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招標(biāo)人名稱

****

代理機構(gòu)名稱

****

項目名稱

畢****咨詢中心2023年評審項目購買服務(wù)（工程類項目預(yù)算、結(jié)算評審）十標(biāo)段

開標(biāo)時間

2023年10月17日10時00分

開標(biāo)地點

網(wǎng)上開標(biāo)

評標(biāo)時間

2023/10/17 11:00:00

評標(biāo)地點

第二評標(biāo)室（5人）

報名單位

1、****
2、**國興****公司
3、華審****公司
4、**洪茂****公司
5、中昕****公司
6、**天翔****公司
7、******公司
8、**黔惠通****公司
9、****公司
10、中建****公司
11、華春建設(shè)工程****公司
12、******公司
13、******公司
14、**恒****公司
15、**華順鼎泰****公司
16、****集團有限公司
17、******事務(wù)所有限公司
18、華夏****公司
19、****集團有限公司
20、**聚力****公司
21、**技鑫建****公司
22、****集團有限公司
23、******公司
24、****公司
25、中資銳誠****公司
26、**西征****公司
27、華審（**）****公司
28、中正****公司
29、**木林森****公司
30、****公司
31、**雄烽****公司

投標(biāo)單位

投標(biāo)總報價（元）

聯(lián)系人

華審****公司

49500

周婭

中昕****公司

40000

田偉

******公司

48000

楊月鈔

**黔惠通****公司

40000

張彬

****公司

48000

張海飛

華春建設(shè)工程****公司

40000

張倫鳳

******公司

42000

黎登峰

**恒****公司

40000

汪洋

******事務(wù)所有限公司

40000

黃霞

華夏****公司

49000

劉康健

**聚力****公司

50000

譚琪

**技鑫建****公司

50000

秦

******公司

45000

陳世紅

**西征****公司

40000

汪成

序號

通過初步評審的投標(biāo)人名稱

1

******公司

2

******公司

3

******公司

4

華審****公司

5

中昕****公司

6

**恒****公司

7

**聚力****公司

8

**西征****公司

9

**技鑫建****公司

10

**黔惠通****公司

11

華春建設(shè)工程****公司

序號

未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因

1

****公司 ****一中標(biāo)候選人

2

華夏****公司 ****一中標(biāo)候選人

3

******事務(wù)所有限公司 該****一中標(biāo)候選人

投標(biāo)單位名稱

報價得分

技術(shù)得分

商務(wù)得分

政策性加分

綜合得分

投標(biāo)報價（元）

名次

******公司

8.89

11.83

75

0

95.72

45000

1

華春建設(shè)工程****公司

10

9.83

75

0

94.83

40000

2

中昕****公司

10

9.59

75

0

94.59

40000

3

**黔惠通****公司

10

9.3

75

0

94.3

40000

4

******公司

9.52

9.1

75

0

93.62

42000

5

******公司

8.33

9.32

75

0

92.65

48000

6

華審****公司

8.08

9.23

75

0

92.31

49500

7

**聚力****公司

8

9.2

75

0

92.2

50000

8

**技鑫建****公司

8

9.17

75

0

92.17

50000

9

**恒****公司

10

9.21

70

0

89.21

40000

10

**西征****公司

10

9.1

65

0

84.1

40000

11

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

中昕****公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2

1.6

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.6

0.7

0.6

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.2

2

1.7

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.5

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.6

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.3

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.66

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.4

1.3

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

10

最終得分

94.59

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

**恒****公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2

2

1.6

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.6

0.7

0.5

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

1.9

2.1

1.5

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.4

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.3

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.4

1.22

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

0

0

0

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

10

最終得分

89.21

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

華審****公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2

2

1.6

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.6

0.7

0.6

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2

1.5

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.2

1.3

1.3

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.5

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.1

1.3

1.2

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

8.08

最終得分

92.31

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

**西征****公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

1.8

2.2

1.5

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

1.9

2.1

1.2

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.1

1.5

1.2

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.5

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.5

0.8

0.5

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.5

1.1

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

15

15

15

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

10

最終得分

84.1

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

**技鑫建****公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2

2

1.5

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.6

0.7

0.5

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2

1.5

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.4

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.1

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.5

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.3

1.3

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

8

最終得分

92.17

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

**聚力****公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2

2

1.6

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2.1

1.6

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.5

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

8

最終得分

92.2

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

**黔惠通****公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2

2

1.6

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.6

0.7

0.6

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2.1

1.5

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.1

1.5

1.2

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.6

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.5

1.1

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

10

最終得分

94.3

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

華春建設(shè)工程****公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2.2

1.7

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.6

0.7

0.6

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2.1

1.8

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.1

1.5

1.5

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.6

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.4

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.6

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.5

1.4

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

10

最終得分

94.83

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

******公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2

2

1.6

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2

1.5

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.1

1.3

1.22

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.55

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.1

1.3

1.22

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.3

1.1

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

9.52

最終得分

93.62

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

******公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2

2

1.6

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.5

0.7

0.5

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.1

2.1

1.7

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.5

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.6

0.7

0.55

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.2

1.4

1.1

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

8.33

最終得分

92.65

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

******公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

技

術(shù)

1.預(yù)算評審實施方案(0分-3分)

2.6

2.3

2.5

2.相關(guān)政策收集方案(0分-1分)

0.7

0.8

0.7

3.結(jié)算評審實施方案(0分-3分)

2.5

2.4

2.2

4.質(zhì)量及進度保證措施(0分-2分)

1.5

1.6

1.8

5.解決問題的方法措施(0分-1分)

0.8

0.8

0.8

6.提出評審重點方案(0分-2分)

1.5

1.6

1.5

7.廉政工作紀(jì)律方面的措施(0分-1分)

0.7

0.8

0.7

8.人員職責(zé)分工方案(0分-2分)

1.5

1.6

1.6

商

務(wù)

1.評審效率保障(0分-5分)

5

5

5

2.企業(yè)業(yè)績(0分-25分)

25

25

25

3.人員配置(0分-45分)

45

45

45

報

價

1.人工錄入(0分-10分)

8.89

最終得分

95.72

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。