位置>千里馬招標(biāo)網(wǎng)> 招標(biāo)中心> 山東華圣瑞德市政工程有限公司2023年3季度財務(wù)等重大信息公告
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2023年10月23日
目錄
一、公司基本信息
統(tǒng)一社會信用代碼:913********613953E
名稱:****
企業(yè)類型:****公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
法定代表人:李巖
注冊地址:****省級旅游度假區(qū)**發(fā)展大廈B座20層
注冊資本:5000萬元人民幣
成立日期:2001年10月24日
營業(yè)期限:2001年10月24日至無固定期限
登記機關(guān):****省級旅****管理局
經(jīng)營范圍: 建筑工程、建筑幕墻工程、市政公用工程、公路及橋梁工程、公路路基工程、土石方工程、地基及基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、房屋拆除工程(不含爆破)、城市及道路照明工程、園林綠化工程、機械安裝工程、環(huán)保工程、通信工程、水利工程施工;體育場地設(shè)施安裝;花卉、苗木、建材的銷售;消防工程設(shè)計及施工;電力機組設(shè)備安裝施工;物業(yè)管理服務(wù)。(以上均不含國家限制級產(chǎn)品及危險化學(xué)品)(以上項目均不含有金融、投資、擔(dān)保、資產(chǎn)管理類經(jīng)營,未經(jīng)金融監(jiān)管部門許可不得從事吸收存款、融資、代客理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù))(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)
一、主要會計數(shù)據(jù)
(一)
年度 指標(biāo) | 2023年3季度 單位:元 |
資產(chǎn)總額 | ****70955.33 |
負(fù)債總額 | ****32864.91 |
所有者權(quán)益 | ****8090.42 |
營業(yè)收入 | ****8099.41 |
營業(yè)成本 | ****5855.87 |
銷售費用 | 0 |
管理費用 | ****851.25 |
財務(wù)費用 | ****476.63 |
營業(yè)利潤 | -****441.54 |
營業(yè)外收入 | 238.1 |
營業(yè)外支出 | 44518.39 |
利潤總額 | -****721.83 |
凈利潤 | -****721.83 |
已交稅費總額 | 412,357.20 |
注:以上數(shù)據(jù)按照年度審計后的決算數(shù)據(jù)填報。
1.加強政治能力建設(shè),努力打造政治堅定、創(chuàng)新實干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)過硬、清正廉潔、年齡結(jié)構(gòu)合理的班子。
2.引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合,以“固巢留鳳”留住人才,不斷優(yōu)化人員組織架構(gòu),建設(shè)高水平的配備齊整的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。
3.增強項目意識,以“主攻+配套”為原則,緊盯基礎(chǔ)設(shè)施“七網(wǎng)”和“十大行動”項目,在城市更新、城市品質(zhì)提升等攻堅行動中尋找機會。
4.豐富、提高資質(zhì)等級,破除發(fā)展瓶頸;大膽使用較為成熟的新工法和建筑業(yè)新技術(shù),用技術(shù)控制成本、用管理壓縮開支;利用信息化技術(shù)促進(jìn)工程項目管理優(yōu)化升級,減少管理層級。
(二)夯實黨建工作基礎(chǔ)情況
建設(shè)政治建企,持續(xù)加強基層黨建工作,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重,深刻領(lǐng)會“兩個確立”重要意義,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅定不移做到“兩個維護(hù)”。制定公司《黨建工作要點》《思想政治建設(shè)要點》《意識形態(tài)工作要點》等。
召開2022年工作動員會暨干部作風(fēng)建設(shè)大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)**市2022年工作動員暨干部作風(fēng)建設(shè)大會精神。教育干部職工**思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實、爭先創(chuàng)優(yōu),以“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽略氣魄,積極打造講政治、守初心、爭一流、重實干、勇創(chuàng)新、守紀(jì)律、抓落實的工作氛圍。開展貫徹省市黨代會、市人代會精神專題學(xué)習(xí)和研討,召開2021年度組織生活會,啟動慶祝建黨101周年“十個一”活動,黨建工作基礎(chǔ)扎實穩(wěn)固。
(三)內(nèi)部機構(gòu)及基本管理制度變動情況
****辦公室、人力**部、計劃財務(wù)部、工程管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃法務(wù)部和安全產(chǎn)生部;****公司、****公司、****公司、****公司****設(shè)計院。
第四節(jié)“三重一大”有關(guān)事項(一)有關(guān)重大決策
無。
(二)有關(guān)重大人事任免
無。
(三)有關(guān)重大項目建設(shè)及投資情況
2022年以來中標(biāo)****醫(yī)院險工段治理、**市合流制單位雨污水改造EPC、任**合流制老舊小區(qū)雨污水分流改造工程EPC二標(biāo)段等多項工程以及**新機場道路排水、**市洸府河堤頂路等分包工程,中標(biāo)額合計約3.931億元。參照2.15億元年度營收任務(wù),已提前3個月完成年度投標(biāo)任務(wù)。
高新區(qū)路網(wǎng)橋梁提升工程(2標(biāo)段)除群英路東延工程正在收尾中,其他工程已完成驗收交接。
****醫(yī)院險工段治理工程主體工程已基本完成,剩余河道欄桿安裝、地面硬化、綠化及鋪裝施工因疫情原因正逐漸恢復(fù)施工。
洸府河堤頂路提升工程承擔(dān)試驗段及洸府河兩岸(**大道至兗顏線段)路基施工,本工程兩岸主堤已完成灰土施工;目前9條下穿路段,已7條完成,2條正在施工。
