設(shè)計(jì)服務(wù)方案
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第一章、創(chuàng)新綜合服務(wù)提案
一、創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念
1、在構(gòu)思過(guò)程中,我們堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念,充分考慮建設(shè)用地的地理位置、現(xiàn)狀條件、周邊環(huán)境、交通布局、氣候特性以及功能性需求。我們將設(shè)計(jì)理念與項(xiàng)目特性相契合,采納高效節(jié)能且環(huán)保的建筑策略,致力于創(chuàng)造一個(gè)宜人而優(yōu)美的空間。在設(shè)計(jì)實(shí)施上,我們充分利用地形地貌,順應(yīng)地勢(shì),以減少土方作業(yè),旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、合理性與可行性之間的和諧統(tǒng)一。
2、作為工程勘察設(shè)計(jì)流程的關(guān)鍵構(gòu)成部分,我公司的設(shè)計(jì)服務(wù)工作直接關(guān)乎質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與有效保障。在本項(xiàng)目的建設(shè)周期內(nèi),我們將全力與建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位協(xié)同合作,提供全程卓越的咨詢服務(wù)。我們將嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件的指示,確保所有后續(xù)服務(wù)工作的順利完成。
二、原則與設(shè)計(jì)要素
1、堅(jiān)持全域、全程、全面的原則。
2、遵循因地制宜與分類指導(dǎo)、先規(guī)劃后建設(shè)的策略方針。
3、秉持著尊重群眾意愿、審慎考慮實(shí)際能力并逐步推進(jìn)的方針。
4、堅(jiān)持依法建設(shè)、民主管理的原則。
三、明確的設(shè)計(jì)愿景
1、我們始終堅(jiān)持真誠(chéng)合作的精神貫穿設(shè)計(jì)全過(guò)程,目標(biāo)始終是令業(yè)主滿意、安心。我們的工作理念體現(xiàn)在:設(shè)計(jì)任務(wù)的圖紙交付并非設(shè)計(jì)服務(wù)的終點(diǎn),唯有工地服務(wù)的全程跟進(jìn),直至工程竣工驗(yàn)收并投入使用,方可視為設(shè)計(jì)服務(wù)的完整終結(jié)點(diǎn)。
2、組建高效的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)謹(jǐn)策劃各專項(xiàng)設(shè)計(jì)策略,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、審美價(jià)值與功能性并重。同時(shí),積極響應(yīng)用戶需求,不惜加班加點(diǎn),確保設(shè)計(jì)工作的精確完善、品質(zhì)卓越且執(zhí)行高效,準(zhǔn)時(shí)完成承接的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)。
3、與業(yè)權(quán)方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及施工單位通力協(xié)作,高效處理施工過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,承諾對(duì)工地問(wèn)題的響應(yīng)時(shí)限不超過(guò)24小時(shí),以保障工程的順暢進(jìn)行,直至按期完成竣工并交付使用。此外,我們定期安排各專業(yè)設(shè)計(jì)人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì),實(shí)時(shí)解決可能存在的問(wèn)題。
4、全面領(lǐng)會(huì)并響應(yīng)用戶提出的所有合理設(shè)計(jì)修改需求,竭力滿足用戶的期望,以確保工程的使用性能最大程度地契合用戶需求。
5、在工程竣工并順利交付使用后,我們將安排專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行后期回訪與驗(yàn)收,借此契機(jī)解決可能存在的問(wèn)題,借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步充實(shí)和完善設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
6、依據(jù)工程規(guī)模的實(shí)際情況,科學(xué)配置人力資源,確保方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格遵循建設(shè)方的時(shí)間安排,全面遵守國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。確保各階段設(shè)計(jì)需求得以充分滿足。
四、項(xiàng)目籌備階段
1、我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您蒞臨我司進(jìn)行考察,屆時(shí)將舉行項(xiàng)目洽談會(huì)。在此,我公司將詳盡地向您展示我們的業(yè)務(wù)成就與運(yùn)營(yíng)機(jī)制,讓您全面理解我們?nèi)绾谓y(tǒng)籌運(yùn)用各種資源,以提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、詳盡地向業(yè)主展示我公司豐富的建筑領(lǐng)域業(yè)績(jī)案例,其中包括服務(wù)流程的詳細(xì)闡述和關(guān)鍵合作要點(diǎn)。我們特別強(qiáng)調(diào)雙方工作時(shí)間的無(wú)縫對(duì)接以及成果執(zhí)行的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
3、在確保表達(dá)習(xí)慣的協(xié)調(diào)性和階段工作的系統(tǒng)性匯總方面,我們將提出明確的實(shí)施策略并逐一闡述。
通過(guò)詳盡的講解與展示,我們旨在向業(yè)主彰顯我公司的協(xié)作實(shí)力與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)備工作。
4、我司將悉心聆聽(tīng)業(yè)主團(tuán)隊(duì)關(guān)于過(guò)往項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中所遭遇的復(fù)雜難題,以及他們提煉的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享。
5、我司將指派相關(guān)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入且詳盡的研討,針對(duì)業(yè)主過(guò)往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí),并對(duì)所記錄的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
6、組織我司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入細(xì)致的實(shí)地考察,以全面了解場(chǎng)地環(huán)境。針對(duì)可能影響工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素,我們向業(yè)主呈交書面的環(huán)境條件建議報(bào)告,供其參考使用。
7、設(shè)立專門的項(xiàng)目管理人員,負(fù)責(zé)在各個(gè)設(shè)計(jì)階段與客戶及方案提供商進(jìn)行高效對(duì)接,以提升協(xié)作效率。
五、專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)方案
1、積極與業(yè)主單位及施工隊(duì)伍深度協(xié)同,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整并完善設(shè)計(jì)方案,提出具有創(chuàng)新性的優(yōu)化建議。作為施工前期的把控環(huán)節(jié),我們將派遣專業(yè)人員實(shí)時(shí)支持業(yè)主、監(jiān)理和施工單位,共同策劃并審定施工計(jì)劃,特別是在土方塑造、綠化栽植等核心環(huán)節(jié),確?,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)到位。秉持質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,我們還將分享在同類項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn),以技術(shù)力量推動(dòng)施工進(jìn)度的提升。
2、在確保工程依法合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量不受影響的前提下,我們將積極與監(jiān)理和施工單位建立緊密的協(xié)作關(guān)系。我們熱忱接納并實(shí)施合理的建議,致力于通過(guò)優(yōu)化措施來(lái)削減工程成本。同時(shí),我們將全力支持各方在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理及投資控制方面的各項(xiàng)工作。
3、在施工過(guò)程中,如遇未遵循設(shè)計(jì)圖紙的情況,應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告遇到的問(wèn)題。對(duì)于任何可能影響工程的重大技術(shù)難題,應(yīng)立即將其以備忘錄的形式提交給業(yè)主。
4、項(xiàng)目組將推薦設(shè)計(jì)代表人選,該人選需經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格的審核并符合招標(biāo)文件的規(guī)定,方可派駐至施工場(chǎng)地。設(shè)計(jì)代表應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)立工作能力,堅(jiān)守職責(zé)崗位,服從業(yè)主的監(jiān)督管理,致力于保障項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度順利完成。
5、設(shè)計(jì)代表需依據(jù)規(guī)定,詳實(shí)記錄于《設(shè)計(jì)代表工作日記》中,持續(xù)監(jiān)控施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)品質(zhì),并同步填寫《設(shè)計(jì)文件質(zhì)量信息反饋表》。
6、項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表在施工啟動(dòng)前及過(guò)程中,需嚴(yán)謹(jǐn)審閱設(shè)計(jì)圖示與原則說(shuō)明,對(duì)施工單位關(guān)于施工圖紙的疑問(wèn)給予詳盡解答。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的疏漏、錯(cuò)誤或沖突,應(yīng)及時(shí)通報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主以及施工單位,并在他們的協(xié)同下實(shí)施必要修正。此外,設(shè)計(jì)代表還需參與隱蔽工程及關(guān)鍵項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,并對(duì)業(yè)主和施工監(jiān)理提出的局部設(shè)計(jì)變更需求負(fù)起主導(dǎo)責(zé)任。
7、組建由杰出設(shè)計(jì)人才構(gòu)成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)精英團(tuán)隊(duì),致力于本項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)與后續(xù)施工支持。配置技術(shù)精湛且具備出色溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)代表,全程提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。
