升級通知：為提高千里馬網(wǎng)站穩(wěn)定性、提升整體使用體驗，現(xiàn)對網(wǎng)站進行全面升級。即日起公司將停止當前網(wǎng)站的更新及維護，全部用戶將升級至
位置>千里馬招標網(wǎng)> 招標中心> XCGC-F2023045許昌市魏都區(qū)五一路街道辦事處“魏都區(qū)五一路辦事處婦...
XCGC-F2023045許昌市魏都區(qū)五一路街道辦事處“魏都區(qū)五一路辦事處婦幼保健院家屬院等17個老舊小區(qū)改造項目”（不見面開標）-評標公示
加入收藏
打印
導出為您尚未開通該權(quán)限！
咨詢客服：400-688-2000，掌握更多商機線索！
- 咨詢:400-688-2000查看全部商機
****“****辦事處婦幼保健院家屬院等17個老舊小區(qū)改造項目”（不見面開標）評標結(jié)果公示
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
（一）項目概況
1.項目名稱：****辦事處婦幼保健院家屬院等17個老舊小區(qū)改造項目；
2.項目編號：****；
3.建設規(guī)模及內(nèi)容：本次改造涉及小區(qū)道路改造，****中心改造，圍墻粉刷及危墻拆除**，**智能充電車棚，污水道清淤**溝壁更換蓋板約，化糞池清淤，新增太陽能路燈，新增監(jiān)控，增加分類垃圾桶，****消防站，大門更換，線路整理等；
4.招標范圍：招標文件、工程量清單、施工圖紙、答疑紀要和補充文件（如有）范圍內(nèi)的所有建設內(nèi)容；
5.標段劃分：本工程共設四個標段；
3.招標控制價：一標段：****105.19元、二標段：****298.26元、三標段：****933.29元、四標段：****239.29元；
4.計劃工期：60日歷天；
5.質(zhì)量要求：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）；
6.資格審查方式：資格后審。
（二）招標過程
本工程招標采用公開招標方式進行，按照法定公開招標程序和要求，于2023年6月19日在《**公共**交易平臺(**省◆**市)》和《**省電子招標投標公共服務平臺》上公開發(fā)布招標信息，于投標截止時間投標文件遞交及解密的投標單位一標段：共有 4 家，其中外地企業(yè) 2 家，分別是： ****集團****公司 、******公司，二標段：共有 4 家，其中外地企業(yè) 3 家，分別是：****公司 、******公司 、**市****公司 ，三標段：共有 4 家，其中外地企業(yè) 3 家，分別是： **省****公司 、**省****公司、******公司 ，四標段：共有 4 家，其中外地企業(yè) 3 家，分別是：**鑫****公司 、******公司 、******公司。
（三）項目開標數(shù)據(jù)表
| 招標人名稱 | **** | ||
| 招標代理機構(gòu)名稱 | **** | ||
| 工程名稱 | ****辦事處婦幼保健院家屬院等17個老舊小區(qū)改造項目 | ||
| 開標時間 | 2023年7月12日8時30分 | 開標地點 | ****交易中心（龍興路與****服務中心C座）三樓不見面開標室第三工位 |
| 評標時間 | 2023年7月12日10時00分 | 評標地點 | ****交易中心評標一室 |
| 投標人名單 | 一標段：1.****集團****公司、2.******公司 3.****、4.****集團有限公司 二標段：1.****公司、2.******公司 3.**市****公司、4**** 三標段：1.******公司、2.**省****公司 3.**省****公司、4.******公司 四標段：1.**鑫****公司、2.******公司3.******公司、4.******公司 | ||
二、開標記錄表（分標段填寫）
一標段
| 序號 | 投標單位 | 投標報價（元） | 項目 負責人 | 工期 （日歷天） | 質(zhì)量要求 | 對本次開標過程是否有異議 |
| 1 | ****集團有限 責任公司 | ****279.16 | 馮愛賓 豫241****04933 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 2 | **允正建設工程 有限公司 | ****858.40 | 苗聰聰 豫241****35632 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 3 | **聚乾建筑工程 有限公司 | ****375.09 | 孔德明 豫241****53146 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 4 | ****集團 有限公司 | ****470.96 | 張連成 豫 241****10898 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 招標控制價 | ****105.19元 | K值 | 0.4 | |||
| 目標工期 | 60日歷天 | 質(zhì)量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | |||
| 報價修正情況 | 無 | |||||
二標段
| 序號 | 投標單位 | 投標報價（元） | 項目 負責人 | 工期 （日歷天） | 質(zhì)量要求 | 對本次開標過程是否有異議 |
| 1 | ****公司 | ****722.38 | 張玉明 豫241****51001 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 2 | ******公司 | ****178.67 | 苗聰聰 豫241****35632 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 3 | **市****公司 | ****822.15 | 韓志琴 豫 241****22687 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 4 | **** | ****870.34 | 周劍寒 豫 241****32341 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 招標控制價 | ****298.26元 | K值 | 0.5 | |||
| 目標工期 | 60日歷天 | 質(zhì)量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | |||
| 報價修正情況 | 無 | |||||
三標段
| 序號 | 投標單位 | 投標報價（元） | 項目 負責人 | 工期 （日歷天） | 質(zhì)量要求 | 對本次開標過程是否有異議 |
| 1 | **鼎實建筑工程 有限公司 | ****097.84 | 牛珊珊 豫241****98412
| 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 2 | **省****公司 | ****105.38 | 閆兵喜豫241****05666
| 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 3 | **省****公司 | ****525.74 | 薛社利 豫241****43980
| 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 4 | **星際建設工程 有限公司 | ****886.47 | 尚艷峰 豫241****09989
| 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 招標控制價 | ****933.29元 | K值 | 0.3 | |||
| 目標工期 | 60日歷天 | 質(zhì)量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | |||
| 報價修正情況 | / | |||||
四標段
| 序號 | 投標單位 | 投標報價（元） | 項目 負責人 | 工期 （日歷天） | 質(zhì)量要求 | 對本次開標過程是否有異議 |
| 1 | **鑫****公司 | ****609.47 | 郭延兵 豫241****70848 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 2 | **金龍建設工程 有限公司 | ****726.98 | 牛納納 豫241****45113 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 3 | **盛象建筑工程 有限公司 | ****108.26 | 張 樂 豫241****36682 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 4 | **忠信建筑工程 有限公司 | ****888.52 | 程 超 豫141********00701 | 60 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
| 招標控制價 | ****239.29元 | K值 | 0.45 | |||
| 目標工期 | 60日歷天 | 質(zhì)量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | |||
| 報價修正情況 | / | |||||
三、評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表
綜合評標法（詳見招標文件）
四、評審情況
投標文件制作硬件特征碼雷同性分析及判**果：
一標段：所有投標人電子投標文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號）均不相同，可以進行下一步評審。
