)。

六、質(zhì)量要求

1、道路面廢棄物控制指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定：

附：路面廢棄物控制指標(biāo)表

保潔等級	果皮（片／1000m2）	紙屑、塑膜（片／1000m2）	煙蒂（個／1000m2）	痰跡（處／1000m2）	污水（m2／1000m2）	其它（處／1000m2）
級	≤4	≤4	≤4	≤4	無	無
二級	≤6	≤6	≤8	≤8	≤0.5	≤2

作業(yè)完成后，路面、下水口及人行道應(yīng)呈現(xiàn)出整潔的外觀。

所有垃圾務(wù)必由保潔車輛清運(yùn)，并確保無遺漏，禁止在路面上臨時存放。嚴(yán)禁實(shí)施垃圾焚燒行為，同時要求保潔車輛保持整潔且處于良好工作狀態(tài)。

在日常工作中，除了常規(guī)的清掃任務(wù)外，還需實(shí)施全天候的巡回保潔，確保任何廢棄物一旦出現(xiàn)路面，立即進(jìn)行清潔處理。

確保果皮箱及時清理，無溢出現(xiàn)象；周邊地面嚴(yán)禁有丟棄或遺留的垃圾；箱體須保持清潔，無任何污漬。

6、嚴(yán)禁將垃圾掃入渠井、下水道。

7、路面無淤泥、沙石、灰。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應(yīng)在早上前清理干凈，白天灑漏沙石、灰、油污或有關(guān)工程建設(shè)等造成的污染要及時行動解決（污染面積50平方米以內(nèi)需在30分鐘清理干凈，污染面積超過50平方米的酌情延長清理時間)。

嚴(yán)格遵循鎮(zhèn)級組織的清潔活動安排及臨時性衛(wèi)生清掃指令，確保按時、精確執(zhí)行分配的各項(xiàng)任務(wù)，恪守既定的標(biāo)準(zhǔn)與要求。尤其在重大節(jié)假日期間，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)工作的有效實(shí)施和完備執(zhí)行。

9、垃圾手推車等無亂停亂放。

10、按指定地點(diǎn)傾倒垃圾。

11、路段、人行道無雜草。

12、專人負(fù)責(zé)清理“牛皮癬”。

實(shí)施沉沙井、明渠與防蚊閘的定期維護(hù)與疏浚任務(wù)：沉沙井需每月至少清掃一次，明渠則每日進(jìn)行清理，確保防蚊閘暢通無阻。同時，應(yīng)著重防止沙井和地漏堵塞。遇到大雨天氣，應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行街道下水口雜物的及時清理，以保障排水系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

確保垃圾每日清運(yùn)并保持日產(chǎn)日清，嚴(yán)格遵循無遺漏收集原則，禁止在道路路面進(jìn)行臨時存儲。運(yùn)輸過程中需嚴(yán)防污水泄露及垃圾散落。同時，任何私自焚燒垃圾的行為均被嚴(yán)禁。

確保果皮箱的妥善安置，規(guī)定每日清理頻次，至少一次以上（建議每天執(zhí)行），并對外殼進(jìn)行日常擦拭，同時維護(hù)周邊環(huán)境整潔，無異味殘留。

確保車輛定期進(jìn)行清洗與保養(yǎng)，以維持其外觀的整潔光鮮。

17、司機(jī)必須有相應(yīng)的駕駛證。

18、符合國務(wù)院《環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》、

根據(jù)《城市生活垃圾管理辦法》及《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，響應(yīng)上級部門提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向，本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將同步作出相應(yīng)的提高。

七、人員設(shè)備配置最低要求

1、人員配置

應(yīng)按《環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排清掃保潔人員，保潔時

所有道路路段及對應(yīng)的保潔責(zé)任人需確保在各自崗位上堅(jiān)守職責(zé)。

2、設(shè)備配置

序號	機(jī)械設(shè)備名稱	數(shù)量
1	清洗灑水車
2	掃地車
3	高壓清洗機(jī)
4	手推垃圾車
5	噴霧噴粉機(jī)
6	手提式噴霧機(jī)
7	手提式熱煙霧機(jī)
8	小型噴霧設(shè)備
9	鏟、掃把等
10	壓縮垃圾桶

