南網(wǎng)科研院2025年9月管理支撐類公開談判采購項(xiàng)目采購公告

（采購編號：****）

1.采購條件

本采購項(xiàng)目南網(wǎng)科研院2025年9月管理支撐類公開談判采購項(xiàng)目，采購人為****，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開談判采購。

2.項(xiàng)目概況和采購范圍

2.1項(xiàng)目概述：

1.南網(wǎng)科研院2025年改革賦能提升專項(xiàng)咨詢

新一輪國企改革深化提升行動對國企提出了更高的要求，南網(wǎng)科研院作為科技型企業(yè)，****公司提出的“拉大科研框架”要求，對南網(wǎng)科研院的改革現(xiàn)狀進(jìn)行全盤梳理，從南網(wǎng)科研院戰(zhàn)略出發(fā)，圍繞如何增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，開展短板弱項(xiàng)分析，力求探索出一條更加符合科研規(guī)律，推動南網(wǎng)科研院加快建設(shè)世界一流企業(yè)的改革路徑。2025年是改革深化提升行動的“收官”之年，需要以更**求、更高標(biāo)準(zhǔn)和更精準(zhǔn)的改革舉措加大改革力度，確保改革深化改提升行動圓滿完成，需引入外部專業(yè)咨詢單位開展專項(xiàng)輔導(dǎo)，精準(zhǔn)提升。

2. 服務(wù)“兩型建設(shè)”目標(biāo)下電力行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合管理體制創(chuàng)新驅(qū)動研究

在“兩型建設(shè)”與知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國戰(zhàn)略推進(jìn)下，電力行業(yè)作為國家能源安全核心領(lǐng)域，面臨知識產(chǎn)權(quán)管理體制不健全、國際競爭風(fēng)險高等挑戰(zhàn)。南網(wǎng)科研院作為電力行業(yè)科研領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)，需依托技術(shù)優(yōu)勢構(gòu)建高效知識產(chǎn)權(quán)管理體系，服務(wù)新型能源體系建設(shè)。項(xiàng)目聚焦電力行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理痛點(diǎn)，通過調(diào)研國內(nèi)外主要電力技術(shù)國家現(xiàn)狀、診斷南網(wǎng)科研院管理問題，構(gòu)建“戰(zhàn)略-組織-流程-激勵-風(fēng)險”五位一體體制，研發(fā)3類關(guān)鍵工具并試點(diǎn)驗(yàn)證。最終形成研究報告、核心論文、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等成果，引入外部專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)作，助力南網(wǎng)科研院提升創(chuàng)新競爭力，為電力行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化提供標(biāo)桿，支撐國家“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.2采購范圍：

標(biāo)包1：南網(wǎng)科研院2025年改革賦能提升專項(xiàng)咨詢

（1）改革賦能提升。針對改革進(jìn)展情況，對企業(yè)改革全方位分析，根據(jù)最新改革政策導(dǎo)向和改革要求，提出企業(yè)分析報告及整改建議，形成1份《綜合改革分析及改進(jìn)建議報告》。

（2）改革方案與臺賬模板優(yōu)化設(shè)計(jì)。從企業(yè)基本情況和戰(zhàn)略目標(biāo)分析著手，查找制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題，對企業(yè)科技創(chuàng)新及市場化機(jī)制中存在的短板弱項(xiàng)進(jìn)行分析，明確改革重點(diǎn)和方向。結(jié)合新一輪改革的政策導(dǎo)向，對改革方案和臺賬提出優(yōu)化建議，形成1份《企業(yè)中長期改革方案和臺賬建議》。參與改革方案制修訂過程中的研討并提出建議。

標(biāo)包2：服務(wù)“兩型建設(shè)”目標(biāo)下電力行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合管理體制創(chuàng)新驅(qū)動研究

（1）整合項(xiàng)目全流程核心成果，涵蓋國內(nèi)外10個主要電力技術(shù)國家知識產(chǎn)權(quán)“政策-組織-流程-人才”調(diào)研結(jié)論、南網(wǎng)科研院專利申請/技術(shù)秘密管理等制度診斷結(jié)果、“戰(zhàn)略-組織-流程-激勵-風(fēng)險”五位一體管理體制框架模型及操作手冊、專利分析/價值評估/侵權(quán)預(yù)警三類工具測試數(shù)據(jù)、南網(wǎng)科研院試點(diǎn)應(yīng)用效果評估內(nèi)容，同時納入《中國知識產(chǎn)權(quán)報》新聞宣傳報道核心信息，系統(tǒng)呈現(xiàn)研究實(shí)踐全貌，為電力行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理提供完整解決方案，形成一篇研究報告。