二標段：所有投標人電子投標文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號）均不相同，可以進行下一步評審。
三標段：******公司和******公司CPU序號相同，網(wǎng)卡MAC地址、硬盤序列號不相同，其他投標人電子投標文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號）均不相同，可以進行下一步評審。
四標段：所有投標人電子投標文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號）均不相同，可以進行下一步評審。
（一）清標
| 標段 | 序號 | 通過清標的投標人 |
| 一標段 | 1 | ****集團****公司 |
| 2 | ******公司 | |
| 3 | **** | |
| 4 | ****集團有限公司 | |
| 二標段 | 1 | ****公司 |
| 2 | ******公司 | |
| 3 | **市****公司 | |
| 4 | **** | |
| 三標段 | 1 | ******公司 |
| 2 | **省****公司 | |
| 3 | **省****公司 | |
| 4 | ******公司 | |
| 四標段 | 1 | **鑫****公司 |
| 2 | ******公司 | |
| 3 | ******公司 | |
| 4 | ******公司 | |
| 標段 | 序號 | 未通過清標的投標人名稱及原因 |
|
| 1 | 無 |
（二）初步評審
| 標段 | 序號 | 通過初步評審的投標人名稱 |
| 一標段 | 1 | ****集團****公司 |
| 2 | ******公司 | |
| 3 | **** | |
| 4 | ****集團有限公司 | |
| 二標段 | 1 | ****公司 |
| 2 | ******公司 | |
| 3 | **市****公司 | |
| 4 | **** | |
| 三標段 | 1 | ******公司 |
| 2 | **省****公司 | |
| 3 | **省****公司 | |
| 4 | ******公司 | |
| 四標段 | 1 | **鑫****公司 |
| 2 | ******公司 | |
| 3 | ******公司 | |
| 4 | ******公司 | |
| 標段 | 序號 | 未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
|
| 1 | 無 |
（三）詳細評審
一標段：
| 企業(yè)得分
評委 | ****集團****公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 17.7 | 19.02 | 10 | 2.834 | 5 | 6.5 |
| 評委2 | 19 | 19.02 | 10 | 2.834 | 5 | 7 |
| 評委3 | 16.8 | 19.02 | 10 | 2.834 | 5 | 7.1 |
| 評委4 | 20.4 | 19.02 | 10 | 2.834 | 5 | 8 |
| 評委5 | 19.4 | 19.02 | 10 | 2.834 | 5 | 7.5 |
| 平均得分 | 18.66 | 36.854 | 7.22 | |||
| 最終得分 | 62.73 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | ******公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 17.3 | 19.2 | 10 | 2.832 | 5 | 6 |
| 評委2 | 20 | 19.2 | 10 | 2.832 | 5 | 7 |
| 評委3 | 16.5 | 19.2 | 10 | 2.832 | 5 | 7.2 |
| 評委4 | 20.2 | 19.2 | 10 | 2.832 | 5 | 8.2 |
| 評委5 | 19.6 | 19.2 | 10 | 2.832 | 5 | 7 |
| 平均得分 | 18.72 | 37.032 | 7.08 | |||
| 最終得分 | 62.83 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | **** | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 18.5 | 25.62 | 10 | 5 | 5 | 21 |
| 評委2 | 19.6 | 25.62 | 10 | 5 | 5 | 21 |
| 評委3 | 17.2 | 25.62 | 10 | 5 | 5 | 21.6 |
| 評委4 | 20.6 | 25.62 | 10 | 5 | 5 | 22.1 |
| 評委5 | 19.8 | 25.62 | 10 | 5 | 5 | 22 |
| 平均得分 | 19.14 | 45.62 | 21.54 | |||
| 最終得分 | 86.3 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | ****集團有限公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 17.3 | 19.36 | 10 | 3.167 | 5 | 7 |
| 評委2 | 18 | 19.36 | 10 | 3.167 | 5 | 7 |
| 評委3 | 17.3 | 19.36 | 10 | 3.167 | 5 | 7.4 |
| 評委4 | 20.1 | 19.36 | 10 | 3.167 | 5 | 8 |
| 評委5 | 19.3 | 19.36 | 10 | 3.167 | 5 | 8 |
| 平均得分 | 18.4 | 37.527 | 7.48 | |||
| 最終得分 | 63.41 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
二標段：
| 企業(yè)得分
評委 | ****公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 17.5 | 20.58 | 7.75 | 2.558 | 2 | 7 |
| 評委2 | 19 | 20.58 | 7.75 | 2.558 | 2 | 7 |
| 評委3 | 19.8 | 20.58 | 7.75 | 2.558 | 2 | 7 |
| 評委4 | 19.9 | 20.58 | 7.75 | 2.558 | 2 | 8.1 |
| 評委5 | 20.3 | 20.58 | 7.75 | 2.558 | 2 | 7 |
| 平均得分 | 19.3 | 32.888 | 7.22 | |||
| 最終得分 | 59.41 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | ******公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 17.7 | 19.3 | 8.5 | 3.032 | 4 | 7 |
| 評委2 | 19.6 | 19.3 | 8.5 | 3.032 | 4 | 7 |
| 評委3 | 20 | 19.3 | 8.5 | 3.032 | 4 | 8 |
| 評委4 | 19.8 | 19.3 | 8.5 | 3.032 | 4 | 8 |
| 評委5 | 19.6 | 19.3 | 8.5 | 3.032 | 4 | 7 |
| 平均得分 | 19.34 | 34.832 | 7.4 | |||
| 最終得分 | 61.57 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
企業(yè)得分
評委 | **市****公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 17.6 | 22.48 | 8.5 | 3.126 | 4 | 7 |
| 評委2 | 18 | 22.48 | 8.5 | 3.126 | 4 | 7 |
| 評委3 | 19.7 | 22.48 | 8.5 | 3.126 | 4 | 7 |
| 評委4 | 19.9 | 22.48 | 8.5 | 3.126 | 4 | 8.1 |
| 評委5 | 19.9 | 22.48 | 8.5 | 3.126 | 4 | 7.5 |
| 平均得分 | 19.02 | 38.106 | 7.32 | |||
| 最終得分 | 64.45 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | **** | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 18.5 | 24.72 | 8.75 | 3.064 | 4.5 | 21 |
| 評委2 | 18.9 | 24.72 | 8.75 | 3.064 | 4.5 | 21 |
| 評委3 | 20.8 | 24.72 | 8.75 | 3.064 | 4.5 | 21.5 |
| 評委4 | 20.1 | 24.72 | 8.75 | 3.064 | 4.5 | 22.2 |
| 評委5 | 20.7 | 24.72 | 8.75 | 3.064 | 4.5 | 21.5 |
| 平均得分 | 19.8 | 41.034 | 21.44 | |||
| 最終得分 | 82.27 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
三標段：
| 企業(yè)得分
評委 | ******公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 18.9 | 23.04 | 10 | 4.859 | 4 | 17 |
| 評委2 | 19 | 23.04 | 10 | 4.859 | 4 | 17 |