第二節(jié) 環(huán)保型農(nóng)村廢棄物管理策略

1、服務(wù)理念及目標(biāo)

依據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件的嚴(yán)格規(guī)定，以及我們投標(biāo)書中對本標(biāo)段清潔維護(hù)的詳盡剖析、服務(wù)核心要點(diǎn)及獨(dú)特策劃，我們堅(jiān)信，我司在執(zhí)行本標(biāo)段的清掃保潔任務(wù)上具備如下五大競爭優(yōu)勢：

(1)本公司參與本項(xiàng)目保潔具有獨(dú)特優(yōu)勢

我司作為一家獨(dú)立法人實(shí)體，專精于道路清掃保潔業(yè)務(wù)。

以下是我們的體系認(rèn)證情況： - 我們已順利導(dǎo)入并獲得了ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系以及OHSAS 18001職業(yè)健康管理體系的認(rèn)證。 秉持"以德立業(yè)，品質(zhì)至上，誠信為勝，信譽(yù)為本"的經(jīng)營理念，我們堅(jiān)定執(zhí)行"嚴(yán)謹(jǐn)管理，規(guī)范操作，真誠服務(wù)，用戶為尊"的質(zhì)量方針。同時，我們積極倡導(dǎo)"誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神。 憑借獨(dú)特的企業(yè)文化與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理策略，我們?yōu)轫?xiàng)目管理提供了強(qiáng)大的支持保障。

我司配備有完成中標(biāo)任務(wù)所必備的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，且已構(gòu)建了完善的服務(wù)體系，充分確保能夠滿足本標(biāo)段保潔服務(wù)所需的設(shè)備配置要求。

我司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，配備了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的保潔團(tuán)隊(duì)，確保能夠高效履行合同責(zé)任。

歷經(jīng)多年在垃圾清運(yùn)領(lǐng)域的專業(yè)運(yùn)營，我們培育出一支具備高度敬業(yè)精神與高效管理水平的管理層團(tuán)隊(duì)，以及技術(shù)精湛、責(zé)任心重、能吃苦耐勞且服務(wù)技能嫻熟的一線員工隊(duì)伍。他們中超過70%的成員持有資格證書，或是擁有大專學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格，這為成功執(zhí)行本標(biāo)段的垃圾清運(yùn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)實(shí)力基礎(chǔ)。

我司積累了深厚的環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，過往在多項(xiàng)城市創(chuàng)衛(wèi)項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，成績斐然。

我司憑借豐富的保潔業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力，成功地完成了多項(xiàng)類似標(biāo)項(xiàng)。過往合同執(zhí)行期間，保潔成效顯著，年度清潔度逐年提升，連續(xù)兩年位列所轄區(qū)域的清潔度排行榜前列，獲得了極高的履約評價。上級管理部門對我們的工作績效和服務(wù)質(zhì)量給予了充分的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。這無疑是我們競標(biāo)本項(xiàng)目保潔工作的有力優(yōu)勢.

我們堅(jiān)信，本次招標(biāo)將充分評估我公司的專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，期待有機(jī)會延續(xù)我們的服務(wù)。我司承諾，將以堅(jiān)定的信念和無比的熱情，全力以赴推進(jìn)該項(xiàng)目的清掃保潔工作，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目保潔業(yè)績的顯著提升。

(2)保潔服務(wù)理念

我司積極響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容及項(xiàng)目規(guī)定，堅(jiān)持以社會效益為導(dǎo)向，確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕?，致力于?yōu)質(zhì)完成垃圾清運(yùn)保潔任務(wù)。

2.1管理程序化

為了保障保潔服務(wù)的有序管理，我們制定了一套全面的工作流程體系，包括明確的管理步驟、確保安全操作的規(guī)程、工作目標(biāo)的導(dǎo)向、任務(wù)完成后的反饋機(jī)制、工作質(zhì)量的監(jiān)督記錄以及應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案。