**經(jīng)開區(qū)嘉合路項目已開始與審計機構(gòu)對接,環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目已進(jìn)入審計程序。
高新區(qū)路網(wǎng)橋梁提升工程被評為省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。
主**合流制單位辦公樓改造項目--市委辦公樓改造點,****事務(wù)局感謝信,****指揮部推進(jìn)保障辦通報表揚,榮獲流動**。
任**老舊小區(qū)雨污分流項目--****社區(qū)自****社區(qū)雨污分流改造點,各收到一面錦旗,****電視臺采訪。
洸府河堤頂路提升工程通過合理的施工組織,在較短的時間完成較大工作量,提前完成河堤主路灰土施工,受到一致好評。
第五節(jié)、社會責(zé)任的履行(一)踐行國企擔(dān)當(dāng),履行社會責(zé)任
1.樹立企業(yè)發(fā)展紅線。一是把安全生產(chǎn)作為一切工作的底線,****委員會,授予其安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。啟動以“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4次,警示教育1次,開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查和常態(tài)式拉網(wǎng)檢查。
2.壓實疫情防控責(zé)任。加強對疫情防控工作的協(xié)調(diào)調(diào)度,做好分類、分級、分區(qū)防控管理,成立疫情防控突擊隊。開展疫情防控知識普及和專項培訓(xùn)演練,教育引導(dǎo)職工群眾做好自身防護(hù),自覺維護(hù)社會大局穩(wěn)定。組織****花園進(jìn)行防疫值班和維護(hù)核酸檢測秩序。
(二)勞動法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況
****依法治理企業(yè),保障職工權(quán)益。一直以來實行全員勞動合同制度,員工到崗后及時簽訂勞動合同,并按規(guī)****保障部門辦理勞動合同備案手續(xù),勞動合同簽訂率達(dá)到 100%。
(三)人才隊伍建設(shè)情況
公司現(xiàn)有職工175人,大專及以學(xué)歷人數(shù)占總?cè)藬?shù)的83.4%。擁有一級建造師15人,二級建造師64人,造價工程師2人;副高級職稱8人,中級職稱42人,各類專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的60%以上。80、90后職工占約68%。施工行業(yè)專業(yè)性強、技術(shù)要求比較高,所有人員均經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),持證上崗。
一是堅持黨管人才。加強黨對人才工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),用好各類人才**,為企業(yè)發(fā)展供智力支持和人才保證。實行黨建部門和人力**部門合署辦公,壓實人才工作責(zé)任。做好人才政策制定、整合力量、營造環(huán)境、提供服務(wù)的工作,為一切有志成才的人提供更多發(fā)展機遇和更大發(fā)展空間。
二是完善人才管理機制。實行動態(tài)清單管理,對各類專業(yè)技術(shù)人才分類、分領(lǐng)域列出清單。對于到達(dá)相應(yīng)年限或條件專業(yè)技術(shù)人員,及時通知其辦理或報名各類專業(yè)技術(shù)考試、評審。對于考取各類專業(yè)技術(shù)執(zhí)(職)業(yè)證書人員,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。對于操作性比較強的崗位,實行“傳幫帶”制度,由年長職工一對一地傳授工作心得和方法技巧,并指導(dǎo)其獨立完成工作任務(wù),在實踐中接受鍛煉、增長才干。
三是提升人才專業(yè)素質(zhì)。****公司各類專業(yè)技術(shù)人員“充電”,緩解人才結(jié)構(gòu)單一問題。定期舉辦的培訓(xùn)班有安全員ABC證、特殊工種、施工測量員、造價預(yù)算、財務(wù)管理、黨務(wù)工作等培訓(xùn)等。
四是加強人才正向激勵。探索建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔任用機制,對于長期表現(xiàn)良好的人員,優(yōu)先推薦各類榮譽、表彰和提拔重用。
(一) 誠信經(jīng)營、公平競爭
公司信奉誠信經(jīng)營的原則,忠實履行職責(zé)和開展各項經(jīng)營活動,不做無法兌現(xiàn)的承諾,獲得**方的信賴。尊重并公平對待每一位**方和競爭對手,遵循公平、誠實的原則參與商業(yè)競爭,采取積極、有效的手段嚴(yán)密保守**方的商業(yè)秘密,積極維護(hù)各方知識產(chǎn)權(quán)。公司致力于維持**方的信任與尊重,積極維護(hù)市場活力和創(chuàng)造力,反對一切形式的不正當(dāng)競爭。
(二) 主動擔(dān)當(dāng)、積極履責(zé)
公司作為地方國企,以向市場、客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)為首要任務(wù),積極繳納利稅,主動分擔(dān)解決社會就業(yè)。危機時刻速度響應(yīng),在災(zāi)難、疫情來臨之際,積極捐款、捐物,公司黨員、志愿者踴躍奔赴一線,為維護(hù)國家和人民的利益奉獻(xiàn)力量。自覺履行環(huán)保社會責(zé)任,建立人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)境道德觀,落實發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,自覺接受公眾監(jiān)督,為建設(shè)環(huán)境**型社會貢獻(xiàn)力量。
(三) 企業(yè)守信、員工有則
****公司沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)狀態(tài),沒有與合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違約、違法行為,無重大質(zhì)量和安全事故發(fā)生,無拖欠農(nóng)民工工資行為。公司注重員工權(quán)益,尊重員工尊嚴(yán)、隱私和權(quán)利,將人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展定位同一位次,充分保障員工各項權(quán)利,使員工充分享受企業(yè)發(fā)展紅利。
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