8、確保與業(yè)主、各職能部門間的緊密協(xié)作與有效溝通,積極采納各方的寶貴意見(jiàn),持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)流程。在設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核及最終審定的各個(gè)階段,嚴(yán)格遵循我公司的質(zhì)量管理程序,致力于精細(xì)設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新。
9、提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。我公司工程師在接到建設(shè)方代表通知后,對(duì)于一般問(wèn)題要求的處理時(shí)間要求不超過(guò)2小時(shí),重要問(wèn)題的處理時(shí)間要求不超過(guò)4小時(shí),并提供24小時(shí)電話技術(shù)咨詢。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題時(shí),做到隨叫隨到。10、安排相關(guān)工程師定期參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)回復(fù)設(shè)計(jì)疑義;并認(rèn)真做好技術(shù)交底、工程驗(yàn)收等方面工作。
11、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在履行施工服務(wù)職責(zé)時(shí),嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,秉持全力以赴的精神,對(duì)于與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的任何單位的饋贈(zèng),無(wú)論是現(xiàn)金還是禮品,堅(jiān)決拒絕,并杜絕索取或以權(quán)謀私的行為。
12、致力于與業(yè)主緊密協(xié)作,高效推進(jìn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)審查與報(bào)建流程,對(duì)審查意見(jiàn)予以嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí)的響應(yīng),并不斷完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。為建設(shè)單位及時(shí)準(zhǔn)備并提交所有必需的技術(shù)文檔和相關(guān)資料,全面履行與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)支持職責(zé)。
13、在提供常規(guī)施工服務(wù)的同時(shí),我司會(huì)定期安排技術(shù)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)巡訪。我們強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)計(jì)變更的嚴(yán)謹(jǐn)管理,通過(guò)施工過(guò)程中的密切溝通與協(xié)調(diào),有效控制設(shè)計(jì)變更的發(fā)生,從而防止或減小因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程造價(jià)上升。
六、施工詳細(xì)指導(dǎo)
1、在施工交底開(kāi)展前,務(wù)必完成所有設(shè)計(jì)工作的精細(xì)校訂與優(yōu)化,同時(shí)指派項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目主管經(jīng)理以及各專業(yè)主管出席交接會(huì)議。
2、以下是詳盡的設(shè)計(jì)施工交底內(nèi)容,涵蓋施工圖設(shè)計(jì)解讀、加工與安裝技術(shù)說(shuō)明:我們將全面闡述設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)初衷以及關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn),以便向業(yè)主和施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)。
3、積極傾聽(tīng)業(yè)主和施工方對(duì)設(shè)計(jì)所提出的問(wèn)題,詳細(xì)記錄并給予恰當(dāng)且精確的回應(yīng),整理成會(huì)議紀(jì)要。
4、在施工圖設(shè)計(jì)定稿后,我們將遵循業(yè)主的時(shí)間安排,迅速派出各專項(xiàng)主管及專業(yè)技術(shù)核心團(tuán)隊(duì),對(duì)施工單位實(shí)施詳盡的技術(shù)指導(dǎo)。具體內(nèi)容涵蓋如下方面:項(xiàng)目概述與工程基本情況;設(shè)計(jì)理念與關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)闡述;設(shè)計(jì)與勘察工作的交接內(nèi)容,包括初步設(shè)計(jì)的審批意見(jiàn)及其執(zhí)行動(dòng)態(tài);工程標(biāo)段劃分及全線路構(gòu)造物配置詳情;專業(yè)特性與要求簡(jiǎn)介;施工過(guò)程中需特別關(guān)注的要點(diǎn);若有科研項(xiàng)目,將對(duì)相關(guān)科研課題進(jìn)行介紹;并對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及施工方可能存在的疑問(wèn)提供解答服務(wù)。
七、設(shè)計(jì)調(diào)整
1、在施工過(guò)程中,對(duì)于涉及設(shè)計(jì)原則、工程規(guī)模及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵領(lǐng)域的重大設(shè)計(jì)變更,必須通過(guò)業(yè)主方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位與施工單位四方的聯(lián)合會(huì)議進(jìn)行深入審議和決策。如變更源于設(shè)計(jì)方或業(yè)主,我公司將無(wú)償提供圖紙修訂服務(wù)。所有變更通知單將由我司官方出圖專用章予以確認(rèn)并發(fā)出。
2、當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,無(wú)論是由于設(shè)備更換或材料選擇的調(diào)整,或是局部施工需求的變更,應(yīng)通過(guò)四方協(xié)作——設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方與業(yè)主方,采用施工洽商的形式進(jìn)行妥善處理。
3、處理施工協(xié)商:對(duì)于局部性問(wèn)題的討論,我公司將由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參與與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工方的四方會(huì)議,并作出決策,后續(xù)施工將遵循這一決議。涉及重大事項(xiàng)的協(xié)商,我方將派遣項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或公司總/副總工程師出席,按照協(xié)商達(dá)成的決定執(zhí)行操作。
八、驗(yàn)收流程與標(biāo)準(zhǔn)
1、我公司承諾對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施全面的進(jìn)程性驗(yàn)收,涵蓋施工中期檢驗(yàn)與最終竣工驗(yàn)收。對(duì)于施工中期的驗(yàn)收階段,我們將派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮⑴c和評(píng)估。
2、我公司將委派各專業(yè)主管代表出席業(yè)主辦理的竣工驗(yàn)收會(huì)議,該會(huì)議旨在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工程狀況。我們將提出施工中待改進(jìn)的環(huán)節(jié)及其預(yù)期完成日期,并就工程的整體質(zhì)量向業(yè)主提供相應(yīng)的評(píng)級(jí)意見(jiàn)。
九、質(zhì)量管理與反饋系統(tǒng)
1、在整個(gè)施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)代表負(fù)有全程監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量的職責(zé),通過(guò)填寫《設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)單》及《質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告和處理記錄》,詳細(xì)記錄下諸如典型問(wèn)題、易重復(fù)發(fā)生的錯(cuò)誤以及重大事故等信息,并將這些情況上報(bào)至技術(shù)質(zhì)量部。
2、我們的服務(wù)涵蓋全程設(shè)計(jì)協(xié)作,始于設(shè)計(jì)投標(biāo)階段,延伸至詳細(xì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施的各個(gè)子環(huán)節(jié)。我們致力于在各個(gè)環(huán)節(jié)保證卓越的質(zhì)量管理,包括明確工作內(nèi)容、設(shè)定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),指定執(zhí)行人員與質(zhì)檢責(zé)任人,確定關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn),并確保每個(gè)階段成果的順利完成。
3、實(shí)施全程設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控,針對(duì)每項(xiàng)工程編制《設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)單》和《質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告和處理記錄》,特別關(guān)注典型問(wèn)題、易重復(fù)發(fā)生的錯(cuò)誤以及重大事故的記錄,將這些問(wèn)題上報(bào)至公司技術(shù)部門。通過(guò)這一服務(wù),我們能迅速識(shí)別設(shè)計(jì)中的不足,隨即進(jìn)行技術(shù)修正,不斷完善設(shè)計(jì)成果。此舉旨在積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為公司未來(lái)的設(shè)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),長(zhǎng)遠(yuǎn)助力企業(yè)發(fā)展。
4、自資料搜集階段,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)便全力以赴,積極與委托單位保持密切溝通,定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行工作匯報(bào),汲取有益的見(jiàn)解與提議。在設(shè)計(jì)編撰過(guò)程中,始終堅(jiān)持實(shí)事求是,以委托方及其后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理的需求為導(dǎo)向,借鑒過(guò)往成功案例,充分發(fā)揮顧問(wèn)角色,為委托方提供堅(jiān)實(shí)支持。
5、作為實(shí)現(xiàn)我司質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵管理組成部分,我們積極響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì)設(shè)計(jì)院后續(xù)服務(wù)的所有規(guī)定。承諾在施工期間,我公司將確保設(shè)計(jì)代表團(tuán)隊(duì)全程駐扎施工現(xiàn)場(chǎng)(直至項(xiàng)目全面竣工并通過(guò)驗(yàn)收),并與建設(shè)方協(xié)同整理相關(guān)設(shè)計(jì)與竣工文檔。
