**** | 項目名稱:****(石****醫(yī)院)2025年度中藥顆粒劑采購項目 |
****(石****醫(yī)院)2025年度中藥顆粒劑采購項目 | 分包類型:貨物類 |
公開招標 | 預算金額****000.00 |
總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜,否 |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供:否 |
(三)面向中小企業(yè)預留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭,****政府采購目標實現(xiàn)的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
1 | 4.1投標人須提供有效期內(nèi)的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》; |
2 | 4.2單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標單位,不得參****政府采購活動; |
3 | 4.3為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加該采購項目的其他采購活動。 |
三、商務(wù)要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)自合同簽訂之日起1年(根據(jù)采購方需求,分期分批供貨);
采購標的交付地點(范圍)****(****西醫(yī) 結(jié)合醫(yī)院);
付款條件(進度和方式)采購人按批次供貨驗收合格后付款;每批次驗收合格后,供應(yīng)商提供等額的票據(jù)憑證資料,達到付款條件起 10 日內(nèi),支付合同總金額的100.00%。
包裝和運輸方式涉及的商品包裝和快遞包裝,均應(yīng)符合《****政府采購需求標準(試行)》《****政府采購需求標準(試行)》的要求,包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸,以確保貨物安全無損運抵指定地點。
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
1 | A****2799-其他顆粒劑 | 中藥顆粒劑 | 批 | 1 | ****000.00 | 否 | 標的1-其他顆粒劑:中藥顆粒劑采購 | 否 | 否 | 否 | 否 |
采購需求附件:
五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類
貨物類
標的物中藥顆粒劑
履約保證金本項目不收取履約保證金
甲方責任1、甲方有權(quán)對合同規(guī)定范圍內(nèi)乙方的服務(wù)行為進行監(jiān)督和檢查,擁有監(jiān)管權(quán)。有權(quán)****服務(wù)所配備的人員數(shù)量。對甲方認為不合理的部分有權(quán)下達整改通知書,并要求乙方限期整改。 2、甲方有權(quán)依據(jù)雙方簽訂的考評辦法對乙方提供的服務(wù)進行定期考評。當考評結(jié)果未達到標準時,有權(quán)依據(jù)考評辦法約定的數(shù)額扣除履約保證金。 3、負責檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況。 4、根據(jù)本合同規(guī)定,按時向乙方支付應(yīng)付服務(wù)費用。 5、國家法律、法規(guī)所規(guī)定由甲方承擔的其它責任。
乙方責任1、對本合同規(guī)定的委托服務(wù)范圍內(nèi)的項目享有管理權(quán)及服務(wù)義務(wù)。 2、根據(jù)本合同的規(guī)定向甲方收取相關(guān)服務(wù)費用,并有權(quán)在本項目管理范圍內(nèi)管理及合理使用。 3、及時向甲方通告本項目服務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)服務(wù)的重大事項,及時配合處理投訴。 4、****管理部門及政府有關(guān)部門的指導,接受甲方的監(jiān)督。 5、國家法律、法規(guī)所規(guī)定由乙方承擔的其它責任。
采購標的交付(實施)的時間(期限)自合同簽訂之日起1年(根據(jù)采購方需求,分期分批供貨);
