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/國(guó)管局財(cái)務(wù)管理司中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)公告
國(guó)管局財(cái)務(wù)管理司中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)公告
摘要信息
中標(biāo)單位
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中標(biāo)金額
1846000.00
中標(biāo)單位聯(lián)系人
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招標(biāo)單位
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招標(biāo)編號(hào)
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招標(biāo)估價(jià)
1847800.00
招標(biāo)聯(lián)系人
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代理單位
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代理單位聯(lián)系人
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招標(biāo)詳情
下文中****為隱藏內(nèi)容，僅對(duì)千里馬會(huì)員開(kāi)放，如需查看完整內(nèi)容請(qǐng)
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國(guó)管局財(cái)****機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)（成交）結(jié)果公告
一、項(xiàng)目基本情況
1．項(xiàng)目編號(hào)：****
2．項(xiàng)目名稱：國(guó)管局財(cái)****機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目
3．采購(gòu)方式：?jiǎn)我粊?lái)源
4．預(yù)算金額：184.780000萬(wàn)元
二、中標(biāo)（成交）信息
初審情況：
全部投標(biāo)人通過(guò)了初審
供應(yīng)商名稱： ****
供應(yīng)商地址： **市**區(qū)天竺鎮(zhèn)****
中標(biāo)（成交）金額： 人民幣184.600000 萬(wàn)元
其他補(bǔ)充說(shuō)明: 無(wú)
三、主要中標(biāo)（成交）標(biāo)的信息
1、****主要投標(biāo)標(biāo)的情況表
| 序號(hào) | 主要響應(yīng)標(biāo)的名稱 | 服務(wù)期限 | 服務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù) | 服務(wù)要求或標(biāo)的基本概況 |
| 1 | 第一次集中培訓(xùn) | 10天 | 5（團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人1人，班主任4人每班各2人互為AB角） | 服務(wù)項(xiàng)目包括：1.方案設(shè)計(jì)：根據(jù)甲方確定的培訓(xùn)目標(biāo)，分別按行政事業(yè)和企業(yè)兩個(gè)類別進(jìn)行課程安排、跟蹤培養(yǎng)以及文化活動(dòng)等方案設(shè)計(jì)。 2.集中培訓(xùn)：京內(nèi)集訓(xùn)10天。集中培訓(xùn)以提升實(shí)踐創(chuàng)新能力為核心，運(yùn)用多種媒介、交流方式和教學(xué)模式進(jìn)行組織，包括但不限于課堂主題式講授、結(jié)構(gòu)化研討、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、沙盤(pán)演練、案例教學(xué)、學(xué)員分享、高端論壇、學(xué)術(shù)沙龍等形式。 3.跟蹤培養(yǎng)：發(fā)放學(xué)員必讀圖書(shū)資料，組織學(xué)員課外自學(xué)，組織學(xué)員設(shè)計(jì)、制作并印刷學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)等，全面統(tǒng)計(jì)學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和培養(yǎng)成果，每年向甲方或?qū)W員所在單位反饋學(xué)習(xí)情況。 4.教學(xué)教務(wù)管理：配備班主任進(jìn)行全程教學(xué)教務(wù)管理，保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展，包括制定教學(xué)計(jì)劃和聘請(qǐng)師資、監(jiān)督管理學(xué)員課堂學(xué)習(xí)情況和組織紀(jì)律情況、對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行總體監(jiān)督與評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)輔導(dǎo)教師工作、提供自學(xué)書(shū)目以及學(xué)員研究計(jì)劃，負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)習(xí)報(bào)告和研究報(bào)告的評(píng)定等工作。 5.教學(xué)內(nèi)容：設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)課程，聘請(qǐng)高水平師資，保證教學(xué)品質(zhì)。根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題實(shí)時(shí)調(diào)整安排教學(xué)內(nèi)容，緊跟實(shí)際工作需求。 6.課題研究：積極組織學(xué)員承擔(dān)甲方或乙方課題結(jié)題工作。 7.