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位置>千里馬招標網(wǎng)> 招標中心> 建安建工公字〔2022〕46號許昌建安投資集團有限公司許昌市建安區(qū)老舊小區(qū)改...
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**市**區(qū)老舊小區(qū)改造及配套設施提升項目（不見面開標）
評標結果公示
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
（一）項目概況
1、項目編號：****。
2、項目名稱：**市**區(qū)老舊小區(qū)改造及配套設施提升項目。
3、招標單位：****。
4、工程概況：本項目涉及老舊小區(qū)改造共計264個小區(qū)，涉及戶數(shù)共計13762戶，改造建筑面積共計約 169.084 萬平方米。項目總投資估算為61165.32萬元，施工總承包招標****政府財政評審部門的評審結論為基數(shù)，招標控制費率為98%。工程監(jiān)理招標控制費率以該項目**費為基數(shù)，招標控制費率為0.7%。
5、招標范圍：招標文件、設計變更（如有）及答疑紀要和補充文件（如有）范圍內的所有內容。
6、標段劃分：共劃分二個標段。
一標段：工程總承包（EPC）標段（含設計）包含道路修復、背街小巷改造、給排水改造提升、綠化提升；便民設施建設、小區(qū)外墻裝修等。
二標段：監(jiān)理標段。
7、招標控制費率：
工程總承包標段：招標控制費率為98%。
監(jiān)理標段：招標控制費率為0.7%。
8、計劃工期：工程總承包標段：730日歷天；監(jiān)理標段：同工程總承包工期。
質量要求：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）。
10、評標辦法：綜合評估法
11、資格審查方式：資格后審
（二）招標過程
本工程招標采用公開招標方式進行，按照法定公開招標程序和要求，于 2022年8月18日至2022年9月8日在《**省電子招標投標公共服務平臺》和《**公共**交易平臺（**省﹒**市）》上公開發(fā)布招標信息，于2022年8月23日發(fā)布變更公告，投標截止時間前上傳投標文件并按時繳納投標保證金的投標單位一標段有3家、二標段有3家。其中按時解密的有6家。其中一標段遞交投標保函3家；二標段遞交投標保函1家，銀行轉賬2家。
（三）項目開標數(shù)據(jù)表
| 招標人名稱 | **** | ||
| 招標代理 機構名稱 | **** | ||
| 工程名稱 | **市**區(qū)老舊小區(qū)改造及配套設施提升項目 | ||
| 開標時間 | 2022年9月8日 10時30分 | 開標地點 | ******交易中心開標一室 |
| 評標時間 | 2022年9月8日 12時35 分 | 評標地點 | ******交易中心4樓（遠程異地評標室） |
二、開標記錄表
一標段：
| 序號 | 投標單位 | 投標報價 | 項目負責人 | 工期（日歷天） | 質量要求 | 對本次開標過程是否有異議 | |
| 1 | ****公司 | 97.97% | 陳俊超 | 730 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 否 | |
| 2 | ******公司 | 97.98% | 李海斌 | 730 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 否 | |
| 3 | **** | 97.95% | 遵海森 | 730 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 否 | |
| 招標控制價 | 招標控制費率為98% | 工期（日歷天） | 730 | 質量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | ||
二標段：
| 序號 | 投標單位 | 投標報價 | 項目負責人 | 監(jiān)理周期 | 質量要求 | 對本次開標過程是否有異議 |
| 1 | 工程**費的0.67% | 呂成中 | 同施工工期 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 否 | |
| 2 | ******公司 | 工程**費的0.69% | 郭樹輝 | 同施工工期 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 否 |
| 3 | ****公司 | 工程**費的0.68% | 李 立 | 同施工工期 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 否 |
| 招標控制價 | 招標控制費率為0.7%； | 抽取的權重系數(shù)a值 | 0.7 | |||
| 監(jiān)理周期 | 同施工工期 | 質量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | |||
三、評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表（詳見招標文件）
四、評審情況
一標段：
雷同的分析及判**果: ****、****公司投標文件CPU序號相同，其他投標人電子投標文件記錄的網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號等硬件特征碼均不相同，可以進行下一步評審。
（一）初步評審
| 通過初步評審的投標人 | |||
| 序號 | 投標人名稱 | ||
| 1 | ****公司 | ||
| 2 | ******公司 | ||
| 3 | **** | ||
| 未通過初步評審的投標人名稱 | 原因 | ||
| 1 | 無 | ||
（二）投標保證金審查
| 投標人 | 保函編號 | 金額（元） | 查詢號 | 查詢 渠道 | 保證人 | 備注 |
| ****公司 | G220********5593 | 250000 | LA-HG6-OVE-DKF | 二維碼 | 投標保函 | / |
| ******公司 | 228********022000026 | 250000 | / | 95586 | 投標保函 | / |
| **** | 228********022000027 | 250000 | / | 95586 | 投標保函 | / |
二標段：
雷同的分析及判**果:投標人電子投標文件記錄的網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號等硬件特征碼均不相同，可以進行下一步評審。
（一）初步評審
| 通過初步評審的投標人 | |||
| 序號 | 投標人名稱 | ||