違約責任(1)投標人承諾不得銷售偽劣藥、假藥,如國家行政主管部門檢查****醫(yī)院進行的處罰以及因藥品問題對患者造成一切后果及糾紛由投標人承擔,****醫(yī)院造成的一切損失。(投標人需提供承諾函)。 (2)投標人必須遵守采購合同并執(zhí)行合同中的各項規(guī)定,保證采購合同的正常履行。 (3)如因投標人工作人員在履行職務(wù)過程中的疏忽、失職、過錯等故意或者過失原因給采購人造成損失或侵害,包括但不限于采購人本身的財產(chǎn)損失、由此而導致的采購人對任何第三方的法律責任等,投標人對此均應(yīng)承擔全部責任。
不可抗力1、在合同有效期內(nèi),任何一方因不可抗力事件導致不能履行合同,則合同履行期可**,其**期與不可抗力影響期相同。 2、不可抗力事件發(fā)生后,應(yīng)立即通知對方,并寄送有關(guān)權(quán)威機構(gòu)出具的證明。 3、不可抗力事件延續(xù)15天以上,雙方應(yīng)通過**協(xié)商,確定是否繼續(xù)履行合同。
驗收標準(附驗收方案)詳見附件 (驗收方案附件):
采購標的交付地點(范圍)****(****西醫(yī) 結(jié)合醫(yī)院);
付款條件(進度和方式)采購人按批次供貨驗收合格后付款;每批次驗收合格后,供應(yīng)商提供等額的票據(jù)憑證資料,達到付款條件起 10 日內(nèi),支付合同總金額的100.00%。
包裝和運輸方式涉及的商品包裝和快遞包裝,均應(yīng)符合《****政府采購需求標準(試行)》《****政府采購需求標準(試行)》的要求,包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸,以確保貨物安全無損運抵指定地點。
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 貨物類細則類別
1 | 投標報價 | 30.00 | 滿足招標文件要求且折扣最低的投標折扣為評標基準折扣,其得分為滿分30分;其他投標人報價得分按以下公式 計算:投標報價得分=(評標基準折扣 /投標折扣)×30,符合招標文件規(guī)定的采購政策的投標人,按照扣除后的價格參與評審。 注:投標供應(yīng)商報價時須報整體折扣。 |
2 | 商務(wù)標響應(yīng)情況 | 5.00 | 不能實質(zhì)性響應(yīng)招標文件商務(wù)條款要求的作為無效投標處理。滿足招標文件各項商務(wù)條款的得3分,以此為基礎(chǔ),投標人商務(wù)條款優(yōu)于招標文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的,每有一項加1分,加至標準分為止。 注:商務(wù)標主要包括交付時間、交付地點、質(zhì)保期、企業(yè)資質(zhì)及其他要求等。 |
3 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 投標供應(yīng)商提供近三年(2022年8月至今)類似項目業(yè)績的,每有一項得1分,加分至標準分為止。 (注:投標人需提供合同或中標(成交)通知書掃描件,并加蓋投標人電子鮮章,需保證上述資料完整并清晰可辨,否則不得分。) |
4 | 供貨實施方案 | 10.00 | 投標人根據(jù)項目的實際特點自行擬定實施方案,包括但不限于:①供貨方案、②產(chǎn)品配置方案、③支持保障及相關(guān)人員安排、④質(zhì)量保證標準、⑤進度安排、⑥送達通知、⑦物流預計、⑧調(diào)換進度方案等;方案內(nèi)容完善、具體,可操作性強,對整個供貨流程精準把控,人員配置優(yōu)化,能夠有效的提高供貨質(zhì)量,保證供貨時效,運用信息化管理創(chuàng)新舉措的得 10分;方案內(nèi)容完善、具體、可行,對整個供貨流程把控到位,人員配置完善,能夠有效的保證供貨服務(wù)的便攜性、及時性的得 8 分;方案內(nèi)容較為完善、具體,具備可操作性,對整個供貨流程協(xié)調(diào)合理,人員配置合理,能夠提高配送質(zhì)量,保證供貨時效,保障供貨質(zhì)量的得 6 分;供貨方案內(nèi)容不夠完善、具體,脫離項目實際,供貨流程設(shè)計混亂,人員配置基本能夠滿足供貨需要,不能保證供貨時效的得 3 分;未提供的不得分。 |