| 評委3 | 20.8 | 23.04 | 10 | 4.859 | 4 | 17 |
| 評委4 | 19.5 | 23.04 | 10 | 4.859 | 4 | 18.1 |
| 評委5 | 20.8 | 23.04 | 10 | 4.859 | 4 | 17.5 |
| 平均得分 | 19.8 | 41.899 | 17.32 | |||
| 最終得分 | 79.02 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | **省****公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 17.6 | 20.28 | 8 | 3.499 | 0 | 7 |
| 評委2 | 18 | 20.28 | 8 | 3.499 | 0 | 7 |
| 評委3 | 19.4 | 20.28 | 8 | 3.499 | 0 | 7 |
| 評委4 | 19.4 | 20.28 | 8 | 3.499 | 0 | 7.9 |
| 評委5 | 19.9 | 20.28 | 8 | 3.499 | 0 | 6.5 |
| 平均得分 | 18.86 | 31.779 | 7.08 | |||
| 最終得分 | 57.72 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | **省****公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 18.2 | 20.94 | 9.5 | 2.328 | 5 | 7 |
| 評委2 | 18.6 | 20.94 | 9.5 | 2.328 | 5 | 7 |
| 評委3 | 20.2 | 20.94 | 9.5 | 2.328 | 5 | 7 |
| 評委4 | 19.3 | 20.94 | 9.5 | 2.328 | 5 | 8 |
| 評委5 | 19.8 | 20.94 | 9.5 | 2.328 | 5 | 6.5 |
| 平均得分 | 19.22 | 37.768 | 7.1 | |||
| 最終得分 | 64.09 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | ******公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 18.1 | 22 | 10 | 2.674 | 5 | 7 |
| 評委2 | 20 | 22 | 10 | 2.674 | 5 | 7 |
| 評委3 | 19.8 | 22 | 10 | 2.674 | 5 | 6.5 |
| 評委4 | 19.2 | 22 | 10 | 2.674 | 5 | 7.9 |
| 評委5 | 19.7 | 22 | 10 | 2.674 | 5 | 7 |
| 平均得分 | 19.36 | 39.674 | 7.08 | |||
| 最終得分 | 66.11 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
四標段：
| 企業(yè)得分
評委 | **鑫****公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 18.4 | 22.94 | 9.25 | 3.204 | 4.5 | 7 |
| 評委2 | 20 | 22.94 | 9.25 | 3.204 | 4.5 | 7 |
| 評委3 | 20 | 22.94 | 9.25 | 3.204 | 4.5 | 7 |
| 評委4 | 19.6 | 22.94 | 9.25 | 3.204 | 4.5 | 8.1 |
| 評委5 | 20.1 | 22.94 | 9.25 | 3.204 | 4.5 | 7 |
| 平均得分 | 19.62 | 39.894 | 7.22 | |||
| 最終得分 | 66.73 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | ******公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 19 | 23.0 | 6.5 | 2.522 | 3.5 | 15.2 |
| 評委2 | 19 | 23.0 | 6.5 | 2.522 | 3.5 | 15 |
| 評委3 | 20.8 | 23.0 | 6.5 | 2.522 | 3.5 | 16 |
| 評委4 | 19.7 | 23.0 | 6.5 | 2.522 | 3.5 | 16.1 |
| 評委5 | 20.9 | 23.0 | 6.5 | 2.522 | 3.5 | 15.5 |
| 平均得分 | 19.88 | 35.522 | 15.56 | |||
| 最終得分 | 70.96 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | ******公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 18.4 | 22.06 | 5.75 | 3.193 | 3.5 | 7 |
| 評委2 | 18 | 22.06 | 5.75 | 3.193 | 3.5 | 7 |
| 評委3 | 20.4 | 22.06 | 5.75 | 3.193 | 3.5 | 7.5 |
| 評委4 | 19.2 | 22.06 | 5.75 | 3.193 | 3.5 | 8.1 |
| 評委5 | 20.2 | 22.06 | 5.75 | 3.193 | 3.5 | 6.5 |
| 平均得分 | 19.24 | 34.503 | 7.22 | |||
| 最終得分 | 60.96 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
| 企業(yè)得分
評委 | ******公司 | |||||
| 技術(shù)標 得分 （25分） | 商務標得分（50分） | 綜合（信用）標 得分（25分） | ||||
| 報價 得分 （30分） | 分部分項綜合單價得分（10分） | 措施項目得分（5分） | 主材單價得分 （5分） | |||
| 評委1 | 18.1 | 23.16 | 10 | 2.684 | 4.25 | 7 |
| 評委2 | 19 | 23.16 | 10 | 2.684 | 4.25 | 7 |
| 評委3 | 19.9 | 23.16 | 10 | 2.684 | 4.25 | 7.5 |
| 評委4 | 19.5 | 23.16 | 10 | 2.684 | 4.25 | 8.1 |
| 評委5 | 19.9 | 23.16 | 10 | 2.684 | 4.25 | 7 |
| 平均得分 | 19.28 | 40.094 | 7.32 | |||
| 最終得分 | 66.69 | |||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | ||||||
五、根據(jù)招標文件的規(guī)定，評標委員會將經(jīng)評審的投標人按綜合得分由高到低排序如下：
| 標段 | 投標單位 | 綜合得分 | 名次 |
| 一標段 | **** | 86.3 | 1 |
| ****集團有限公司 | 63.41 | 2 | |
| ******公司 | 62.83 | 3 | |
| ****集團****公司 | 62.73 | 4 | |
| 二標段 | **** | 82.27 | 1 |
| **市****公司 | 64.45 | 2 | |
| ******公司 | 61.57 | 3 | |
| ****公司 | 59.41 | 4 | |
| 三標段 | ******公司 | 79.02 | 1 |
| ******公司 | 66.11 | 2 | |
| **省****公司 | 64.09 | 3 | |
| **省****公司 | 57.72 | 4 | |
| 四標段 | ******公司 | 70.96 | 1 |
| **鑫****公司 | 66.73 | 2 | |
| ******公司 | 66.69 | 3 | |
| ******公司 | 60.96 | 4 |
六、推薦的中標候選人詳細評審得分
一標段：
| 第一中標候選人 | **** | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.3 | 2.2 | 2.3 | 2.6 | 2.5 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.4 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | 2.5 | ||
| 6. | 工期保證措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.7 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1 | 1.3 | 1.3 | ||
| 13. | 風險管理措施1-2分 | 1.4 | 2 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | ||
| 小計 | 18.5 | 19.6 | 17.2 | 20.6 | 19.8 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.14 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 25.62 | 25.62 | 25.62 | 25.62 | 25.62 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 小計 | 45.62 | 45.62 | 45.62 | 45.62 | 45.62 | |||