| 1 | |||
| 2 | ******公司 | ||
| 3 | ****公司 | ||
| 未通過初步評審的投標人名稱 | 原因 | ||
| 1 | 無 | ||
（二）投標保證金審查
| 投標人 | 保函編號 | 金額（元） | 查詢號 | 查詢 渠道 | 保證人 | 備注 |
| G220********4373 | 80000 | 5V-D4U-003-BTM | http://xuchang.****.com/verify/?verifycode=5VD4U0O3BTM） | 投標保函 | / | |
| ******公司 | / | 80000 | / | / | 銀行轉賬 | / |
| ****公司 | / | 80000 | / | / | 銀行轉賬 | / |
五、經(jīng)評審的投標人排序
一標段：
| 序號 | 投標企業(yè)名稱 | 得分 | 排序 |
| 1 | **** | 84.69 | 1 |
| 2 | ****公司 | 76.71 | 2 |
| 3 | ******公司 | 70.73 | 3 |
二標段：
| 序號 | 投標企業(yè)名稱 | 得分 | 排序 |
| 1 | ****公司 | 79.72 | 1 |
| 2 | ******公司 | 48.59 | 2 |
| 3 | ******公司 | 48.44 | 3 |
六、推薦中標候選人得分情況
一標段：
| 第一中標候選人 | **** | |||||||||
| 評審委員會成員評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | 評委8 | 評委9 | |
| 企業(yè)綜合實力（25）分 | 1、企業(yè)業(yè)績（12分） | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| 2.人員配置（6分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.綜合實力（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 服務承諾（10）分 | 4.服務承諾（10分） | 8 | 8 | 8 | 9 | 9 | 7 | 8 | 9 | 8.5 |
| 施工方案（40）分 | 1、主要施工方案和技術措施（8分） | 7 | 7 | 6.5 | 7 | 7 | 5.6 | 7 | 7 | 7.5 |
| 2、工程施工重點、難點分析及對策（5分） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3.2 | 4 | 4 | 4.5 | |
| 3、質量管理體系與措施（4分） | 3 | 3.5 | 3 | 3 | 4 | 2.6 | 3.5 | 3.6 | 3.6 | |
| 4、確保工期的技術組織措施（3分) | 2.6 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | |
| 5、安全、文明、環(huán)保管理體系與措施（3分） | 2.6 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | |
| 6、組織機構及管理人員、**配備計劃（3分） | 2.6 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2.7 | 2.2 | |
| 7、冬雨季施工、施工排水措施（3分） | 2.6 | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.6 | 2.5 | |
| 8、緊急情況的處理措施、應急預案及風險控制（3分） | 2.6 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.3 | |
| 9、合理化建議（3分） | 2.6 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.3 | 2.6 | 2.6 | |
| 10、創(chuàng)新技術（3分） | 2.6 | 2.5 | 1.5 | 1 | 1.8 | 2 | 2 | 2.6 | 2.5 | |
| 11、揚塵治理措施（2分） | 1.6 | 1.7 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 投標報價（25）分 | 投標費率報價（25分） | 20.03 | 20.03 | 20.03 | 20.03 | 20.03 | 20.03 | 20.03 | 20.03 | 20.03 |
| 小計 | 86.83 | 85.23 | 81.03 | 82.53 | 84.43 | 78.93 | 85.13 | 88.33 | 87.63 | |
| 最終得分 | 84.69 | |||||||||
| 第二中標候選人 | ****公司 | |||||||||
| 評審委員會成員評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | 評委8 | 評委9 | |
| 企業(yè)綜合實力（25）分 | 1、企業(yè)業(yè)績（12分） | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| 2.人員配置（6分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.綜合實力（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 服務承諾（10）分 | 4.服務承諾（10分） | 7 | 8 | 7 | 9 | 8 | 7 | 8 | 9 | 8.6 |
| 施工方案（40）分 | 1、主要施工方案和技術措施（8分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 5.6 | 6.5 | 7.5 | 7.6 |
| 2、工程施工重點、難點分析及對策（5分） | 3.4 | 4 | 3.5 | 3 | 3 | 3.1 | 4 | 4.5 | 4.2 | |
| 3、質量管理體系與措施（4分） | 2.6 | 3.5 | 3 | 3 | 3 | 2.5 | 3.2 | 3.8 | 3.3 | |
| 4、確保工期的技術組織措施（3分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 1.8 | 2 | 2.5 | 2.8 | 2.3 | |
| 5、安全、文明、環(huán)保管理體系與措施（3分） | 2.5 | 2 | 2 | 2.5 | 1.8 | 2 | 2 | 2.8 | 2.5 | |