2.2信息系統(tǒng)化

致力于提升保潔工作的科技含量與服務(wù)質(zhì)量，我們將通過多元手段獲取道路狀況、氣象數(shù)據(jù)、人力資源配置、設(shè)備運(yùn)行情況及其他相關(guān)資訊。為此，我們將構(gòu)建各類信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)施定向化的路面維護(hù)監(jiān)控與巡查，以確保巡查、監(jiān)控與信息更新的實(shí)時一致性。

2.3作業(yè)安全化

依托我公司長期積累的垃圾清運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，我們致力于同步實(shí)施高效整潔的垃圾清運(yùn)與保潔服務(wù)。

工作經(jīng)驗(yàn)概述：強(qiáng)化安全管理，我們致力于制定并不斷完善安全規(guī)章制度，同時注重員工的安全培訓(xùn)和思想教育。在實(shí)施過程中，我們將管理工作、教育引導(dǎo)與協(xié)調(diào)行動緊密結(jié)合，實(shí)時監(jiān)督安全規(guī)定的執(zhí)行，確保所有清掃保潔活動嚴(yán)格遵循安全標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決防止任何潛在安全隱患的發(fā)生。

(3)本項(xiàng)目總體設(shè)想

本項(xiàng)目秉承'質(zhì)量管理責(zé)任分明、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精密嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)備機(jī)械專業(yè)高效、教育培訓(xùn)體系完備'的四維管理模式。

3.1質(zhì)量管理責(zé)任化

按照招標(biāo)文件的規(guī)定，并鑒于項(xiàng)目道路保潔的實(shí)際需求，本項(xiàng)目將實(shí)施嚴(yán)格的主管質(zhì)量責(zé)任制。為此，我們將組建一支由資深日常管理人員構(gòu)成的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保配備所有必要的職能人員。

3.2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化

依據(jù)招標(biāo)書的要求，本項(xiàng)目將確立詳細(xì)的保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3.3設(shè)備機(jī)械專業(yè)化

為了滿足本項(xiàng)目的路面保潔需求，并契合招標(biāo)文件的明確規(guī)定，我們將配置齊全的各類清運(yùn)設(shè)備、快速保潔車輛以及各種工具和物資，從而有效提升保潔服務(wù)的工作效率和質(zhì)量保障。

3.4教育培訓(xùn)系統(tǒng)化

依托公司已獲得的ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系及OHSAS 18001職業(yè)健康管理體系的權(quán)威認(rèn)證，我們充分利用豐富的管理資源和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施定期和不定期的聯(lián)合行動，與垃圾清運(yùn)、街道執(zhí)法及城市管理部門緊密合作，針對員工開展專題講座培訓(xùn)，從而全面提升本項(xiàng)目道路清掃保潔工作的整體服務(wù)質(zhì)量。

2、管理體系

(一)組織管理體系

項(xiàng)目管理體系健全，配備有一支專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，包括經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目主管（任職垃圾清運(yùn)領(lǐng)域逾三年）、管理員、質(zhì)檢員、安全員及班組長等關(guān)鍵角色。各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作職責(zé)分明，嚴(yán)格遵循企業(yè)的規(guī)范化管理規(guī)程。

(二)項(xiàng)目各崗位職責(zé)

為了確保作業(yè)規(guī)范化，明確項(xiàng)目管理要點(diǎn)，并推動道路持久保持清潔，特此制訂本操作規(guī)程。本規(guī)程的實(shí)施與執(zhí)行職責(zé)歸屬我公司項(xiàng)目部，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度貫徹執(zhí)行。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成如下： - 項(xiàng)目經(jīng)理 - 項(xiàng)目管理員，包括安全檢查員與質(zhì)量檢驗(yàn)員 - 班組負(fù)責(zé)人 - 清潔與保潔工作人員 - 垃圾收集與運(yùn)輸人員 - 油污處理沖洗人員 - 清洗作業(yè)人員

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

制定并執(zhí)行針對公司既定的質(zhì)量目標(biāo)與任務(wù)的詳細(xì)行動計劃，實(shí)施相應(yīng)的策略和措施，科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化人力資源配置，確保任務(wù)的高效完成并嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

致力于滿足任務(wù)變遷與發(fā)展的需求，實(shí)施本部門員工的教育與培訓(xùn)計劃。

嚴(yán)謹(jǐn)貫徹并實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，致力于保障作業(yè)安全及文明施工，維護(hù)企業(yè)品牌形象。