推薦使用：積極推薦學(xué)員參與各種社會(huì)事務(wù)工作，包括參與培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作、擔(dān)任課題評(píng)審專家、擔(dān)任公共項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問(wèn)、參與學(xué)院承擔(dān)的人才培養(yǎng)培訓(xùn)的授課任務(wù)等。 8.成果轉(zhuǎn)化：搭建領(lǐng)軍人才與行業(yè)國(guó)際組織的對(duì)接通道，幫助優(yōu)秀學(xué)員申請(qǐng)ACCA等國(guó)際組織的會(huì)員資格；推薦優(yōu)秀成果至專業(yè)雜志，提升學(xué)員學(xué)術(shù)素養(yǎng)。 9.教學(xué)會(huì)議設(shè)施保障：落實(shí)培訓(xùn)所需教室和學(xué)員住宿、餐飲事宜。提供教室、會(huì)議室、學(xué)員公寓、體育館等教學(xué)和活動(dòng)設(shè)施，滿足教學(xué)、食宿、文體活動(dòng)的不同需求。 |
| 2 | 實(shí)地踐學(xué)活動(dòng) | 5天 | 5（團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人1人，班主任4人每班各2人互為AB角） | 服務(wù)項(xiàng)目包括：1.方案設(shè)計(jì)：根據(jù)甲方確定的培訓(xùn)目標(biāo)，分別按行政事業(yè)和企業(yè)兩個(gè)類別進(jìn)行實(shí)地踐學(xué)活動(dòng)安排、跟蹤培養(yǎng)以及文化活動(dòng)等方案設(shè)計(jì)。 2.集中培訓(xùn)：京外實(shí)地踐學(xué)活動(dòng)5天。運(yùn)用多種媒介、交流方式和教學(xué)模式進(jìn)行組織，包括但不限于實(shí)地踐學(xué)參訪、案例教學(xué)、與踐學(xué)地相關(guān)人員交流等形式。 3.跟蹤培養(yǎng)：發(fā)放學(xué)員必讀圖書(shū)資料，組織學(xué)員課外自學(xué)，組織學(xué)員設(shè)計(jì)、制作并印刷學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)等，全面統(tǒng)計(jì)學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和培養(yǎng)成果，每年向甲方或?qū)W員所在單位反饋學(xué)習(xí)情況。 4.教學(xué)教務(wù)管理：配備班主任進(jìn)行全程教學(xué)教務(wù)管理，保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展，包括制定教學(xué)計(jì)劃和聘請(qǐng)師資、監(jiān)督管理學(xué)員課堂學(xué)習(xí)情況和組織紀(jì)律情況、對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行總體監(jiān)督與評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)輔導(dǎo)教師工作、提供自學(xué)書(shū)目以及學(xué)員研究計(jì)劃，負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)習(xí)報(bào)告和研究報(bào)告的評(píng)定等工作。 5.教學(xué)內(nèi)容：設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)課程，聘請(qǐng)高水平師資，保證教學(xué)品質(zhì)。根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題實(shí)時(shí)調(diào)整安排教學(xué)內(nèi)容，緊跟實(shí)際工作需求。 6.課題研究：積極組織學(xué)員承擔(dān)甲方或乙方課題結(jié)題工作。 7.推薦使用：積極推薦學(xué)員參與各種社會(huì)事務(wù)工作，包括參與培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作、擔(dān)任課題評(píng)審專家、擔(dān)任公共項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問(wèn)、參與學(xué)院承擔(dān)的人才培養(yǎng)培訓(xùn)的授課任務(wù)等。 8.成果轉(zhuǎn)化：搭建領(lǐng)軍人才與行業(yè)國(guó)際組織的對(duì)接通道，幫助優(yōu)秀學(xué)員申請(qǐng)ACCA等國(guó)際組織的會(huì)員資格；推薦優(yōu)秀成果至專業(yè)雜志，提升學(xué)員學(xué)術(shù)素養(yǎng)。 9.教學(xué)會(huì)議設(shè)施保障：落實(shí)培訓(xùn)所需教室和學(xué)員住宿、餐飲事宜。提供教室、會(huì)議室、學(xué)員公寓、體育館等教學(xué)和活動(dòng)設(shè)施，滿足教學(xué)、食宿、文體活動(dòng)的不同需求。 |
| 3 | 第二次集中培訓(xùn) | 10天 | 5（團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人1人，班主任4人每班各2人互為AB角） | 服務(wù)項(xiàng)目包括：1.方案設(shè)計(jì)：根據(jù)甲方確定的培訓(xùn)目標(biāo)，分別按行政事業(yè)和企業(yè)兩個(gè)類別進(jìn)行課程安排、跟蹤培養(yǎng)以及文化活動(dòng)等方案設(shè)計(jì)。 2.集中培訓(xùn)：京內(nèi)集訓(xùn)10天。集中培訓(xùn)以提升實(shí)踐創(chuàng)新能力為核心，運(yùn)用多種媒介、交流方式和教學(xué)模式進(jìn)行組織，包括但不限于課堂主題式講授、結(jié)構(gòu)化研討、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、沙盤(pán)演練、案例教學(xué)、學(xué)員分享、高端論壇、學(xué)術(shù)沙龍等形式。 3.