5 | 服務(wù)承諾 | 10.00 | 根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)承諾(調(diào)配系統(tǒng)、日常管理、技術(shù)人員、培訓等)進行評審,有定期隨訪,定期維護設(shè)備、各種原因退貨及時、及其他服務(wù)及技術(shù)支持承諾(提供承諾書),承諾詳細、項目針對性強、可操作性強,配置合理且配備一名專員負責與本院進行業(yè)務(wù)對接(投標文件中須提供人員身份證復印件及本單位勞動合同或近半年內(nèi)任意一個月的社保證明)的得10 分;提供的服務(wù)承諾較詳細、內(nèi)容清晰完善配備一名專員負責與本院進行業(yè)務(wù)對接(投標文件中須提供人員身份證復印件及本單位勞動合同或近半年內(nèi)任意一個月的社保證明)的得8分;提供的服務(wù)承諾內(nèi)容全面,承諾條款較具體,但未提供業(yè)務(wù)專員的得6分;提供的服務(wù)承諾內(nèi)容不全面,承諾不夠具體的得3分;未提供的不得分。 |
6 | 應(yīng)急預案 | 10.00 | 根據(jù)投標人提供的應(yīng)急響應(yīng)預案(包括但不限于緊急情況預案、緊急情況響應(yīng)速度、緊急情況處理建議措施等)進行綜合評審: 1、應(yīng)急響應(yīng)措施詳細全面、科學、具體的,緊急情況預案全面可行且處理經(jīng)驗豐富,緊急情況響應(yīng)速度快、緊急情況處理建議措施具體可行的得 10 分; 2、應(yīng)急響應(yīng)措施較詳細全面、具體的,緊急情況預案全面可行,緊急情況處理經(jīng)驗較豐富,緊急情況響應(yīng)速度較快的得 8 分; 3、應(yīng)急響應(yīng)措施欠缺、科學性欠缺、不夠具體,緊急情況預案可行性欠缺,且處理經(jīng)驗不夠豐富,緊急情況響應(yīng)速度較慢的得6分; 4、應(yīng)急響應(yīng)措施方案簡單,不具體,緊急情況預案可行性差,緊急情況處理建議措施可行性較差,得3分; 5、未提供的不得分。 |
7 | 質(zhì)量控制方案 | 10.00 | 根據(jù)投標人提供的中藥顆粒質(zhì)檢管理文件和質(zhì)檢記錄相關(guān)要求文件(包括但不限于:質(zhì)量控制流程、質(zhì)檢放行、入庫、出庫等管理文件,人員資料等)進行綜合評審: 質(zhì)量控制體系、質(zhì)檢管理文件和質(zhì)檢記錄內(nèi)容詳盡、規(guī)范得10分;質(zhì)量控制體系、質(zhì)檢管理文件和質(zhì)檢記錄內(nèi)容較詳細、規(guī)范得8分;質(zhì)量控制體系、質(zhì)檢管理文件和質(zhì)檢記錄內(nèi)容詳細、規(guī)范度一般得6分;質(zhì)量控制體系、質(zhì)檢管理文件和質(zhì)檢記錄不完整詳細,不規(guī)范得3分;未提供對應(yīng)方案的不得分。 |
8 | 退換貨方案 | 10.00 | 根據(jù)投標人提供的退換貨方案(包括但不限于退換貨方案、響應(yīng)時間、措施能力)進行綜合評審: 退換貨方案齊全滿足采購需求、響應(yīng)時間高且方案清晰可行且無缺陷得 10 分;退換貨方案齊全滿足采購需求、響應(yīng)時間較高且方案較清晰可行得 8 分;退換貨方案齊全基本滿足采購需求、響應(yīng)時間較合理且方案基本可行得 6 分;退換貨方案一般、響應(yīng)時間及方案可行性較差得 3 分;未提供對應(yīng)方案的不得分。 |
9 | 售后服務(wù) | 10.00 | 投標人需結(jié)合本項目的實際特點制定售后服務(wù)方案(包含但不限于售后服務(wù)體系、售后服務(wù)方案、售后服務(wù)人員安排、售后服務(wù)響應(yīng)時間、質(zhì)量問題退換貨、服務(wù)承諾及保障措施)提供的方案包括但不限于:售后服務(wù)體系;售后服務(wù)承諾及質(zhì)保期內(nèi)、外的服務(wù)標準;售后服務(wù)承諾落實的保障措施;處理時限響應(yīng)及時限等內(nèi)容; 以上每項內(nèi)容科學全面、詳細完整、邏輯清晰、貼合項目實際情況的得10分;以上內(nèi)容基本全面、完整、邏輯清晰的得8分;內(nèi)容簡單,條理不夠清晰、缺乏針對性的得6分;以上內(nèi)容描述有缺項漏項,描述簡潔,不具有可行性的得3分;未提供不得分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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