****提升工程恢復(fù)公告
公告日期: 2025-07-21
一、項目基本情況
原公告的采購項目編號:政府采購編號:****、采購代理編號:XTJY****0514
原公告的采購項目名稱:****提升工程
首次公告日期:2025年06月04日
二、更正信息
****財政局下發(fā)的《恢復(fù)采購活動通知書》,現(xiàn)公****政府采購活動。
更正日期:2025年07月21日
更正內(nèi)容:
評分項目 | 評分因素 | 分值 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
價格部分 (10分) | 投標(biāo)報價 | 10分 | 以經(jīng)評委會一致認(rèn)定滿足招標(biāo)文件要求且經(jīng)評審后的最低投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格得分計10分。其他投標(biāo)人的價格得分統(tǒng)一按公式計算:報價得分=評標(biāo)基準(zhǔn)價÷投標(biāo)報價×投標(biāo)報價權(quán)重。 根據(jù)財政部第 87 號令第六十條規(guī)定:評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價,投標(biāo)人不能證明其報價合理性的,評標(biāo)委員會將其作為無效投標(biāo)處理。 |
技術(shù)部分(65分) | 投標(biāo)人前期對該項目的調(diào)研、需求把握 | 8分 | 根據(jù)各投標(biāo)人的服務(wù)調(diào)研以及對項目的服務(wù)需求實際掌握情況對調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度進(jìn)行綜合評價與比較:前期對該項目的調(diào)研詳細(xì)、需求把握準(zhǔn)確,能深刻理解招標(biāo)文件需求并提供符合項目實際情況的完整調(diào)研材料,計8分;前期對該項目的調(diào)研詳細(xì)、需求把握較好、較好地理解招標(biāo)文件需求并提供符合項目實際情況的調(diào)研材料,計5分,前期對該項目的調(diào)研簡單、需求把握較差、不能提供符合項目實際情況的調(diào)研材料,計2分,未提供前期對該項目調(diào)研、需求把握的相關(guān)資料或資料不真實不計分。 |
系統(tǒng)總體設(shè)計 | 10分 | 投標(biāo)人在針對本項目進(jìn)行充分現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上,完全滿足招標(biāo)文件采購需求內(nèi)容中的所有技術(shù)指標(biāo)且能結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況包括不限于圖片、文字材料等,提出信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀并提出符合實際的信息化問題總結(jié),提出符合項目實際應(yīng)用需求的整體解決方案,方案設(shè)計具有一定的標(biāo)準(zhǔn)性、技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可擴(kuò)展性和安全性,進(jìn)行綜合評審:方案內(nèi)容無漏項且詳細(xì)全面、合理,重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確,可行且完全匹配項目需求的計10分,有缺漏項的每項扣2分,內(nèi)容欠完整、欠合理、每處扣1分,扣完為止。未提供的不計分。 | |
項目實施方案 | 3分 | 投標(biāo)人結(jié)合項目實際情況,制定詳細(xì)的實施方案(包含但不限于:①技術(shù)方案、②實施策略、③項目實施流程④實施管理制度⑤項目管理⑥實施進(jìn)度計劃及保障等)進(jìn)行綜合評審:方案或措施內(nèi)容無漏項且詳細(xì)全面、合理,重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確,可行且完全匹配項目需求的計3分,有缺漏項的扣1分,內(nèi)容欠完整、欠合理、每處扣0.5分,扣完為止。未提供的不計分?!咀ⅲ呵泛侠碇竷?nèi)容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內(nèi) 容過于簡單無實質(zhì)性內(nèi)容等情況;欠完整指內(nèi)容具有明顯缺陷,存在邏輯漏洞、前后內(nèi)容無法連貫;不符合項目實際情況指內(nèi)容脫離了實際情況,不具備實施的可能性以及涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與本項目要求不一致等情形?!?/p> | |
培訓(xùn)方案 | 2分 | 投標(biāo)人結(jié)合項目實際情況,制定詳細(xì)的、完善的培訓(xùn)方案(包含但不限于: ①培訓(xùn)目標(biāo)、②培訓(xùn)對象、③培訓(xùn)內(nèi)容、④培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、⑤師資力量、⑥ 培訓(xùn)方式、⑦培訓(xùn)流程、⑧預(yù)期培訓(xùn)效果等)進(jìn)行綜合評審:方案或措施內(nèi) 容無漏項且詳細(xì)全面、合理,重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確,可行且完全匹配項目需求的計2分,有缺漏項的扣1分,內(nèi)容欠完整、欠合理、每處扣0.5分,扣完為止。未提供的不計分。【注:欠合理指內(nèi)容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯 誤以及內(nèi)容過于簡單無實質(zhì)性內(nèi)容等情況;欠完整指內(nèi)容具有明顯缺陷,存在邏輯漏洞、前后內(nèi)容無法連貫;不符合項目實際情況指內(nèi)容脫離了實際情況,不具備實施的可能性以及涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與本項目要求不一致等情形 ?!?/p> | |