跟蹤培養(yǎng)：發(fā)放學(xué)員必讀圖書(shū)資料，組織學(xué)員課外自學(xué)，組織學(xué)員設(shè)計(jì)、制作并印刷學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)等，全面統(tǒng)計(jì)學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和培養(yǎng)成果，每年向甲方或?qū)W員所在單位反饋學(xué)習(xí)情況。 4.教學(xué)教務(wù)管理：配備班主任進(jìn)行全程教學(xué)教務(wù)管理，保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展，包括制定教學(xué)計(jì)劃和聘請(qǐng)師資、監(jiān)督管理學(xué)員課堂學(xué)習(xí)情況和組織紀(jì)律情況、對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行總體監(jiān)督與評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)輔導(dǎo)教師工作、提供自學(xué)書(shū)目以及學(xué)員研究計(jì)劃，負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)習(xí)報(bào)告和研究報(bào)告的評(píng)定等工作。 5.教學(xué)內(nèi)容：設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)課程，聘請(qǐng)高水平師資，保證教學(xué)品質(zhì)。根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題實(shí)時(shí)調(diào)整安排教學(xué)內(nèi)容，緊跟實(shí)際工作需求。 6.課題研究：積極組織學(xué)員承擔(dān)甲方或乙方課題結(jié)題工作。 7.推薦使用：積極推薦學(xué)員參與各種社會(huì)事務(wù)工作，包括參與培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作、擔(dān)任課題評(píng)審專家、擔(dān)任公共項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問(wèn)、參與學(xué)院承擔(dān)的人才培養(yǎng)培訓(xùn)的授課任務(wù)等。 8.成果轉(zhuǎn)化：搭建領(lǐng)軍人才與行業(yè)國(guó)際組織的對(duì)接通道，幫助優(yōu)秀學(xué)員申請(qǐng)ACCA等國(guó)際組織的會(huì)員資格；推薦優(yōu)秀成果至專業(yè)雜志，提升學(xué)員學(xué)術(shù)素養(yǎng)。 9.教學(xué)會(huì)議設(shè)施保障：落實(shí)培訓(xùn)所需教室和學(xué)員住宿、餐飲事宜。提供教室、會(huì)議室、學(xué)員公寓、體育館等教學(xué)和活動(dòng)設(shè)施，滿足教學(xué)、食宿、文體活動(dòng)的不同需求。 |
| 4 | 跟蹤管理 | 2025年全年 | 5（團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人1人，班主任4人每班各2人互為AB角） | 服務(wù)項(xiàng)目包括：遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，提供****網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)。建立“****機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)專區(qū)”，提供行業(yè)最新政策解讀、新趨勢(shì)新業(yè)務(wù)講解，實(shí)現(xiàn)手機(jī)端電腦端隨時(shí)聽(tīng)課、在線交流與答疑、課時(shí)統(tǒng)計(jì)、在線考試等功能以及學(xué)員問(wèn)題解答。 |
四、評(píng)審專家（單一來(lái)源采購(gòu)人員）名單
李武,李軍(組長(zhǎng)),韓永
五、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額： 免費(fèi)
六、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。
七、其他補(bǔ)充事宜
1. 采購(gòu)人和中標(biāo)（成交）供應(yīng)商可點(diǎn)擊本公告附件的鏈接，****政府采購(gòu)網(wǎng)，自行下載中標(biāo)（成交）通知書(shū)。
2. 無(wú)
八、凡對(duì)本次招標(biāo)提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系
1．采購(gòu)人信息
名 稱：****
地 址：**市**市西****市西****門(mén)大街22號(hào)
聯(lián)系方式：010-****4835
2．采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)信息
名 稱：****
地 址：**市西**西直門(mén)內(nèi)大街西章胡同9號(hào)院 郵政編碼：100035
聯(lián)系方式：詳見(jiàn)http://www.****.cn/home/contactus
3．項(xiàng)目聯(lián)系方式
文件聯(lián)系人及電話：經(jīng)辦人: 王震 010-****2563 負(fù)責(zé)人: 劉士偉 010-****2803
評(píng)審聯(lián)系人及電話：經(jīng)辦人: 于佳輝 010-****2771 負(fù)責(zé)人: 陳云飛 010-****4969
九、附件
1.得分排序表
2.中標(biāo)（成交）通知書(shū)下載鏈接
3.采購(gòu)文件
以上附件詳見(jiàn)https://www.****.cn/
****
2025年2月7日
附件下載2
附件（2）
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招標(biāo)進(jìn)度跟蹤
2025-02-07
中標(biāo)通知
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當(dāng)前信息
招標(biāo)項(xiàng)目商機(jī)
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