嚴(yán)謹(jǐn)遵循既定規(guī)約與規(guī)劃，實(shí)施對我部門各項(xiàng)工作的監(jiān)督與評估，致力于提升道路管理和相關(guān)工作的品質(zhì)。遇到問題立即予以妥善處理，積極掌握工作的主導(dǎo)權(quán)，極力減低檢查通報及公眾投訴的發(fā)生頻率。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實(shí)施全面的安全教育，明確并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，與員工逐一簽署勞動合同和安全責(zé)任書，及時跟進(jìn)并提交員工社會保險信息，以保障本部門員工及服務(wù)對象的生命財產(chǎn)安全無憂。

負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行月度工作匯報與規(guī)劃，協(xié)同各部門實(shí)施員工出勤管理和薪酬結(jié)算工作。

福利發(fā)放工作。

負(fù)責(zé)優(yōu)化管轄區(qū)域內(nèi)各類物資及設(shè)備的運(yùn)用與維護(hù)管理，以確保設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行效率和完好狀態(tài)。

主動定期或非定期向直接主管進(jìn)行工作進(jìn)度報告，并積極響應(yīng)和協(xié)同公司及甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的巡查、監(jiān)督與評估，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改。

1.9做好本部門的工作臺帳。

迅速響應(yīng)并高效完成公司高層及甲方交付的臨時性工作任務(wù)。

2、項(xiàng)目管理員崗位職責(zé)

承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的助手職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各項(xiàng)事務(wù)

2.2負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目工作計劃。

確保項(xiàng)目管理指令的準(zhǔn)確傳達(dá)，監(jiān)督并推動作業(yè)人員嚴(yán)格遵循規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)。

承擔(dān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的思想引導(dǎo)與日常管理職責(zé)，致力于領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目咨詢或反饋的高效接待，以提升領(lǐng)導(dǎo)對員工表現(xiàn)及項(xiàng)目滿意度的整體優(yōu)化。

實(shí)施定期員工培訓(xùn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋_保任務(wù)按時完成，并以身作則展示職業(yè)素養(yǎng)。

承擔(dān)項(xiàng)目作業(yè)記錄的核查職責(zé)，以便實(shí)時了解并全面掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)動態(tài)。

確保與上級保持順暢的溝通，定期交流觀點(diǎn)，有效傳達(dá)下屬的意見和建議，以保障工作的順利執(zhí)行。

致力于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的協(xié)同效應(yīng)。

為了實(shí)現(xiàn)高效的服務(wù)目標(biāo)，我們按照工作需求合理配置人力資源。

2.10負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的鑰匙、檔案的管理。

擔(dān)當(dāng)本項(xiàng)目的日常服務(wù)問題解決職責(zé)。

熟悉并監(jiān)控項(xiàng)目日常所需消耗品及工作設(shè)備的使用狀況。

統(tǒng)籌管理臨時任務(wù)的派遣事務(wù)，并協(xié)同其他部門應(yīng)對突發(fā)狀況。

承擔(dān)項(xiàng)目內(nèi)部各崗位職責(zé)制的制定、修訂與執(zhí)行工作。

致力于客戶問題的妥善解決，積極應(yīng)對并處理各類客戶投訴。

承擔(dān)與各部門間業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)的職責(zé)，以及上級部門各類報告與報表的編撰工作。

3、安檢管理員崗位職責(zé)

確保有效傳達(dá)和嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策與法規(guī)，以及公司的安全規(guī)章制度，從而推動公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，細(xì)致規(guī)劃并實(shí)施項(xiàng)目級別的安全防護(hù)策略。

承擔(dān)新員工入職和日常安全培訓(xùn)的職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)管理安全教育檔案，組織定期的安全生產(chǎn)巡查。一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)迅速采取緊急補(bǔ)救措施，并即時上報，確保隱患問題能在初期階段得到有效控制。

定期親臨現(xiàn)場執(zhí)行安全核查，如發(fā)現(xiàn)任何可能危害員工生命安全的風(fēng)險隱患，應(yīng)及時采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，勒令暫停作業(yè)，并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)通報。同時，具備權(quán)力制止和糾正存在風(fēng)險的‘危險操作’行為。