6、我公司將遵循嚴(yán)格的后期服務(wù)管理制度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的合規(guī)執(zhí)行。在項(xiàng)目推進(jìn)中,我們將嚴(yán)謹(jǐn)遵照使用方的指導(dǎo)方針,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)難題予以及時(shí)解決。同時(shí),我們也將積極扮演與使用方及相關(guān)主管機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)角色,以保證設(shè)計(jì)成果的優(yōu)質(zhì)和設(shè)計(jì)工作的順暢進(jìn)行。
7、我們憑借全面的綜合實(shí)力,致力于為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)后勤技術(shù)支持,全力滿足各項(xiàng)保障需求。在必要時(shí),我方的技術(shù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將以響應(yīng)迅速的態(tài)度,接到問(wèn)題后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決技術(shù)難題。
8、項(xiàng)目主管需頻繁巡查現(xiàn)場(chǎng),以充分掌握員工作業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)立即提出修正建議及改進(jìn)措施,確保執(zhí)行方案的有效實(shí)施。同時(shí),積極與使用方保持緊密溝通,及時(shí)響應(yīng)并滿足其需求,迅速解決各類問(wèn)題。
9、提升現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)由被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的參與精神,即從‘領(lǐng)導(dǎo)指示我行動(dòng)’轉(zhuǎn)向‘我主動(dòng)爭(zhēng)取赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作’。在施工圖設(shè)計(jì)完成之后,我公司將根據(jù)建設(shè)單位的日程安排,組建一支由高素質(zhì)政治覺(jué)悟、專業(yè)技能精湛且具備豐富現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員構(gòu)成的設(shè)計(jì)代表團(tuán)隊(duì),他們將在工地常駐。此代表團(tuán)隊(duì)由各項(xiàng)目主要專業(yè)負(fù)責(zé)人引領(lǐng),專門負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中與勘察設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)難題。對(duì)于重大技術(shù)問(wèn)題,我公司將由設(shè)計(jì)后期服務(wù)部門進(jìn)行全程跟蹤管理,以保證變更設(shè)計(jì)的高品質(zhì)和準(zhǔn)確性。
十、全方位施工協(xié)同服務(wù)
1、若施工圖由特殊專業(yè)公司設(shè)計(jì),需對(duì)該公司提供的設(shè)計(jì)圖紙與本合同中我方設(shè)計(jì)條款的協(xié)調(diào)性和可行性進(jìn)行審閱。
2、我司已指派專人,作為乙方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與甲方建立緊密的工作聯(lián)系。為此,我們將向甲方提供詳盡的項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)聯(lián)系方式。此責(zé)任人將全面負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門,以及甲方、勘察、施工、監(jiān)理和質(zhì)檢等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,并積極參加項(xiàng)目施工過(guò)程中的各類例會(huì),確保順暢的協(xié)作進(jìn)行。
3、在工程招標(biāo)過(guò)程中,設(shè)計(jì)單位需積極履行主導(dǎo)職責(zé),響應(yīng)業(yè)主的招標(biāo)安排,確保派遣相關(guān)人員出席答疑會(huì)議,針對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題提供詳盡解答。同時(shí),按照業(yè)主的指示,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)。
4、技術(shù)交底設(shè)計(jì)指南:旨在促使施工承建商全面理解設(shè)計(jì)文檔的初衷,確保其嚴(yán)格按照?qǐng)D紙執(zhí)行。在工程啟動(dòng)前,設(shè)計(jì)者需預(yù)先準(zhǔn)備詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底要點(diǎn)文檔。設(shè)計(jì)者需參與業(yè)主主導(dǎo)的設(shè)計(jì)交底會(huì)議,明確闡述設(shè)計(jì)構(gòu)思,詳盡解讀設(shè)計(jì)文件,解答相關(guān)疑問(wèn),共同探討設(shè)計(jì)修訂事宜。會(huì)議結(jié)束后,設(shè)計(jì)者應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)依據(jù)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修訂和完善,并及時(shí)提供反饋。
5、我們承諾在貴公司的施工運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中,高效履行主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)支持職責(zé)。對(duì)于任何遇到的關(guān)鍵技術(shù)難題,我公司將及時(shí)響應(yīng)并提供解決方案。
6、質(zhì)量管理與響應(yīng):在工程實(shí)施階段,我們將遵循貴公司的需求或相關(guān)部門的指示,對(duì)施工中的質(zhì)量事故或缺陷進(jìn)行診斷,并提供技術(shù)性解決方案。無(wú)論是設(shè)計(jì)因素引發(fā)的問(wèn)題,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)業(yè)主的指導(dǎo)制定并提交相應(yīng)的處理策略。對(duì)于可能需要的施工圖紙局部修訂,我公司將迅速組織專業(yè)人員進(jìn)行,且這項(xiàng)服務(wù)將免費(fèi)提供,無(wú)需額外費(fèi)用。
7、施工過(guò)程中,確保指派專業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)研討會(huì),履行解決設(shè)計(jì)相關(guān)疑難并提供施工指導(dǎo)的職責(zé)。
8、我們通過(guò)圖紙會(huì)審、實(shí)地考察及有效的溝通交流,致力于支持貴公司在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,確保設(shè)計(jì)初衷的準(zhǔn)確執(zhí)行,并保證各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
9、在項(xiàng)目實(shí)施階段,嚴(yán)謹(jǐn)管控設(shè)計(jì)變更流程,強(qiáng)化與建設(shè)單位的溝通與協(xié)作,對(duì)任何變更提議實(shí)行嚴(yán)格審批,積極采納合理的改進(jìn)意見(jiàn)。依據(jù)實(shí)際工程狀況,有序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,以此提升建設(shè)品質(zhì),有效防止或減緩因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程成本上升。
10、參與由業(yè)主或施工監(jiān)理主導(dǎo)的隱蔽工程驗(yàn)收、單項(xiàng)竣工驗(yàn)收,以及業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)出席的任何階段工程驗(yàn)收,并需提交相應(yīng)的驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)報(bào)告。
十一、后期協(xié)作與交付支持
1、配合工程竣工驗(yàn)收。
2、在甲方需求的指引下,我們將履行提供對(duì)已完成設(shè)計(jì)工作的適時(shí)解讀與答疑等后續(xù)支持服務(wù)的義務(wù)。
第二章、團(tuán)隊(duì)成員介紹
一、成立項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1、組織一支由資深專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確分工,每位成員需嚴(yán)格遵循項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的工作指引,并接受稽核組的全程監(jiān)督。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)行工作文檔與成果文件的自審機(jī)制,先由小組成員相互核查,隨后提交給項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核,最終經(jīng)稽核組審定通過(guò)。
2、項(xiàng)目由資深設(shè)計(jì)師擔(dān)綱總負(fù)責(zé)人,全面履行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行各階段的子任務(wù)和技術(shù)協(xié)調(diào)、專業(yè)組織管理及質(zhì)量管理進(jìn)行統(tǒng)攬,確保操作流程明晰且責(zé)任權(quán)限分明。
3、稽核組由我司技術(shù)總工及資深設(shè)計(jì)工程師共同擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)核與全程監(jiān)督。
4、我司依據(jù)合同規(guī)定及工程進(jìn)度與設(shè)計(jì)深度,委派專業(yè)咨詢服務(wù)代表,協(xié)同業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng),代表設(shè)計(jì)院處理設(shè)計(jì)圖紙的修訂需求,解答工程各方疑問(wèn),參與并簽署工程設(shè)計(jì)變更單,同時(shí)負(fù)責(zé)處理施工方提出的修改事項(xiàng),并經(jīng)手技術(shù)核定單的簽署工作。
二、組建現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)
1、我公司于施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)之際,已部署項(xiàng)目總監(jiān)及專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成立駐場(chǎng)服務(wù)小組。他們將依據(jù)施工進(jìn)程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,實(shí)時(shí)向施工單位闡明設(shè)計(jì)構(gòu)想,解決施工過(guò)程中遇到的設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)難題,并作為業(yè)主和施工單位的策略顧問(wèn),以保證工程品質(zhì)和施工流程的順暢進(jìn)行。
2、我司鄭重保證:將依據(jù)工程進(jìn)度階段,派遣不少于一名設(shè)計(jì)專員親臨現(xiàn)場(chǎng)提供全程協(xié)同支持,確保施工配合工作的順利進(jìn)行。
三、小組任務(wù)與職責(zé)
1、我們承諾提供全方位的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)支持,包括對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)難題的詳盡解析。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配備全天候移動(dòng)通信設(shè)備,確保隨時(shí)待命,以便在施工過(guò)程中迅速響應(yīng)并解決任何與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)做好詳細(xì)記錄以保障工作的順暢進(jìn)行。