| 6、組織機構及管理人員、**配備計劃（3分） | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 1.8 | 2 | 2.5 | 2.8 | 2.3 | |
| 7、冬雨季施工、施工排水措施（3分） | 2.5 | 2.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 2.8 | 2.5 | |
| 8、緊急情況的處理措施、應急預案及風險控制（3分） | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 1.8 | 2 | 2.4 | 2.8 | 2.5 | |
| 9、合理化建議（3分） | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 1.8 | 2 | 2.1 | 2.8 | 2.3 | |
| 10、創(chuàng)新技術（3分） | 2.5 | 2.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 2.8 | 2.3 | |
| 11、揚塵治理措施（2分） | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.6 | 1.8 | 1.4 | |
| 投標報價（25）分 | 投標費率報價（25分） | 20.01 | 20.01 | 20.01 | 20.01 | 20.01 | 20.01 | 20.01 | 20.01 | 20.01 |
| 小計 | 77.01 | 78.61 | 73.01 | 76.31 | 72.41 | 72.41 | 77.81 | 85.21 | 80.81 | |
| 最終得分 | 76.71 | |||||||||
| 第三中標候選人 | ******公司 | |||||||||
| 評審委員會成員評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | 評委8 | 評委9 | |
| 企業(yè)綜合實力（25）分 | 1、企業(yè)業(yè)績（12分） | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| 2.人員配置（6分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.綜合實力（7分） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 服務承諾（10）分 | 4.服務承諾（10分） | 7 | 6 | 6 | 8 | 6 | 7 | 8 | 6.5 | 8 |
| 施工方案（40）分 | 1、主要施工方案和技術措施（8分） | 6 | 5 | 6 | 5 | 5 | 5.5 | 6.5 | 6 | 7.1 |
| 2、工程施工重點、難點分析及對策（5分） | 3.5 | 3 | 3.5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3.5 | 4 | |
| 3、質量管理體系與措施（4分） | 2.7 | 3 | 2.5 | 3 | 3 | 2.5 | 3 | 3.2 | 3.5 | |
| 4、確保工期的技術組織措施（3分) | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 1.5 | 2 | 2.5 | 2.1 | 2.3 | |
| 5、安全、文明、環(huán)保管理體系與措施（3分） | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 2.1 | 2.5 | |
| 6、組織機構及管理人員、**配備計劃（3分） | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 1.5 | 2 | 2.5 | 2.2 | 2 | |
| 7、冬雨季施工、施工排水措施（3分） | 2.5 | 2 | 1.5 | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 2.2 | 2.5 | |
| 8、緊急情況的處理措施、應急預案及風險控制（3分） | 2.5 | 2 | 2 | 1 | 1.5 | 2 | 2.2 | 2.3 | 2.3 | |
| 9、合理化建議（3分） | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 1.5 | 2 | 2.2 | 2.1 | 2.1 | |
| 10、創(chuàng)新技術（3分） | 2.5 | 2.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 2 | 2 | 2.2 | 2.5 | |
| 11、揚塵治理措施（2分） | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
| 投標報價（25）分 | 投標費率報價（25分） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 小計 | 74.2 | 69 | 68 | 68.5 | 64.7 | 69.2 | 74.4 | 71.8 | 76.3 | |
| 最終得分 | 70.73 | |||||||||
二標段：
| 第一中標候選人 | ****公司 | |||||||||
| 評審委員會成員評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | 評委8 | 評委9 | |
| 技 術 標 （20）分 | 1.質量控制（5分） | 4.1 | 4.6 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4.3 | 4.5 |
| 2.進度控制（2分） | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
| 3.造價控制(3分） | 2.6 | 2.3 | 2 | 2.2 | 2.6 | 2 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | |
| 4.安全措施(3分） | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | |
| 5.旁站監(jiān)理措施(2分） | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 2 | |
| 6.檔案及合同管理(2分） | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | |
|
| 7.工作制度(1分） | 0.6 | 0.8 | 1 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.8 |
| 8.組織協(xié)調及合理化建議(2分） | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | |
| 小計 | 16.3 | 16.6 | 13.5 | 15.5 | 16.1 | 13.1 | 16.1 | 16.3 | 17.1 | |
| 綜合(信用)標 （80）分 | 1.監(jiān)理取費(15分） | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 |
| 2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績(20分） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 3.監(jiān)理企業(yè)榮譽(25分） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 4.項目監(jiān)理機構人員配備(10分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5.服務承諾(0-5分） | 4.5 | 4.5 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4.2 | 3 | |
| 6.業(yè)主考評(3-5分） | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小計 | 64.49 | 64.49 | 63.99 | 63.99 | 63.99 | 62.99 | 63.99 | 64.19 | 62.99 | |
| 最終得分 | 79.72 | |||||||||
| 備注： | ||||||||||
| 第二中標候選人 | ******公司 | |||||||||
| 評審委員會成員評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | 評委8 | 評委9 | |
| 技 術 標 （20）分 | 1.質量控制（5分） | 4 | 4.5 | 3.5 | 4 | 3.5 | 3 | 3.5 | 4.2 | 4.2 |
| 2.進度控制（2分） | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 3.造價控制(3分） | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.3 | 2.4 | 2 | 2 | 2.3 | 2 | |
| 4.安全措施(3分） | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.4 | 2 | 2.5 | 2.2 | 2.3 | |
| 5.旁站監(jiān)理措施(2分） | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 2 | |
| 6.檔案及合同管理(2分） | 1.4 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
|
| 7.工作制度(1分） | 0.6 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.8 |
| 8.組織協(xié)調及合理化建議(2分） | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 小計 | 15.5 | 16.1 | 13 | 15.6 | 13.8 | 12.8 | 14.8 | 15.5 | 15.9 | |
| 綜合(信用)標 （80）分 | 1.監(jiān)理取費(15分） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績(20分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.監(jiān)理企業(yè)榮譽(25分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 4.項目監(jiān)理機構人員配備(10分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5.服務承諾(0-5分） | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | |
| 6.業(yè)主考評(3-5分） | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小計 | 34 | 34 | 34 | 34 | 33 | 33 | 34 | 34 | 33 | |
| 最終得分 | 48.59 | |||||||||
| 備注： | ||||||||||
| 第三中標候選人 | ******公司 | |||||||||
| 評審委員會成員評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | 評委8 | 評委9 | |
| 技 術 標 （20）分 | 1.質量控制（5分） | 4 | 4.5 | 3.5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4.1 | 4 |
| 2.進度控制（2分） | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 3.造價控制(3分） | 2.5 | 2.2 | 2 | 2.3 | 2.2 | 2 | 2 | 2.3 | 2 | |
| 4.安全措施(3分） | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.2 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2.2 | |
| 5.旁站監(jiān)理措施(2分） | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 2 | |
| 6.檔案及合同管理(2分） | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
|
| 7.工作制度(1分） | 0.6 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.8 |