| 商務標得分 | 45.62 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3.2 | 3.5 | 3.5 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2.4 | 2.6 | 2.5 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 21 | 21 | 21.6 | 22.1 | 22 | |||
| 綜合標平均得分 | 21.54 |
| ||||||
| 最終得分 | 86.30 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
| 第二中標候選人 | ****集團有限公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2 | 2 | 2.3 | 2.5 | 2.3 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.4 | ||
| 6. | 工期保證措施 1-2分 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置 0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | 1.6 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | ||
| 13. | 風險管理措施 1-2分 | 1.2 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | ||
| 小計 | 17.3 | 18 | 17.3 | 20.1 | 19.3 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 18.40 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 19.36 | 19.36 | 19.36 | 19.36 | 19.36 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 3.167 | 3.167 | 3.167 | 3.167 | 3.167 | ||
| 小計 | 37.527 | 37.527 | 37.527 | 37.527 | 37.527 | |||
| 商務標得分 | 37.53 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3.5 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 7 | 7 | 7.4 | 8 | 8 | |||
| 綜合標平均得分 | 7.48 |
| ||||||
| 最終得分 | 63.41 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
| 第三中標候選人 | ******公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 1.8 | 2 | 2.1 | 2.6 | 2.4 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.2 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.4 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2 | 2 | 2.1 | 2.7 | 2.5 | ||
| 6. | 工期保證措施 1-2分 | 1.2 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | 1.6 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置 0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1 | 1.2 | 1.3 | ||
| 13. | 風險管理措施 1-2分 | 1.5 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | ||
| 小計 | 17.3 | 20 | 16.5 | 20.2 | 19.6 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 18.72 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 19.2 | 19.2 | 19.2 | 19.2 | 19.2 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 2.832 | 2.832 | 2.832 | 2.832 | 2.832 | ||
| 小計 | 37.032 | 37.032 | 37.032 | 37.032 | 37.032 | |||
| 商務標得分 | 37.03 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 2 | 3 | 3 | 3.6 | 3 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2.2 | 2.6 | 2 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 6 | 7 | 7.2 | 8.2 | 7 | |||
| 綜合標平均得分 | 7.08 |
| ||||||
| 最終得分 | 62.83 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
二標段：
| 第一中標候選人 | **** |
| ||||||||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 |
| ||||||||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| ||||||
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.3 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.5 |
| |||||||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.7 |
| |||||||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.6 |
| |||||||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2.5 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2.5 |
| |||||||
| 6. | 工期保證措施1-2分 | 1.5 | 1.9 | 1.7 | 1.6 | 1.5 |
| |||||||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.7 | 1.5 | 1.7 |
| |||||||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.4 | 1 | 1.7 | 1.6 | 1.8 |
| |||||||
| 9. | 施工總平面圖布置0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| |||||||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.7 |
| |||||||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.7 |
| |||||||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1.2 | 1 | 1.3 | 1.3 | 1.3 |
| |||||||
| 13. | 風險管理措施1-2分 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.7 | 1.7 |
| |||||||
| 小計 | 18.5 | 18.9 | 20.8 | 20.1 | 20.7 |
| 20.7 |
| ||||||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.80 |
| 19.8 | |||||||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 |
| ||||||
| 2. | 分部分項分0-10分 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 8.75 |
| |||||||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 |
| |||||||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 3.064 | 3.064 | 3.064 | 3.064 | 3.064 |
| |||||||
| 小計 | 41.034 | 41.034 | 41.034 | 41.034 | 41.034 |
| 41.034 |
| ||||||
| 商務標得分 | 41.03 |
| 41.03 |
| ||||||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| ||||||
