免费成人午夜av网站-亚洲综合中文字幕久久久-欧美日韩一区二区夜色-精品国一区二区三区四区嫩模

序號

通過初步評審的投標人名稱

1

**市****公司

2

****集團****公司

3

****

序號

未通過初步評審的投標人名稱及原因

1

無

保函內(nèi)容

投標人

保函

編號

受益人

金額

（元）

查詢號

查詢

渠道

保證人

備注

**市****公司

/

/

40000.00

/

/

/

承諾函

****集團****公司

/

/

40000.00

/

/

/

承諾函

****

/

/

40000.00

/

/

/

承諾函

第一信封第一名

****

評審委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標（0-45

分）

1、投標人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對性，總體 控制在30000字以內(nèi)）；

（1）總體施工組織布置及規(guī)劃 0-4分

（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程 的施工方案、方法及其措施） 0-5分

（3）工期的保證體系及保證措施 0-3分

（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施0-5分

（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施0-3分

（6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施（含揚塵治理措施）0-3分

（7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施0-3分

（8）項目風險預測與防范，事故應(yīng)急預案 0-3分

2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。

附表一 施工總體計劃表 0-2分

附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖） 0-2分

附表三 工程管理曲線 0-2分

附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表0-2分

附表五 施工總平面圖 0-2分

附表六 勞動力計劃表 0-2分

附表七 臨時用地計劃表 0-2分

附表八 外供電力需求計劃表0-2分

39.7

35

35.2

37.9

33.8

商務(wù)標（0-55分）

1.

項目管理機構(gòu)（0-10分）

10

10

10

10

10

2.

技術(shù)能力（0-20分）

20

20

20

20

20

3.

履約信譽（0-25 分）

18

16

18

16

15

合計得分

87.7

81

83.2

83.9

78.8

最終得分

82.92

排名：1

備注：按照投標人的商務(wù)和技術(shù)得分由高到低排序，選擇前三名通過詳細評審。

第一信封第二名

****集團****公司

評審委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標（0-45

分）

1、投標人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對性，總體 控制在30000字以內(nèi)）；

（1）總體施工組織布置及規(guī)劃 0-4分

（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程 的施工方案、方法及其措施） 0-5分

（3）工期的保證體系及保證措施 0-3分

（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施0-5分

（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施0-3分

（6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施（含揚塵治理措施）0-3分

（7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施0-3分

（8）項目風險預測與防范，事故應(yīng)急預案 0-3分

2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。

附表一 施工總體計劃表 0-2分

附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖） 0-2分

附表三 工程管理曲線 0-2分

附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表0-2分

附表五 施工總平面圖 0-2分

附表六 勞動力計劃表 0-2分

附表七 臨時用地計劃表 0-2分

附表八 外供電力需求計劃表0-2分

39.1

30

33.2

35.5

32.1

商務(wù)標（0-55分）

1.

項目管理機構(gòu)（0-10分）

10

10

10

10

10

2.

技術(shù)能力（0-20分）

15

15

15

15

15

3.

履約信譽（0-25 分）

16

14

16

14

14

合計得分

80.1

69

74.2

74.5

71.1

最終得分

73.78

排名：2

備注：按照投標人的商務(wù)和技術(shù)得分由高到低排序，選擇前三名通過詳細評審。

第一信封第三名

**市****公司

評審委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標（0-45

分）

1、投標人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對性，總體 控制在30000字以內(nèi)）；

（1）總體施工組織布置及規(guī)劃 0-4分

（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程 的施工方案、方法及其措施） 0-5分

（3）工期的保證體系及保證措施 0-3分

（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施0-5分

（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施0-3分

（6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施（含揚塵治理措施）0-3分

（7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施0-3分

（8）項目風險預測與防范，事故應(yīng)急預案 0-3分

2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。

附表一 施工總體計劃表 0-2分

附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖） 0-2分

附表三 工程管理曲線 0-2分

附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表0-2分

附表五 施工總平面圖 0-2分

附表六 勞動力計劃表 0-2分

附表七 臨時用地計劃表 0-2分

附表八 外供電力需求計劃表0-2分

37.7

29

32.5

34.2

32.2

商務(wù)標（0-55分）

1.

項目管理機構(gòu)（0-10分）

10

10

10

10

10

2.

技術(shù)能力（0-20分）

15

15

15

15

15

3.

履約信譽（0-25 分）

16.5

13

16

13

14

合計得分

79.2

67

73.5

72.2

71.2

最終得分

72.62

排名：3

備注：按照投標人的商務(wù)和技術(shù)得分由高到低排序，選擇前三名通過詳細評審。

序號

通過初步評審的投標人名稱

1

**市****公司

2

****集團****公司

3

****

序號

未通過初步評審的投標人名稱及原因

1

無

序號

投標單位

投標報價(元)

評標價(元)

報價由低到高排名

1

****

****755.73

****755.73

1

2

**市****公司

****720.31

****720.31

2

3

****集團****公司

****756.32

****756.32

3