2、在駐場(chǎng)期間,設(shè)計(jì)代表積極準(zhǔn)時(shí)參與工程例會(huì),并與施工單位保持緊密溝通,有效解決施工過(guò)程中涉及的設(shè)計(jì)技術(shù)難題。
3、當(dāng)業(yè)主在任期內(nèi)臨時(shí)需設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)即刻前往現(xiàn)場(chǎng)(無(wú)論是進(jìn)行人員更換還是增補(bǔ)),我們承諾在接到通知后24小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)并到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
4、依據(jù)合同條款及業(yè)主部署,我們恪守時(shí)間規(guī)定,執(zhí)行如下任務(wù): 1. 施工圖紙?jiān)u審:積極響應(yīng)業(yè)主,協(xié)同進(jìn)行設(shè)計(jì)文檔的審閱,并根據(jù)審閱建議進(jìn)行相應(yīng)的修改; 2. 招標(biāo)程序:準(zhǔn)時(shí)提供工程量清單,共同編撰招標(biāo)文件,支持業(yè)主的招標(biāo)活動(dòng); 3. 技術(shù)交接:項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后,我們將按照業(yè)主指定的時(shí)間,派遣各專項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)骨干對(duì)施工單位進(jìn)行詳盡的技術(shù)指導(dǎo); 4. 工程驗(yàn)收:確保工程結(jié)束后,按照既定流程參與并完成驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
5、在確保工程依法合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量不受影響的前提下,我們將積極與監(jiān)理和施工單位建立緊密的協(xié)作關(guān)系。我們熱忱接納并實(shí)施合理的建議,致力于通過(guò)優(yōu)化措施來(lái)削減工程成本。同時(shí),我們將全力支持各方在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理及投資控制方面的各項(xiàng)工作。
6、確保安全生產(chǎn),嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行工地規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。同時(shí),推動(dòng)廉政合同的簽署,致力于廉政文化建設(shè),切實(shí)保障業(yè)主權(quán)益。
7、我們承諾積極協(xié)同業(yè)主,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審閱并根據(jù)審閱建議進(jìn)行相應(yīng)的修訂。同時(shí),我們將迅速提交工程量清單,全力支持業(yè)主籌備招標(biāo)文檔的工作。
8、在施工圖設(shè)計(jì)工作完成后,我們將遵循業(yè)主的時(shí)間安排,迅速派出各專項(xiàng)設(shè)計(jì)的技術(shù)核心成員對(duì)施工單位進(jìn)行詳盡的技術(shù)指導(dǎo)。
9、在確保工程依法合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量不受影響的前提下,我們將積極與監(jiān)理和施工單位建立緊密的協(xié)作關(guān)系。我們熱忱接納并實(shí)施合理的建議,致力于通過(guò)優(yōu)化措施來(lái)削減工程成本。同時(shí),我們將全力支持各方在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理及投資控制方面的各項(xiàng)工作。
10、積極與業(yè)主單位和施工隊(duì)伍協(xié)同合作,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整并完善設(shè)計(jì)方案,提供具有建設(shè)性的改進(jìn)建議。作為施工前期的把控環(huán)節(jié),我們將確保現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)能即時(shí)支持業(yè)主、監(jiān)理及施工單位,共同制定并審閱施工計(jì)劃,特別是在土方造型、苗木栽植等重要施工節(jié)點(diǎn),我們必定親臨現(xiàn)場(chǎng)提供協(xié)助。
11、秉承對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)定承諾,我們致力于分享在同類項(xiàng)目中的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以推動(dòng)施工進(jìn)程的高效進(jìn)行。對(duì)于任何未遵循設(shè)計(jì)圖紙的施工行為,一旦發(fā)現(xiàn)異常,我們將迅速向業(yè)主報(bào)告。如遇可能對(duì)工程造成長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的技術(shù)難題,我們將立即提交備忘錄供業(yè)主參考。
四、構(gòu)建管理體系架構(gòu)
1、我公司設(shè)計(jì)部的組織體系
(1)我司設(shè)計(jì)管理體系遵循自上而下的嚴(yán)謹(jǐn)把控,每個(gè)設(shè)計(jì)階段均配備專人專責(zé),確保每個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)執(zhí)行。各部門間的專業(yè)協(xié)同與支持構(gòu)建了流暢的工作流程。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過(guò)持續(xù)的分析與驗(yàn)證,不斷提升專業(yè)水準(zhǔn),秉持前沿的設(shè)計(jì)理念,致力于提供卓越的客戶服務(wù),以完成每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們巧妙融入線路施工與運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使之成為設(shè)計(jì)工作的有力支撐。
(2)致力于發(fā)展規(guī)劃的編制,積極開(kāi)辟市場(chǎng),投身競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,尋求勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的參與,以樹(shù)立卓越的信譽(yù),從而全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(3)致力于員工隊(duì)伍的優(yōu)化提升,我們營(yíng)造一個(gè)有利于個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境。通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)和教育項(xiàng)目,持續(xù)增強(qiáng)員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。
(4)負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定,審批并審閱相關(guān)文件,同時(shí)主持研究及解決生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題。
(5)按照質(zhì)量管理規(guī)定,本組織致力于構(gòu)建并維持一個(gè)系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系,以確保向顧客提供優(yōu)質(zhì)且令其滿意的測(cè)繪設(shè)計(jì)服務(wù)。
(6)按照環(huán)境管理規(guī)定的要求,本組織致力于構(gòu)建并維持一個(gè)系統(tǒng)化的環(huán)境管理體系,確保提供的勘查設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(7)按照職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)規(guī)定,本組織致力于構(gòu)建并維持一個(gè)持續(xù)有效的體系,旨在顯著減少員工的安全隱患,有效預(yù)防職業(yè)疾病的產(chǎn)生。
2、主任工程師職責(zé)
(1)致力于人文關(guān)懷,秉持科學(xué)管理理念,我將協(xié)同設(shè)計(jì)部主任構(gòu)建并完善各類規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的質(zhì)量和技術(shù)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)制定并實(shí)施月(年)度工作計(jì)劃,積極參與設(shè)計(jì)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,有效組織部門全體員工高效完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)設(shè)計(jì)部的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理以及技術(shù)研發(fā)負(fù)有監(jiān)督與責(zé)任。
(3)負(fù)責(zé)策劃并細(xì)致審查相關(guān)技術(shù)方案與改進(jìn)措施,依法簽署所需圖紙文檔,主持技術(shù)研討,并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
(4)負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施員工的專業(yè)技能培訓(xùn)與業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃,旨在提升員工的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我們積極推動(dòng)并審慎引入新的勘探設(shè)計(jì)工藝和技術(shù)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)部主任構(gòu)建并維護(hù)一個(gè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)管理體系,監(jiān)督指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行工作,以實(shí)現(xiàn)向客戶交付滿意且優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)成果。
(6)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)部主任構(gòu)建并維護(hù)一個(gè)高效的品質(zhì)管理系統(tǒng),監(jiān)督指導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守規(guī)程執(zhí)行任務(wù),以確保交付的勘測(cè)設(shè)計(jì)方案符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(7)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)部主任構(gòu)建并維護(hù)一個(gè)持續(xù)具備高效性的質(zhì)量管理體系,對(duì)員工的工作實(shí)施監(jiān)督與指導(dǎo),致力于降低員工的安全隱患,有效預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
3、設(shè)計(jì)總工程師職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,并落實(shí)開(kāi)展勘測(cè)設(shè)計(jì)所需要的外部條件。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。