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| |||||||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3 | 3.6 | 3 |
| |||||||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.5 |
| |||||||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| |||||||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| |||||||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| |||||||
| 小計 | 21 | 21 | 21.5 | 22.2 | 21.5 |
| ||||||||
| 綜合標平均得分 | 21.44 |
| ||||||||||||
| 最終得分 | 82.27 |
| ||||||||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||||||||
| 第二中標候選人 | **市****公司 | ||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | ||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.2 | 2 | 2.3 | 2.5 | 2.4 | |
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2 | 2 | 2.6 | 2.6 | 2.5 | |
| 6. | 工期保證措施 1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 9. | 施工總平面圖布置 0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1.2 | 1 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | |
| 13. | 風險管理措施 1-2分 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | |
| 小計 | 17.6 | 18 | 19.7 | 19.9 | 19.9 | ||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.02 | ||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 22.48 | 22.48 | 22.48 | 22.48 | 22.48 |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | |
| 3. | 主要材料分0-5分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4. | 措施項目分0-5分 | 3.126 | 3.126 | 3.126 | 3.126 | 3.126 | |
| 小計 | 38.106 | 38.106 | 38.106 | 38.106 | 38.106 | ||
| 商務標得分 | 38.11 | ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | |
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 小計 | 7 | 7 | 7 | 8.1 | 7.5 | ||
| 綜合標平均得分 | 7.32 | ||||||
| 最終得分 | 64.45 | ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 | |||||||
| 第三中標候選人 | ******公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.3 | 2 | 2.4 | 2.6 | 2.3 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2.2 | 2 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | ||
| 6. | 工期保證措施 1-2分 | 1.4 | 1.8 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.3 | 1 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置 0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1 | 1.9 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1.2 | 1.1 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | ||
| 13. | 風險管理措施 1-2分 | 1.3 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | ||
| 小計 | 17.7 | 19.6 | 20 | 19.8 | 19.6 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.34 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 19.3 | 19.3 | 19.3 | 19.3 | 19.3 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 3.032 | 3.032 | 3.032 | 3.032 | 3.032 | ||
| 小計 | 34.832 | 34.832 | 34.832 | 34.832 | 34.832 | |||
| 商務標得分 | 34.83 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 7 | 7 | 8 | 8 | 7 | |||
| 綜合標平均得分 | 7.40 |
| ||||||
| 最終得分 | 61.57 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
三標段：
| 第一中標候選人 | ******公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.5 | 2 | 2.6 | 2.6 | 2.7 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2.5 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | ||
| 6. | 工期保證措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.4 | 1 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | ||
| 13. | 風險管理措施1-2分 | 1.5 | 2 | 1.7 | 1.3 | 1.8 | ||
| 小計 | 18.9 | 19 | 20.8 | 19.5 | 20.8 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.80 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 23.04 | 23.04 | 23.04 | 23.04 | 23.04 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 4.859 | 4.859 | 4.859 | 4.859 | 4.859 | ||
| 小計 | 41.899 | 41.899 | 41.899 | 41.899 | 41.899 | |||
| 商務標得分 | 41.90 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3 | 3.6 | 3 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 17 | 17 | 17 | 18.1 | 17.5 | |||
| 綜合標平均得分 | 17.32 |
| ||||||
| 最終得分 | 79.02 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
| 第二中標候選人 | ******公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.3 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | ||
| 6. | 工期保證措施 1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.4 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置 0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1.3 | 1.1 | 1.2 | ||
| 13. | 風險管理措施 1-2分 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | ||