售后服務(wù)方案 | 2分 | 投標(biāo)人結(jié)合項目實際情況,制定詳細(xì)的、完善的售后服務(wù)方案(包含但不限于:①售后服務(wù)內(nèi)容、②售后服務(wù)方式、③信息系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)體系等)進(jìn)行綜合評審:方案或措施內(nèi)容無漏項且詳細(xì)全面、合理、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確。 可行且完全匹配項目需求的計2分、有漏缺項的扣1分,內(nèi)容欠充分、欠合理、每處扣0.5分、扣完為止,未提供的不計分、注:欠合理指內(nèi)容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內(nèi)容過于簡單無實質(zhì)性內(nèi)容等情況:欠完整指內(nèi)容具有明顯缺陷,存在邏輯漏洞、前后內(nèi)容無法連貫:不符合項目實際情況指內(nèi)容脫離了實際情況,不具備實施的可能性涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與本項目要求不一致等情形?!?/p> | |
運(yùn)營服務(wù)方案 | 40分 | 投標(biāo)人在針對本項目進(jìn)行充分現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上,完全滿足招標(biāo)文件采購需求內(nèi)容中的所有運(yùn)營服務(wù)模塊且能結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況包括不限于圖片、文字材料等,對運(yùn)營服務(wù)的流程及盈利方式、提供實用性的**且對項目運(yùn)營有價值的整合策略,并且利用運(yùn)營服務(wù)還本、平衡支出以及收益分配等方面有深度的理解且進(jìn)行詳細(xì)闡述的運(yùn)營服務(wù)方案,計40分;****社區(qū)設(shè)計的運(yùn)營服務(wù)方案比較合理完善,基本體現(xiàn)本項目的工作重點(diǎn),能夠較好的配合采購人工作需要的,計25分;對社區(qū)設(shè)計的運(yùn)營服務(wù)方案簡略的,不能體現(xiàn)本項目的工作重點(diǎn),不符合項目實際情況的,計10分;對社區(qū)運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內(nèi)容過于簡單,不配合采購人工作需要的不計分。 | |
商務(wù)部分(25分) | 項目業(yè)績 | 6分 | 投標(biāo)截止前3年內(nèi),投標(biāo)人具備近三年軟件系統(tǒng)搭建、城市治理與運(yùn)維、智慧城市、一網(wǎng)統(tǒng)管及大數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析等類似軟件系統(tǒng)或平臺項目業(yè)績,每提供1個計2分,本項最高計6分。(項目業(yè)績以合同或中標(biāo)通知書的時間為準(zhǔn)。須提供有效期內(nèi)的項目業(yè)績合同復(fù)印件或中標(biāo)通知書并加蓋投標(biāo)人公章,未提供或未按要求提供的不計分) |
企業(yè)實力 | 15分 | 1、投標(biāo)人具備有以下證書的:①ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;②GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書;③信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合性證書(ITSS);④信息安全服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證證書(CCRC);⑤信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力等級證書(CS);以上證書每提供一個計2分,本項最高計10分; | |
履約能力 | 4分 | 投標(biāo)人或所投軟件系統(tǒng)原廠派駐的實施成員(包括項目經(jīng)理)具有以下資質(zhì)證書:①系統(tǒng)集成項目管理師(高級)證書;②軟件性能測試高級工程師;③高新技術(shù)軟件工程師;④高級網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師。以上證書提供每個計1分,本項最高計4分。 | |
合計 | 100 |
現(xiàn)更正為:
評分項目 | 評分因素 | 分值 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
價格部分 (10分) | 投標(biāo)報價 | 10分 | 以經(jīng)評委會一致認(rèn)定滿足招標(biāo)文件要求且經(jīng)評審后的最低投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格得分計10分。其他投標(biāo)人的價格得分統(tǒng)一按公式計算:報價得分=評標(biāo)基準(zhǔn)價÷投標(biāo)報價×投標(biāo)報價權(quán)重。 根據(jù)財政部第 87 號令第六十條規(guī)定:評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價,投標(biāo)人不能證明其報價合理性的,評標(biāo)委員會將其作為無效投標(biāo)處理。 |