承擔(dān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場關(guān)鍵風(fēng)險路段的警示標(biāo)識與安全標(biāo)語牌的創(chuàng)意設(shè)計與廣泛宣傳任務(wù)。

主持并組織安全生產(chǎn)會議，定期提交安全生產(chǎn)工作報告，提出改進(jìn)與管理的安全生產(chǎn)策略及需求，確保按期上交各類安全生產(chǎn)統(tǒng)計報告。同時，負(fù)責(zé)編纂詳盡的安全措施文檔。

承擔(dān)項(xiàng)目全周期的安全監(jiān)管職責(zé)，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行定期與不定期的安全審計，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄、及時報告，并草擬針對性的安全改進(jìn)方案，確保問題得以按時閉環(huán)處理。

負(fù)責(zé)對工傷事故及未遂事件進(jìn)行深入調(diào)查、詳盡分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防策略。

將事故及時、真實(shí)地統(tǒng)計上報。

核查并確保各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案以及組織機(jī)構(gòu)的健全與資源配置的到位，同時實(shí)施詳盡的記錄工作。

3.9嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

4、質(zhì)檢管理員崗位職責(zé)

承擔(dān)本項(xiàng)目的全面質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格杜絕任何虛假行為，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理的如實(shí)呈現(xiàn)與有效實(shí)施。

質(zhì)保量的完成。

質(zhì)檢人員嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定，接受分配，積極響應(yīng)指揮，始終表現(xiàn)出高度的紀(jì)律性與執(zhí)行力。

質(zhì)檢人員應(yīng)主持在適當(dāng)時機(jī)的項(xiàng)目會議，針對昨日工作中出現(xiàn)的遺漏與失誤進(jìn)行詳盡總結(jié)，并提出修正措施，確保當(dāng)天工作任務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

實(shí)施對作業(yè)人員的考核與評價，并實(shí)施激勵措施；同時享有作業(yè)人員選拔與評價的權(quán)利。

每日確保完成詳盡的檢查與工作紀(jì)要，質(zhì)檢人員需按月進(jìn)行深入總結(jié)，實(shí)施工作評估，并提交給上級主管審閱。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的反饋，對工作中存在的可改進(jìn)環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。

質(zhì)檢人員在履行職責(zé)時，始終堅(jiān)持公正嚴(yán)謹(jǐn)，平等對待每位對象，嚴(yán)格要求自我，以身示范。

5、班組長崗位職責(zé)

致力于深化政治、文化及專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，秉持敬業(yè)精神，熱愛崗位。

確保嚴(yán)守勞動規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)貫徹并切實(shí)履行'一人對應(yīng)一段路程，一輛車專屬職責(zé)'的原則。

確保高標(biāo)準(zhǔn)并優(yōu)質(zhì)地履行本項(xiàng)目的日常保潔職責(zé)以及任何突發(fā)性的清掃任務(wù)。

確保按照既定的操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行清掃保潔任務(wù)。

實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任路段監(jiān)督，致力于提供規(guī)范化服務(wù)，推行文明清掃舉措，并同步開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。

嚴(yán)格遵循并切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，致力于提升個人素養(yǎng)和職業(yè)形象，發(fā)揮表率作用，引領(lǐng)示范。

請于每月最后一天前提交本標(biāo)段的清掃保潔情況報告與員工出勤記錄。

確保管轄路段的裝飾裝修工程以及產(chǎn)生的建筑廢棄物能迅速、高效地進(jìn)行清運(yùn)與管理。

5.8積極配合上級部門的衛(wèi)生檢查工作。

6、清掃保潔人員崗位職責(zé)

秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，切實(shí)履行區(qū)域保潔管理責(zé)任。在日常保潔行動中，一旦察覺設(shè)施設(shè)備的破損或異常狀況，應(yīng)立即向班長報告，并確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的全面維護(hù)，杜絕衛(wèi)生盲點(diǎn)。遇到污染物或廢棄物，應(yīng)及時清理，始終保持路面整潔無暇。