| 小計 | 18.1 | 20 | 19.8 | 19.2 | 19.7 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.36 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 2.674 | 2.674 | 2.674 | 2.674 | 2.674 | ||
| 小計 | 39.674 | 39.674 | 39.674 | 39.674 | 39.674 | |||
| 商務標得分 | 39.67 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 2.5 | 3.5 | 3 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2 | 2.4 | 2 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 7 | 7 | 6.5 | 7.9 | 7 | |||
| 綜合標平均得分 | 7.08 |
| ||||||
| 最終得分 | 66.11 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
| 第三中標候選人 | **省****公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.2 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.4 | ||
| 6. | 工期保證措施 1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.4 | 1 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置 0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1.2 | 1.1 | 1.3 | ||
| 13. | 風險管理措施 1-2分 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.2 | 1.7 | ||
| 小計 | 18.2 | 18.6 | 20.2 | 19.3 | 19.8 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.22 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 20.94 | 20.94 | 20.94 | 20.94 | 20.94 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 2.328 | 2.328 | 2.328 | 2.328 | 2.328 | ||
| 小計 | 37.768 | 37.768 | 37.768 | 37.768 | 37.768 | |||
| 商務標得分 | 37.77 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 2.5 | 3.5 | 2.5 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 7 | 7 | 7 | 8 | 6.5 | |||
| 綜合標平均得分 | 7.10 |
| ||||||
| 最終得分 | 64.09 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
四標段：
| 第一中標候選人 | ******公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | 2.6 | 2.7 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2.2 | 2.5 | 2.7 | 2.6 | 2.7 | ||
| 6. | 工期保證措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.4 | 1 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1.2 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | ||
| 13. | 風險管理措施1-2分 | 1.5 | 2 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | ||
| 小計 | 19 | 19 | 20.8 | 19.7 | 20.9 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.88 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 23.0 | 23.0 | 23.0 | 23.0 | 23.0 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 2.522 | 2.522 | 2.522 | 2.522 | 2.522 | ||
| 小計 | 35.522 | 35.522 | 35.522 | 35.522 | 35.522 | |||
| 商務標得分 | 35.52 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3.5 | 3.6 | 3 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2.2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 15.2 | 15 | 16 | 16.1 | 15.5 | |||
| 綜合標平均得分 | 15.56 |
| ||||||
| 最終得分 | 70.96 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
| 第二中標候選人 | **鑫****公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.4 | 2 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | ||
| 6. | 工期保證措施 1-2分 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置 0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | ||
| 13. | 風險管理措施 1-2分 | 1.5 | 2 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | ||
| 小計 | 18.4 | 20 | 20 | 19.6 | 20.1 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.62 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 22.94 | 22.94 | 22.94 | 22.94 | 22.94 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 3.204 | 3.204 | 3.204 | 3.204 | 3.204 | ||
| 小計 | 39.894 | 39.894 | 39.894 | 39.894 | 39.894 | |||
| 商務標得分 | 39.89 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | 2.5 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2 | 2.6 | 2.5 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 7 | 7 | 7 | 8.1 | 7 | |||
| 綜合標平均得分 | 7.22 |
| ||||||
| 最終得分 | 66.73 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
| 第三中標候選人 | ******公司 | |||||||
| 評審委員會成員評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 技術(shù)標 | 1. | 內(nèi)容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
| 2. | 主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 | 2.4 | 2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | ||
| 3. | 質(zhì)量管理體系與措施1-2分 | 1.3 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | ||
| 4. | 安全管理體系與措施1-2分 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
| 5. | 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 | 2 | 2 | 2.7 | 2.6 | 2.7 | ||
| 6. | 工期保證措施 1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | ||
| 7. | 擬投入**配備計劃0.5-2分 | 1.3 | 1 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | ||
| 8. | 施工進度表與網(wǎng)絡計劃圖0.5-2分 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | ||