(2)在主任工程師的引領(lǐng)下,我們有序開(kāi)展工程項(xiàng)目啟動(dòng)籌備工作,確立專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的核心成員,明確勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的人員崗位職責(zé)與權(quán)限,并制定詳實(shí)的設(shè)計(jì)原則,同時(shí)規(guī)劃收資調(diào)研及勘察工作的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
(3)構(gòu)建和完善專業(yè)間協(xié)同與內(nèi)部工作接口的高效管理體系,確保各勘測(cè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)間的緊密協(xié)作。
(4)在設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們主動(dòng)采納并充分反映業(yè)主的寶貴意見(jiàn),并確保這些意見(jiàn)得以實(shí)質(zhì)性地融入設(shè)計(jì)工作之中。
(5)負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。
(6)承擔(dān)組織綜合性技術(shù)方案的評(píng)估與審閱職責(zé)。
(7)編制工程的質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃。
(8)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造商、調(diào)試及試驗(yàn)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同與界面管理工作。
(9)負(fù)責(zé)實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的全方位服務(wù),并確保設(shè)計(jì)后續(xù)跟蹤訪問(wèn)工作的有效開(kāi)展。
4、主要設(shè)計(jì)人職責(zé)
(1)作為本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程的綜合勘查設(shè)計(jì),包括技術(shù)把控、進(jìn)度管理、以及質(zhì)量與造價(jià)的監(jiān)督。
(2)負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱。
(3)負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。
(4)承擔(dān)并執(zhí)行本專業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化與限額設(shè)計(jì)任務(wù)。
(5)負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。
(6)承擔(dān)本專業(yè)所需設(shè)計(jì)輸入資料的核查工作。
(7)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位以及運(yùn)行單位的對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人保持緊密協(xié)作和溝通。
(8)簽署本專業(yè)設(shè)計(jì)的全部圖紙文件。
(9)組織實(shí)施本專業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量檢查。
5、專業(yè)設(shè)計(jì)人及校核人職責(zé)
(1)按照主設(shè)人的專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃開(kāi)展設(shè)計(jì)作業(yè)。
(2)進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)圖紙文件核查工作。
(3)在主任工程師、組長(zhǎng)及主要設(shè)計(jì)(勘查)人員的引領(lǐng)下,根據(jù)上級(jí)的審批意見(jiàn)和工程設(shè)計(jì)計(jì)劃文件的既定規(guī)范,負(fù)責(zé)編制勘查設(shè)計(jì)文檔,并確保按期完成任務(wù)。對(duì)工作質(zhì)量與進(jìn)度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(4)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行相應(yīng)的修訂,以采納各級(jí)評(píng)審的寶貴建議。
(5)執(zhí)行對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙文件的嚴(yán)謹(jǐn)質(zhì)量審核。
第三章、健全保障體系
若我司有幸中標(biāo),我司將堅(jiān)守"開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)"的宗旨,持續(xù)優(yōu)化和建立健全各項(xiàng)管理制度。憑借豐富的設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),我司對(duì)設(shè)計(jì)流程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管控,致力于保障工程設(shè)計(jì)的高品質(zhì),以滿足用戶的需求。我司將嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)文件的合規(guī)性,并對(duì)文件質(zhì)量承擔(dān)全責(zé)。在技術(shù)方案上,我司將通過(guò)多角度評(píng)估,擇優(yōu)選取最適宜與最具經(jīng)濟(jì)效益的方案,并嚴(yán)格執(zhí)行所有技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。
一、保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、確保設(shè)計(jì)投資控制在預(yù)先核準(zhǔn)的預(yù)算限額內(nèi),且任何偏差均符合國(guó)家規(guī)定的允許范圍。
3、我們將確保施工圖紙的設(shè)計(jì)工作按時(shí)完成,嚴(yán)格遵守業(yè)主要求的期限。
二、質(zhì)量管理策略
1、組建由具備深厚設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)管理背景的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及人員,對(duì)各專業(yè)技術(shù)方案實(shí)施引導(dǎo)、設(shè)計(jì)審議與評(píng)估。
2、我們堅(jiān)持以匠心設(shè)計(jì)為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)品質(zhì)優(yōu)先。通過(guò)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行詳盡的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,優(yōu)選最優(yōu)秀的方案與材料。同時(shí),借鑒并總結(jié)過(guò)往同類項(xiàng)目中成熟的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),確保設(shè)計(jì)工作的精益求精,始終堅(jiān)守質(zhì)量第一的原則。
3、在遵循業(yè)主意愿的前提下,我們積極與業(yè)主開(kāi)展深入溝通,依據(jù)業(yè)主的需求和項(xiàng)目的特定條件,擬定并呈上多個(gè)備選方案,供業(yè)主審閱、評(píng)估和決策。
4、我司嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法規(guī),制定了一系列涵蓋各專業(yè)的技術(shù)管理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。堅(jiān)持以質(zhì)為先,采用前沿技術(shù),實(shí)施科學(xué)管理,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與滿意的全方位服務(wù)。
5、按照業(yè)主要求和設(shè)計(jì)方案,組織各專業(yè)主管對(duì)任務(wù)內(nèi)容進(jìn)行深入研討,強(qiáng)化設(shè)計(jì)初期和過(guò)程中的基礎(chǔ)資料搜集與核實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)業(yè)主要求及設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行詳盡的調(diào)查研究,以確保設(shè)計(jì)依據(jù)的精確性,從而為保障設(shè)計(jì)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、全面遵循公司的質(zhì)量管理體系統(tǒng)籌項(xiàng)目管理流程。根據(jù)業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格要求,設(shè)定從設(shè)計(jì)輸入、審閱、驗(yàn)證、確認(rèn)、變更直至施工各階段的控制程序及相應(yīng)的驗(yàn)證手段。
7、項(xiàng)目的專業(yè)人員配置遵循公司的質(zhì)量管理體系和崗位任職資格制度,確保每位成員具備保障產(chǎn)品品質(zhì)所需的相應(yīng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和能力。在設(shè)計(jì)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),我們強(qiáng)調(diào)各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任,并依據(jù)公司管理制度,定期對(duì)其履行職責(zé)的情況進(jìn)行檢查與評(píng)估。
8、在各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)劃,由分管負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人共同組織定期或非定期的專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)議旨在監(jiān)控各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度,對(duì)內(nèi)部和跨專業(yè)的協(xié)作進(jìn)行調(diào)整,包括設(shè)定資料共享的時(shí)間節(jié)點(diǎn),解決各專業(yè)間的技術(shù)難題,并視情況增派設(shè)計(jì)人員以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
9、針對(duì)項(xiàng)目的具體特性,各專業(yè)部門會(huì)提出并細(xì)致評(píng)估多個(gè)可行的設(shè)計(jì)方案,經(jīng)各專業(yè)總工程師審慎批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入下一階段設(shè)計(jì)流程。
10、按照公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定,遵循國(guó)家民用建筑工程設(shè)計(jì)的資料交換詳細(xì)規(guī)格及圖紙規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)把控資料提交的時(shí)效性和精確度。
11、組建由責(zé)任心突出的技術(shù)骨干負(fù)責(zé)的校核與審核團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)工作的總負(fù)責(zé)人需監(jiān)督全面的綜合校對(duì)過(guò)程,并依據(jù)公司的質(zhì)量管理文件規(guī)定,填寫詳細(xì)的審閱和校對(duì)反饋單,以及綜合校對(duì)意見(jiàn)書,確保產(chǎn)品審校的嚴(yán)謹(jǐn)性并確保簽字確認(rèn)的準(zhǔn)確性。
12、設(shè)計(jì)人承諾對(duì)本合同項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。依據(jù)國(guó)家相關(guān)文件,設(shè)計(jì)單位負(fù)有工程質(zhì)量的終身保證義務(wù)。若工程在施工與運(yùn)行期間因設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生質(zhì)量或安全事故,除履行合同中關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償條款外,設(shè)計(jì)人還將依法接受相應(yīng)的法律責(zé)任追究。