技術(shù)部分(65分) | 項目的需求把握 | 8分 | 根據(jù)各投標(biāo)人對項目的服務(wù)需求實際掌握情況對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度進(jìn)行綜合評價與比較:前期對該項目的需求把握準(zhǔn)確,能深刻理解招標(biāo)文件需求并提供符合項目實際情況的完整調(diào)研材料,包括但不僅限于:①調(diào)研深度:提供覆蓋項目所有關(guān)鍵領(lǐng)域的專項調(diào)研報告(含行業(yè)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析等);②材料的完整性:包含但不限于原始數(shù)據(jù)樣本、分析模型、對比測試報告等;③項目創(chuàng)新性:根據(jù)各投標(biāo)人提出針對本項目采購需求技術(shù)內(nèi)容的合理化建設(shè);完全符合以上要求,分析條理清楚、合理可行的計8分;調(diào)研深度要需求領(lǐng)域但缺少關(guān)鍵模塊、提供基礎(chǔ)分析報告但缺少方法說明、創(chuàng)新性常規(guī)改進(jìn)建議不清晰合理,佐證材料提供不全面的,計5分;調(diào)研深度涉及需求領(lǐng)域理解不透徹、需求匹配與核心條款完全不匹配、材料提供的完整性無過程文件、創(chuàng)新性無實質(zhì)性建議、佐證材料數(shù)據(jù)來源不明或存在明顯矛盾的計3分;未提供的不計分。 |
系統(tǒng)總體設(shè)計 | 10分 | 投標(biāo)人完全滿足招標(biāo)文件采購需求內(nèi)容中的所有技術(shù)指標(biāo)且能結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況包括不限于圖片、文字材料等,提出信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀并提出符合實際的信息化問題總結(jié),提出符合項目實際應(yīng)用需求的整體解決方案,方案內(nèi)容完整性覆蓋所有技術(shù)指標(biāo)和現(xiàn)場需求、貼合度與項目實際場景的匹配程度、技術(shù)先進(jìn)性和擴(kuò)展設(shè)計有創(chuàng)新性、實施路徑的合理性具備可行性、安全性符合國家/行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的計10分;覆蓋核心指標(biāo)及次要指標(biāo)有缺漏、解決主要問題但未考慮特殊場景,采用成熟技術(shù)但擴(kuò)展性設(shè)計僅滿足當(dāng)前需求,實施周期估算合理但未細(xì)化風(fēng)險管理的計7分;方案僅提供文字描述無現(xiàn)場證據(jù)、貼合度方案存在明顯模板化、技術(shù)方案無差異化設(shè)計、實施計劃存在邏輯矛盾、未明確數(shù)據(jù)備份或訪問控制措施的計4分,未提供的不計分。 | |
項目實施方案 | 3分 | 投標(biāo)人結(jié)合項目實際情況,制定詳細(xì)的實施方案(包含但不限于:①技術(shù)方案、②實施策略、③項目實施流程④實施管理制度⑤項目管理⑥實施進(jìn)度計劃及保障等)進(jìn)行綜合評審:方案或措施內(nèi)容無漏項且詳細(xì)全面、合理,重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確,可行且完全匹配項目需求的計3分,有缺漏項的扣1分,內(nèi)容欠完整、欠合理、每處扣0.5分,扣完為止。未提供的不計分?!咀ⅲ呵泛侠碇竷?nèi)容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內(nèi)容過于簡單無實質(zhì)性內(nèi)容等情況;欠完整指內(nèi)容具有明顯缺陷,存在邏輯漏洞、前后內(nèi)容無法連貫;不符合項目實際情況指內(nèi)容脫離了實際情況,不具備實施的可能性以及涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與本項目要求不一致等情形?!?/p> | |
培訓(xùn)方案 | 2分 | 投標(biāo)人結(jié)合項目實際情況,制定詳細(xì)的、完善的培訓(xùn)方案(包含但不限于: ①培訓(xùn)目標(biāo)、②培訓(xùn)對象、③培訓(xùn)內(nèi)容、④培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、⑤師資力量、⑥ 培訓(xùn)方式、⑦培訓(xùn)流程、⑧預(yù)期培訓(xùn)效果等)進(jìn)行綜合評審:方案或措施內(nèi) 容無漏項且詳細(xì)全面、合理,重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確,可行且完全匹配項目需求的計2分,有缺漏項的扣1分,內(nèi)容欠完整、欠合理、每處扣0.5分,扣完為止。未提供的不計分?!咀ⅲ呵泛侠碇竷?nèi)容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內(nèi)容過于簡單無實質(zhì)性內(nèi)容等情況;欠完整指內(nèi)容具有明顯缺陷,存在邏輯漏洞、前后內(nèi)容無法連貫;不符合項目實際情況指內(nèi)容脫離了實際情況,不具備實施的可能性以及涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與本項目要求不一致等情形 。】 | |
售后服務(wù)方案 | 2分 | 投標(biāo)人結(jié)合項目實際情況,制定詳細(xì)的、完善的售后服務(wù)方案(包含但不限于:①售后服務(wù)內(nèi)容、②售后服務(wù)方式、③信息系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)體系等)進(jìn)行綜合評審:方案或措施內(nèi)容無漏項且詳細(xì)全面、合理、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準(zhǔn)確。 可行且完全匹配項目需求的計2分、有漏缺項的扣1分,內(nèi)容欠充分、欠合理、每處扣0.5分、扣完為止,未提供的不計分、注:欠合理指內(nèi)容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內(nèi)容過于簡單無實質(zhì)性內(nèi)容等情況:欠完整指內(nèi)容具有明顯缺陷,存在邏輯漏洞、前后內(nèi)容無法連貫:不符合項目實際情況指內(nèi)容脫離了實際情況,不具備實施的可能性涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與本項目要求不一致等情形?!?/p> | |