強(qiáng)化自我職責(zé)意識與對公司的承諾，積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，嚴(yán)守勞動規(guī)章制度，確保準(zhǔn)時出勤、無早退現(xiàn)象，未經(jīng)許可不得擅自離開崗位。在緊急情況下，需提前向班長申請臨時請假。當(dāng)班期間，務(wù)必專注于本職工作，避免從事與其無關(guān)的事務(wù)。

對于片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，任何人員都需嚴(yán)格遵守既定標(biāo)準(zhǔn)。如連續(xù)三次未能達(dá)標(biāo)，將分別實(shí)施警告、罰款以及解雇的紀(jì)律處分。

員工在工作期間應(yīng)著裝規(guī)范，需佩戴工作牌于左胸位置，禁止穿著短褲、背心及拖鞋上崗。

秉持原則性執(zhí)行職責(zé)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與文明交往，杜絕因個人私怨而影響工作效率，嚴(yán)禁任何托詞干擾工作流程。致力于路段連接區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。

任何私自取用公有財物或倒賣廢舊物資的行為都將受到嚴(yán)厲懲處，一旦發(fā)現(xiàn)，將處以罰款并予以解雇。對于誤損公共設(shè)施，責(zé)任方需按照原價進(jìn)行賠償。拾得的物品，嚴(yán)禁據(jù)為己有，務(wù)必及時歸還失主或提交給班長處理。

積極服從各級管理人員的指導(dǎo)與監(jiān)督，高效履行臨時委派的各項(xiàng)職責(zé)。

7、垃圾收集清運(yùn)人員崗位職責(zé)

嚴(yán)謹(jǐn)履行區(qū)域內(nèi)生活垃圾的每日收集與清運(yùn)職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)垃圾當(dāng)日清理完畢。

嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對于個人休假事宜需事先申請，嚴(yán)禁擅自找他人頂替工作職責(zé)。

確保作業(yè)安全，上崗時著裝規(guī)范的標(biāo)志服，執(zhí)行不超過承載量的清運(yùn)操作。

作業(yè)過程中，須嚴(yán)格遵守時限，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁靠近坑池邊緣，避免拾取廢棄物，致力于最大限度地減小對周邊居民生活的影響。作業(yè)完成后，務(wù)必對中轉(zhuǎn)站周邊區(qū)域進(jìn)行全面清掃，以確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。

7.5如遇外因不能正常作業(yè)，提前報告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。中轉(zhuǎn)站維修時，按要求將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)傾倒，確保垃圾不落地。

與垃圾中轉(zhuǎn)站的工作人員及汽車隊(duì)駕駛員保持良好的工作關(guān)系，展現(xiàn)出高度的協(xié)同與默契。

7.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

8、機(jī)械化操作員崗位職責(zé)

確保遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，適時進(jìn)行清掃、灑水與清潔工作。

8.2遵守交通規(guī)則，服從交警指揮。

在啟程前，務(wù)必對車輛進(jìn)行全面的安全檢驗(yàn)，確認(rèn)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動裝置等機(jī)械部件運(yùn)行是否正常。同時，確保油箱、機(jī)油、剎車液等液體充足。特別提示，冬季夜晚行車后，請務(wù)必排放發(fā)動機(jī)及水箱內(nèi)的水分，以維護(hù)車輛在嚴(yán)寒條件下的正常使用。

駕駛過程中務(wù)必保持極度專注，嚴(yán)格遵循安全準(zhǔn)則。避免超速行駛、沖動駕駛、情緒用事的車輛、狀況不佳的車輛以及酒后駕駛。

倡導(dǎo)文明駕駛，秉持禮讓精神，杜絕以車謀取私利，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

9、清洗人員崗位職責(zé)

確保嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持準(zhǔn)時出勤，對于個人事務(wù)需事先請假并確保崗位不空缺，杜絕無故缺席的情況。

確保妥善維護(hù)和保管設(shè)備工具，對于個人無法解決的故障問題，應(yīng)及時提交維修申請。

在執(zhí)行任務(wù)期間，確保著裝合規(guī)的標(biāo)志服，嚴(yán)謹(jǐn)遵循交通規(guī)定，時刻留意個人安全，并積極實(shí)施自我保護(hù)措施。