| 8.組織協(xié)調及合理化建議(2分） | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| 小計 | 15.6 | 16 | 13 | 15.4 | 13.1 | 12.9 | 15.2 | 15.3 | 15.6 | |
| 綜合(信用)標 （80）分 | 1.監(jiān)理取費(15分） | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 |
| 2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績(20分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 3.監(jiān)理企業(yè)榮譽(25分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.項目監(jiān)理機構人員配備(10分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5.服務承諾(0-5分） | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | |
| 6.業(yè)主考評(3-5分） | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小計 | 33.98 | 33.98 | 33.98 | 33.98 | 32.98 | 32.98 | 33.98 | 33.98 | 32.98 | |
| 最終得分 | 48.44 | |||||||||
| 備注： | ||||||||||
七、推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標候選人名單：
一標段：
第一中標候選人：****
投標報價費率：97.95 %
工期：730日歷天
質量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
項目負責人：遵海森 注冊編號：二級建造師 豫241****64209
企業(yè)資質：防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑工程施工總承包貳級、市政公用工程施工總承包貳級
企業(yè)業(yè)績名稱：
業(yè)績一名稱：**區(qū)老舊小區(qū)改造工程（聯(lián)盟A區(qū)、大禹新村、******局家屬院）二標段
業(yè)績二名稱：****辦事處印染廠家屬院等11個老舊小區(qū)配套基礎設施提升改造四標段
業(yè)績三名稱：2020年****辦事處水利機械廠家屬院等17個老舊小區(qū)改造項目四標段
第二中標候選人：****公司
投標報價費率：97.97 %
工期：730日歷天
質量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
項目負責人：陳俊超 注冊編號：二級建造師 豫241****38436
企業(yè)資質：防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級
企業(yè)業(yè)績名稱：
業(yè)績一名稱：****縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)扶貧車間及業(yè)務用房工程（施工及監(jiān)理）
業(yè)績二名稱：****學校建設項目
第三中標候選人：******公司
投標報價費率：97.98 %
工期：730日歷天
質量標準：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
項目負責人：李海斌 注冊編號：二級建造師 豫241****52547
企業(yè)資質：防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑工程施工總承包貳級、市政公用工程施工總承包貳級
企業(yè)業(yè)績名稱：
業(yè)績一名稱：**市新苑小區(qū)公租房室外配套工程項目
業(yè)績二名稱：**市行政綜合辦公樓項目
二標段：
第一中標候選人：****公司
投標報價費率：工程**費的0.68%
監(jiān)理周期：同施工工期
質量標準：合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)
項目總監(jiān)理工程師：李立 證書名稱：注冊監(jiān)理工程師 ****9335
企業(yè)資質：房屋建筑工程監(jiān)理甲級
企業(yè)業(yè)績名稱：無
業(yè)績一名稱：**智能光谷產(chǎn)業(yè)園項目（東地塊）監(jiān)理
業(yè)績二名稱：****大學時珍學院建設項目
第二中標候選人：******公司
投標報價費率：工程**費的0.69%
監(jiān)理周期：同施工工期
質量標準：合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)
項目總監(jiān)理工程師：郭樹輝 證書名稱：注冊監(jiān)理工程師 ****3920
企業(yè)資質：房屋建筑工程監(jiān)理甲級
企業(yè)業(yè)績名稱：無
第三中標候選人：
投標報價費率：工程**費的0.67%
監(jiān)理周期：同施工工期
質量標準：合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)
項目總監(jiān)理工程師：呂成中 證書名稱：注冊監(jiān)理工程師 ****0665
企業(yè)資質：房屋建筑工程監(jiān)理甲級
企業(yè)業(yè)績名稱：
業(yè)績一名稱：**市東疆雅苑安置房建設工程施工監(jiān)理(含全過程造價控制）
（二）簽訂合同前要處理的事宜
無
八、澄清、說明、補正事項紀要：有，詳見附件。
九、公示期：2022年9月9日至2022年9月13日，若公示期無異議，****一中標候選人簽發(fā)中標通知書。
十、公示地點：《**公共**交易平臺（**省﹒**市）》和《**省電子招標投標公共服務平臺》。
十一、聯(lián)系方式：
招 標 人：****
項目負責人：郅向
電 話：155****1015
代理 機構：****
項目負責人：劉素娜
電 話： 177****6185
十二、備注：
各有關當事人對結果公示有異議的，可以在結果公示發(fā)布之日起三個工作日內，以書面形式向招標人或者招標代理機構提出質疑，質疑書需加蓋單位公章且法定代表人簽字，由法定代表人或其授權代表攜帶合法有效的營業(yè)執(zhí)照副本復印件（加蓋公章）及本人身份證原件及復印件（加蓋公章）一并提交，逾期將不再受理。
****
2022年9月9日
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