運(yùn)營服務(wù)方案 | 40分 | 投標(biāo)人在針對本項目進(jìn)行充分現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上,完全滿足招標(biāo)文件采購需求內(nèi)容中的所有運(yùn)營服務(wù)模塊且能結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況包括不限于圖片、文字材料等,對運(yùn)營服務(wù)的流程及盈利方式、提供實用性的**且對項目運(yùn)營有價值的整合策略,并且利用運(yùn)營服務(wù)還本、平衡支出以及收益分配等方面有深度的理解且進(jìn)行詳細(xì)闡述的運(yùn)營服務(wù)方案,方案內(nèi)容包括但不僅限于:①現(xiàn)場調(diào)研的充分性:提供現(xiàn)場實地照片/視頻,提供調(diào)研報告;②需求覆蓋的完整性:投標(biāo)人提供運(yùn)營服務(wù)模塊與招標(biāo)文件的匹配度;③方案創(chuàng)新性:提供獨(dú)創(chuàng)性**融合策略(附可行性分析及預(yù)期效益數(shù)據(jù));④財務(wù)可行性:提供3年期的現(xiàn)金流量表+盈虧平衡點(diǎn)計算模型等內(nèi)容;⑤實施細(xì)節(jié):提供詳細(xì)的進(jìn)度計劃圖+崗位分工矩陣表;方案內(nèi)容針對性強(qiáng),邏輯性合理,對項目需求理解透徹的計40分;****社區(qū)設(shè)計的運(yùn)營服務(wù)方案合理完善度不透徹,基本體現(xiàn)本項目的工作重點(diǎn),但能夠配合采購人工作需要的,計25分;對社區(qū)設(shè)計的運(yùn)營服務(wù)方案簡略,完全無法體現(xiàn)本項目的工作重點(diǎn),不符合項目實際情況的,計10分;對社區(qū)運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內(nèi)容過于簡單,不配合采購人工作需要的不計分。 | |
商務(wù)部分(25分) | 項目業(yè)績 | 6分 | 投標(biāo)截止前3年內(nèi),投標(biāo)人具備近三年軟件系統(tǒng)搭建、城市治理與運(yùn)維、智慧城市、一網(wǎng)統(tǒng)管及大數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析等類似軟件系統(tǒng)或平臺項目業(yè)績,每提供1個計2分,本項最高計6分。(項目業(yè)績以合同或中標(biāo)通知書的時間為準(zhǔn)。須提供有效期內(nèi)的項目業(yè)績合同復(fù)印件或中標(biāo)通知書并加蓋投標(biāo)人公章,未提供或未按要求提供的不計分) |
企業(yè)實力 | 15分 | 1、投標(biāo)人具備有以下證書的:①ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;②GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書;③信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合性證書(ITSS);④信息安全服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證證書(CCRC);⑤信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力等級證書(CS);以上證書每提供一個計2分,本項最高計10分; | |
履約能力 | 4分 | 投標(biāo)人或所投軟件系統(tǒng)原廠派駐的實施成員(包括項目經(jīng)理)具有以下資質(zhì)證書:①系統(tǒng)集成項目管理師(高級)證書;②軟件性能測試高級工程師;③高新技術(shù)軟件工程師;④高級網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師。以上證書提供每個計1分,本項最高計4分。 | |
合計 | 100 |
原開標(biāo)時間為:2025年06月26日上午09:00
現(xiàn)更正為:2025年08月06日上午09:00
以項目恢復(fù)后的招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
二、其他補(bǔ)充事宜:無
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
1、采購人信息
(1)名 稱: ****民政局
(2)地 址: **市**區(qū)雞公嘴2號
(3)聯(lián)系人: 賀先生
(4)郵 編: 411100
(5)電 話:0731-****1766
(6)電子郵箱: /
2、采購代理機(jī)構(gòu)信息
(1)名 稱: ****
(2)地 址: **市**區(qū)**中路24號**庭院B棟1樓
(3)聯(lián)系人: 李 婕
(4)郵 編: 411100
(5)電 話: 0731-****5966
(6)電子郵箱: ****@qq.com
免責(zé)聲明:本頁面****政府采購有關(guān)法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)布,財政部門對其內(nèi)容概不負(fù)責(zé),亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。