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[BA202501241]高壓合成實(shí)驗(yàn)樓實(shí)驗(yàn)室改造等工程監(jiān)理服務(wù)備案公示公告

發(fā)布時(shí)間: 2025年09月15日
摘要信息
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中標(biāo)單位聯(lián)系人
招標(biāo)單位
招標(biāo)編號(hào)
招標(biāo)估價(jià)
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代理單位
代理單位聯(lián)系人
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下文中****為隱藏內(nèi)容,僅對(duì)千里馬會(huì)員開放,如需查看完整內(nèi)容請(qǐng) 或 撥打咨詢熱線: 400-688-2000
相關(guān)單位:
***********公司企業(yè)信息
[****]****實(shí)驗(yàn)室改造等工程監(jiān)理服務(wù)備案公示公告
發(fā)布時(shí)間:2025-09-15 09:35:44
采購信息
項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 經(jīng)辦人單位 經(jīng)辦人 預(yù)算金額 成交金額 成交供應(yīng)商 聯(lián)系地址 付款方式 供應(yīng)商聯(lián)系手機(jī) 服務(wù)時(shí)間 服務(wù)地址 驗(yàn)收方式 服務(wù)內(nèi)容/要求 采購材料
********實(shí)驗(yàn)室改造等工程監(jiān)理服務(wù)
****管理處姚懿
288000.00 人民幣261183.38 人民幣
****
**省-**市-**區(qū)五環(huán)高爾夫家園小區(qū)3棟G102號(hào) 采購單位 ****
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,一次性結(jié)清工程服務(wù)費(fèi),上限不得超過成交金額
185****55522025年09月26日 至 2025年10月16日
**省-**市-**大學(xué)
以成交單為準(zhǔn),參考相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收程序以甲方職能部門規(guī)定為準(zhǔn)。
一、服務(wù)范圍: (一****實(shí)驗(yàn)室改造、**產(chǎn)****實(shí)驗(yàn)室維修改造、**產(chǎn)****實(shí)驗(yàn)室維修改造(二)、藝術(shù)實(shí)驗(yàn)室維修改造、****實(shí)驗(yàn)室維修改造、****實(shí)驗(yàn)室維修改造、****實(shí)驗(yàn)室凈化改造。 (二)負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目施工階段全過程監(jiān)理及工程結(jié)算中發(fā)生工程量確認(rèn)審核工作。 二、服務(wù)內(nèi)容及要求 (一)監(jiān)理專業(yè)要求:土建、水暖、電氣及工程造價(jià)專業(yè)等。 (二)監(jiān)理方案要求: 1.對(duì)施工安全目標(biāo)的控制措施 2.對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的控制措施 3.對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 4.對(duì)工程投資目標(biāo)的控制措施 5.確保文明施工的監(jiān)理措施 6.資料、合同管理及組織協(xié)調(diào)措施 7.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)規(guī)定的工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容與工作程序
****實(shí)驗(yàn)室改造等工程監(jiān)理服務(wù)-自主采購評(píng)審報(bào)告.pdf
明細(xì)清單
采購品目 名稱 單位 數(shù)量 折扣 單價(jià) 總價(jià) 范圍/服務(wù)內(nèi)容及要求
工程監(jiān)理服務(wù)****實(shí)驗(yàn)室改造等工程監(jiān)理服務(wù)
項(xiàng)1
0.7
¥261,183.38¥261,183.38
一、服務(wù)范圍: (一****實(shí)驗(yàn)室改造、**產(chǎn)****實(shí)驗(yàn)室維修改造、**產(chǎn)****實(shí)驗(yàn)室維修改造(二)、藝術(shù)實(shí)驗(yàn)室維修改造、****實(shí)驗(yàn)室維修改造、****實(shí)驗(yàn)室維修改造、****實(shí)驗(yàn)室凈化改造。 (二)負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目施工階段全過程監(jiān)理及工程結(jié)算中發(fā)生工程量確認(rèn)審核工作。 二、服務(wù)內(nèi)容及要求 (一)監(jiān)理專業(yè)要求:土建、水暖、電氣及工程造價(jià)專業(yè)等。 (二)監(jiān)理方案要求: 1.對(duì)施工安全目標(biāo)的控制措施 2.對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的控制措施 3.對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 4.對(duì)工程投資目標(biāo)的控制措施 5.確保文明施工的監(jiān)理措施 6.資料、合同管理及組織協(xié)調(diào)措施 7.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)規(guī)定的工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容與工作程序 三、服務(wù)承諾書 (一)關(guān)于監(jiān)理人員 1.我公司將在甲方要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場(chǎng)開展工作,如確有原因需更換人員,我們將事先征得甲方同意。 2.如因工程需要或甲方另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的人員進(jìn)場(chǎng)。 3.在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場(chǎng)時(shí),我們保證事先向甲方提交書面的人員退場(chǎng)計(jì)劃,在征得甲方書面同意后按計(jì)劃組織監(jiān)理人員退場(chǎng)。 4.如有個(gè)別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理成交單的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將嚴(yán)肅處理,同時(shí)接受甲方根據(jù)成交單條款采取的處理和處罰。 5.我公司將組織一****小組,為本項(xiàng)目施工管理人員服務(wù),他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場(chǎng)及生活保障,對(duì)后方家屬生活上的困難給予及時(shí)解決,使現(xiàn)場(chǎng)人員沒有后顧之憂。同時(shí),****公司的優(yōu)良傳統(tǒng),****公司有組織、有紀(jì)律的特點(diǎn),集中公司的精華,爭取在本項(xiàng)目中創(chuàng)造良好的信譽(yù),為本項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。 (二)關(guān)于監(jiān)理設(shè)施 1.我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等)組織進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求。 2.****公司管理制度,公司將責(zé)成監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施,以保證在成交單服務(wù)期內(nèi)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。 3.如因工程需要或甲方另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的,我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。 4.如部分工程已完工,相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場(chǎng),工們將將書面報(bào)告甲方,在征得甲方同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場(chǎng)。 (三)關(guān)于工程質(zhì)量 1.我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。 2.我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎(jiǎng)懲措施,并保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行,并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,保證工程質(zhì)量。 3.