（2）緊扣電力行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制創(chuàng)新主題，提煉項(xiàng)目理論成果，從體制框架構(gòu)建邏輯、技術(shù)工具研發(fā)原理、試點(diǎn)驗(yàn)證成效等維度展開深度分析，發(fā)表于知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域權(quán)威期刊，形成1篇公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文底稿。

（3）聚焦電力行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理痛點(diǎn)（如權(quán)屬界定不清、轉(zhuǎn)化效率低），結(jié)合項(xiàng)目研究結(jié)論，提出體制優(yōu)化、風(fēng)險防控、成果轉(zhuǎn)化等針對性建議，適配政府部門政策制定與企業(yè)管理決策需求，形成1篇政策建議報告。

2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：**

2.4采購分類：專項(xiàng)

2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)

2.6標(biāo)的清單：

注：本項(xiàng)目不收取響應(yīng)保證金。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時****公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.****.cn）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子采購文件，在響應(yīng)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

電子化投標(biāo)操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理；

投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；

投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。

供應(yīng)商登記咨詢電話：****100100轉(zhuǎn)1

供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話：****100100轉(zhuǎn)3

數(shù)字證書辦理咨詢電話：400-****-3999

電話咨詢時間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采購文件獲取時間

獲取開始時間：2025年09月15日18時00分00秒

獲取結(jié)束時間：2025年09月19日12時00分00秒

4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的截止時間：2025年09月19日17時00分00秒

5.響應(yīng)文件的遞交和談判

5.1響應(yīng)文件遞交方式：通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.****.cn）遞交響應(yīng)文件。

5.2響應(yīng)文件遞交開始時間：2025年09月15日18時00分00秒

5.3響應(yīng)文件遞交截止時間：2025年09月22日09時00分00秒

5.34談判時間及形式

談判時間：談判開始時間預(yù)計(jì)為2025年09月22日09時00分00秒，與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時間另行通知。

談判形式：本次采購采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式，供應(yīng)商無需到達(dá)談判現(xiàn)場，澄清、說明和補(bǔ)正以及最終報價確認(rèn)內(nèi)容通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.****.cn)提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及聯(lián)系方式，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡(luò)暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權(quán)利，談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報價作為最終報價進(jìn)行評審。

6.發(fā)布公告的媒介

本次采購公告在“****公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.****.cn）”上發(fā)布。

7.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理

7.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求

為進(jìn)一步規(guī)范采購活動，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境，本項(xiàng)目對供應(yīng)商在采購文件下載、響應(yīng)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形，****委員會對其作否決投標(biāo)處理：

（1）與其他供應(yīng)商下載采購文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（2）與其他供應(yīng)商上傳響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（3）與其他供應(yīng)商的響應(yīng)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。

如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。

如響應(yīng)文件存在串通投標(biāo)情形的，****公司相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處理。

7.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理

供應(yīng)商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠信，對響應(yīng)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進(jìn)行與報價內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，采購人將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及《****公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8.異議及投訴

8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項(xiàng)目的采購文件有異議的，應(yīng)當(dāng)以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時間2日前提出。

異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）異議事項(xiàng)；

（3）有效線索和相關(guān)證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。

異議遞交地點(diǎn)：**市**區(qū)**路188****賓館2****服務(wù)大廳

異議遞交方式：通過傳真或當(dāng)面遞交（傳真：020-****2354 ）

異議遞交電話：****100100轉(zhuǎn)2

8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱：****經(jīng)營部（安全監(jiān)管部）

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話：020-****5600

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱：****@csg.cn

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國****公司供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

9.聯(lián)系方式

采 購 人：****

地 址：**省**市

采購代理機(jī)構(gòu)：****

地 址：**市**區(qū)**路178號

聯(lián) 系 人：洪工

電 話：****100100轉(zhuǎn)2

10.公告的其他內(nèi)容

無。

11.采購公告附件

無。

采購人（或采購代理機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：

采購人或其采購代理機(jī)構(gòu)名稱（蓋章）：****【蓋章位置】

2025年09月15日