13、公司秉承職責(zé),依托總工辦的技術(shù)力量,迅速對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題作出決策。
14、確保工程品質(zhì),項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成起著關(guān)鍵作用。我們強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)全程實(shí)施前瞻性的規(guī)劃(事前策劃)、過(guò)程中的嚴(yán)格監(jiān)控(事中控制),以及對(duì)完成情況的細(xì)致核查(事后檢查)
15、編制設(shè)計(jì)文件須嚴(yán)格遵循相關(guān)的建筑工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同規(guī)定。
16、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)資料應(yīng)當(dāng)確保完整、精確且具有可信度,其論證過(guò)程詳盡深入,計(jì)算結(jié)果穩(wěn)固可靠,并嚴(yán)格契合運(yùn)行安全及綜合考慮的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
17、設(shè)計(jì)文件的編制作業(yè)深度必須嚴(yán)格遵照中華人民共和國(guó)建設(shè)部發(fā)布的《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》,以及我司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件規(guī)定執(zhí)行。
18、設(shè)計(jì)文件應(yīng)嚴(yán)格遵循本合同項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全的標(biāo)準(zhǔn),兼顧安全、適用、經(jīng)濟(jì)與美學(xué)的整合考量,并著重考慮景觀和諧與環(huán)境友好的要素。
19、設(shè)備與材料類型、制造商、型號(hào)等相關(guān)參數(shù),原則上應(yīng)由貴方指定。若因特殊情況未能及時(shí)確定,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)慣例進(jìn)行設(shè)計(jì),確保質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們將充分尊重并考慮貴方的建議,但須明確,我司堅(jiān)決反對(duì)設(shè)計(jì)師擅自推薦建筑設(shè)備及材料。
20、我們致力于持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化管理體系,憑借豐富的設(shè)計(jì)管理閱歷,構(gòu)建了以工程設(shè)計(jì)質(zhì)量為核心的嚴(yán)密質(zhì)控體系。對(duì)于設(shè)計(jì)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),我們實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量把控,以確保設(shè)計(jì)作品的高品質(zhì),致力于為用戶奉獻(xiàn)滿意的設(shè)計(jì)服務(wù)。我司將嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范,提供設(shè)計(jì)文件,并對(duì)其專業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)合理性承擔(dān)全方位責(zé)任。
21、項(xiàng)目將委任一位資深設(shè)計(jì)師擔(dān)綱總負(fù)責(zé)人,同時(shí),富有經(jīng)驗(yàn)的工程師將全面負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和技術(shù)支持,確保施工藍(lán)圖的精準(zhǔn)指引。
22、本公司組建專門的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施校審制度,確保圖紙質(zhì)量,致力于方案設(shè)計(jì)的定案過(guò)程,從而為后續(xù)的施工圖設(shè)計(jì)階段提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐和準(zhǔn)備.
23、在項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,我們將明確各階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量指標(biāo)和工程周期,致力于優(yōu)化設(shè)計(jì)成本效益,并詳盡陳述項(xiàng)目概述及建設(shè)規(guī)定。同時(shí),我們將明確規(guī)定設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ),分享各專業(yè)設(shè)計(jì)的核心原則與進(jìn)度管控標(biāo)準(zhǔn),待總工程師審閱并批準(zhǔn)。
24、依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度的規(guī)劃,詳實(shí)確定質(zhì)量策劃的涵蓋范圍,針對(duì)任何特殊的質(zhì)量需求,將制定專屬的質(zhì)量管控方案。
25、按照已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)度,我們專注于細(xì)致的設(shè)計(jì)實(shí)施,強(qiáng)調(diào)工序管理與設(shè)計(jì)界面的嚴(yán)謹(jǐn)把控。在專業(yè)間協(xié)作中,精心組織并確保設(shè)計(jì)流程的順暢,嚴(yán)格把關(guān)相互提交的資料質(zhì)量,確保所有成品經(jīng)過(guò)全面的校審和會(huì)簽環(huán)節(jié)得以完成。
26、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員需具備相應(yīng)的資格與專業(yè)技能,每位崗位人員明確其職責(zé),通過(guò)實(shí)施跨專業(yè)協(xié)同審核機(jī)制,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效管控。
27、確保設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量把控,通過(guò)校驗(yàn)與驗(yàn)證手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正潛在問(wèn)題。在設(shè)計(jì)文件提交后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量瑕疵進(jìn)行迅速修訂或重做,隨后執(zhí)行相應(yīng)的糾正和預(yù)防性改進(jìn)措施。對(duì)所采取措施的實(shí)施效果進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)證與評(píng)估。
28、秉持對(duì)業(yè)主的敬意,我們積極與業(yè)主開(kāi)展深度溝通,依據(jù)業(yè)主要求及項(xiàng)目實(shí)施的特定環(huán)境,擬定多元化的方案供業(yè)主審慎評(píng)估并作出決策。
29、該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將由我們公司委任一位具有豐富設(shè)計(jì)閱歷及卓越溝通技巧的資深工程師擔(dān)綱。
30、我司與方案設(shè)計(jì)單位已建立穩(wěn)固的定期或階段性的交流渠道,旨在迅速解決可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)難題。
31、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)初期階段,我們致力于提升公司各專業(yè)設(shè)計(jì)師的積極參與度,確保他們能主動(dòng)融入,從而實(shí)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)之間的無(wú)縫銜接和高效協(xié)同作業(yè)。
32、在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持對(duì)方案設(shè)計(jì)單位的成果表示敬意,對(duì)于必要之處的局部修改,主動(dòng)積極地與設(shè)計(jì)單位協(xié)商。在達(dá)成共識(shí)后,方可進(jìn)行調(diào)整。若未能達(dá)成一致,我們將詳細(xì)闡述雙方的設(shè)計(jì)理念及其優(yōu)缺點(diǎn),并以書面形式提交給建設(shè)單位,以便進(jìn)行專門的研究和決策。
33、在施工圖設(shè)計(jì)工作完成后,我司立即向原方案設(shè)計(jì)單位提供項(xiàng)目的電子設(shè)計(jì)圖紙,以便他們進(jìn)行核查與對(duì)照。對(duì)于可能存在的任何疑問(wèn),我們都會(huì)予以迅速且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男拚?/span>
34、在設(shè)計(jì)與施工建設(shè)過(guò)程中,積極采納并有效運(yùn)用業(yè)主所提出的所有成熟且可信賴的技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
35、組建由杰出設(shè)計(jì)人才構(gòu)成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)精英團(tuán)隊(duì),致力于本項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)與后續(xù)施工支持。配置技術(shù)精湛且具備出色溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)代表,全程提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。
36、確保與業(yè)主、各職能部門間的緊密協(xié)作與有效溝通,積極采納各方的寶貴意見(jiàn),持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)流程。在設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核及最終審定的各個(gè)階段,嚴(yán)格遵循我公司的質(zhì)量管理程序,致力于精細(xì)設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新。
37、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主制定設(shè)備采購(gòu)、土建及安裝項(xiàng)目的招標(biāo)文件,積極參與招投標(biāo)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),為建設(shè)單位迅速提供所需的技術(shù)文檔和相關(guān)資料,全面履行與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)支持職責(zé)。
38、在施工進(jìn)程中,我們堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兏芸?,通過(guò)強(qiáng)化與建設(shè)單位的溝通與協(xié)作,有效控制設(shè)計(jì)變更的發(fā)生,從而防止或最大限度地減小因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程造價(jià)上升。
39、致力于全程施工指導(dǎo),詳盡開(kāi)展施工說(shuō)明,緊密協(xié)同工程實(shí)施,積極采納并實(shí)施優(yōu)化建議,靈活適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整,全程參與關(guān)鍵驗(yàn)收環(huán)節(jié),并持續(xù)提升工程品質(zhì)保障.