我們將督促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開展情況,以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。 4.我們將采取超前控制(審查開工報(bào)告和專項(xiàng)施工方案、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項(xiàng)檢查等)、驗(yàn)收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)等)等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量;同時(shí),通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。 總之,通過如上措施,我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo): 分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%; 交工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在95分以上,質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí); 竣工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在93分以上,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí); (四)關(guān)于工程進(jìn)度 1.要求承包人根據(jù)成交單要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào),審查并督促其實(shí)施。 2.隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3.每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲(chǔ)備、人工等),并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較,如因投入不足而影響工程進(jìn)度,及時(shí)指令承包人加大投入,以保證工程進(jìn)度。 4.提高監(jiān)理工作效率:及時(shí)審簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收,以保證工程能按期開工,完工后能及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強(qiáng)過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進(jìn)度。 通過以上措施,我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo):確保按期完工,力爭提前完工。 (五)關(guān)于監(jiān)理費(fèi)用 認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量,審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整,認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí),做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理,為甲方把好費(fèi)用關(guān)。 (六)關(guān)于成交單管理 1.對(duì)工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更,嚴(yán)格按工程承包合同及甲方制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行,及時(shí)對(duì)變更工程的單價(jià)和數(shù)量進(jìn)行審核、上報(bào)。 對(duì)承包人提出的工期**或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用,就其申請(qǐng)的理由和事項(xiàng),核查全部情況,并根據(jù)成交單規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計(jì)增加的款項(xiàng),按成交單規(guī)定的審批權(quán)限,經(jīng)甲方和駐地工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。 2.監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符,對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員,及時(shí)督促承包人更換,以滿足合同要求。 3、監(jiān)督承包人的工程分包情況,嚴(yán)禁非法分包,對(duì)必要的分包及時(shí)提出審查意見,報(bào)甲方和總監(jiān)辦審批后實(shí)施。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進(jìn)行的分包。 (七)關(guān)于安全生產(chǎn) 1.督促承包人建立可靠的安全保證體系,建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制;強(qiáng)化個(gè)人、施工班組、項(xiàng)經(jīng)部的三級(jí)安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度;編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行安全演練;督促承包人積極開展“**工地建設(shè)”活動(dòng)。 2.督促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的安全意識(shí);在每個(gè)重要分項(xiàng)工程開工前對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底,對(duì)工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明,確保不發(fā)生任何形式的安全事故。 3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的事前控制,包括:編制安全監(jiān)理工作計(jì)劃,審核開工報(bào)告及安全生產(chǎn)施工專項(xiàng)方案,監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底,檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程控制,建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳和危險(xiǎn)源臺(tái)帳,認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。 通過上述措施,保證一般安全事故頻率控制在3‰以內(nèi),事故費(fèi)率控制在1.5‰以內(nèi),堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故,無****安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。 (八)關(guān)于環(huán)境保護(hù) 在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),做到文明施工,采取“全過程控制”的主動(dòng)管理方式,盡量避免破壞自然生態(tài),削減環(huán)境污染,補(bǔ)償自然**損失,使工程施工給環(huán)境造成的影響達(dá)到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費(fèi)用最少、生態(tài)功能最佳的效果,確保綠色工程的建設(shè)實(shí)施。 (九)關(guān)于廉政建設(shè) 1.我公司高度重視廉政建設(shè)工作,駐地機(jī)構(gòu)****領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廉政建設(shè)保證體系,加大廉政宣傳教育工作,把廉政建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理過程中。 2.我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等,接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至社會(huì)各界的監(jiān)督。 3.如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑,發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和甲方利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將采取批評(píng)教育、辭退,****機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等處理措施,同時(shí)無條件接受甲方根據(jù)成交單條款采取的處理和處罰。
信息咨詢
**大學(xué)招****管理中心

設(shè) 備 類:林老師: 0431-****7310

工 程 類:白老師: 0431-****7313

服務(wù)及其他貨物:李老師: 0431-****7309

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2025-09-15
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