| 9. | 施工總平面圖布置 0.5-1分 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
| 10. | 技術(shù)創(chuàng)新的應用實施措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | ||
| 11. | 采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
| 12. | 施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | ||
| 13. | 風險管理措施 1-2分 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
| 小計 | 18.1 | 19 | 19.9 | 19.5 | 19.9 | |||
| 技術(shù)標平均得分 | 19.28 | |||||||
| 商務標 | 1. | 總報價分0-30分 | 23.16 | 23.16 | 23.16 | 23.16 | 23.16 | |
| 2. | 分部分項分0-10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 3. | 主要材料分0-5分 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | ||
| 4. | 措施項目分0-5分 | 2.684 | 2.684 | 2.684 | 2.684 | 2.684 | ||
| 小計 | 40.094 | 40.094 | 40.094 | 40.094 | 40.094 | |||
| 商務標得分 | 40.09 |
| ||||||
| 綜合標 | 1. | 企業(yè)業(yè)績0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | 項目負責人業(yè)績0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. | 優(yōu)惠承諾1-4分 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3 | ||
| 4. | 履職盡責承諾1-3分 | 2 | 2 | 2 | 2.6 | 2 | ||
| 5. | 企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. | 項目負責人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. | 招標人意見0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小計 | 7 | 7 | 7.5 | 8.1 | 7 | |||
| 綜合標平均得分 | 7.32 |
| ||||||
| 最終得分 | 66.69 |
| ||||||
| 備注：1.評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合標評分后，應分別從中去掉一個最高分和一個最低 分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合標得分。 2.評標委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
| |||||||
七、投標人資格要求:
1.投標人須具備獨立的法人資格和建設行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工總承包叁級及以上資質(zhì)，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力。擬派項目負責人應具備建筑工程專業(yè)貳級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格和有效的安全生產(chǎn)考核合格證，且未擔任其它在施建設工程的項目負責人。
2.投標人未被“信用中國” 列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體，未被“信用 **”網(wǎng)站信用信息欄列入黑名單，以及未被“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”列入經(jīng)營異常名錄或嚴重失信黑名單。（招標人、代****委員會評標現(xiàn)場查詢）。信用信息查詢記錄和證據(jù)留存具體方式：****委員會確認的查詢結(jié)果網(wǎng)頁截圖作為查詢記錄和證據(jù)，與其他文件一并保存。
3.本次招標不接受聯(lián)合體投標。
4.本次招標實行資格后審。
八、推薦的中標候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）中標候選人名單：
一標段：
第一中標候選人：****
公司注冊地：**省**市**區(qū)****醫(yī)院東側(cè)869號4層409室
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包叁級
投標報價：****375.09 元
大寫： 壹佰陸拾捌萬壹仟叁佰柒拾伍元零玖分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：孔德明
證書名稱及編號：建筑工程貳級 注冊建造師 豫241****53146
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：
1、****服務區(qū)****公司****服務區(qū)****中心倉庫辦公區(qū)改造項目施工；
2、****學院二期學生公寓內(nèi)墻維修及粉刷項目；
3、**市****服務中心打造項目
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：
1、****社區(qū)德豐苑提升改造 ****社區(qū)房管局家屬院提升改造工程一標段；
2、XCGC-F202011******辦事處“62號院等19個老 舊小區(qū)基礎設施改造項目”(一標段)；
第二中標候選人：****集團有限公司
公司注冊地：**省**市**區(qū)小召鄉(xiāng)北寨村西 ****工廠辦公樓 101-102 室
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包叁級
投標報價：****470.96 元
大寫：壹佰柒拾叁萬壹仟肆佰柒拾元玖角陸分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：張連成
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫 ****70910 898
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：無
第三中標候選人：******公司
公司注冊地：**省**市**市汲水鎮(zhèn)德南西后街 52 號
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包叁級
投標報價：****858.4 元
大寫：壹佰柒拾叁萬貳仟捌佰伍拾捌元肆角整
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：苗聰聰
證書名稱及編號：建筑工程貳級 注冊建造師 豫241****35632
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：無
二標段：
第一中標候選人：****
公司注冊地：**省**市**區(qū)**街道** 路中醫(yī)院東側(cè)869號4層409室
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包叁級
投標報價：****870.34 元
大寫：壹佰伍拾陸萬伍仟捌佰柒拾元叁角肆分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：周劍寒
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫 241****32341
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：
1、XCGC-F****011******辦事處“62號院等19個老舊小區(qū)基礎設施改造項目”（一標段）；
2、****學院 1#教學樓、4#教學樓及 2#實訓樓連廊封閉項目；
3、****小學 運動場工程；
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：
1、****社區(qū)德豐苑提升改造 ****社區(qū)房管局家屬院提升改造工程一標段；
2、**某部接待室改造項目；
第二中標候選人：**市****公司
公司注冊地：**市山****街中段廣源**匯十六號樓六樓609
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包貳級
投標報價：****822.15 元
大寫：壹佰伍拾捌萬壹仟捌佰貳拾貳元壹角伍分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：韓志琴
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫 241****22687
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：無
第三中標候選人：******公司
公司注冊地：**省**市**市汲水鎮(zhèn)德南西后街52號