確保按照既定的作業(yè)時限、作業(yè)規(guī)范與流程進(jìn)行有序操作，一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)立即執(zhí)行返工措施，并迅速進(jìn)行整改。

積極服從各級管理人員的指導(dǎo)與監(jiān)督，高效履行臨時委派的各項(xiàng)職責(zé)。

3、垃圾清運(yùn)方案

生活垃圾采取全天候不間斷的無落地收集與運(yùn)輸體系，實(shí)施定點(diǎn)定時的專業(yè)收運(yùn)服務(wù)。

實(shí)施每日定時的生活垃圾密封運(yùn)輸與清理，確保日產(chǎn)垃圾當(dāng)日轉(zhuǎn)移至指定的垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施。

一、生活垃圾收運(yùn)作業(yè)

(一)、垃圾清運(yùn)

(1)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站

設(shè)給排水和通風(fēng)設(shè)施。

生活垃圾實(shí)行四類別劃分進(jìn)行收集，包括可回收物、有害垃圾、餐飲廢物及其它廢棄物。

垃圾實(shí)施袋裝分類收納，其專用收集容器配置了清晰的垃圾分類標(biāo)識。

生活垃圾袋裝密閉堆放。

(2)作業(yè)工具

特種作業(yè)車輛（車管所上牌車輛）

(3)收運(yùn)方式

特種作業(yè)車輛直接到指定垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站收集。

(4)作業(yè)頻次

每日定時收運(yùn)1—2次。

(5)作業(yè)人員

要求著裝統(tǒng)一，并佩戴標(biāo)明單位名稱的工作牌。

(6)收集點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生

在裝卸過程中務(wù)必執(zhí)行文明操作，確保袋裝垃圾密封裝載，防止其逸出車廂之外。

在每天的轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)完成后，垃圾房管理部門有義務(wù)清理垃圾房內(nèi)部以及收運(yùn)作業(yè)區(qū)域的殘留垃圾，并進(jìn)行徹底沖洗與污漬清除。

5月至9月期間，垃圾房管理部門每日需實(shí)施兩次垃圾房內(nèi)部及周邊區(qū)域的消毒與蚊蠅殺滅作業(yè)，確保環(huán)境衛(wèi)生。

(7)禁忌事項(xiàng)

禁止占用市政道路堆放袋裝生活垃圾。

二、生活垃圾運(yùn)輸作業(yè)

(一)、運(yùn)輸車輛

特種作業(yè)車輛。

(二)、車輛容貌及性能

特種作業(yè)車輛外觀呈現(xiàn)整潔狀態(tài)，密閉性優(yōu)良，無任何損壞痕跡，無油漆剝落現(xiàn)象，行駛途中確保無液體泄露或滴灑。機(jī)動車上清晰標(biāo)識著完整的車牌號碼，車體門面噴涂的單位名稱清晰可見。

各車車頂無亂焊鐵架等現(xiàn)象。

(三)、運(yùn)輸作業(yè)

生活垃圾分類、密閉運(yùn)輸。

運(yùn)輸全程嚴(yán)格確保無任何散裝廢棄物遺落，無垃圾墜地或泄露，液體滴漏現(xiàn)象得以杜絕。

(四)、車輛清潔作業(yè)

在特種作業(yè)車駛離停車場或壓縮站前，務(wù)必對車體進(jìn)行沖洗，確保車輛整潔。

(五)、特殊規(guī)定

確保及時替換破損的密封條，并在必要時在箱體漏點(diǎn)處安裝污水接納設(shè)施。

(六)、禁忌事項(xiàng)

禁止亂吊亂掛、超高超載、掛包運(yùn)輸垃圾。

禁止沿途撒漏垃圾、滴漏污水。

禁止亂倒、亂卸垃圾。

(七)、安全要求

出車前檢查車況，保持性能良好。

確保按照《中華人民共和國道路交通安全法》的嚴(yán)格要求進(jìn)行車輛駕駛操作。

遵守本市公安交管部門相關(guān)規(guī)定。

(八)、檢查標(biāo)準(zhǔn)

確保全程封閉運(yùn)