40、在工程完工之際,我們承諾全力協(xié)同業(yè)主及相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,以確保工程按計(jì)劃順利投入運(yùn)行。
41、我司致力于提供優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),迅速響應(yīng)并解決各類技術(shù)難題。對(duì)于常規(guī)問(wèn)題,工程師承諾在接到建設(shè)方代表通知后兩小時(shí)內(nèi)處理完畢;面對(duì)重要問(wèn)題,響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)。我們提供全天候電話技術(shù)支持,確保關(guān)鍵時(shí)刻的即時(shí)響應(yīng)。此外,我公司會(huì)定期安排技術(shù)人員進(jìn)行工地技術(shù)巡訪,以保證服務(wù)的全面性。 在工程勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)定和要求,確保每項(xiàng)工作都有跡可循,問(wèn)題得以妥善解決。我們深入剖析項(xiàng)目特性,兼顧成熟技術(shù)和創(chuàng)新理念,通過(guò)技術(shù)、路徑和投資等多維度的方案評(píng)估,優(yōu)選出具有顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和工程技術(shù)可行性的最優(yōu)方案。
43、各專業(yè)需精確詳盡地提供資料,專業(yè)負(fù)責(zé)人需深入剖析并明確專業(yè)間銜接,以契合相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目的統(tǒng)一性和完整性,從而提升項(xiàng)目總體質(zhì)量,并有效控制項(xiàng)目總成本。嚴(yán)格遵循系統(tǒng)規(guī)劃的指導(dǎo),精心挑選導(dǎo)線與地線,實(shí)施定制化的鐵塔規(guī)劃策略。強(qiáng)化專業(yè)間的協(xié)同合作,確保主要設(shè)備材料的選型既技術(shù)先進(jìn)又經(jīng)濟(jì)適宜。
44、切實(shí)貫徹我部門的設(shè)計(jì)質(zhì)量方針與目標(biāo),致力于塑造以客戶為中心的服務(wù)理念,密切關(guān)注客戶需求,虛心接納各方建議。在對(duì)業(yè)主(顧客)利益負(fù)責(zé)的前提下,任何決定均需經(jīng)過(guò)深思熟慮,確保充分的計(jì)算和調(diào)查,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一項(xiàng)答復(fù),堅(jiān)決避免違背原則或損害工程質(zhì)量的承諾。
45、為了確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的穩(wěn)定,本次項(xiàng)目我們將堅(jiān)決防止抄襲圖片等非規(guī)范設(shè)計(jì)現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的實(shí)效性,嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行深入剖析與精心設(shè)計(jì)。在主任工程師的全面監(jiān)控下,由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人主導(dǎo),每位主設(shè)計(jì)師需向公司提交書面承諾,實(shí)施逐級(jí)質(zhì)量把控,從而保障設(shè)計(jì)品質(zhì)的卓越性。
46、實(shí)施嚴(yán)格的過(guò)程管控,強(qiáng)化設(shè)計(jì)驗(yàn)證流程。為了確保設(shè)計(jì)階段的輸出能夠符合設(shè)計(jì)輸入的標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合既定規(guī)范,須在每個(gè)設(shè)計(jì)階段完成后形成書面文件,并對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)證。設(shè)計(jì)成品的校核是驗(yàn)證的核心環(huán)節(jié),所有設(shè)計(jì)文檔均需經(jīng)過(guò)詳盡的校對(duì)。針對(duì)特定的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,還需結(jié)合同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)或設(shè)定的閾值指標(biāo),采取類比驗(yàn)證方法進(jìn)行補(bǔ)充檢驗(yàn)。
47、評(píng)審流程分為專業(yè)評(píng)審與綜合評(píng)審兩個(gè)階段: - 專業(yè)評(píng)審:在確定專業(yè)方案之前進(jìn)行,涉及各專業(yè)間的初步技術(shù)交流與資信提供。 - 綜合評(píng)審:針對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素、難題、爭(zhēng)議點(diǎn)及工程設(shè)計(jì)的整體構(gòu)想進(jìn)行深入審議,旨在協(xié)調(diào)各專業(yè)間的潛在問(wèn)題和關(guān)系。 評(píng)審結(jié)束后,將發(fā)布評(píng)審報(bào)告。同時(shí),設(shè)計(jì)評(píng)審過(guò)程中的記錄和后續(xù)跟蹤檢查工作至關(guān)重要。
48、在產(chǎn)品交付之后,業(yè)主(客戶)主導(dǎo)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的評(píng)審或施工圖交底(設(shè)計(jì)確認(rèn))環(huán)節(jié)。隨后,將組織一個(gè)由業(yè)主、專家、建設(shè)方、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)伍以及運(yùn)營(yíng)等相關(guān)方構(gòu)成的聯(lián)合團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性的方案論證及全面的質(zhì)量驗(yàn)收。
49、接到任務(wù)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持召集包含主任工程師及主設(shè)計(jì)師(主勘察人)的啟動(dòng)會(huì)議。在此會(huì)議上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人傳達(dá)客戶的需求,明確設(shè)計(jì)任務(wù)范圍,確立工程進(jìn)度計(jì)劃,并討論資料交接的具體安排。同時(shí),他將提出關(guān)于工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn),以及本項(xiàng)目預(yù)期實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)及其相應(yīng)的控制策略。
50、按照開(kāi)工會(huì)議或設(shè)計(jì)任務(wù)書所確立的原則,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定工程設(shè)計(jì)規(guī)劃,此規(guī)劃作為工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,供各專業(yè)部門嚴(yán)格遵循。其中,涵蓋了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策略的需求明細(xì)。
51、工程設(shè)計(jì)編制作業(yè)將根據(jù)設(shè)計(jì)流程階段有序進(jìn)行,并確保隨著設(shè)計(jì)進(jìn)度的推進(jìn)適時(shí)更新。每當(dāng)設(shè)計(jì)階段需求變更時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)可通過(guò)電話會(huì)議等途徑進(jìn)行溝通和調(diào)整,如有必要,應(yīng)在原計(jì)劃的備注欄內(nèi)補(bǔ)充闡述或記錄相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。