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包叁級
投標報價：****178.67 元
大寫：壹佰陸拾萬零陸仟壹佰柒拾捌元陸角柒分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：苗聰聰
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫 241****35632
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：無
三標段：
第一中標候選人： ******公司
公司注冊地：**省**市**區(qū)天寶路中奧鑫天A座1713室
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包叁級
投標報價：****097.84 元
大寫：壹佰伍拾陸萬貳仟零玖拾柒元捌角肆分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：牛珊珊
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫241****98412
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：
1、****中學看臺維修改造項目
投標文件中填報的單位項目業(yè)績；
1、****辦事處物資局家屬院等17個老舊小區(qū)配套基
礎設施提升改造工程項目二標段；
2、****開發(fā)區(qū)2019年“四改一增”老舊小區(qū)文化大院整改提升工程；
第二中標候選人：******公司
公司注冊地：**萬古鎮(zhèn)郵政局東側(cè)
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包叁級
投標報價： ****886.47 元
大寫：壹佰伍拾陸萬陸仟捌佰捌拾陸元肆角柒分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：尚艷峰
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫241****09989
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：無
第三中標候選人：**省****公司
公司注冊地：******辦事處紫氣大道西段新天地2號樓2樓201號
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包貳級
投標報價：****525.74 元
大寫：壹佰伍拾陸萬捌仟伍佰貳拾伍元柒角肆分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：薛社利
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫241****43980
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：無
四標段：
第一中標候選人： ******公司
公司注冊地：**省**市**市和尚橋鎮(zhèn)**商業(yè)大街5幢C001019
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包貳級
投標報價：****726.98 元
大寫：壹佰伍拾玖萬陸仟柒佰貳拾陸元玖角捌分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：牛納納
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫241****45113
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：
1、2019****辦事處奔馬廠小區(qū)等12 個老舊小區(qū)改造項目
一標段；
2、****小組舊址改造提升項目第二標段；
第二中標候選人：**鑫****公司
公司注冊地：**縣真陽鎮(zhèn)西二環(huán)路
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包叁級
投標報價：****609.47元
大寫：壹佰伍拾玖萬玖仟陸佰零玖元肆角柒分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：郭延兵
證書名稱及編號：建筑工程貳級注冊建造師 豫241****70848
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：無
第三中標候選人：******公司
公司注冊地：**市**縣真陽鎮(zhèn)西順河街84號
企業(yè)性質(zhì)：****公司
企業(yè)資質(zhì)：建筑工程施工總承包貳級
投標報價：****888.52 元
大寫：壹佰伍拾玖萬捌仟捌佰捌拾捌元伍角貳分
質(zhì)量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：60日歷天
項目負責人：程超
證書名稱及編號：建筑工程壹級注冊建造師 豫141********00701
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：無
投標文件中填報的單位項目業(yè)績：無
（二）簽訂合同前要處理的事宜：無
九、澄清、說明、補正事項紀要：無
十、公示期：
公示期：2023年7月13日至2023年7月18日
如投標單對本次招標有異議，請聯(lián)系：
招標人：****
地 址：**市**區(qū)許繼大道589號
聯(lián) 系 人：陳先生
聯(lián)系電話：198****0700
監(jiān)督部門：**市**區(qū)建設****辦公室
聯(lián) 系 人：井主任
聯(lián)系電話：0374-****010
代理機構(gòu)：****
地 址：**市鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)東路與如意西路交叉口建業(yè)總部港D座501
聯(lián)系人：馮女士
聯(lián)系電話：159****2339 150****7201
十一、聯(lián)系方式：
招標人：****
地 址：**市**區(qū)許繼大道589號
聯(lián) 系 人：陳先生
聯(lián)系電話：198****0700
代理機構(gòu)：****
地 址：**市鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)東路與如意西路交叉口建業(yè)總部港D座501
聯(lián)系人：馮女士
聯(lián)系電話：159****2339 150****7201
****
2023年7月13日
附件下載：
相關(guān)公告
注冊會員享貼心服務
項目查詢服務
·讓您全面及時掌握全國各省市擬建、報批、立項、施工在建項目的項目信息
·幫您跟對合適的項目、找對準確的負責人，全面掌握各項目的業(yè)主單位、設計院、總包單位、施工企業(yè)的項目經(jīng)理、項目負責人的詳細聯(lián)系方式
·幫您第一時間獲得全國項目業(yè)主、招標代理公司和政府采購中心發(fā)布的招標、中標項目信息
項目定制服務
·根據(jù)您的關(guān)注重點定制項目，從海量的項目中篩選出符合您的要求和標準的工程并及時找出關(guān)鍵負責人和聯(lián)系方式
·根據(jù)您的需要，向您指定的手機、電子郵箱及時反饋項目進展情況
- 猜你喜歡
- 更多許昌招標采購信息
- 肥東縣眾興鄉(xiāng)村莊規(guī)劃編制（第二批）
- 07月13日
- 大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司
- 07月13日
- 大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司
- 07月13日
- 新津區(qū)津智建設公司花源街道139畝
- 07月13日
- 多倫煤化工2023-2024年公用
- 07月13日
- 廉江市第十八小學修繕工程定點采購定
- 07月13日
- 筵賓鎮(zhèn)宅基地改造工程-中標通知書
- 07月13日
- 廣州醫(yī)科大學附屬中醫(yī)醫(yī)院車輛維修和
- 07月13日
- 佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn)白坭中學辦公家具
- 07月13日
- 坪山區(qū)荷康路（行政八路-龍坪路）市
- 07月13日
- 關(guān)于福田區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控基地大樓物業(yè)
- 07月13日
- 浙江金華陽光招標代理有限公司關(guān)于金
- 07月13日
-
許昌建材網(wǎng)
許昌采購信息網(wǎng)
許昌政府公開信息
許昌公共資源交易網(wǎng)
許昌電力交易中心
許昌交易中心
許昌房產(chǎn)交易中心
許昌工程交易中心
許昌鋼鐵交易中心
許昌建設交易中心
許昌招投標交易中心
許昌政府交易中心
許昌造價信息網(wǎng)
許昌市政工程信息網(wǎng)
許昌水利工程信息網(wǎng)
許昌通信工程信息網(wǎng)
許昌醫(yī)藥招標網(wǎng)
許昌建筑招標網(wǎng)
許昌工程招標網(wǎng)
許昌建設招標網(wǎng)
許昌施工招標
許昌裝飾工程招標
許昌建設工程網(wǎng)
許昌水利招標信息網(wǎng)
許昌建委招投標網(wǎng)
許昌建筑管理網(wǎng)
許昌建設信息港
許昌教育招標網(wǎng)
許昌裝修招標
許昌人力和社會保障局
許昌總包工程
許昌政府工程招標
許昌工程施工招標
許昌工程公開項目
許昌工程采購信息
許昌招標投標采購平臺
許昌省市工程建設網(wǎng)
京公網(wǎng)安備 11010802022728號