52、以下是工作流程概述: 1. 主設(shè)人負(fù)責(zé)編制《勘測(cè)任務(wù)書》,隨后由專業(yè)組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)校核。接下來(lái),該文件需經(jīng)過(guò)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人和主任工程師的嚴(yán)格審批程序。最終,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部正式下達(dá)至勘測(cè)室并由其簽收。 2. 當(dāng)勘測(cè)室從設(shè)計(jì)部獲取相關(guān)資料時(shí),必須填寫《專業(yè)間互提資料交接單》,以確保信息傳遞的準(zhǔn)確無(wú)誤。 3. 公司與客戶及供應(yīng)商之間的交互關(guān)系被視為外部接口。對(duì)于這些接口的管理,必須遵循設(shè)計(jì)輸入的要求以及《采購(gòu)程序》的明確規(guī)定。
53、項(xiàng)目需遵循的顧客與市場(chǎng)期待及規(guī)定,主要包括:委托書或合同中的明確規(guī)定,政府部門對(duì)本工程的審批文件(如中標(biāo)通知書、項(xiàng)目任務(wù)書),設(shè)計(jì)審查意見(jiàn),以及各項(xiàng)相關(guān)協(xié)議(涉及線路走廊權(quán)屬、供水設(shè)施、交通便利性、鐵路接駁等)的法律性依據(jù)文檔。
54、文件生成應(yīng)遵循驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸入的準(zhǔn)則,確保其符合預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在分發(fā)前,設(shè)計(jì)輸出文件需經(jīng)過(guò)審批,以確保其能滿足設(shè)計(jì)輸入的各項(xiàng)需求。該文件應(yīng)為施工、安裝及運(yùn)行階段提供充分的信息支持,作為后續(xù)操作策劃的基石,并嚴(yán)格遵循功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可行性、適應(yīng)性和時(shí)間性等質(zhì)量特性規(guī)范。同時(shí),設(shè)計(jì)輸出文檔需具備明確標(biāo)識(shí),以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追蹤的可追溯性目標(biāo)。
55、在工程設(shè)計(jì)流程中,設(shè)計(jì)階段評(píng)審將通過(guò)會(huì)議形式進(jìn)行。此類會(huì)議由項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌,由主任工程師主導(dǎo),參會(huì)人員包括各相關(guān)專業(yè)的首席設(shè)計(jì)師(在選址及線路路徑方案確定階段,勘測(cè)室亦需參與)。評(píng)審結(jié)束后,項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人將編制并分發(fā)設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要,供各專業(yè)和部門參考。如有需要,還會(huì)單獨(dú)組織專業(yè)設(shè)計(jì)專項(xiàng)評(píng)審。相應(yīng)評(píng)審后,專業(yè)主設(shè)計(jì)師將負(fù)責(zé)編寫相應(yīng)的評(píng)審記錄單。
56、為了確保設(shè)計(jì)階段的輸出能滿足預(yù)設(shè)的設(shè)計(jì)需求,并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)設(shè)計(jì)階段完成后,應(yīng)及時(shí)形成書面文件并進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證。設(shè)計(jì)成品的校審是這一過(guò)程的基礎(chǔ)步驟,所有設(shè)計(jì)文檔均須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的校核。此外,設(shè)計(jì)驗(yàn)證的結(jié)果及其所采取的改進(jìn)措施需被詳細(xì)記錄。在完成設(shè)計(jì)成品校審后,需填寫《勘測(cè)設(shè)計(jì)成品校審單》,并且只有在對(duì)校審意見(jiàn)及后續(xù)采取的措施再次驗(yàn)證無(wú)誤后,相關(guān)人員方可對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行簽字確認(rèn)。
58、在設(shè)計(jì)工作完成初稿及施工圖紙階段后,將由客戶或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議。隨后,依據(jù)會(huì)議的正式記錄(即審查會(huì)議紀(jì)要),對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行確認(rèn)或進(jìn)行必要的局部認(rèn)可,此步驟完成后方可進(jìn)入下一階段。
59、設(shè)計(jì)變更涵蓋以下情形:因客戶需求的調(diào)整、設(shè)計(jì)資料的變動(dòng)或設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的變更。對(duì)于客戶的單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更請(qǐng)求,需提交書面文件詳細(xì)闡明變更的范圍和詳情,如有必要,還需簽署補(bǔ)充設(shè)計(jì)協(xié)議。若變更觸及初步設(shè)計(jì)階段已審定的關(guān)鍵原則,必須經(jīng)原審批部門評(píng)審、確認(rèn)并獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
60、在施工安裝進(jìn)程中,若因建設(shè)單位或施工單位的需求導(dǎo)致設(shè)計(jì)需作重大調(diào)整,相關(guān)單位需提交經(jīng)授權(quán)的《工程聯(lián)系單》,并獲得審批后方可執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。對(duì)于常規(guī)的設(shè)計(jì)修改,可由提出方以口頭形式提出,更改人員需在《設(shè)計(jì)更改通知單》中詳細(xì)記錄提出單位、提出時(shí)間以及變更的具體內(nèi)容。
61、變更設(shè)計(jì)可以通過(guò)制作新的圖紙或啟用《設(shè)計(jì)更改通知單》來(lái)實(shí)施。當(dāng)設(shè)計(jì)修改波及到其他專業(yè)領(lǐng)域時(shí),必須由相關(guān)專業(yè)的主設(shè)計(jì)師提交修訂概算,并明確規(guī)定之前的提資內(nèi)容作廢。在經(jīng)過(guò)校對(duì)審批并簽署后,方可進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)調(diào)整。
62、在對(duì)底圖進(jìn)行修改操作時(shí),首先需提交《底圖修改調(diào)用申請(qǐng)書》,并經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。若涉及大量改動(dòng),需重新編撰圖紙目錄,并更新卷冊(cè)索引號(hào)。圖紙修訂完成后,務(wù)必更新相應(yīng)的檔案資料。對(duì)于已分發(fā)且處于施工階段或即將施工的圖紙,應(yīng)及時(shí)填寫《圖紙修改更換通知單》,該通知單將與修改后的圖紙一并由印刷室提供給接收方。
63、施工安裝過(guò)程中,涉及設(shè)計(jì)內(nèi)容更改時(shí),一般采用《設(shè)計(jì)更改通知單》?!对O(shè)計(jì)更改通知單》由工地代表編寫,與設(shè)計(jì)圖紙具有同等效力,如涉及其他專業(yè)的接口變化,則應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)會(huì)簽,設(shè)計(jì)更改應(yīng)考慮對(duì)已交付產(chǎn)品的影響并按工程設(shè)計(jì)更改權(quán)限規(guī)定實(shí)施。
64、針對(duì)已識(shí)別的現(xiàn)實(shí)及潛在的缺陷源頭,我司設(shè)計(jì)部門實(shí)施的糾正和預(yù)防措施將與問(wèn)題的嚴(yán)重性和關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)相匹配。在面對(duì)不合格產(chǎn)品時(shí),我們始終堅(jiān)持首要任務(wù)是詳盡分析并制定針對(duì)性的改正策略